鞋店促銷活動方案大綱

爲有力保證事情或工作開展的水平質量，通常會被要求事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的鞋店促銷活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

鞋店促銷活動方案1

鞋類經銷商如何合理促銷?

隨着三四年前內銷製鞋行業大中型企業生產能力的成倍增加，再加上近幾年這些企業不斷擴大的品牌影響力，以及市場網絡日益健全，這類內銷鞋企的銷售額大多數實現了二三倍甚至四五倍的增長。隨之而來的是在品牌鞋企的蠶食下，一些開發能力弱、市場網絡不健全的中小鞋業由原來自己做市場轉而變爲加工廠，以至最後慢慢地退出製鞋行業。以中國內銷鞋業強勢品牌最爲集中的浙江永嘉爲例，三四年前，以奧康、紅蜻蜓爲領頭羊的近百家鞋企“百花齊放，百家爭鳴”，展現出“永嘉鞋業紅遍天”的繁榮表象。但時至今日，該縣十之八九的中小型鞋企已經“關停並轉”(關門倒閉、停產歇業、被大集團兼併、轉行經營)。真正能健康生存下來並繼續堅持走自己品牌之路的僅剩下奧康、紅蜻蜓、蜘蛛王、日泰、傑豪、紅草帽、統邦、陸陸順、鼎派等爲數不多的十來家企業，而奧康、紅蜻蜓也實現了由當初2億元～3億元至十幾億元的跨越。可以說，整個內銷製鞋行業大魚吃小魚的時代已經完全結束，隨之而來的是獅子吃老虎的時代，中國鞋業市場開始了大企業間綜合能力的競爭。在產品開發不相上下和貼牌盛行的現實情況下，大型鞋企間營銷能力的競爭凸現出來。一般的品牌鞋企大約擁有2,000家～3,000家網點，因而對終端的掌控成爲企業是否能健康發展的先決條件。“決勝終端”已不再是理論上的說教。

根據市場調研，中國品牌鞋企的銷售網絡尚處於發展期，距成熟期還有很大一段距離，一些企業即使有二千多家零售網點，但真正健康有效益的網點一般不過四五百家，剩餘的其中一半處於保本狀態，另一半則處於虧損的態勢。由於企業產品開發和營銷模式的問題，擺在製鞋企業終端零售商面前最主要的難題就是處理庫存。有的是企業由於物流原因造成的庫存，有的是由於開發觀念落伍造成的庫存(新產品一上市，由於款式不對路，馬上就成爲庫存)，有的是行業生產過剩造成的庫存。據瞭解，一般的店鋪，10雙鞋中賣掉8雙，積壓的2雙如能處理掉就是利潤，如不能及時處理掉，則沒有利潤。因此，能否及時清除庫存已成爲鞋業零售商生存的關鍵，可以說，50%～70%的零售商的利潤就是他每年的庫存，能否處理好庫存已經成爲影響鞋業零售商生存的關鍵因素，而促銷無疑是鞋業零售商清除庫存的利器。

何爲促銷

什麼是促銷呢?所有促進產品銷售的行爲都是促銷。

作爲促銷活動的主戰場——鞋業終端網點的基礎管理工作首先應該到位。尤其是品牌鞋企的專賣店或專櫃的形象應該遵循以下幾項要求:首先應該將產品舞臺化，以產品爲核心，把最新的鞋款置於消費者最易關注到的地方;其次應該創立一個良好的購物環境，實現銷售網點的公園化、生活化，網點不僅只是賣鞋，而是賣一種生活方式，就像房地產一樣，賣的不是水泥和磚，而是一種居住環境，一種生活樂趣。在這方面，紅蜻蜓集團的賣場應是做得最有特色的，鞋文化、綠草地、大自然，建立一種親和溫馨的購物環境，自然就會調動消費者的購買慾望;最後應實現服務功能的多樣化，如在溫州美特斯·邦威的終端裏面既可以上網，又可以感觸休閒文化，還能買到產品。雪凡妮的時裝店，樓上賣服裝，樓下餐飲休閒，給人賓至如歸的感覺，這本身也是一種促銷方式。

促銷的三個操作要點

促銷作爲鞋企的重要營銷手段，主要是達到處理庫存的目的。那麼，促銷的幾個操作要點是什麼呢?

