有關講團結的心得體會大綱

團結就是力量。團結是做好一切工作的基礎，團結在一定程度上關係黨的事業興衰成敗。許多人都有這樣的感受：工作、生活在一個風清氣正、團結和諧、相互信任的環境裏，就會心情舒暢、精神愉悅，渾身有使不完的勁兒，就可以集中精力做事情、一心一意幹事業。反之，工作、生活在一個矛盾重重、關係緊張、彼此猜忌的環境裏，就會心情壓抑、精神沮喪，難以凝神聚力投入工作，自然也就無法成就一番事業。正因爲如此，我們黨歷來高度重視團結問題，始終堅持把加強和維護團結作爲對各級領導幹部的`一條紀律要求。 既然團結問題如此重要，那麼，對於領導幹部來說，主動加強團結、自覺維護團結就是一種責任。履行好這種責任，需要大力弘揚發揚民主、團結共事的良好風氣。我公司員工來自井礦、汾西兩大礦業集團和左權當地，工作經歷、認識水平各不相同，看問題難免有意見分歧，幹工作難免磕磕碰碰。公司領導幹部從自身着手加強黨性修養，以高尚的人格魅力營造心情舒暢、和諧共處的良好環境。用寬廣的胸襟，虛懷若谷，從善如流尊重和欣賞他人。用諒解和包容的態度看待他人的缺點和不足，做到容人、容言、容事。堅持大事講原則、小事講風格。在大是大非面前不含糊、不和稀泥；在一般問題上講感情、講友誼，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。

正明煤業公司能否形成團結和諧的局面，與領導幹部做到發揚民主、團結共事密切相關。如果領導幹部注重團結共事、密切配合、相互支持，全體成員具有凝聚力、戰鬥力和創造力，正明煤業公司就能形成幹事創業的合力，工作和事業發展就會蒸蒸日上；如果領導幹部在團結共事方面出了問題，必然導致人心渙散、內耗嚴重、工作受阻。因此，能否團結共事，既是衡量一名領導幹部黨性觀念和領導素質的重要標準，也是衡量其精神境界和作風狀況的重要指標。領導幹部既應當不斷提高“能幹事”的本領，又應當努力培育“能共事”的作風。

培育團結共事的良好風氣，關鍵在於發揚民主。充分發揚民主，是凝聚各方面智慧、正確引導職工的必然要求，也是調動人力資源部全體成員積極性，齊心協力完成工作任務的必然要求。團結共事應當建立在發揚民主的基礎之上，沒有民主就沒有團結。與公司領導幹部共同帶領全體職工開展各項工作，就應當嚴格執行民主集中制的各項制度規定，嚴格按照有關議事和決策機制辦事，增強民主意識。自覺做到遇事虛心聽取各方面意見，善於和同志們團結共事，自覺接受黨組織、黨員和羣衆的監督。當然，真正的團結絕不是不講原則的一團和氣，講團結共事並非排斥批評與自我批評。正如恩格斯所說：“團結並不排斥相互間的批評，沒有這種批評就不可能達到團結。

沒有批評就不能互相瞭解，因而也就談不到團結”。 懂團結是大智慧，會團結是大本事。在正明煤業公司裏，不同的人有不同的利益訴求、個性特點和處事風格，要真正把大家團結起來共同幹事創業，並不容易。特別是在我公司正處在資源整合的關鍵時期，利益關係複雜，矛盾問題增多，搞好團結的難度增大。這就要求公司全體領導幹部更加註重發揚民主、團結共事，形成心齊氣順、風正勁足的局面，營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的氛圍。在團結中幹事，在幹事中團結，以良好的作風和形象推動公司事業全面發展，促進正明煤業全面、和諧、穩定的發展。