監理工作總結14篇【優秀】

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編收集整理的監理工作總結，歡迎閱讀與收藏。

監理工作總結 篇1

1、本月工程描述三標段：

中鐵××局本月主要工作資料爲：迎水坡混凝土板防護工程、路緣石鋪設的施工。

四標段：××公司本月主要施工資料爲：混凝土護腳齒牆土方填築、複合土工膜鋪設、面板護坡砂礫石墊層、迎水坡混凝土板防護工程的施工。

五標段：××市××公司本月主要施工資料爲：排水閘5個閘墩及胸牆從高程爲23、5至27、661m的鋼筋混凝土澆築、工作橋鋼筋混凝土澆築、排水泵站負二層牆體鋼筋混凝土的施工。

點評：（1、本月工程描述）

①只交待了各標段這個月在幹什麼，究竟是工程的什麼部位、樁號，3、4標段都沒有交待。就5標段說明了具體的施工工程部位：5個閘墩和胸牆的23、5~27、66高程的鋼筋砼澆築、工作橋鋼筋砼、泵站負二層牆體鋼筋砼澆築。

②描述不僅僅應交待清楚在幹什麼，還要交待清楚在什麼地方（部位、樁號）幹，如5標段是本月新開工工作橋砼澆築和泵站負二層牆體砼澆築，繼續上月5個閘墩及胸牆砼澆築。4標段都是繼續上月份的施工，3標段繼續面板砼澆築施工，新開工路緣石鋪設。

③說明本月末施工進展情景，哪些完成了，哪些完成了多少，業主對工程施工進度關心的是形象進度。如4標段在本月繼續並完成3+300~5+229段護坡墊層和麪板砼澆築的基礎上，本月又完成了4+250~4、950段，完成情景以完成多長（m），此表中的分部（或單元）工程更形象、更直接。

2、工程質量控制

2、1質量控制：

2、1、1過程控制監理採取巡視和旁站相結合的監理方式，對齒牆土方回填、護坡砂礫石墊層鋪設、複合土工膜鋪設工程採取巡視檢查；對重點工序混凝土澆築採取旁站的監理方式。同時抽檢混凝土坍落度、混凝土強度和幹密度。施工過程嚴把質量關。澆築混凝土前，必須進行施工單位自檢。合格後，監理進行驗倉，檢查鋼筋根數、直徑、間距、模板縫是否貼合規範要求、支撐是否穩定。檢查合格後，監理簽發混凝土澆築開倉證，方可澆築混凝土。

2、1、2原材料進場驗收監理實行嚴格的材料進場驗收制度。如：7月28日，監理、業主和××市××公司對進場的鋼筋進行聯合驗收。8月12日，監理、施工單位與業主代表對進場的路緣石進行聯合驗收。

2、1、3見證取樣

對混凝土施工中使用的水泥、鋼筋，必須有產品出廠合格證、廠家的檢測報告，經施工單位自檢、監理抽檢，均到達合格標準。

7月28日，××檢測中心對五標段7種鋼筋進行抽檢，監理現場見證取樣。

7月30日，省水利水電工程質量檢測中心對五標段7種鋼筋進行抽檢，監理現場見證取樣。

7月30日，省水利水電工程質量檢測中心對三、四標段的砂子、碎石、卵石、水泥進行抽檢，監理現場見證取樣。

8月9日，五標段施工單位對長溝強排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件進行自檢，監理現場見證取樣。

8月14日，監理與業主代表對封存於倉庫中的複合土工膜抽檢取樣和送檢進行全過程見證，共抽檢四組。原材料：砂、卵石、碎石、水泥等，經施工單位自檢、監理與業主抽檢，都到達了合格指標；複合土工膜抽檢中有1組不合格，後經4次複檢，都到達了合格標準。中間產品：混凝土試塊經自檢和抽檢，其中各有1組試塊沒有試驗成功，重新取樣做試驗。2、1、4質量檢測（1）施工單位自檢結果本月三個標段的施工單位共檢測六個項目，共計178組，實際有檢測結果的組數爲133組（還有45組試件未出試驗結果），其中合格131組，合格率98、5%，見表2所示。

其中：

1）三標段：本月共檢測三個項目，共計59組，實際有檢測結果的組數爲30組（其中有29組混凝土試塊齡期未到），其中合格28組，合格率93、3%。

2）四標段：本月共檢測四個項目，共計78組，實際有檢測結果的組數爲68組（其中有10組原材料的試驗結果未出來），其中合格68組，合格率100%。

3）五標段：本月共檢測五個項目，共計41組，實際有檢測結果的組數爲35組（其中有6組混凝土試塊和原材料的試驗結果未出來），其中合格35組，合格率100%。

8月份施工單位自檢成果見表1所示，8月份施工單位自檢成果詳細清單見附件5、（7月份各標段自檢成果詳細清單見附件6）。（混凝土配合比施工單位自檢成果統計表見附件7；混凝土及砂漿抗壓強度試驗施工單位自檢結果見附件8）。

（2）抽檢結果

1）本月共抽檢九個項目，共計207組，實際有檢測結果的組數爲187組（其中四標有1組混凝土試塊未試驗成功，還有20組混凝土試塊齡期未到），其中合格148組，合格率79、1%。四標段抽檢成果見表3，五標段抽檢成果見表4所示。

2）8月份，監理對五標段閘墩超過28d的混凝土（C25）強度用回彈儀進行檢測，共檢測了4組，檢測結果見表1所示（檢測結果只做爲參考）。表18月份回彈檢測結果（見附件）

點評：本月工程質量狀況及影響因素分析

1、指出本月工程質量狀況基本上是好的。存在的質量問題有2個：3標段複合土工膜與路緣石結合部位破損嚴重；4標段出槽砼外觀質量差。我認爲，對3標段的砼面板澆築施工中的問題有些輕描談寫，說是"設有注意很好保護，需要進行修補"，實際上是接連出現違章作業，造成砼面板質量不合格的問題（倉內殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆築），從坍落度自檢、抽檢結果已反映坍落度不合格。

2、產生工程質量問題的原因有多種多樣，但可歸納爲以下5個方面：常見多有（1）（2）（5）。本例爲（1）。

（1）施工和管理的原因，許多常見的質量問題往往是由於施工和管理不當造成的.，如3標段在砼面板澆築施工中接連出現的違規作業造成面板質量不合格（3標段倉內殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆築）。

（2）使用了不合格的材料，原材料供應不及時，施工設備與資源投入不足。原材料、構配件和工程設備質量不合格或有缺陷，或滿足不了施工要求（設備馬力小）。如複合土工膜再次複檢4組。

（3）設計錯誤。如設計荷載小，與實際受力不符，造成結構隱患。

（4）自然災害。如遭遇超標洪水、風暴、雷電。

（5）工程地質原因。如地質勘察不細。如地質勘察不細，採用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降，使上部牆體產生裂縫、坍塌等破壞。

2、2本月工程質量狀況及影響因素分析本月工程質量情景基本上是好的，但也存在着一些問題：影響質量的因素主要有：三標段複合土工膜與路緣石結合部位破損嚴重，原因是挖掘機在馬道路面整平施工中所致，以及在面板混凝土澆築施工中沒有注意很好地保護，需要進行修補；四標段齒牆混凝土澆築的班組施工經驗不足，所澆築的齒槽混凝土外觀質量較差。