首先要先“發”制人。俗話說，一步先，吃遍天，除活動時間搶先外，活動形式也應創新搶先，比如每年促銷效果較好的“五一”和“十一”兩個黃金週，很多鞋企的促銷活動一般都在節日開始後才促銷。但筆者從紅蜻蜓企劃部瞭解到，他們往年的促銷活動在節日前三四天就開始了，而且效果非常好，因爲一部分人提前購買鞋子出遊，一部分回家探親的爲避開交通高峯也提前購鞋回家。所以，促銷活動首先突出一個“先”字。

第二，鞋企促銷活動要遵循“新、奇、特”的原則。當今時代，信息變化萬千，機遇稍縱即逝，誰及時吸引並捕捉到受衆的目光，誰就在競爭中佔得了先機。“新、奇、特”的促銷活動自然就能達到這一效果。這首先要求促銷廣告設計要出巧、顯眼，像20xx年春節期間，奧康推出的“紅紅火火奧康年”系列促銷活動，從機場路的大廣告牌到小路牌，再到物流車，通體是紅遍天的統一新奇的宣傳形象，首先吸引住了受衆的目光。其次是要多準備一些新穎終端宣傳品，終端賣點的氣氛佈置要出巧、要熱情，像今年紅草帽鞋業全國統一推出的“付迪生、任靜”夫婦拜年系列促銷活動，除店堂布置得喜慶吉祥外，單單一個手提袋就做足了文章，大紅配以兩個形象代言人的拜年圖片，很多消費者看到這個袋子後本來打算只買一雙，結果買了好幾雙，因爲送給親朋好友時感到喜慶吉祥。

第三，促銷活動要執行到位，有一句話叫“一流的策劃:+二流的執行能力=三流的效果”，可見執行能力的重要性。在鞋企的促銷活動中，30%靠策劃，活動效果的70%靠執行。如何才能達到好的促銷效果呢?首先，廣告宣傳要到位，像奧康20xx年8月8日在馬鞍山做了一次名爲週年店慶的促銷活動，內容爲買100送100，提前在溫州當地報紙、電視、當地網點和街區做足了宣傳。活動開始後，銷售情況轟動全城，場面氣氛難得一見，只聽到“前方告急”聲不斷，6天的銷量達到五千多雙。其次，活動內容要實惠，受衆參與方便。如20xx年，康奈集團在部分銷售網點推出的“淘金大行動”，在一個玻璃缸製作的透明箱子裏面放上一元、五角和成分的硬幣，讓買鞋的顧客伸進一隻手抓，能抓到多少送多少。再如澳倫鞋業在河南推出的節日有禮，“碼”上送驚喜活動，顧客買40碼的鞋送40元人民幣，買42碼的送42元，活動內容實惠，顧客參與方便。

促銷活動的分類與操作

促銷活動並非像一些鞋企認爲的那樣隨時隨地都可以做，而是必須要根據市場的情況和零售網點的實際需要制定。如一個品牌鞋企的專賣店長時間沒有顧客進門或很少有顧客進門，說明這個品牌需要做廣告宣傳提升知名度了，而一個專賣店如果每天都有很多顧客進來，但達成交易的寥寥無幾，說明這個店的款式不對路，需要補充新款了。根據區域市場和時節的不同，促銷可分爲節假日促銷和淡季促銷兩大類。

(一)節假日促銷

節假日促銷是一些鞋企最爲常用的一種促銷方式，如元旦、五一、中秋、國慶、春節五大節日，每年的這個時候總是商家最爲忙碌和促銷活動最頻繁的時候。根據節假日的性質，節假日促銷又可以分爲廣告型節日促銷、市場型節日促銷和選擇型節日促銷三種方式。

隨着市場的變化，促銷除有清除庫存的性質外，漸漸演變成了一種廣告宣傳手段，因此廣告型的節日促銷最爲常見。這種類型的促銷最爲經典的案例當屬奧康集團於20xx年4月29日至5月1日在浙江省所有專賣店舉行的促銷活動。內容是爲慶祝“五一”勞動節，凡編號尾數爲“51”的人民幣，均可按面值翻倍在奧康專賣店使用。這個促銷創意簡直是一奇蹟，從4月29日到5月1日，短短3天時間，奧康皮鞋在浙江省範圍內的銷售額高達1,800萬元。人們排起長隊購物，這次促銷，奧康專賣店賣得只剩下貨架和營業員了。鞋企同行紛紛感嘆:節日的生意都讓奧康做了。再如康奈在去年“五一”期間推出的“倒計時打折”活動效果都非常棒，從4月29日開始持續到5月7日，由最初的8折打到8.8(附帶一些小禮品)，每天都是顧客盈門，這樣既賣掉了產品，又起到了一定的廣告宣傳效果。如果促銷方式新奇，有時甚至會成爲市民街頭巷議的話題。品牌的關注度、知名度均能得到很大程度地提升。

