農信社培訓心得體會大綱

導語：在人生的道路上，不管是瀟灑走一回，或者是千山獨行，皆須是自己想走的路，以下小編爲大家介紹農信社培訓心得體會文章，歡迎大家閱讀參考!

　　農信社培訓心得體會1

根據**市聯社的安排，我作爲第二批農村信用社中層幹部於5月6日來到中國人民銀行鄭州培訓學院開始進行爲期25天的封閉學習。在培訓學習期間，我們得到了學院領導的熱情接待，在學習和生活上得到學院教授及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個和諧良好的學習環境下，汲取了大量知識，閱讀了關於經營風險與內部控制、信貸管理、金融產品經營、領導者的心理及應具備的素質方面的書籍，聽了許多著名教授、學者的講課，這段時間的學習使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。我現將這25天的學習情況及幾點心得體會彙報如下：

一、信用社內控制度建設

衆所周知，一個沒有免疫系統、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內部控制就是企業“生命體”的免疫系統。因此，欲使農村信用社不斷成長壯大，就必須在大力拓展各項業務的同時，更加有效地推進其自身免疫系統─——內控制度建設，以保證農村信用社的穩健發展。

回顧以往的工作，不難發現在基層工作中對內控制度的認識不到位，很多人有的把內部控制簡單地理解爲各種規章制度的制定、裝訂、彙總，認爲做了整章建制方面的工作，就等於建立了內控機制;有的在把握內控與管理、內控與風險、內控與發展的關係等問題上認識有偏差，把加強內控與發展和效益對立起來，在業務拓展和風險防範的抉擇中，側重於抓規模、抓效益，不切實際地求得資產規模的擴張，造成違規違章現象發生。因此，由於內控制度過於形式化，造成了很多潛在的隱患。

農村信用社要建立怎樣的內部控制呢?

首先我本人認爲：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產力中最活的因素，內部控制不能例外。良好的內部控制既是經營管理者設計構造的產物，也是其遵循維護的'結果。如果說設計構造不易，那麼有顏色遵循維護則更難。因爲，需要持之以恆，孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，纔是內部控制運行完全到位之時。增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。

其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。增強自律意識，從重點對象看，就是要增強兩級經營管理班子的自律意識，真正做到經營與管理兩手抓，業務發展與內控建設兩手抓，效益與守規兩手抓，做自律的表率。增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調整人員等三方面入手。

二、信用社信貸管理與營銷

近年來，隨着商業銀行紛紛從農村鄉鎮退出，尤其是從中小城市逐步淡出市場，支持縣域經濟的重擔全部落在信用社的肩上。農村信用社不負衆望，先後實行了客戶經理制、全員營銷等新舉措，創新貸款產品，以及農村信用工程的創建和小額農戶信用貸款的推廣，信用社投放貸款的規模不斷加大，貸款面不斷提升，質量不斷提高。但是因內控制度、管理水平、員工水平及外部經營環境諸多因素的影響，也存在一些潛在的風險，在一定程度上制約了信用社的穩健發展。

如何建立一種適應農村信用社發展的貸款管理及營銷體制呢?我認爲可以從加強新增貸款管理和完善信貸管理制度兩個方面入手：

(一)加強新增貸款管理，控制不良貸款源頭

1、加強信貸人員管理，強化信貸客戶經理髮展意識、風險意識、責任意識、法紀意識。

2、是深化客戶經理等級管理。根據客戶經理放到期貸款收回率、貸款利息收回率、貸款利息收入額等指標的完成情況;評定爲一級、二級、三級三個等級，在新放到期貸款收回率等級指標的核定上，不同的信貸員等級，享受不同的等級工資。

3、是建立貸款管理與風險防範獎懲機制。對貸款營銷額大，且貸款到期收回率達100%的客戶經理，可按營銷貸款的一定比例獎勵，對到期收回率低於95%的客戶經理，按未收回逾期貸款的一定比例對客戶經理進行處罰。

　　農信社培訓心得體會2

進入農信社已經快半年，經過學習培訓和實際操作，我們已經能夠獨立辦業務，對崗位也有了進一步的瞭解。

因爲從前從未接觸過銀行類業務，初來乍到的我比較迷茫。通過兩天的密集培訓後，我被分配到了營業部，我滿懷期待地開始了實際工作。在營業部，我首先學習的儲蓄業務，我跟一名新來的同事一起跟老師學習。老師一直細緻耐心地教導我們，前幾天我們主要是看老師操作，我們在一旁也做一些簡單的活，在對一些業務瞭解之後，開始學習對傳票進行蓋章、分類等，並且慢慢開始了實際業務操作。在遇到不懂的地方，我就虛心向老師請教，並認真做筆記，我自問不是一個聰明的人，但我樂於學習，樂於接受新知識，敢於面對未知的挑戰。我認爲人要首先要腳踏實地才能不斷進步。雖然經過培訓和學習，但實際操作時才真正發現很多問題，很多細節之前並沒注意到，並且由於業務不熟練，我操作很慢，效率不高，不過通過操作，我看出了自己得缺點和不足，從中受益匪淺。信用社的工作是不能出一點差錯，一個小小的數字的錯誤可能會導致巨大的問題，所以在工作中一定要細緻認真。我必須努力向各位老師學習各項業務，才能成爲一名合格的信用社員工。

臨櫃人員與客戶接觸最多，櫃員的業務素質和服務水平影響着社會對一個銀行的看法，代表着銀行的形象。每個櫃員都應該提高自身業務水平、工作效率、服務質量，不斷完善自己以更好的服務客戶。辦任何業務的時候，我們應該想到，我們代表的不是個人，我們代表的是整個農村信用社。

通過實際工作，我對櫃員有了一個全面的認識，體會到一線櫃員的重要作用。我將會踏實學習，不斷完善自己，作爲一名信用社員工，將會用我真誠的態度和紮實的業務素質爲客戶，爲信用社服務！