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優質生產工作總結

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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編爲大家收集的優質生產工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

優質生產工作總結

優質生產工作總結1

按照某某文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,並動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產製度。由於領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序,促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,紮紮實實把抓安全生產落實到了促進生產發展的實處。總結安全月活動,具體實施了以下工作。

一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組,組建活動安全網絡,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監管聯絡員共5人,形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先後出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產現狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜誌,瞭解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快,於5月29號至6月初,召開了以安全生產爲專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉,激發了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

六月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十餘處,如配電房警示標誌,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,並達到安全生產要求;制訂和修改安全生產製度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,並驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上牆率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展,爲公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

三、以教育爲本,文修武練,提高全員安全意識和戰鬥力。在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,並實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患於未然,對於生產事故的'發生能起到明顯的遏制作用。

據以上體會,爲了提高全員安全文化知識和安全防範技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件,適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將XX年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習,活動領導小組具體指導,並根據公司實際,按“安全生產月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識,現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中,具體應用新學到的安全知識。下旬,公司根據全員理論學習的基礎,專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用,並抽出半天的時間,舉辦了全員現場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防範能力和自我保護能力。

這次全國首次安全生產月活動進入總結階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務消防骨幹隊,不斷檢查、發現、整改安全隱患,贏得了安全生產連續七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動爲新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,爲公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

優質生產工作總結2

從xx年6月份開始,我們虹波風電正式開始籌備,到目前爲止已經有大半年了,各項工作正在緊張而有序的開展,總體來說,各部門工作開展的情況還是比較好的。

風電設備製造行業作爲再生能源開發裝備產業,其發展前景與形勢,無論是從國家政策支持,國內國際市場需求,產品利潤,還是未來可持續性發展趨勢等等來看,都是非常樂觀的。風電行業以後將是國家重點行業之一,那麼在未來的2-3年內,就我們南通,會有更多的新的風電設備製造企業進入,同時,會有一批老的重工型企業進行產品結構調整轉入。那麼到那個時候,我們虹波風電是走在他們前面的,起步還是比較早的。所以我相信,股東會投資風電產業的舉措和對產品及市場的準確定位,無疑是正確的,意義深遠的',是一個戰略性的重要舉措。

我是11月份加入虹波風電的,以前曾從事過化工、房地產、服裝等企業的管理工作。加入風電行業,也是我職業生涯規劃的一部分。在重工業、鋼結構等行業利潤日趨微薄的今天,我們大家加入虹波風電,與這樣的一個具有巨大發展空間的企業共同成長,對我們個人發展都會起到積極向上的推動作用,這裏將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以,我們都應該以加入虹波風電而感到自豪,這也是我們職業生涯發展中濃抹重彩的一筆。

xx年籌備期間,經過我與大家的共同努力及任總的精心指導,公司陸續出臺了一些管理規章及管理性文件。公司籌備,大量的文性材料需要草擬(各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門工作流程設計、公司整體運營流程設計等等)。公司iso體系建立的前期材料也準備中,行政人事部門招聘工作在開展,erp前期準備工作也在進行中,公司建立了網站、內部企業文化網、文件服務器,搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位,部門框架初步形成,大家都在積極投入工作,一些部門管理人員主動加班,工作也很辛苦。總之,xx年籌備到現在,各項工作進展情況還是比較順利的。

當然,在管理工作過程中,也暴露出我們工作中存在的不足,具體表現在工作程序概念不清晰、權責不明確、部門制度化建設能力不強、部門工作的責任心欠缺等等,反映出來的這些問題,有待進一步提高。

轉眼新的一年即將開始,xx年是一個具有有特殊意義的年份,是一個吉祥年,奧運會即將在我國舉行。對公司來說,第一筆定單產品將組織生產,相應的,產品質量、生產效率、員工管理、企業文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內部管理這一塊,xx年我的工作計劃如下:

一、制度化建設與實施

年後,由總經理室負責牽頭,組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度,組織、督促並檢查各部門人員制度化建設的進度,部門內製度化培訓的情況及實施的進展,並將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與年度考覈管理中。