2、3工程質量問題處理過程及採取的控制措施

2、3、1現場糾正8月4日，監理在三標段混凝土面板施工現場發此刻混凝土澆築前，有20塊面板倉內有殘餘混凝土料，監理現場要求施工單位清除殘料，保證面板的澆築厚度在12cm。8月6日，監理在三標段混凝土面板施工現場發現1+966~1+986段有2塊C20混凝土面板質量不合格，現場下達指令予以清除，重新澆築。8月7日，三標段監理現場發現堤頂爲8米段已支立的瀝青木板不合格（經檢測，厚度在5~8cm），監理現場口頭指令予以更換，施工單位已按指令執行。8月19日，監理在三標段混凝土面板施工現場發現施工單位在澆築混凝土面板時，因振搗器壞而沒有振搗，監理現場要求施工單位清除了6個倉面的混凝土。

2、3、2現場抽檢

（1）監理在旁站時，不定時抽檢混凝土配合比稱重和坍落度，保證坍落度控制在設計範圍內。

（2）檢查面板澆築混凝土的振搗情景，防止漏振現象；

（3）對原材料進行定期抽檢；

（4）對混凝土試塊進行抽檢。

2、3、3下達警告通知8月18日午時，中鐵××局由於發電機損壞，在2+574~2+500段澆築了16塊混凝土面板，監理現場口頭通知施工單位不得進行混凝土施工。8月19日午時，在未得監理人員同意後仍繼續澆築面板混凝土。監理人員在現場再次口頭警告不具備振搗條件下不得澆築混凝土後，在監理人員離開現場後依然繼續澆築6塊面板混凝土。監理隨即回到現場要求施工單位清除6塊已澆築完但未振搗的面板混凝土，施工單位按監理的要求清除了6塊已澆築完但未振搗的面板混凝土。監理隨後下發《警告通知》（監理［20xx］警告004號）。

表28月份自檢成果彙總表標段（見附件）表3

8月份三、四標段抽檢成果彙總表（見附件）表4

8月份五標段抽檢成果彙總表（見附件）

2、3、4不合格材料的處理7月14日由××水利水電工程質量檢測中心對××金利隆土工合成材料廠生產的複合土工膜共計二萬平方米抽檢了2組，其中有1組所檢項目中有3項不貼合GBT17642－1998標準中合格品指標要求，監理和業主將的這批土工膜全部退回並封存於倉庫中。並於8月14日再次抽檢4組，全部合格，經請示業主同意，能夠使繼續使用。

2、4質量評定

2、4、1本月單元工程質量評定情景本月三、四、五標段的單元工程質量共評定了32個單元，其中優良單元16個，優良率50、0%。

其中：

（1）三標段中鐵××局上報11個"工程質量報驗單"和"單元工程質量評定表"，經監理覈定，合格單元11個，其中優良單元7個，優良率63、6%。

（2）四標段××公司上報16個單元工程的"工程質量報驗單"和"單元工程質量評定表"，經監理覈定，合格單元16個，其中優良單元9個，優良率56、3%。

（3）五標段××市××公司上報5個單元工程的"工程質量報驗單"和"單元工程質量評定表"，經監理覈定，合格單元5個，其中優良單元0個，優良率0%。

8月份各標段單元工程質量評定見表5、

表58月份單元工程質量評定統計表（見附件）

2、4、2二期工程開工以來單元工程質量評定情景彙總：二期工程開工以來單元工程質量評定共計227個，合格227個，合格率100%；其中優良單元149個，優良率65、6%。單元工程評定完成率爲33、5%，開工以來單元工程質量評定彙總情景見表6、表6××河右岸整治一、二期單元工程質量評定結果彙總表（見附件）

表7機械設備投入情景表（見附件）

表8施工人員情景表（見附件）

完成工程量

三標段：複合土工膜鋪設完成5528、48O，面板混凝土完成3705、98m3、

四標段：齒牆土方回填完成1700m3，複合土工膜鋪設完成2400O，護坡砂礫石墊層鋪設完成270m3，面板墊層混凝土澆築完成190m3，面板混凝土澆築完成555m3，齒牆混凝土澆築完成50m3、

五標段：混凝土澆築273、17m3，鋼筋制安完成22、453t。本月承包商上報完成工程量見表9所示，20xx年累計完成工程量見表10所示。

表92006年8月份完成工程量統計表（見附件）

表102006年累計完成混凝土工程量統計表（見附件）

表11本月實際進度與計劃進度比較（見附件）

4、工程投資控制

4、1本月監理認證工程量8月份監理認證工程量見表12所示。

表128月份監理認證工程量統計表（見附件）

4、2工程款支付情景

4、2、1本月支付情景

本月總監簽發月付款證書3次（見附件4《月支付審覈彙總表》（監理［20xx］月總006～008號）。共計支付四、五標段工程款共計1019755、56元。扣除預付款後（四標段第一次扣除10萬元，五標段第一次扣除11萬元），實際支付工程款金額爲809755、56元。

8月份工程款支付彙總見表14所示。

表148月份太子河右岸整治工程監理批覆工程款情景統計表（見附件）

4、3、2二期工程累計結算情景二期工程開工以來，項目法人審覈各月份結算彙總情景見表15所示。

表152006年項目法人審覈各月份結算彙總表（見附件）

5、合同管理其他事項

本月未發生合同爭議。

6、施工安全貫徹安全法，對施工人員進行安全教育，隨時督促施工人員的安全意識，檢查現場施工人員高空作業時安全帶和安全帽的佩帶情景。針對7月4日對三、四、五標段安全生產檢查中存在的問題，監理部於7月26日對各承包商進行了安全生產複查。從複查中看出，施工單位對安全生產比較重視，對檢查中存在的問題基本進行了整改。

7、其它

8月16日，省質監站××到工地檢查施工現場及監理驗收和抽檢資料。

8、本月監理小結

本月四標段齒牆土方回填、迎水坡混凝土板防護工程和五標段排水閘鋼筋混凝土工程進度正常，其它工程進度遲緩或滯後。本月監理共完成單元工程質量評定32個，全部合格，其中優良16個。驗工計價正常，本月共計批覆月進度款1019755、56元。

9、監理機構運行狀況：

本月監理人員共有5人，監理部召開監理部會議1次，監理部工作運行正常。監理人員組成情景見表16、

表16太子河右岸整治工程項目監理部人員組成序號（見附件）

10、附件

附件1：20xx年8月份監理大事記

附件2：JL48《20xx年8月監理工作統計月報》

附件3：JL32附表1《完成工程量月統計表》

附件4：JL32附表2《監理抽檢情景月彙總表》

附件58月份施工單位自檢成果詳細清單

附件67月份施工單位自檢成果詳細清單（6月份送樣，7月份出報告）

附件7混凝土配合比施工單位自檢成果統計表

附件8混凝土及砂漿抗壓強度（抗滲）試驗（施工單位自檢）

附件9JL21附表1《月支付審覈彙總表》（監理【20xx】月總006~008號）

監理工作總結 篇2

20xx年，是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信爲準則，以監理服務質量爲保證，以提高公司效益爲目標，不斷加強和建設單位的相處關係，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。

“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不苟，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自我受益良多。理解每項監理任務後，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理並經過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建築總面積爲19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均爲框架結構。其中已經順利經過主體驗收。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規範，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面

xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊。自我嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

一年中，自我深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量覈對，對入場的各種材料進行鑑別驗收，保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由於前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情景爭取支持幫忙外，儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係，協助承包單位抓好安全生產和禮貌施工工作。