除廣告型節假日促銷外，市場型節日促銷方式中的地位也日益提升，因爲它不僅能幫助零售網點賣掉產品，同時又能開拓一個全新的市場，有時還能爭取到很大的團購訂單。如康奈集團在20xx年“非典”期間5月12日的護士節，在杭州推出針對當時最受社會矚目的羣體——護士的促銷活動，凡是持護士證件的消費者到康奈專賣店裏買鞋一律打到7.5折，僅僅兩三天的時間，銷售額就近50萬元，在獲取經濟效益的同時又獲得了良好的社會效益。又如，在教師節、記者節，爲特定的社會羣體發送金卡、貴賓卡都能達到很好的效果。

與上述兩種節假日促銷方式相比，選擇性節日促銷常有一定的區域性。如洋味十足的情人節，就需要在經濟較爲發達、情人節影響力很大的南方或東南沿海一些城市搞一些“情人節送情人鞋”之類的促銷活動。再如雲南的潑水節，內蒙古的那達牧大會，可借當地的民俗民風搞一些特定的針對當地人和外地遊客的促銷活動。選擇性節假日促銷活動要根據區域市場的實際情況來進行，如選擇不當，效果往往會適得其反。

(二)淡季促銷策略

對於皮鞋行業而言，每年的6月～8月是生意最爲清淡的`三個月，再加上近幾年氣候反常，涼鞋季節時長時短，所以70%～80%的零售網點很難賺錢，還有女鞋款式變化奇快，尤其是女涼鞋，季節一過幾乎成爲廢品，不像有的男款式可以連續幾年不衰。由於6月～8月很少有新款上市，這幾個月也幾乎成爲整個鞋業零售點處理庫存、重新開業裝修和促銷活動最爲活躍的時期。庫存處理無疑是這個季節最爲重要的促銷任務。

隨着二三級市場的活躍，近年來，鞋業庫存處理方式呈現多元化的趨勢。有的在某一區域較好的網點開設處理店，提早把市場較爲難賣的產品推向處理店，尤其是女涼鞋，在4月中旬正式上市，至5月初如果貨走不動，就應早早推向處理店，以免造成庫存;有的利用展會和農村集市處理庫存;有的把積壓較大的皮鞋一次性以較低的價格轉向外銷，或許有點虧損，但省時省力又省心;有的品牌型鞋企還可自行策劃展銷會，如去年紅蜻蜒在武漢搞的“紅蜻蜒鞋文化巡展”廣場促銷活動，每天可賣掉一千多雙庫存，既展示了企業形象，又清除了庫存，一舉兩得。不過，在組織以上類別的促銷活動時，首先要注意選擇平時銷售較好的網點去做，其次要注意好促銷區域的特殊性，根據自己品牌的主要營銷區域去進行促銷，如卡美多可能在四川有非常高的知名度，在溫州的影響力就不夠，如果在溫州搞卡美多皮鞋的促銷活動成功的機率非常低，而在它自己的主銷區去做十有八九會取得很好的效果。

另外，每年這個淡季來臨的時候，切記不能留女鞋，應儘量一次性處理乾淨。到六七月份，如庫存還很多或適逢店面裝修，這時可打出“本店擴裝(讓消費者感到你的生意越做越大，越來越火)，重新裝璜，全場40元起”的促銷活動，這比“本店清倉大處理，全場40元起”要到位得多。再如奧康去年在二級市場推出的買200送200活動，效果也非常好，這是因爲在這類市場中，消費水平相對較高，一些女孩子一般在這個季節都能消費掉二三雙涼鞋。

再有在一些特定區域，可開展一些有個性有特色的促銷活動，如四川人愛打麻將，可在開業時“擲骰子”活動，擲幾個點就送多少錢。隨着一些新店開業促銷活動的結束，生意可能會冷清很多，這時應多開展一些回報老顧客，吸引回頭客的促銷活動，以強化品牌宣傳，以此促進銷售。如在中秋節可免費送給老顧客一盒月餅，以示尊重，還可開展積分促銷活動，包括積分送禮品，滿8送1(買8雙送1雙)，贈送金卡、銀卡等。

適時的到位的促銷活動不但能吸引更多的新的消費者，回訪老主顧，更能及時幫助零售商處理庫存產品，提高物流水平，帶動利潤的產生。雖然說“促銷不是萬能的”，但“沒有促銷是萬萬不能的”。