二、部門職責與崗位說明

由行政人事部負責牽頭,其他各部門配合,開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內容、上下級工作關係、權限與責任,進一步爲公司績效考覈工作提供參考依據。

三、流程類設計(部門工作流程、公司整體運營流程)企業是功利組織,經營要有目標,同樣對於管理來說,思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程,你雖然看不到它,但所有的業務活動都按照她的內在規則在運行。所以,將組織各部門依據部門管理制度設計本部門的工作流程圖,在此基礎上,設計出合理的公司整體運營流程。

四、培訓的組織與實施

作爲企業人力資本投資的主要形式,越來越多的企業意識到培訓在企業發展中的重要性。要創建一個學習型組織,其方式之一就是培訓,其終極目標是實現員工個人發展與企業發展的雙贏。xx年公司培訓工作主要內容爲:建立適合公司的培訓管理體系,開展公司級與部門級培訓,具體包括新員工入職培訓、技術培訓、管理提升、安全教育等等。採用內訓與外訓相結合的方式,逐步提高公司管理人員整體素質與水平。

五、績效考覈前期工作準備

年後由行政人事部門牽頭,對各部門已到崗行政管理人員,依據崗位描述,先行組織月度績效考覈,將考覈的結果一定要在工資中體現,鼓勵拉開員工工資間距,建立公司初步的績效考覈體系,對一線操作類工人的績效考覈可以暫緩,但前期需要做的一些準備性工作,同樣不能耽擱。

六、iso體系的組織建立與推進

公司正在着手iso9000體系建立的前期準備工作,大量的文材料性工作需要提供。因此,年後總經理室將協調各部門積極參與,此外還有14000環境管理體系與18000職業健康安全管理體系的建立。這些體系建立後,結合公司實際情況,力行推進。

此外,還有erp前期工作準備、團隊建設管理、企業文化發展等等,總之,20xx年是我們虹波風電自籌備以來,工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領導下,各部門緊密團結在一起,發揮高效的團隊協作精神,克服困難,爭取在xx年把我們虹波風電的各項工作計劃開展落實到實處,也預祝我們虹波風電在xx年開個好頭,越做做大,越做越強,更上一層樓!

優質生產工作總結3

花生在我市具有悠久的種植歷史,是我市僅次於油菜的主要油料作物。花生營養豐富,脂肪中主要含油酸和亞油酸,不含芥酸和亞麻酸,是世界上主要的優質食用植物油;花生根系具有根瘤菌,能固定空氣中的氮素供給植株養分、增進土壤肥力,在農業生產上它又是一個良好的養地作物;花生莖葉中含有較高的氮磷鉀素,又是優質的綠肥資源。隨着人們生活水平的不斷提高,花生及花生製品越來越受到人們的青睞,特別是鮮花生水煮後食用,營養十分豐富,深受人們喜愛,每當花生收穫季節即將來臨時,人們都希望儘可能早地享用到鮮花生。而採用地膜全覆蓋栽培技術,可比常規栽培提早15--30天上市滿足市場需求,那時貨少價高,種植戶可獲得較高經濟收益。進行優質花生基地建設在我市農業結構戰略性調整中有極其重要的地位,

我站按照“穩水稻、玉米麪積,減小麥、薯類、增油料雜糧”的糧油結構調整總體思路,以“市場爲導向,經濟效益爲中心”爲出發點,於1999年在原七間進行探索,種植優質地膜花生20xx畝,取得了很好社會經濟效益,20xx年繼續進行了示範,分別在七間(現合併入古樓鎮)、爐山、佛鹽種植優質地膜花生“天府9號、10號、11號、12號”共計3000畝,又取得了成功,其效益十分顯著,平均畝產鮮花生550.2—750公斤,畝產值1100.—1500元,畝純收入達835—1235元(批發均價按2元/公斤計,投入成本爲265元/畝),成爲我市農業結構調整中典型的、獲得成功的、經濟效益較好的項目,有力地促進了我市優質花生生產。