五、監理資料的收集、整理方面

在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨着工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作，不推不拖，爲資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。爲了確保工程資料齊全完整、貼合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，資料詳實，要反覆推敲，避免出現錯字、錯詞，因爲監理文件體現着公司形象和監理人員的水平。

六、關於如何加強監理項目部質量保證體系的提議

監理公司的服務質量是經過總監理工程師爲核心的監理工作質量保證體系的'正常運行來實現。經過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是十分迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，提議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監職責制

⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考覈。

2、貫徹三項措施

⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開展學習交流。

在監理實踐中，認爲經過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，並且有助於經過健全體系規範監理工作的行爲，爲創立“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

最終感激公司領導和各個職能部門一向以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年裏，我決心繼續發揚延安艱苦奮鬥精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，爲監理公司贏得效益和榮譽。

監理工作總結 篇3

20xx年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測師，在領導的支持和同事的積極配合下，本着“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將20____年的監理工作彙報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上牆，經省質檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，並要求承包商建立健全質量自檢體系，爲順利開工奠定基礎。

2、開工前，首先按照設計圖紙及規範要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求，爲全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制，每個分項或單項開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的範圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件，作爲該質量控制指標之一。

20xx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多麼複雜的只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個動態，控制整個質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的.環節事先防範，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱鉅，量大，對我們的試驗工作要求更爲嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事後處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉並掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好質量的守護神，爲華路捷公路技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

監理工作總結 篇4

轉眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲 毫沒有降低我們**監理部對工作的熱情。 在此， 總結過去一個月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監代表的領導下， 完成****花園項目一標的現場監理工 作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協調總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方 面闡述：

進度方面：

進度方面：截止至 6.20 日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外 園建、圍牆、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢，現進行外牆淋 水實驗;22#~29#樓進行室外牆塗料施工;30#、63#和 80#樓內外牆抹灰完成， 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內外牆抹灰完成，門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌築完成;113、114、116、117#樓一、二層砌築完成， 三層砌磚完成 50%，115、116、119、120#一層砌築完成，二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成，一層砌築準備;122~129#樓一層砌築完成 30%。

質量方面：

質量方面：通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題： 1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情 況，影響外牆塗料施工質量;2、21#樓 3、4 單元外牆淋水實驗滲漏點較多，主 要集中在窗臺的位置及外牆;3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內牆抹灰面空鼓裂 縫比較嚴重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網，抹灰後該處容易開裂;4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難;5、112#地下室砌築觀 感質量差， 砌塊缺角， 斷磚現象比較多; 在 113#~120#組團中， 115#、 6、 a、 116#、 119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁紮牢靠;b、門窗洞口兩邊預製塊製作質量差，尺寸控制得不好(主 要表現爲與砌塊厚度不一致) ，影響牆體的平整度和垂直度;c、現場砌築砂漿放 置時間過長， 砂漿硬化， 工人直接加清水攪拌使用， 該做法違反施工規範的要求; d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆築，違反設計圖紙材料使用的要求;e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在; 115#、 ， f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;g、在實測實量中，118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程 質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監代表和甲方反應，通知施工單位整 改，對發出的監理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監理工程師通知 回覆單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的`。 安全文明方面： 、21#、30#C 戶型前、一期沙

安全文明方面：

1、一期樓層(如第二組團) 漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

2、一期 30#樓現場鋸木 機無防護罩，存在較大安全隱患;

3、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4、路面 泥土清理不及時，現場塵土飛揚;

5、112#臨邊防護沒有做到位組團 臨邊防護沒有做;

6、二期拆除物料沒有及時歸整;

7、二期塔吊基坑積水;

8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去兩個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監理部已經有很大的改進， 也得到了甲方的認可。作爲這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做 得更好!

監理工作總結 篇5

在監理部的半年時間裏，無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。

作爲建築五大員的監理材料員我的主要工作如下：配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因爲工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成並做好這項工作。按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記錄、監理月報，監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結，也是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要，也很要害負責監理資料的治理工作，並對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中，監理進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監理工作科學化、規範化、法制化的標誌。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。按照資料規程將列入城建檔案館接收範圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在着很多不足之處：對於監督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存着在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統一治理。監理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。對於施工單位工程資料的.報驗有一定的鬆懈，往往施工單位在施工完畢之後纔將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理並按規定移交。

同時在工作的過程中，虛心向身邊的同事學習，能在加強專業技能的學習方面有所突破，積極利用業餘時間和抓住工作中的機會，積極工作，在五年內在土建工程方面有所建樹，希望能成爲一名合格的土木工程專業技術人員。

監理工作總結 篇6

一、一年來監理工作的基本情況：

（一）、一階段：駐中鐵xx局監理工作情況

監理工作時間：20xx年4月6日至20xx年7月27日

監理工作範圍：廈深線ⅲ標段dk125——dk131

主要監理設備情況：1、鑽孔樁2、橋承臺砼3、橋墩、臺砼4、涵基礎、身、蓋板砼、沉降縫、防水層5、重點項目、部位現場旁站工作。

主要監理工作任務完成情況：

1、鑽孔樁：71根。2、橋承臺砼：21個。3、橋墩臺砼：24個。4、涵洞：7座。涵洞防水層：20座。5、橋、涵工程檢驗批覆核簽字：687個。6、填寫旁站監理記錄：71份。7、填寫監理日誌：289份。

（二）、二階段：駐中鐵xx局監理工作情況

監理工作時間：20xx年7月28日至20xx年12月20日監理工作範圍：廈深線ⅲ標段dk110——dk112

主要監理設備情況：1、鑽孔樁2、橋承臺砼3、橋墩身砼4、箱型鋼筋砼樑5、重點項目、部位現場旁站工作。

主要監理工作任務完成情況：

1、鑽孔樁：151根。2、橋承臺砼：38個。3、橋墩身砼：39個。4、箱型鋼筋砼樑2孔。5、橋工程檢驗批覆核籤

字：1105個。6、填寫旁站監理記錄：153份。7、填寫監理日誌：434份。

二、監理工作的做法和體會

1、做法：（1）、重點控制：鑽孔樁施工，有設計變更的，沒有收到設計單位批准簽字蓋章的`變更手續，專業監理工程師不能進行檢孔驗收。（2）、製作後成品鋼筋達不到設計尺寸要求的，經驗收不合格的，不能使用。（3）、構件鋼筋的規格、數量、綁紮尺寸不符合設計要求的，不予驗收。（4）、橋承臺施工：沒有收到檢測單位簽字蓋章合格的樁基檢測結果通知單，專業監理工程師不能進行承臺鋼筋骨架、模板加固驗收。（5）、要保證砼施工質量，必須控制各種材料設計規格、施工配合比、坍落度、砼的和易性。（6）、初張拉、終張拉後，對錨具、夾片進行全部檢查，達到合格。（7）、孔道壓漿後，對錨孔進行全部檢查，達到全部合格。

2、體會：（1）、要保證施工質量，嚴抓施工過程管理。（2）、認真執行全過程旁站重點項目、部位，做到心中有數，並能保證施工質量及安全。（3）、要做合格的專業監理，就必須全面學習、掌握監理規範要求，嚴格執行監理規範。

