理髮店活動方案

爲了確保活動安全順利進行，通常會被要求事先制定活動方案，活動方案是爲某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼大家知道活動方案怎麼寫才規範嗎？下面是小編收集整理的理髮店活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　理髮店活動方案1

　　主題：

我與春天有個約會，盡現三八浪漫風情

　　緣由：

二月二龍擡頭，理髮不需要理由，浪漫心情，盡在三八節

　　目的：

由於春節前燙染顧客倍增，年後勢必會做倒膜護理，所以，以賣剪髮卡爲中心，賣倒膜盈利爲目的。

利用二月二龍擡頭，剪髮卡鎖定前年剪髮客人，控制客人消費週期。

利用三八婦女節，外賣倒膜創造業績，併爲5.1勞動節奠定基礎。

針對全年客人的回訪及回籠，並有效的控制客人消費週期。

利用三八，二月二的活動，讓員工檢討過去和展望未來。

讓員工認識到，只有會員卡的保護，纔會有指定客人重複消費。讓員工感覺到，持續的吸收會員卡，將能培植每日穩固業績基礎。

激勵團隊精神，以團體爲出發點，爭取最佳福利與榮譽。

　　活動日期：

到3月18日止

　　員工主推：

1親親會員卡

2購買倒膜原價元，再送一年剪髮

3燙染護拉全場4.8折

　　活動內容：

（1）春夏流行風：高彈水能精華，日韓創意染髮造型

（2）英國沙宣修剪

（3）對內員工規定目標客數，會員卡張，倒膜套。

（4）員工創業績客單價最高，業績最高。

　　活動套餐

（1）高彈水能精華燙+醋療精華+挑染

　　原價現價

（2）日韓創意染髮+染前醋療精華

　　原價現價

（3）凡購買倒膜一套原價現價

　　再送全年剪髮次

（4）凡購買倒膜一套原價

　　再送價值元的燙髮

（5）凡滿單項元送全年剪髮

（6）凡購買造型髮蠟，者哩，發纖，發泥，任何一瓶者，並一律xx元，送價值的洗剪吹1次。

（7）凡在活動期間購買全年剪髮卡者原價元現價元再送價值xx元的倒膜1次。

　　顧客的利益

1、認識好的產品是由專業人員來操作完成的。

2、令顧客真正感到高品質，低消費，高享受待遇。

3、令顧客安心，信心滿意的服務。

4、超值價值，超值服務。

　　活動前置要點：

1、促銷產品的備置，不可以是店內日常銷售的，一定要是市場買不到的。

2、對於燙髮的操作流程，每位員工務必用熟。

3、店內的POP佈置及技術質量，語氣溝通訓練是否到位。

4、最新流行圖片收集是否以全。

5、顧客資料卡的整理，並擬定可控名單做檢查。

6、預約捲髮放區和分配是否劃分清楚。

7、髮型師對商圈的住家拜訪預約成果和工作分配情況，並制定可控名單。

8、髮型師的圖片手冊

9、A、現場銷售話述，文字整理，如何讓單剪變爲燙染護客人，讓燙染護客人如何變爲高單客戶。

B、商圈拜訪話術

C、預約單發放話述

D、顧客電話問候話術

E、燙染技術訓練

F、8款——10款剪燙髮型培訓

10、A、紅條幅

B、貼紙宣傳背膠

C、海報

D、顧客電話聯絡

E、精神動員早會，提前營造時間1個小時

F、每天早晚會檢討前1日營業狀況

11、任務獎勵方式

（1）髮型師套餐比賽

（2）推卡比賽

（3）總業績及單項業績最高

（4）助理套餐比賽

（5）助理推卡比賽

　　理髮店活動方案2

　　一、活動主題：

冬季顯風情，燙出好心情。

　　二、活動日期：

xx月xx日至xx月xx日。

　　三、活動宗旨：