促銷不是萬能的

在鞋業零售的過程中，促銷活動無疑是處理庫存產品的最主要武器，但按正常的市場規律，一個專賣店80%的銷量是靠20%的回頭客創造的，大部分促銷活動只是吸引新顧客來消費的，因此促銷只是一個短期的戰術問題而不是戰略問題。在戰略上，製鞋企業應將提升品牌知名度，開發出適應市場的款式，提高物流及終端的整體經營水平作爲工作重點。很多促銷活動會產生大量的費用，如買鞋送禮，包括鞋油、雨傘等小禮品及宣傳，動輒一個店就要上萬元，這是一筆不小的開支。另外，經常性的促銷活動也會對品牌造成一定的傷害，因爲一個鞋業品牌如果經常促銷，消費者就會認爲平時不用來買，等到促銷時節再買也不遲。所以，大型鞋企對促銷的時間選擇非常謹慎。首先，要求促銷活動不能影響品牌的知名度、美譽度，其次要保證活動的成功。像樣的大型促銷活動，企業一般一兩年才做一次。企業考慮到促銷優勢的同時，還要考慮到它的副作用。因爲市場容量是有限的，如果一個品牌鞋企每個節假日都開展促銷活動，那麼活動過後，終端的生意會冷清很多，這是促銷活動提前透支了市場的緣故。針對製鞋業來講，適時到位的廣告宣傳;每季最新流行款式的補充上櫃;企業整體形象或專賣店、專櫃形象的整改，如康奈、紅蜻蜓、奧康、蜘蛛王等鞋企近年來整體形象的大變臉;改善商品的陳列;提高導購服務的水平;加強店員的業務培訓;經常開展針對新老顧客的回訪和服務;提高整體經營水平，這纔是鞋企零售網點核心競爭力的所在。

鞋店促銷活動方案2

如何製作一場有力先入的促銷方案呢?

首先要有鮮明的主題，把季節、五一假日特點結合起來，再結合有力的促銷工具(利潤底線之上的價格策略和推廣策略)重磅出擊。比如：“五”媚“一”夏，滿XXX元減XX元,另加送代金券(面值51元)和禮品券各一份,特價商品除外。

促銷戰不僅要有誘人的創意，還得要先入爲主的攻勢，並且能營造全面的氛圍。

其次要精於促銷攻略，並不是每個具體時間的促銷你都能快到第一，這就必須採取策略爭取全局或部分的主動權，主要如下：

一、進攻：作爲當地的促銷發起人，快字領先，搶佔前2-3天的優勢市場份額。

二、模仿：追隨戰略，還擊對手，不甘落後。模仿也要快，因爲僧多粥少啊。

三、智攻：找到敏感點，採用細分謀略，整合資源，另闢蹊徑，打垮對手。

四、墨攻：新聞營銷、文字遊戲或媒體炒作。

五、借攻：借重點話題、熱點事件等樹立人氣，提高銷量。

六、價攻：用特價促銷聚集人氣，打擊低價傾銷商，保住淡季的店鋪生存。

鞋業競爭不管是誰引領，關鍵在於一個“快”字，快是把關鍵時間段創造出色業績的速度，快就是地位，就是領先，就是效率，快到一天單店能吃掉幾百雙的銷量，讓自已之門庭若市，彼呢，門可羅雀。快，就是領先對手一步。下手要狠，找到着力點。

“全”，是一種聚焦做大銷量的措施，要全得讓競爭對手無懈可擊，要一炮走紅，促銷系列元素要及時到位，對重點客戶或重點的賣場進行聚焦，考慮成本因素放大銷量，具體如下： 促銷要全，也要考慮因地制宜，做到辯證促銷。另外，商家還得搞好當地關係，爲促銷目標開路放行。

促銷作爲貨品快速週轉的階段性舉措，越來越受到商家的重視，一些商家會提前一個多月的時間去策劃，苦尋創意，以期促銷達到門店能日進斗金、逼殺對手、消化庫存和保護自己的市場地位的目的，增加與顧客的溝通頻率，提高顧客的忠誠度。

1、海報等平面宣傳物，如POP、展架、開業弔旗、禮券、特價貼、新品上市貼、店長推薦貼、新品推介貼、KT板畫、戶外廣告、雜誌、DM傳單、夾報、報紙等等;

2、櫥窗物料創意;

3、橫幅、豎幅;

4、與司儀或演藝或慶典公司合作的相關內容;