20xx年花生基地計劃種植優質花生5萬畝,其中地膜覆蓋栽培1萬畝。由於我市今年遭受了自1959年以來最嚴重的春幹、夏旱連伏旱,致使該項目無法取得預期目標,僅種下2萬畝。現將情況總結如下:

一、實施地點及面積

本項目在七間(現合併入古樓鎮)、草街、佛鹽、三廟、原利澤(現併入大石鎮)、獅灘、原赤水(現併入龍鳳)、隆興、燕窩、太和十鎮實施,合計面積5萬畝,其中,地膜覆蓋栽培1萬元。

二、實施情況

1、以原七間鎮爲示範基地,示範片面積0.4萬畝,其中在萬耳村建立了市級地膜覆蓋栽培高產示範片0.02萬畝。嚴格實行“統一整地、統一施肥、統一播種、統一覆蓋地膜、統一防治病蟲草害”爲主要內容的“五統一”栽培管理措施,起到了較好的示範帶動作用。

2、市農技站成立了優質花生基地建設項目指導小組,指定了專門技術人員,及時撰寫了優質花生“天府9號”、“天府10號”、“天府11號”、“天府12號”高產栽培技術資料和基地建設實施方案,分發到有關人員手中,並經常深入到田間地頭現場作技術指導,技術人員還在合川有線電視網上對地膜花生的`關鍵技術進行講解,還通過各實施鎮三幹會、廣播會、現場演示等多種形式廣泛宣傳,保證了各項栽培技術措施培訓到位,種植戶充分掌握優質花生種植要領。各實施鎮還採取了鎮幹部包村、村幹部包社、社幹部包農戶等手段加以落實,達到了增加科技含量、提高單產、增進效益之目的。

3、爲了抓好基地建設,農業局把花生基地建設納入了對項目實施鎮農業工作和農技站業務工作的目標考覈內容;各鎮黨委和政府把花生生產任務納入了對各村社20xx年度的目標考覈內容,對完成得好的村社,採取了以獎代補的方式給予表揚。

4、技物結合,綜合服務:爲了全面實施好本項目,我們根據項目實施的需要,結合技術指導,及時組織了部分天府系列優質花生良種,優價供應給項目實施農戶,對所需相關配套物資,如肥料及農藥等的組織供應也積極向有關供應商進行了協調。

三、取得的效果。

1、經濟收益:

基地計劃種植的5萬畝花生,多數因乾旱而沒能適時播種,因旱未種2.94萬畝,佔58.8%。已種的2.06萬畝,爛種或未出苗0.2萬畝,出苗後枯死0.3萬畝,有收成的1.56萬畝。在原七間鎮,採用地膜覆蓋栽培的0.4萬畝優質花生,於7月10日開始陸續上市鮮銷,平均畝產鮮花生655.3公斤,產地價2元/公斤,畝純收入1046元,總產2621.2噸,總純收入524.24萬元,經濟效益較好。全市除花生基地有收面積1.56萬畝外,大面積尚有1.1萬畝常規栽培的老品種有收面積,全市合計有收成的花生面積爲2.66萬畝。常規栽培老品種平均鮮產322.3公斤/畝,8月10日以後才陸續上市,鮮銷價僅1.5元/公斤,且市場銷路不好,畝產值僅484.7,畝純收入僅254.7元(畝成本爲230元),採用地膜覆蓋栽培的優質花生比習慣方法畝多收入791.3元;沒有蓋地膜的優質花生,共計560畝,畝產平均爲300公斤,市場售價爲3元/公斤(乾花生),畝產值爲900元,畝純收入爲670元(畝成本230元),比種植玉米畝多收入470元,也有較好經濟效益。如大石鎮月白村6社張建國,採取麥—花---豆種植方式,畝產乾花生350公斤,小麥100公斤,黃豆100公斤,畝產值達1620元。

2、引起了上級領導和宣傳部門的高度重視、產生了良好的社會效益:

花生產業所表現出的巨大經濟效益引起了上級領導的重視、宣傳部門的極大關注以及廣大農民朋友的參與。合川市分管農業的付市長、市科委、市農業局有關領導、市宣傳部有關領導等多次到花生基地視察、指導;合川報、合川廣播電視局、重慶日報、重慶電視臺等多家報紙和電臺多次對花生基地生產情況進行了宣傳報道,特別是地膜全覆蓋栽培的花生進行了重點報道,使合川的花生基地知名度大大提高,重慶市級有關部門,絕大多數區縣都知道合川有個地膜花生基地,對花生生產所取得的巨大成效給予了高度評價;

3、“地膜覆蓋栽培優質花生”成爲了合川市的一個農業品牌:

農業結構調整的成功範例,種植戶初償花生生產甜頭,倍受鼓舞,表現出極大的種植熱情,紛紛表示明年將進一步擴大地膜優質花生面積,用他們自己的話來說就是:種一季地膜花生相當於種3~4季苞谷、由“要我種”變成爲“我要種”;

四、二點建議:

1、據統計全市沙土和半沙半泥土合計約18萬畝較適宜種植花生,目前由於其保水保肥力差等多種原因在其上所種植的糧食作物產量很低,效益較差,如果將它們調減出來改種優質花生品種,加強技術指導,加大宣傳力度,加強引導,加大投入,確保所種植的花生品種優,栽培技術先進;同時培植1--2個花生深加工龍頭企業進行花生精深加工,種植花生的經濟效益會更高;

2、由市農技站牽頭成立合川市花生協會,將我市花生種植戶、加工企業等聯合起來,共謀花生產業發展,促使我市花生產業化發展取得更大成效。

  20xx年九月三日

優質生產工作總結4

20xx年******公司在上級公司的正確領導和支持下,。,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防爲主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實,大力加強安全生產管理工作,全年沒有發生一起安全等級事故,爲濟寧分公司及**公司的持續、穩定、全面發展創造了安定的生產經營環境。

20xx年,我們在安全上主要抓了以下幾方面工作:

一、提高安全工作認識,狠抓安全工作落實

安全工作能否真正抓實、抓好,領導班子是關鍵。****公司經理班子對安全工作極爲重視,把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓,正確擺正安全與經營、安全與效益的關係,在全面落實宏泰公司下達的各項經營指標的同時,克服人手少、任務重、經費緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放鬆,嚴格落實各項安全管理制度,真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

爲統一安全工作領導,加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,公司成立了以經理爲組長,各部室的負責人員爲成員的安全領導小組及加油站督察組,全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查,督察組每週組織加油站安全檢查,各部門及加油站負責人每天進行日檢查,針對檢查的情況和存在的問題及時整改並記錄在案,做到有檢查、有落實、有整改、有複查,使各項安全工作層層有人管,事事有人抓,環環相扣,不出空檔,不留死角,及時消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

二、強化安全教育,提高全員安全意識

爲全面貫徹落實“安全第一,預防爲主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的`安全教育與培訓的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座,並以觀看電教片的形式,學習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識,使大家瞭解油品收發、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領,掌握油庫、加油站各種突發事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了爲期一個月的消防培訓,並且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及,大大提高了全員的消防意識和消防技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

三、建章立制,重在落實

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保油庫的安全運營。建章立制,重在落實,在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續是否完備;查訓練,看操作是否熟練、迅速。由於我們的安全基礎工作紮實有效,在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

四、確保油庫施工安全,改造、更新安全設備

我公司油庫由於運營時間較長,部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期,經上級公司批准,今年我們對庫區油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由於施工場所在油罐區,嚴格的安全監管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。爲此,公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監管計劃並與施工方簽訂了施工安全協議書,對施工人員實行全程監管,各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工,保證了安全施工不誤經營。此外,我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對髮油亭鶴管進行了加高改造,解決了噴濺式髮油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報警儀,使髮油區的安全設施更趨完善、合理;對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養,購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、髮油亭、鐵路棧橋等作業場所16處達不到標準的靜電接地裝置並對庫區閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜;安裝配電室開關櫃木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護,及時消除了各種安全隱患,爲油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