三、對監理工作的建議和意見

1、現場監理組，應專設測量組。對設備的重點高程進

行復測。保證設備的幾何尺寸要求。

四、監理工作需要加強的地方

1、承包單位的技術人員，技術資質不夠，技術能力差，不能完成施工技術指導工作。個別特種作業操作人員沒有合格資格證書，作業質量達不到技術標準要求。因此，監理部門對施工單位技術人員、特種作業人員的資質審覈進行嚴格控制。

監理工作總結 篇7

今年是本合同段全面開工建設的第一年，爲做好本工程的各項監理工作，在各級領導的關心、支持下，在項目部的積極配合下，我駐地辦堅持“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的監理工作方針，基本實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標。

現將我駐地辦20xx年工作總結如下：

一、工程概述 ㈠工程簡介

唐津高速公路北段擴建工程第一合同段，工程範圍爲河北豐南界～塘承高速段：K1002+489K1019+219.964，路線全長16.73Km;其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座(其中：大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座)，共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結構型式(其中：板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結構橋2座、箱型通道5座)。

㈡主要技術指標

2.穩定監理隊伍，提高監理素質監理項目部工作總結爲了穩定監理人員，保證工作的連續、順利進行，在20xx年度我採取瞭如下措施：

一是爲監理人員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在漢沽區易居庭院租賃了一套住房作爲駐地，並

配置了較齊全的生活、辦公設施，爲全體監理人員提供了一個好的生活、辦公環境。

二是改善監理人員的生活 駐地辦生活費由專人管理，做到專款專用，每月共同結算並公佈生活帳款，對生活費的餘款根據大家的意願網購物品分發或直接發放現金，改善了監理的生活，就能使監理人員更好地投入工作。

三是給監理人員更多的關心和支持 監理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗着每一個監理人員的心理素質，爲了使監理人員有一個健康、愉快的心情投入工作，我們的做法是：多找監理人員談心，瞭解他們工作、生活上的問題和困難，並盡力地勸解、幫助;每週至少一次組織全體監理人員會餐，讓大家在寬鬆的環境下更好地放鬆、交流，以促使駐地辦形成一個團結、協作的團隊，更好地促進了工作。

3.嚴格現場監管，確保工程質量

由於本合同段施工單位爲天津市本地企業，在現有建設環境下，不可否認地增加了監理工作的難度，但本着爲項目負責、爲業主負責、爲公司負責的目標，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題：

一是現場能解決的問題，現場監督解決。

二是現場不能解決的問題，立即下發監理工程師通知，並上傳至總監辦。指令落實後，將指令及經監理檢查籤認的施工單位回覆一併報總監辦存檔;指令未落實或已落實未回覆的，一律不予計量。全年共向施工單位發出監理工程師通知單14份，其中已落實11份，另3份仍在落實中。

三是對施工管理方面或較嚴重的安全、質量、進度方面的問題，邀請總監辦、業主、技術服務組參加的專題會議，共同分析存在的問題，研究解決的措施。

四是藉助總監辦加強現場控制，對現場不能立即落實或落實有難度的問題，立即向總監辦彙報，爭取總監辦相關部室或總監的支持與協助，以加速問題的解決。

五是藉助技術服務組的力量加強現場質量控制，每次開工前均電話通知技術服務組開工項目、樁號和時間;技術服務組到場後，駐地或專監與之密切配合，共同檢查施工工藝和質量，對存在的問題共同討論，形成一致意見，共同向項目部提出問題和解決措施，共同督促整改，以達到保證質量的目的。全年藉助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數超標等諸多技術問題。通過以上措施，堅持了監理程序，做到了令行禁止，既加強了現場的監管，工程也提高了監理的威信，保證了工程質量。

4.加強服務意識，提高工作效率

在嚴格監理同時，我們不忘熱情服務，以及時、周到的服務提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、配合，促進了工程的和諧、順利實施，我們主要採取了以下措施：

①合理調整人員，加大重點項目的控制力度。

②加強溝通配合，營造和諧的施工環境。要求監理人員改變工作的方式方法，消除監理人員凌駕於施工單位之上的錯誤心態，平等、友善地對待所有施工人員，並通過座談會等形式，加強駐地辦與項目部的溝通合，以創造一個和諧的工作環境。

③實行監幫結合，促進工程的順利實施。要求監理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監理無關，而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題，多在超前控制和過程控制上下功夫，慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施，促進了工程的順利進行，反過來也讓項目部和施工隊感受到監理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動、支持配合監理工作。 ④提高監理工作效率 及時審覈、籤認質檢資料和計量支付等，特別是對技術資料的審閱，我們實行了“技術審閱單、退文單”，做到了及時的審覈、批覆和上報，杜絕了以簽字來要挾承包人，提高了工作效率，促進了工作的良性發展。

5.狠抓廉潔自律，塑造監理形象

駐地辦要求監理人員嚴格遵守《監理十不準》、《監理人員工作守則》及總監辦和業主的廉政管理辦法和制度，隨時關注監理人員行爲、動態，發現不良苗頭，及時敲警鐘，進行預防性制止;對發現或施工單位反映的問題，不論涉及到什麼人，及時向總監辦彙報，妥善解決，力爭達到監理廉潔、行爲規範，讓承包人滿意、讓業主放心。通過以上措施的有效實施，有力地規範了監理人員的行爲，養成了不該吃的不張口，不該看的不留目，不該拿的不伸手，不該去的不舉步的良好的'習慣，促進了監理隊伍的廉政建設。

6.完善內業資料，及時真實規範

爲使內業資料能真實地反映工程實際，我駐地辦遵循及時、真實、完整和檢索便利的原則，收集各分部分項工程所有資料，明確填寫格式，規定整理程序，每月一次檢查，合格後上交總監辦集中歸檔管理，杜絕了事後編資料、補資料的不規範行爲。

㈡質量控制

質量是監理工作的重點，所以我們在實施監理過程中，以對工程質量高度負責的態度，把“質量第一”的思想貫穿於施工監理的全過程，加強科學管理，做到緊緊相逼、一着不讓、環環相扣、層層把關，在20xx年沒發生一起質量事故。 1.加強過程控制，確保工程質量 駐地辦對工程質量的控制措施主要有：

⑴加強質量的超前控制 一是審覈開工報告，重點審查施工方案的可行性，質量標準和控制措施，人員和機械的配置，原材料質量狀況等，爲保證工程質量奠定基礎;二是對質量通病和可能發生的質量問題預先提醒承包人注意，提前採取預防措施避免質量問題的發生。

⑵加強質量的過程控制 過程控制是保證工程質量的最重要措施，我們採取以下方法：駐地、副駐地及各專業工程師堅持每天巡視工地，重要工序的施工由監理員全過程旁站，對一般存在的問題，口頭責令整改;對普遍性或重要性的問題下發監理指令，責令承包人整改，到目前爲止向承包人發出監理工程師通知單14份。

駐地辦根據施工進展情況和施工中發現的較爲普遍問題，不定期地邀請總監辦部室或專業工程師甚至總監進行專項的檢查和整頓，防止質量通病，保證工程質量。今年進行的專項檢查有：水穩和瀝青混凝土拌和站6次(第施工段開工前檢查一次)、PTC管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次(第施工段段落檢查一次)、路面施工9次、橋樑涵洞施工8次，對專項檢查中存在的問題，要求項目部及時整改落實，再由駐地辦複查，通過專項檢查、整治，確保了工程質量的穩步提高。駐地辦堅持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實”。加強過程控制就能及時發現問題，解決問題，儘可能避