5、氣球拱門、充氣拱門或空飄(氫氣球);

6、禮品採購、輔料及其堆頭式陳列;

7、鋪紅地毯、室內外地貼;

8、宣傳車及樂隊;

9、營業用音響;

10、滾動字幕電子顯示屏;

11、門店門柱溫馨提示牌;

12、其它：車體廣告、廣播電臺、電視廣告、帳篷安排、現場演示等。

鞋店促銷活動方案3

　　一、活動主題

喜迎新春,元旦感恩大回饋。

　　二、活動背景

中國已經連續12年成爲全世界最大的女鞋消費市場。未來十年中國中小城市女鞋市場將以超常速度發展，巨大市場容量，超乎商家的想象。到20xx年，女鞋消費總量將超過80億雙，市場總交易額估計高達3000億元。這組驚人的數據足以證明女鞋背後蘊藏着巨大的商機。故將元旦作爲突破點，通過促銷迅速擴大銷量，佔領市場，提升知名度。

　　三、活動目的

1) 針對目標人羣，強化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。

2) 讓廣大居民瞭解雪迪羊的獨特魅力，發展更多的客戶羣體，擁有更多的潛

在客戶。

3) 開展品牌個性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。

4) 嚴格把關產品質量，不斷提高產品裏，強化目標消費羣體對雪迪羊女鞋的品牌印象。

5) 用良好的品牌形象，卓越的產品品質，平穩的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。

6) 提高雪迪羊在女鞋行業的市場佔有率，增加其銷售量。 7) 減少庫存，利於資金的再生週轉。

四、時間地點

時間：20xx年1月1日——20xx年1月3日

鞋店促銷活動方案4

開鞋店成功做促銷活動，最好能夠事先制定出詳細的計劃，那些成功的促銷活動無不是一步步有條理的進行的，他們都是有着明確的目標和計劃的，這樣才能使促銷活動有序進行，達到自己想要的效果。

　　1、準確定位，主題鮮明。

你要明白你的鞋店做促銷到底是傳達給消費者品牌形象還是現實售賣。

　　2、確定最佳的促銷方案。

除了事前周密的計劃和人員安排，還要有一個好的方案把活動目的和主旨深入到每一個人心中，充分調動其積極性，還要對促銷人員進行詳盡的促銷方案及細節培訓。

把詳細的促銷方案傳達給促銷人員，明確分工，避免到時候手忙腳亂;其次爲了激發他們的銷售激情，可以適當提出物質激勵的策略。

　　3、確定時間，鞋店促銷時間宜早不宜遲。

最好比對手早三天，以免被對手搶先。再好的策劃也要把握好時機。同時還要提前做好宣傳，光靠促銷期間的吸引客流是不夠的，你需要提前就讓消費者知道具體的促銷時間和吸引人的促銷方法，最好是提前散發一些宣傳單之類的。

　　4、營造好現場氛圍。

如POP海報要出彩，店堂音樂要恰到好處，刺激顧客的購買慾望。同時把促銷的商品擺在最顯眼的地方，便於顧客一進店就能看到。

　　5、制定一個恰當的銷售目標和激勵方案。

總的來說，促銷成功有序地進行，依靠的還是銷售人員的努力，因此要充分調動起他們的積極性。

　　6、控制促銷成本，要“因己制宜”，這樣纔能有較好效果。

成本控制非常關鍵，別等到促銷結束了，總結時才發現收入還不及之處，這不是明擺着賠錢嗎?

　　7、作好評估總結，爲下次促銷活動積累經驗。

鞋店促銷寫促銷總結從以下方面着手：

(1)促銷主題配合度。促銷主題是否針對整個促銷活動的內容;促銷內容、方式、口號是否富有新意、吸引人,是否簡單明確;促銷主題是否抓住了顧客的需求和市場的賣點。

(2)創意與目標銷售額之間的差距。促銷創意是否偏離預期目標銷售額;創意很好,然而是否符合促銷活動的主題和整個內容;創意是否過於沉悶、正統、陳舊,缺乏創造力、想象力和吸引力。

(3)促銷商品選擇的正確與否。促銷商品能否反映超級市場的經營特色;是否選擇了消費者真正需要的商品;能否給消費者增添實際利益;能否幫助超級市場或供應商處理積壓商品;促銷商品的銷售額與毛利額是否與預期目標相一致。

總之鞋店做促銷是個完整的過程，促銷前要把促銷目的、促銷方法、促銷宣傳、促銷實施、促銷總結等一步步呈現出來，這樣更方便與施行。