五、根據季節變化,積極開展安全專項工作

爲切實保證油庫及加油站的安全經營,我們根據一年中的季節的不同特點,在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節風大幹燥,庫區雜草、枯葉等易引發火災,我們以清理庫區雜草等易燃物帶來的安全隱患爲主。夏季氣溫較高,我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫,還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、採取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季後,我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育,確保冬季安全經營。此外,我們根據當前治安事件頻發的特點,及時調整了值班人員結構,重點加強了油庫、加油站的營業室、收款室及油罐區等重

要部位的夜間保衛力量,並與當地公安派出所加強聯繫。通過上述各項安全專項工作的開展,及時地消除了各種安全隱患,極大地提高了我們應對各種突發事件的能力,確保了加油站與油庫的正常、安全經營。

六、開展消防練兵活動,增強應對突發事件能力

“養兵千日,用兵一時”,我們不僅平時加強安全教育和消防訓練,而且還按照****公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰演練。公司經理班子對消防演練極爲重視,事前做了周密部署,並且按照消防預案和專業分工劃分了滅火組、警衛組、後勤組、通訊組,分別由各部門負責同志擔任組長,明確了各組人員的責任和崗位,以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練,檢驗了油庫的各種消防設施,鍛鍊了消防隊伍,增強了我們應對各類安全及突發事件的信心和能力。

總之,在過去的一年裏我們在安全方面作了大量的工作,保證了分公司各項經營工作的順利開展,取得了一定的成效,但安全工作只有起點沒有終點,在20xx的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防範能力。第二要加大安全檢查力度,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。第三狠抓安全制度落實,杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施,爭取在新的一年裏,*****分公司的安全工作能夠取得新進展,再上新臺階。

優質生產工作總結5

一年來,鄉統計站以“十七大”精神、“三個代表”重要思想爲指導,緊緊圍繞全鄉的工作重心,以強化統計工作職能、提高服務水平爲目標,以確保統計數據質量爲中心,以深化統計制度方法改革爲重點,以完善統計基礎工作爲目的,鄉統計站的統計人員求真務實,與時俱進,狠抓各項工作的落實,爲促進全鄉經濟發展做出了新貢獻。

一、xx年年開展的主要工作

(一)、認真開展“三個代表”重要思想,“十七大”精神學習教育活動,提高各統計小組成員的思想素質,增強鄉綜合統計的凝聚力和戰鬥力。

通過學習,使廣大統計幹部對“三個代表”重要思想,“十七大”精神有了更深層的認識、體會。針對檢查出的問題,鄉統計站認真組織人員認真總結分析,形成一套整改措施,進一步增強了統計站的凝聚力和戰鬥力。

(二)、提高統計數據質量爲中心,綜合治理統計數據

1、加強統計基礎工作。提高數據質量,基礎在源頭,關鍵在各村委公統計小組,各站所。爲加強基層統計工作,督促各村委、各站所進一步夯實基礎,確保各項統計任務的完成。6月份,鄉人民政府根據實際情況,及時地調整充實鄉統計站和村委會統計小組人員,根據《xx縣第二次農村統計網絡建設方案》加強了對基層農村統計網絡建設的督促檢查和指導,進一步鞏固和提高了統計基礎工作。到目前爲止,全鄉xx個村民委、鄉級的統計制度、圖表、資料“三上牆”基本建立健全。

2、加快統計方法制度改革。統計調查方法的科學性,直接關係和影響着統計數據的質量。爲此,鄉統計站嚴格按照國家統計方法制度的目標要求,積極探索符合我鄉的調查方法制度,嚴格地執行《xx縣大小春農產量抽樣調查方案》、《xx縣畜牧業抽樣調查方案》、《勞動工資報告制度》和三七產業行業統計管理等制度,用科學的統計方法制度來規範統計工作,並對各種調查方案的執行情況進行檢查督促,進一步提高數據質量。

3、加強業務培訓工作。在統計工作中除了採用科學的統計方法外,還應學會創造性地開展統計工作,要建立起一支素質較高的統計調查隊伍。一年以來,鄉統計站採取了以會代訓及專項培訓村級統計小組成員共10期,參會人員達50人次,通過培訓,提高了村級統計小組的業務能力,增強了統計站的凝聚力和戰鬥力。也爲我鄉統計工作的開展奠定了良好的基礎。