（1）在聖誕，元旦旺季前，爲回饋長久支持本店的顧客。

（2）藉此活動讓顧客認同本店專業技術和服務，提升整個店的客單價，形成新的高價戰略。

（3）通過本次活動促使全體員工同心協力，團結互助的精神，並得到凝聚和發揮。

（4）創造達成個人和團隊最好的業績。

（5）脫離競爭壓力，穩定客羣，拉開與競爭對手的距離。

（6）立體造勢，大量吸引人。

（7）幫助員工認識到只有在會員卡、貴賓卡的保護下，纔會有真正的不斷的回頭客。只有大量吸引顧客，才能穩定個人及店面的業績基礎。

（8）幫助員工創造更多的燙髮、染髮、護髮機會，穩定顧客羣，更好控制顧客消費週期。

（9）激勵團隊以團隊利益爲出發點，營造一個“比、學、趕、幫、超”氣氛。

（10）爭當“服務天使”“技術能手”“進步員工”的先進榮譽福利並舉。

　　四、活動內容：

（1）對外以3或2折來吸引客羣，以全能浪漫無損燙大酬賓，創造大客羣。

（2）內部設定燙髮套餐，剪髮卡銷售責任目標數，創造高單價高額業績。

（3）規定員工貴賓卡銷售責任數，獎罰並舉。

（4）凡活動期間來店燙髮一律可亨受全能浪漫無損3或2折。

（5）凡活動期間來店進行消費的顧客，都可以免費使用本髮型設計軟件進行設計大頭貼或免費進行髮型設計6個髮型。

（6）凡燙髮顧客在當日護髮，染髮套餐優惠。

a套、全能浪漫無損燙髮原價xx元+靚點染髮原價xx元。姜療倒膜原價xxx元套餐優惠。

b套、全能浪漫無損燙髮原價xx元+姜療護髮原價xx元套餐優惠。

剪髮卡優惠辦卡活動：洗剪吹卡三次xxx元，特價xx元，並送價值xx倒膜一次。凡在當日購買貴賓，可購買靚點青春染髮，只需花xx元。（不含洗剪吹，有效期限截止20xx年xx月xx日）

　　五、活動前的準備：

（1）進行活動前人員動員：告訴活動內容，做到人人皆知。

（2）準備好活動需要的各種產品，不要到時顧客來多了，卻沒有產品。

（3）最爲重要的一招就是活動前造勢，造勢將會對活動的成功起決定作用，具體看看如何造勢：

a、拉條幅：看起來簡單，但一定要做。

b、店內樹立節目的氛圍，讓顧客一進來就有過節的感覺。

c、員工着裝：員工着裝一定要給顧客喜慶歡樂的感覺，不要還是老一套服裝。

（4）最利害一招：

就是短信羣告訴你的老顧客或直接打電話給顧客，告訴活動內容，時間等。短信更好些，因爲短信不管如何，一旦發到顧容手上，他定會看，而電話就不同了，可接可不接，而且短信便宜。

　　理髮店活動方案3

　　活動主題：

開業大酬賓，進店有驚喜

　　活動時間：

XX月XX日——XX月XX日

　　活動目的：

1、新店啓動，吸引顧客進店消費。

2、提高理髮店的知名度，打開當地的消費市場。

3、樹立良好的理髮店形象，打市場好口碑。（同上）

　　活動內容：

開業的活動方案形式多樣，下面分享幾個，各位老闆們可以嘗試一下。

其一，在理髮店開業七天內，二百元二十次的洗頭卡，現在只需要一百元。

其二，在理髮店開業七天內，購買價值伍佰元及以上的卡項，可以享受七次免費的護髮服務。

其三，在理髮店開業的當天，進店的顧客都可以領取一張價值五十元的優惠券。當我們消費滿一百元的`時候，可以享受此券。

其四，在理髮店開業的當天，憑藉宣傳手冊的活動頁面，可以享受染髮、捲髮減免二十元的優惠。

　　活動的佈置要點：

理髮店內舉辦活動的時候，一定要提前三天佈置一下。譬如懸掛氣球，彩旗，營造喜慶的氛圍。另外店內要做好衛生，擺放好物品。在活動的期間，店內可以播放一些振奮人心的歌曲。

