當前位置

首頁 > 教育範文 > 文祕知識 > 安全生產月會議記錄大綱

安全生產月會議記錄大綱

推薦人: 來源: 閱讀: 2.39W 次

2017年6月是全國安全生產月,下面小編整理了會議記錄內容,供大家參考。

安全生產月會議記錄

  安全生產月會議記錄1:

時間:2017年**月26日

地點:院辦604

主持人:**

記錄人:**

會議主題:預備黨員轉正

出席人員:…………………………

會議內容:

一、指導思想。

以學習貫徹黨的十八大精神爲動力,以創建成都市先進基層黨組織爲抓手,緊緊圍繞“教育創新、內涵發展”這一主題,解放思想、實事求是、與時俱進、紮實工作、開拓創新、進一步加強和改進黨支部和黨員隊伍建設,探索新時期黨建工作新思路,爲學校教育的快速發展提供堅實的組織和思想保證。

二、工作目標。

1、組織全校黨員中心學習小組和教師政治學習,參加學習率達100%

2、開展“一個黨員一面旗幟”活動,發揮黨員教師的先鋒模範作用。

3、加強教師職業道德教育,大力加強師德建設。

4、建立入黨積極分子學習小組,加強入積極分子的培養考查和新黨員發展工作。

5、加強黨組織基層建設,注重黨員廉潔自律教育。

三、工作要點:

一、健全制度,加強學習,努力提升全員素質。

1、領導班子健全每週四的理論學習(結合在行政會上),要不斷加強黨性修養,端正思想作風、工作作風,作教職工的表率。

2、黨員教師和積極分子要主動學習,加強人生觀、價值觀、世界觀的認識,提高政治思想覺悟,要進一步突出服務意識、奉獻精神,使一個黨員就是一面旗幟。

3、全體教職工在認真學習十八大精神的基礎上,要認真學習有關的教育教學法規。黨支部要不斷提高教師的思想水平和政治理論水平,增強教書育人的責任感,並使更多的優秀教師向黨組織靠攏。

二、重視教師隊伍建設,大力加大師德建設

1、全體教師努力實踐“老師是學生學習的道德書籍”、“一個好班主任就是一個教育家”。支部要加大先進典型的宣傳力度,結合“名師工程”,強力推進“王海名師工作室”,支部要總結校內先進教師的教育思想、教育方法,弘揚愛崗敬業、教書育人、樂於奉獻的師德風尚。

2、加強師德監督力度,杜絕體罰與變相體罰現象,健全師德一票否決制等制度。

3、大力加強學校精神文明建設,加強校園文化建設,深入開展“廉潔從教”活動,關愛後進生。

三、強化黨員隊伍建設,切實發揮戰鬥堡壘作用。

1、進一步加強黨員的先進性、純潔性教育活動,充分發揮黨員在素質教育實踐中的先鋒模範作用。組織開展以“我們入黨爲什麼”、“今天怎樣做黨員教師”爲主題的大討論,造就一支獻身教育事業、勇於創新的高素質教師隊伍,形成“關鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,突擊攻關有黨員”的局面。

2、健全黨員聯繫戶制度,抓好入黨積極分子的培訓工作,定期爲積極分子、團員上黨課,重視黨員傳幫帶工作,變過去的“自然成長”爲積極培養,把思想進步、工作積極、成績突出的一線教職工吸引到黨組織中來,形成強大的凝聚力。

3、組織開展“民主評議黨員”活動,積極爭創先進黨支部、爭做優秀黨員。

4、下半年組織一次有意義的黨日活動。

四、優化支部工作,推進黨風廉政建設。

1、加強廉政建設。黨支部要求領導幹部要自覺做羣衆的表率。即要求職工做到的,黨政領導要首先做到,工作不以權謀私,要勇於犧牲個人利益,顧全大局;要關心職工生活,給職工排憂解難;要帶頭講奉獻,苦幹勤政並廉政。

2、加強工作作風建設,班子成員要在工作中尊重客觀規律,實事求是,對成績不誇大,對缺點不縮小,努力做到公正、公平、公開。

3、加強服務意識。班子成員要統一思想,本着“有利於學生的健康發展,有利於教師的切身利益,有利於學校的辦學聲譽”的工作原則,甘當“人梯”,把培養高素質的教師隊伍放在首位,積極爲教師搭設施展才華的舞臺。

4、鞏固行風建設成果,廉潔自律,對收費、招生、師德等人民羣衆密切關心的熱點問題,抓實抓好,務求實效。

5、深化校務公開工作,做到真公開、真落實。嚴格執行學校財務管理規定,嚴格執行重大物品政府採購制度和基建項目招標制度。

五、加強對羣團組織的領導,調動各方面積極性

1、堅持人本管理的辦學指導思想。加強對工會工作的指導,進一步完善和強化學校教代會制度化、規範化和法制化建設,組織教職工參與改革和管理,維護教職工的合法權益。

2、以“黨建帶團建”的方式,把團基層組織建設成爲政治堅定、組織有力、基礎牢固、充滿活力的`先進青年的羣衆組織。加強青年教師的思想政治工作,組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點的豐富有益的活動,不斷增強青年教師的創新意識和實踐能力,提高青年教師思想素質和業務水平。

3、重視對婦女工作的指導,全面提高女教工的素質,維護她們的合法權利,根據我校女教工多的實際,要繼續深化“巾幗建功”活動,發揮女教工的才能。

4、認真做好退休教師管理工作。

  安全生產月會議記錄2:

5月31日中午12:30在五樓西側會議室召開了5月份安全環保工作總結暨6月份安全生產月動員視頻會議,會議由安全環保部陳杰部長主持,由總部各條線領導、部門一把手、安全環保管理員、外包單位負責人,各駐外公司班子成員、全體中層幹部、全體專職安全環保管理員、外包單位負責人蔘加。會議共分4項議程,一是條線領導徐明保作6月份安全生產月活動動員報告;二是由相關領導作交流發言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產月”工作要求;四是會議小結。會議紀要如下:

一、條線領導徐明保作“安全生產月”活動要求。

1、提高認識,加強領導,高度重視“安全生產月”活動。

各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全生產月活動的重要性,把開展好“安全生產月”活動擺在重要位置,要將其作爲當前安全生產工作的重要內容,切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全生產月活動有利時機,結合全國“安全生產年”總體要求國務院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動,全面推動安全生產的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領導要切實增強安全生產主體責任意識,在“安全生產月”中要廣泛宣傳,認真組織動員,提早安排,嚴格實施,責任到人,進一步喚起全體幹部員工對安全生產的廣泛關注和高度重視。

2、圍繞主題,認真開展宣傳教育活動,增強實效。

各部門要結合自身特點,圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題,開展針對性強的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍;二是加強安全文化建設,廣泛開展安全生產的法律法規宣傳和諮詢活動,並組織開展針對性強的各種安全教育培訓;三是各部門要組織開展安全質量標準化體系建設活動,明確每個崗位、每個員工的安全生產的制度、職責和安全操作行爲;四是有重大危險源場所的部門要組織開展應急救援培訓和演練,進一步提高應急救援能力;五是加強開展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練,不斷提高應急處置能力。

3、深入開展安全生產“三項行動”和隱患排查治理工作,確保防患於未然。

各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動爲契機。一是在安全活動計劃中要突出安全生產宣傳教育、安全生產監督檢查、安全生產治理三項行動的要求,來進一步強化安全生產基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產車間,尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業、窯爐運行、施工作業、淮安鹽油化工生產等場所,及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患,做到排查不留死角、整治不留後患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度,採取巡檢、抽檢等方式,不斷強化和落實安全生產監管主體責任。四是各相關部門要深入基層和生產一線加強督促指導,充分依靠和發動廣大幹部員工參與隱患排查治理,推進安全生產工作各項措施落實,實現安全生產。對隱患排查治理不認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評,並加大考覈力度,從而杜絕各類事故發生。

4、認真落實,提高監督監管效能。

各監督監管部門和主體責任部門要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制,強化監管職責,加強安全生產月活動的督促檢查。要更加註重對人員的不安全行爲、物的危險狀態等方面的日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監督檢查,同時加大對事故易發、隱患突出的車間的監督檢查力度,做到關口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門,堅決責令限期整改完成,並要追查責任。

5、結合實際,形成特色,認真做好“安全生產月”活動總結

各條線、部門、駐外公司、外包單位根據20XX年公司“安全生產月”活動計劃,結合實際,制定“安全生產月”活動具體實施方案,在活動中,要注意收集活動的文字和圖像資料,活動結束後,及時對“安全生產月”活動進行總結,總結本部門的特色,形成書面材料。將活動方案和總結分別以文本和電子稿形式及時報送活動領導小組辦公室--安全環保部。

二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。

1、明確“安全生產月”活動的意義、目的和指導思想,立即開展“安全生產月”活動。

開展“安全生產月”是以活動爲載體,以幹部員工爲對象開創安全生產工作的新局面,這是適應公司安全生產形勢、促進安全生產,確保安全穩定的重要舉措,我們不能僅僅只單純的將其作爲一個具體的管理目標和任務,而是要將其作爲一項長期的政治任務來對待。公司上下必須把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置,立即行動起來,抓好“安全生產月”活動,強化措施,紮實推進,真正提高公司安全管理水平。

2、安全月活動與規範化管理工作有機結合,堅決執行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術配套起來,確保正常,穩定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面,一方面對現在所有的安全設備工藝技術全面梳理分析,另一方面 對現在未實施結束的項目進行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照,制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關問題,制定完整的措施方案和辦法,在規定的時間裏,實現我們預定目標。

3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組。基層是安全生產的最薄弱環節,車間是安全生產的責任主體,班組是安全生產工作的重要組成部分,要積極引導和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產月活動,促使全員安全生產法制觀念進一步增強,特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高;二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委外單位的安全教育培訓上,並深入開展安全生產規章、操作規程的再學習再宣傳再貫徹,切實提高各級幹部人員的安全素質。

4、切實抓好“四防”基礎管理工作,提高抗擊災害應急處置能力。

近年來自然災害發展勢態難以預測,我們各級領導必須引起高度重視,要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工作。一是切實加強各級領導,狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程,條線領導、部門一把手要親自抓,認真研究解決本部門抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問題,組織制訂和落實防範措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制,切實把責任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實情況的考覈,把抗擊自然災害工作作爲對現階段各級領導幹部管理考覈的重要內容。嚴肅責任追究,對於責任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的,要依法依規嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系,提高應急能力。各部門要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作,將突出性問題進一步改進到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中,在配齊配全各類應急物資的同時要明確各級應急組織機構和人員配置,嚴防各類事故災難的發生,定期或不定期組織幹部員工進行演練,不斷提高廣大幹部員工的應急處置能力。