免質量問題的發生，也促進了工程進度。

⑶加強工程的中間驗收 工序驗收由專業監理工程師負責，分項、分部工程的驗收由駐地辦負責，對工序驗收中發現的問題，必須整改落實方可進行下道工序的施工;對分項、分部工程的驗收必須先檢查質檢資料，對存在的質量問題或質量缺陷進行處理，在保證工程質量的同時，也保證了內業資料的及時、完整。

2.嚴格監理程序，堅持規範標準

監理程序是工程質量的保證，從材料進場、施工工藝、檢驗程序等嚴格按監理規程執行，對違反監理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改，對整改不力或屢次違反監理程序的駐地辦將其所施工項目暫

緩一期計量，促使承包人執行監理程序。

㈢進度控制

1.工程形象進度

⑤加強過程控制 對施工中存在的問題及時指出並監督改正，避免了在工序驗收時發現問題再返工整改，不僅浪費人力、時間，而且極易引起施工隊的對立情緒，從而保證了工程的順利進行。 ⑥使所有監理人員和施工技術、管理人員明白質量、進度、安全和效益四者之間矛盾而又統一的辯證關係，保證質量保證體系和安全保證體系的正常運轉，分工明確、責任到人、齊抓共管，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業等行爲的發生，以質量和安全促進進度、實現經濟效益。

㈣安全生產、文明施工

爲了落實各級有關安全生產政策、法規和文件精神，實現本項目的安全生產管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產的各項工作，我們主要做了以下工作：

⑴駐地爲安全負責人，副駐地爲安全責任人其他監理人員負責所監管工程的安全監督工作，監督檢查項目部安全生產保障體系及措施的落實情況，並做好信息統計工作，及時反饋，形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責任到人”的安全監管網絡。

⑵檢查、審批項目部關於安全方面的制度和措施，包括安全生產管理辦法、安全生產年活動方案、“平安工地”建設活動實施方案、安全生產責任制度、安全生產預案、安全救援演練方案、現場安全文明施工監理方案、農民工管理辦法等。

⑶對所有監理人員進行了安全培訓，並進行了書面的安全技術交底，包括：道路施工、交通導改、臨時用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺及其它高空作業等。

⑷駐地、副駐地堅持每天巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對於發現的安全隱患及違反安全生產的不規範行爲及時予以糾正，並在後續檢查巡視時對整改落實情況進行復查，並在監理日誌上詳細地記錄發現的安全隱患及整改落實情況。

⑸爲加強施工現場安全生產管理，駐地辦還對交通導改、舊橋涵拆除進行了6次專項檢查，並督促整改到位。

㈤環境保護監理工作情況

⑴駐地辦對施工活動中的環境保護進行動態管理。駐地辦安全環保監理工程師每天巡視工地，對於發現造成環境污染或破壞的行爲及時予以糾正，在後續檢查巡視時對整改落實情況進行復查，並有詳細檢查記錄。

⑵爲確保環境保護能夠得到有效控制，防微杜漸，避免環境污染事故的發生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關環保措施進行審覈，實行環境保護一票否決制，對環境保護措施不到位的不予開工，並在工程實施過程中檢查項目部環境保護措施的落實情況。在施工過程中，嚴格控制路基施工紅線，減小對自然環境的破壞，督促施工單位加強對施工現場的灑水降塵。

㈥20xx年監理工作中的不足

1、工程質量：瀝青路面平整度有待進一步提高;混凝土結構特別是橋樑防撞護欄、現澆路肩側石的外觀

質量不好。

2、對施工單位人員管理力度不夠。

4、內部管理有待加強。 ㈦20xx年冬休前工作安排

1、繼續做好年內掃尾工程的監理工作。

2、審批施工單位冬季備料計劃和用款計劃，督促冬季備料的質量檢驗和數量認定。

3、編制、上報20xx年度監理工作總結，並督促施工單位上報20xx年度工作總結和20xx年度施工進度計劃。

4、變更工程的申報與審批。

5、對已完工程根據《公路工程質量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20xx)進行全面的質量檢驗和評定，並搞好工程的越冬防護。

6、檢查、督促完善道路安全設施，封閉臨時開口，確保冬休期間不發生安全責任事故。

7、整理、完善所有內業資料，並上交總監辦歸檔保存。

8、督促各施工單位及時、足額發放農民工工資，保證農民工順利退場返鄉。

9、旁站施工單位現有混凝土的抗壓試驗;完成明年所需各類配合比的設計或驗證試驗，上報總監辦審批。 10、督促施工單位報批冬休退場計劃，民工退場後的全面安全檢查，消除安全隱患;同時督促施工單位做好留守人員的安全培訓及生活保障。

11、施工工藝總結，上報對業主編制的《施工標準化管理指南》的修訂意見或建議。

三、20xx年工作計劃 ㈠20xx年工作重點

質量控制重點：軟基處理、路基加固、路面工程。 2.進度控制重點：橋樑和涵洞工程、交通導改。

3.安全控制重點：交通導改。

4.合同管理重點：施工單位人員到位情況、機械設備到位情況、轉包與分包。

5.內部管理重點：監理人員的業務素質、職業道德、團結協作精神。

㈡復工前工作安排

1.採取授課、考覈和總結等方式進行安全生產、環境保護、廉政建設等方面的法律、法規、制度和管理辦法培訓，並組織監理人員熟悉圖紙、規範和本項目的有關管理文件，進行安全和技術交底，全面提高監理人員的業務素質，爲今後的監理工作打好基礎。

2.督促施工單位對現場的導線點、水準點進行全頻率的複測，複測成果上報總監辦審批。

3.督促各施工單位對試驗儀器設備進行自校，在自校合格的基礎上抽查冬季備料質量，並進行各類配合比的驗證。

4.對已完工程質量進行全面複檢，處理因冰凍、雪水等造成的質量缺陷。

5.檢查施工單位的人員和機械設備到位情況、檢查冬季備料情況、檢查農民工進場情況。 6.全面檢查施工單位復工前的準備工作情況，適時審批、上報各施工單位提交的復工報告。

7.復工報告得到總監辦和業主的批准後，工程全面復工，全力做好各項監理工作。

㈢施工期工作安排

1.加強原材料的質量控制：進場前的審批，進場後的抽檢，杜絕不合格材料使用於工程中。

2.嚴格首件(或試驗段)驗收制度，把首件工程做成樣板工程，成爲工程的亮點。

3.督促健全項目部自檢體系，按規定頻率進行復檢。嚴格監理程序，工序完成後，項目部先自檢，監理再抽檢。

4.建立健全監理的質量控制監督系統，採用旁站、巡視、抽檢、工序認可制度等，使質量監理工作標準化、規範化。

5.堅持預防爲主、防患於未然的原則，做好事前監理，嚴格審批施工前的開工申請，施工過程中要求項目部採取有效的事前預防，把質量問題消除於萌芽狀態;

6.堅持“嚴格監理，優質服務”的原則，一切按合同和技術規範辦事，對工程質量、進度、費用進行控制，同時要利用監理的自身優勢，作好爲項目部的技術服務工作，協助項目部搞好各項施工組織、技術方案和施工管理工作;

7.按合同要求協調有關各施工隊的進度，保證工程整體進度。在審覈項目部的施工組織設計和方案中，對項目部編制的施工進度計劃進行認真地研究和調整。使施工進度計劃既滿足總進度計劃，又具有科學性和可行性，並充分考慮各種不可預見因素的影響。項目的總體進度計劃與各單位工程的進度計劃應有機結合。對關鍵路線上各施工工序，必須採取有效措施優先保證勞動力、機具和材料供應。

8.按照11月27日召開的監理座談會上業主的指示精神，做好質量控制、項目管理等方面的探索與創新。

在過去的20xx年中，我駐地辦全體監理人員緊密團結，認真工作，順利的完成了年度監理工作，20xx年是本項目大幹快乾的一年，因此我們的任務依然繁重，責任更加重大，我們將在繼續發揚自己的長處基礎上，爭取業主和公司的支持，借鑑兄弟單位的先進經驗，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務!

