QC活動總結大綱

一、 簡要說明

中鐵十局上海浦東鐵路項目經理部承擔的跨莊胡公路特大橋位於DK10+537.38處，此橋爲163孔32m預應力砼樑，14孔24m預應力砼樑，2孔16m預應力砼樑；園端形板式橋墩、T形橋臺、φ600mmPHC管樁及鑽孔灌注樁基礎、鋼筋砼淺埋式承臺。在施工中應用了全面質量的方法，研究如何實施PHC管樁施工控制。

二、 管理方法及措施

跨莊胡公路特大橋PHC管樁施工，根據現場情況，採用DH508型履帶式打樁機和D62型6.2t風冷式柴油樁錘進行打樁。採用25t吊車負責組立樁機、卸樁、喂樁、倒樁。加強施工組織管理，克服上海陰雨天氣多，不利於施工等困難，優質安全地完成PHC管樁施工。

三、 社會經濟效益

通過開展QC活動，運用科學的施工工藝及先進的管理方法，使跨莊胡公路特大橋PHC管樁施工順利完成，並通過開展QC活動，使跨莊胡公路特大橋創部級優質工程。通過施工，減少橫移、縱移工程量，節約輔助材料。PHC管樁施工安全可靠，保證工期，節省勞力，節約成本。

四、 活動時間、議程

QC小組自成立以來，運用全面質量管理的知識解決了不少施工中的難題，保證了工程質量，提高我單位的社會信譽，擴大單位的知名度。

五、 項目組長及主要參加人員

該項目活動的.組長陳漢衡經理，主要參加人員爲隋永興、湯德強、張慶傑、嚴貢友、劉斌、王大軍、王曉奇、馬傳生、王磊、戴其鑫，其中湯德強、張慶傑、嚴貢友主要任務爲蒐集影響成本的各種數據，運用統計工具進行評價。找出主要影響因素，制定出解決方案。隋永興、張慶傑、劉斌、王大軍、王曉奇、馬傳生、王磊、戴其鑫負責解決方案的具體實施，如果實施不理想，繼續改進。由項目經理陳漢衡負責制定每月活動計劃並檢查落實方案的實施情況，做好工作總結。

六、 協作單位

在開展QC活動中裝吊工、電焊工的成員相互配合，PHC管樁焊接過程中嚴格材質質量，確保工程質量符合規範要求。

通過QC小組及全體施工人員的共同努力，保證了工程質量，該年度取得了“上海市重點工程立功競賽優勝單位”稱號。

爲保部優爭國優打下了堅實基礎。