　　理髮店活動方案4

　　（一）促銷成功案例：

顧客一個月來店內洗髮十五次，免費爲其燙髮一次。

透過這樣的促銷活動，可達幾個目的。

1.我們可以將免費燙髮的價位定於300到500元，籍此可以改變往後顧客燙髮的消費習慣，提高其消費水準。

2.縮短消費週期。顧客可能原先三個月燙一次頭髮，因爲店內贈送免費燙髮而縮短燙髮週期，變成兩個月燙一次頭髮。

3.老客人帶客人。活動設計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。

4.增加設計師的指名度及店的知名度。舊客人如果對設計師服務滿意，他帶來的客人，必定會指名要某某設計師服務，如此即可增加指名度。推行這個活動時，可能要透過媒介作宣傳（傳單等），如此，會造成商圈的震撼，口耳相傳的結果，無形中店的知名度也會跟着提高。

5.這樣的活動，勢必會動員到店內所有的人力，客人來店洗頭的次數增加，店內會更忙，但爲了達到促銷的目的，服務品質反而必須更加細膩。燙髮雖免費，卻反而要比平常更用心，全體動員之下，必然可以激勵士氣，達到增加團隊精神的效果

6.整個活動做下來，員工技能必然有所提升。

許多人也許會置疑，免費送一次燙髮，可能會造成店內的虧損，得不償失。其實不然，因爲顧客不會因爲你免費送他一次燙髮而減少燙髮的次數，他可能由原先的一年燙髮四次變成一年燙髮五次。此外，老闆僅需多負擔燙髮水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙髮的成本。

進行這樣的活動，老闆無須顧慮成本，反而可以提升業績，設計師的業績得以成長，助理的獎金可望增加。

　　（二）促銷失敗案例：燙髮打六折。

原以爲可以提升業績的打折活動，具有以下幾個缺失：

1.減少店內收入。燙髮原先定價可能是200元，因爲打六折的關係，變成120元，店內少了80元收入。

2.打折產生不了吸引力。對於老顧客來說，絕不是因爲打折纔來店裏燙頭髮，他很可能是原本就想燙頭髮，對於新客人來說，打折的魅力不大，因爲，類似這樣的打折活動實在太多了。

3.消費水準下降。原先客人可能習慣燙200元的頭髮，現在只需付120元，如此一來，他的消費習慣可能會變成燙150元的頭髮，消費水準就此下降。

4.週期延長。客人原本每經過一段時間就需要來店燙頭髮，但因店裏每年定期舉辦促銷打折活動，客人會刻意等到打折期再燙頭髮，無形中燙髮的週期就會延長。

打折活動需掌握的要項

促銷活動如果設定失當，不僅無法達成促進銷售的目標，且極可能會導致反效果。但是，如上述的案例，也並非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然可以化阻力爲助力，化負面爲正面，達到提升業績的目標。

1.提高顧客的消費水準。顧客原先習慣燙200元，這時可建議他改變500元，他不用多花一毛錢，卻可以享受更好的服務，從此種提高的消費單價的方式，來平衡打折的損失，這樣店內的收入纔不會減少。

2.必須要老客人生老客人，即是客人帶客人來店消費。在打折期間，必須設法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行纔有意義。

3.不要預先告知顧客。如果打折的消息預先讓顧客知道了，很可能顧客會等到打折的時候纔來燙髮，消費週期因此延長。

如果客人來到店內才知道現在是打折期間，很可能會提前燙髮，而縮短了消費週期，如此一來，打折促銷的目的才能達成。

打折活動如果無法掌握上述三個要點，即註定了失敗的命運，還不如不推行，免得得不償失，過去許多髮廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在於此。此外，打折促銷可能會讓當月客源的急速增加，前後兩個月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動時所必須謹慎顧慮的問題。