監理工作總結 篇8

20xx年，在局黨委和總公司的領導下，公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人爲本、業精於勤”的管理理念，以爲社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務爲宗旨，以追求業主滿意率遞增爲目標，以領先行業、向綜合型的公司邁進爲發展方向。全體員工勤奮努力，團結拼搏，共度難關，再創佳績，圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標，進一步提高了公司管理水平和服務質量，拓展了經營範圍，提升了公司核心競爭能力，爲監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。在此，我代表監理公司，對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝！下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報：

一、20xx年工作回顧

1、公司經營情況：

20xx年監理項目共xx個，新開工監理項目xx個，續建項目x個，完工監理項目x個。監理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面，其中公路項目x個，總里程xx公里市政項目x個，房建工程xx個，建築面積xxx平方米。水利基礎設施工程x個，溝渠xx條，長xx萬米；橋樑xx座。全年參與投標6次，中標3次，簽定合同金額xx餘萬元。20xx年公司完工項目x個，合格率100%，優良率87%未完工程的各項工作進展順利，公司接受上級及業主的監理

專項檢查，受到一致好評。全年在監項目中，未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較爲有效的危機防範機制和應急處理機制，公司大多數監理人員牢固樹立危機意識，依法依規開展監理工作，認真履行合同約定的服務義務，大大降低了責任風險，保證了公司健康穩定的發展。

通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標，20xx年，公司的經營工作取得了可喜的`成績，開創了經營工作新局面。

2、思想政治教育和業務學習情況

學習是前進的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業務學習，制定了有效的學習制度，規定每週五下午爲固定例會，進行工地彙報和學習交流，學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度，通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕，真正樹立服務的思想。製作公司板報三期，大力宣傳企業文化，對企業的信息和文化大力宣揚，爲公司發展注入生機。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強職工團體凝聚力，豐富職工業餘文化生活。發揚幹部職工顧大局，識大體工作作風，全體幹部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事蹟活動，十月份，大力弘揚愛國宣傳活動，學習老一輩無產階級革命家優良傳統、組織全體幹部職工去河北西柏坡調研，使公司員工思想政治水平大大提高。

業務學習重點學習了《建築法》、《建築工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。派兩名同志去鄭州學習《新監理合同宣貫》和《建築工程質量管理新驗收規範》的學習，組織四名同志參加了20xx年監理員培訓，並取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，採用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業務素質。使公司整體業務水平有了很大的提高，通過學習使每個人加深了對建築規範及有關標準的理解，統一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。

二、20xx年工作計劃

20xx年是碩果累累的一年，20xx年是充滿希望的一年，在新的一年裏，我們要乘着時代前進的步伐不斷髮展壯大，在原有的工作計劃上，着手從以下幾個方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業。

1、20xx年，我們將認真落實局黨委、總公司各項決議，按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，紮實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作，確保完成目標任務。

2、抓管理，促進項目管理標準化，爲加強對項目的有效管理，公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監理制度的建立與執行；二是監理部全體人員的團結協作氛圍；三是監理信息的傳遞和責任的追溯；四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監理工作水平。

3、搞創新，探索公司生存之路，在多年監理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創新，是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年，從企業長遠發展的需要出發，積極做好監理公司專業技術人員培訓，爲公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱，吸納註冊監理工程師，爲具備成立真正監理公司做好準備，深化企業改革、進一步加強企業管理，與時俱進，努力實現內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

4、今年公司要辦的幾件大事分別是：

1、爲加大監理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監理麪包車一部。

2、加強對總監及骨幹員工的素質教育，提升公司員工整體素質，加大監理員、見證員、專業監理工程師的培訓，計劃培訓6人，適應公司未來發展的需要。以提高監理工作水平。

3、爲提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續購買專業圖集、書籍及工程質量檢測工具。

4、加強總監對工地巡視力度，加大現場監理人員的考勤。

5、積極與總公司及時溝通，保持與甲方的密切配合。回顧過去我們信心百倍，展望未來我們鬥志昂揚，對於20xx年所取得的成績我們倍感欣喜，對於20xx年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年裏，始終樹立科學的發展觀，以強烈的社會責任感、良好的職業道德、優秀的團隊精神、精良的技術能力，在總公司的正確領導下，將繼續秉承公司的優良作風，艱苦奮鬥，幹事創業，多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續快速發展的健康道路。讓我們大家團結一心，立足拓展，勇於創新，堅持發展的戰略目標，開創公司全面提升的新局面，爭取在新的一年裏有新的提高，新的收穫。

監理工作總結 篇9

本人於20xx年5月進入xx監理公司工作。入職後，公司分配到xx花園二期農轉非安臵住宅工程，主要負責水電安裝監理工作，現將這段時間內的工作總結如下：

一.土建、平基、邊坡治理監理

由於進場時該項目還處於平基及邊坡治理階段，水電安裝監理工作量不大，爲了彌補自身的不足，主動承擔了部分土建專業、平基、邊坡治理監理工作。在總監及現場土建監理工程師的指導下邊學邊幹。冒着夏天40oC左右的高溫，不斷虛心求教，遇上問題就向土建的工程師或總監請教。這個項目是一個安臵房項目，由於工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大，這對我們參建各方對合理安排施工進度、質量、安全的矛盾統一關係都是極大的考驗。期間出現了兩個較爲突出問題，在我監理部衆多同仁的努力下，現場未發生任何安全事故，獲得業主和南岸區安監站的一致好評。

第一個問題：由於兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通，土方開挖不當，高達25米的`高邊坡未放階，未留馬道，而且坡頂已逼近或超過紅線，不能重新放階，岩層也不理想，造成邊坡治理難度加大，6-6剖面甚至無法施工。監理部要求施工方必須編制專項施工方案，並組織專家論證。現場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監理方進行討論，最後通過利用反堆土、再逆作法，由上往下作業的方案，使問題得以順利解決。

第二個問題：L1-P1段有110KV高壓鐵塔，存在嚴重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監控，要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水，並做好每天的監控日誌，預防大雨造成山體發生重大變化，造成110KV高壓鐵塔倒塌事故。

二.水電安裝監理工作

10月安裝進場後，我的主要精力放在了安裝方面。充分發揮“三控、兩管、一協調”，認真履行工作職責，在日常的監理工作中發現問題，正確處理問題，排除質量安全隱患。1.質量控制方面：

(1)在施工中做好質量控制點的設臵。

關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督;對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管，發現問題及時補救)

(2)對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。

審覈施工單位的技術交底資料，瞭解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地採取措施，對控制施工質量有一定的提高。

標準層和樣板間起步：爲了減少大面積的錯誤和返工，作標準層及樣板間對於規範施工單位的行爲和施工質量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間，驗收合格後方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組採取標準層及樣板間起步的方法，控制效果較好。2安全監督管理方面：