4、制度建設工作

二、上半年開展的主要工作

(一)建立健全組織機構,加強統計基礎工作,使統計站的工作制度逐步規範化。全鎮專職統計人員一名,均取得從業資格,持證上崗。統計原始記錄完善,統計臺賬健全,統計資料管理歸檔規範、齊全。逐步完善各項制度建設。

(二)按上級的要求做好第六次全國人口普查的準備工作。在做好前期準備工作的前提下,鎮統計站按市統計局的要求於xx年4月30日前完成了人口普查的機構建設和普查員的確定工作,爲第六次全國人口普查的全面鋪開作好了準備工作。

(三)嚴格按照市統計局下發xx年定期報表保送時間的要求,全面、準確、及時地完成上級佈置的統計報表和專項調查任務,統一收集、整理、審覈、上報統計數據、信息。上報數據領導嚴格審覈、把關籤並加蓋政府公章方可報出,無越級彙總和胡亂捏造的現象,做到報表規範,內容完整。沒有發生虛報、瞞報、遲報、拒報統計資料的.現象。

(四)認真做好全鎮的固定資產投資情況報送工作,使我鎮的固定資產投資情況得到真實反應。到六月爲止,我鎮的固定資產投資已完成22616萬,其中房地產完成6291萬元,項目投資完成12725萬元,農村住房投資完成3600萬元。

(五)認真做好了農村統計調查數據質量自檢自查工作,對基層村委會上報的各類報表進行認真審查覈實,並對統計資料按規定立卷歸檔。做到了統計工作制度化、規範化的要求。

(六)積極做好與村委會文書的業務聯繫和指導,使基層統計數據及時、準確、真實得到上報。

三、存在的問題及改進措施

回顧半年來的工作,按照工作的要求,尚有很多的不足有待改進。

統計業務培訓抓得不夠,統計新知識、新業務的培訓學習不夠,村委會文書業務不熟、工作效率和質量不高。

(二)個別村委會文書由於文化水平及業務素質參差不齊、責任心不強。在業務技術上和工作的信心尚有不足,還需要加強輔導做好工作。

(三)充分發揮統計服務功能有待提高,爲領導決策提供有價值的統計分析報告等,與領導的要求有很大的差距。對經濟社會發展的調查分析尚有欠缺,亟需加強。

(六)由於我鎮投資大、規模大的項目較少,中小型項目居多,省外投資企業少並且在僅有的兩個省外企業中所佔比重較小,比如泰逸置業有限公司省外所佔部份只有33%,鴻琛公司省外所佔比重62%。目前完成省外投資任務近8000萬元,所以今年市投促局給我鎮下達的2億外資目標任務,任務艱鉅。

四、今後的工作思路

通過半年來的工作總結,對下半年的工作要求,有一個新的認識和提高。在業務技術上,工作效率上和職能管理上有一個新的打算,促使今後的工作做得更好。針對本職工作的要求:首先保持年度工作機制要求,繼續發揮半年來的工作優勢,推進今後運行工作機制的效率優勢;其次加強做好以下幾項工作:

(一)認真總結經驗,分析存在的問題,及時、高效地完成xx年的定期報表。

(二)加強統計服務,全面提升統計服務水平。加強經濟社會發展調查,加大統計分析力度,實現分析形勢、內容和質量三個方面的突破。

(三)加強業務技術的提高和針對村委會文書的業務輔導,提高工作效率和加強工作職責。特別是抓住工作中的重點、難點,確保統計數據質量,搞好經濟分析。

(四)加強村委會文書統計業務、統計法培訓。

(五)排除困難,全力以赴,做好固定資產投資上報工作。

(六)認真做好今年的重點工作:全國第六次人口普查工作,這項工作是下半年統計工作的重點。時間緊,任務重,工作量大,希望得到政府各部門的全力支持配合。以全面保質保量的完成普查工作。