每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發安全監理、現場安全警告等方法，加強對施工現場的安全管理，並將暴露出的一些違反規定的現象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術主管和安全員，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想，認真落實各項安全規章制度，強化安全防範措施，建立健全安全，從根本上杜絕各類安全事故的發生。

三、業務學習

在業務學習上我不斷地要求上進，在今年的重慶市監理工程師職業資格考試中，通過自己認真、努力的學習，一次性考試通過，取得監理工程師的證書。

監理工作總結 篇10

20xx年，在單位的正確領導下，XXX碼頭工程監理部堅持以“誠信、嚴謹、科學、公正”的企業宗旨爲指導思想，牢固樹立“以人爲本、規範管理、持續改進、顧客滿意”的工作質量方針，嚴格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業奉獻”的道德準則。監理部依據施工監理合同規

定，認真開展XXX工程的監理工作，做好“三控、三管、一協調”服務，進一步強化監理人員服務意識，提高監理人員的自身素質。駐地監理人員廉潔自律，恪盡職守，對XXX工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監理工作任務。現將20xx年的監理工作總結如下：

一、工程概況及完成情況

1、碼頭泊位：通過技術改造，將原來1#萬噸級泊位（浮碼頭）改造爲3萬噸級散貨碼頭泊位，設計碼頭平臺及棧橋各一座，採用高樁樑板式結構，離岸式佈置，平面呈“T”型，碼頭面高程爲+5、1米（黃零）。碼頭平臺長74m，寬18m，採用Φ1800mm灌注樁基礎，共設8個排架，排架間距10、0米，每個排架3根樁，樁端持力層爲微風化巖。上部現澆C40鋼筋砼樁帽、橫樑，橫樑上安裝預製C40鋼筋砼縱梁。縱梁上擱置預製C40鋼筋砼面板，上部再現澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設施佈置有： DA－A600H橡膠護舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護輪坎、水電箱、燈杆等輔助設施。棧橋長10、0米，寬12米，頂面高程+5、1米（黃零），採用嵌巖灌注樁基礎，共設2個排架，有6根Φ1000mm灌注樁組成，上部結構爲現澆鋼筋混凝土橫樑，安裝鋼筋混凝土空心大板、現澆鋼筋混凝土護輪坎和麪層、磨耗層。

2、駁岸修復工程：由於碼頭岸坡滑塌造成後方駁岸局部垮塌，發現原駁岸未經正規施工，存在嚴重安全隱患，業主遂委託XXX設計研究院補充設計駁岸修復工程。修復總長XXm，採用直立式結構，由砼基礎、塊石砼擋牆、砼壓頂三部分組成。

3、完成情況：截止20xx年底，完成駁岸修復工程72、1m，佔合同數量的76、5%，剩餘22、2m由於碰到業主生產設備暫停施工，待設備搬移後再繼續施工；碼頭泊位工程完成灌注樁8根，佔合同數量的26、6%，完成預製靠船構件4件，佔合同數量的50%，預製場地已完成前期施工準備工作，預製縱梁、面板等構件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鑽機在施工，施工單位擬繼續增加2臺設備以加快施工進度。目前駁岸工程已完成投資201、88萬元，佔合同價的76、5%，碼頭泊位工程完成投資105、62萬元，佔合同價的12、4%。

二、監理控制措施

1、工程質量控制：

工程質量管理是施工監理的工作核心，監理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，並且強化質量教育，提高監理人員的質量意識，簽訂工程項目質量責任書，確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標準，20xx年，監理部主要做了一下幾方面工作：

⑴、嚴把進場材料質量關。爲了確保施工質量，監理部對所有用於本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規定進行材料的見證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。同時，按照規範規定，監理部按施工單位檢測頻率的10％進行平行檢測，結果均滿足設計、規範要求。材料檢測情況如下：

①施工單位

配合比設計（C30×2、C40×2）：4組；

水泥（海螺P、O42、5）：4組；

混凝土用骨料（砂、碎石）：8組；

混凝土用水、外加劑、摻合物：4組；

鋼材、鋼筋（三鋼Φ8～Φ28mm）：8組；

鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12～Φ28mm)：3組；

混凝土試塊抗壓強度：45組；

塊石強度：1組。

②監理平行檢測

水泥（海螺P、O42、5）：1組；

混凝土用骨料（中砂、碎石5～31、5mm連續級配）：2組；

鋼材、鋼筋（Φ8～Φ28mm）：7組；

鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14～Φ28mm)：3組；

混凝土試塊抗壓強度：4組

⑵、嚴格執行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格並填具《隱蔽工程報驗單》，經監理工程師組織分項技術負責人及專職質檢員檢驗合格並在驗收記錄和《隱蔽

工程報驗單》上籤認後，承包單位方可覆蓋和繼續施工。監理部在碼頭樁基分部工程實施前，嚴格審批施工方案，並制定相應的監理實施細則。對碼頭現場施工，監理部確定了以灌注樁施工、構件預製安裝、縱橫樑主筋焊接、消除現澆構件外觀缺陷爲質量控制重點，在驗收中監理對每個可能產生質量隱患的施工部位均進行了認真的檢查，嚴格按規範要求進行隱蔽工程驗收，發現問題及時要求整改糾正；

⑶、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監理合同規定，監理部會同業主向承包人現場交接原始控制點和數據，並全程介入承包人的施工控制點複覈及測量基線放樣；

⑷、加強現場旁站監督，及時發現並解決問題。旁站與巡查相結合，是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆築，基礎、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位，監理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督，以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批准的施工方案進行。對於非隱蔽性的工程採取旁站與巡視結合進行。對於在施工中出現的突發性的問題，及時地發出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

2、工程進度控制：

⑴、監理部多次組織監理人員，認真熟悉合同條款、監理規範、技術規範、施工圖紙及質量監控的目標和內容，然後根據已批准的施工組織設計及總進度計劃、工程總造價，繪製出工程進度管理曲線及工程形象施工進度圖表進行動態工程進度監控；

⑵、監理部嚴格審查承包人的施工月報及月進度計劃，督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見和要求；

⑶、提交監理月報，彙報工程進度計劃執行情況，這包括各工序計劃完成的百分比，關鍵線路工序完成情況，最新關鍵線路變化是否影響總工期；

⑷、由於碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工，經承包人與業主協商後簽訂施工合同補充協議，在徵得質監站同意後，確定於20xx年11月5日恢復工程施工，工期10個月。

3、工程投資控制：

⑴、工程投資控制目標是依據國家法規、技術標準和合同文件等有效控制工程費用。監理部在施工過程中加強對工程投資的動態控制，合理運用資金，按工程施工承包合同約定的工程價格，在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質量合格的基礎上進行計量，

在合同規定的期限內簽發付款憑證，並嚴格審查增加工程費用的工程變更。目前，駁岸工程已完成投資201、88萬元，佔合同價的76、5%，碼頭泊位工程完成投資105、62萬元，佔合同價的12、4%，基本控制在合同造價內；

⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業平臺垮塌造成的損失，經業主多次召開專題施工協調會與承包人溝通協商後簽訂合同補充協議，一次性補償承包人150萬元，原施工合同價按總價包乾執行。

4、安全施工和環境保護監理措施：

本工程的安全管理目標爲：無安全責任事故的發生。爲達成這一目標，監理部根據“水運工程施工安全防護技術規範”及國家有關安全生產管理條例規定，督促承包人貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，建立健全安全生產保證體系，制定切實可行的安全保障措施，杜絕安全事故。主要實施措施有：

⑴、審批承包人的'安全文明施工方案及事故應急預案，督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風險評價，並如實告知一線施工人員，對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術交底；

⑵、針對本工程施工特點，監理部編制了安全監理細則及安全監理計劃，並上報業主；

⑶、爲防患於未然，監理部加強事前安全控制，每月開展施工現場安全、文明生產檢查，發現問題及時以書面形式通報施工單位，責令限期整改與反饋；

⑷、灌注樁施工平臺搭設是本工程安全管理工作的重點，平臺搭設前要求承包人編制專項安全施工方案，並組織專家對施工平臺的穩定性進行論證；平臺搭設過程，監理部對陸上鋼結構桁架的焊接、水上鋼管的打設深度、平臺作業面的鋪設、平臺鋼管與後方駁岸的拉錨等進行全程監督檢查，發現問題立即要求承包人進行整改；平臺搭設完成後督促承包人及時設置沉降、位移觀測點，定期進行平臺穩定監測，截止20xx年底，承包人監測數據顯示平臺穩定性良好；

⑸、嚴格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌後監理部在第一時間向公司領導進行報告，並續報處置（處理）情況；

⑹、貫徹執行公司有關安全管理制度，落實監理部各項安全措施，注意安全用電、用火和安全行車，上工地要戴安全帽，並注意自身安全，防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發生。

5、合同、信息管理及組織協調工作：

監理工程師對合同管理的主要任務是爲了監理目標的實現，保證合同能夠依法訂立，順利履行。通過採取組織措施、經濟措施、信息管理手段及其它管理方法，通過監理工程師認真、公正的監理，對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行諮詢和組織，通過加強合同分析和合同文件及檔案管理，對合同的履行、變更等進行組織、指導、督促、檢查、協調、控制及對合同糾紛進行調解和處理，充分保證當事人雙方的合法權益，防止和制止違約行爲的發生，促進工程建設順利進行和合同標的完整的實現。碼頭岸坡滑塌後，業主多次組織專題施工協調會議，監理部都積極參與，努力協調業主與承包人的關係，促成施工合同補充協議的簽訂。

三、廉政建設

監理部嚴格遵守單位的廉政建設制度，秉公監理，照章辦事，生活作風端正，廉潔自律，認真履行監理職責。

四、存在的問題

1、承包人項目經理長期脫崗，沒有發揮其在項目建設過程中應有的組織、協調作用，造成項目管理決策往往不能在施工過程中很好的執行，監理部發出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋；

2、內業資料無專人負責管理，上道工序完成後，施工資料不能及時上報，監理部多次敦促承包人，必須指定專人整理內業資料，做到工程內業資料報驗與現場施工同步；

3、承包人安全施工管理力度不夠，現場工人安全施工意識較薄弱，特別是灌注樁施工平臺上的作業人員經常安全防護不到位，監理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工，待工人整改到位後再恢復施工；

4、20xx年1月2日早上5點10分左右，碼頭岸坡發生大規模滑塌滑移，造成灌注樁施工平臺局部垮塌，事件未造成人員傷亡。該事件的主要責任雖不在監理，但從中反應出監理部安全管理工作還是不夠到位，沒有督促承包人及時將灌注樁施工平臺的監測數據及時報送監理部及業主；

五、20xx年監理工作建議

1、督促承包人項目經理必須在崗，發揮應有的項目決策、組織、管理作用，這樣監理部發出的工作指令才能及時的得到整改、反饋；

2、加強灌注樁施工質量監理。本工程巖面坡度較陡，灌注樁鋼護筒底部大部分處於懸空狀態，存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題，監理部要求承包人鑽孔進巖1m左右後

監理工作總結 篇11

受霸州市勝興房地產有限公司委託，霸州市勝芳鎮傢俱博覽城二期A棟由建研凱勃建設工程諮詢有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由中國建築技術集團有限公司所設計，北京天潤建設工程有限公司施工，目前該單位工程全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下：

一、工程概況

本工程位於霸州市勝芳鎮，總建築面積爲117058。13。結構爲砼框架結構，抗震烈度7°，建築耐久等級地上二級，地下一級，建築耐久年限爲50年；建築層數爲地上二層，局部地下一層，建築高度14。7M。工程基礎爲CFG樁與砼承臺、地樑相連鋼筋砼，設計基礎砼強度等級爲C30。主體結構柱砼等級強度爲C30，地下牆柱砼等級強度爲C40，樑板砼強度等級爲C30。外牆爲250厚加氣砼砌塊填充牆，M5混合砂漿。局部幕牆爲全隱框玻璃幕牆，採用斷橋鋁合金框。內牆爲200厚加氣砼砌塊，M5混合砂漿。地下室防水等級爲二級，防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材，衛生間採用JS防水塗料。屋面爲鋼筋砼結構屋面，SBS防水層，60厚擠塑聚苯板保溫層，DS砂漿配鋼絲網保護層；中庭上空爲網架結構，構件爲螺栓球、上下弦杆件及檁條，並刷薄型防火塗料。外牆粘50厚EPS保溫板，刷水性外牆塗料。內牆爲混合砂漿底、膩子面光。

本工程貨運電梯按建設單位提供的EXPRESS公司產品樣本設計，型號爲JES302。水暖、空調、消防、電及通風工程配套齊全。

二、監理組織結構人員配置及實施

根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以彭鐵玉爲總監理工程師的項目監理班子。現場監理人員爲總監代表：趙中英、馮發全；土建工程師：安正輝、張建雄；監理員：呂增發；水暖監理工程師：翟英忠；電氣、安全監理工程師：廖旭瓊；資料員：李鐵成。

三、監理合同履行情況

項目監理部按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任，無違約事件發生。1、監理工作開始時間：20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗收。期間經歷：20xx。01。15打樁完成；20xx。03。26基礎完成；20xx。06。04主體結構完成；從20xx年6月5日開始進行二次結構及裝修工程，至20xx年10月21日裝修大面積完工。

2、根據工程情況及監理範圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度初期每週二召開後期收尾每天下午5點召開一次交流會、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審覈制度等。

3、採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工始終處於受控狀態。

4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極採取事後控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。

5、積極協助業主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。每週進行一次階段性總結，每月或每個分部和施工節點都要進行一次糾偏。

6、仔細覈實實際完成工程量，審覈施工方工程款支付申請，控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。

四、主要監理工作及成效

1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規範及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，分別編制了《監理細則》、《監理月報》。使各方有關人員通過這些細則，明瞭各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監理項目部的監理工作質量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早採取措施進行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部，198個分項，全部符合國家施工及驗收規範要求。

3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，儘量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

4、對進場的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求後及時辦理了設備報驗。當捲揚機、吊籠等設備運行了一段時間後，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油，保證了安全施工，同時督促施工方及時做好維修保養記錄。

5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求後按規定見證取樣、送樣複試，複試合格後予以報驗，保證了合格材料用於工程上。在20xx年7月下旬施工方進場的集中電錶櫃23臺中有6臺存在質量問題，監理髮現後馬上清退。

6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的複覈工作，保證了建築物的定位、開間、進深、層高的準確性。

7、認真做好模板的技術工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細檢查砼結構內鋼筋的製作安裝質量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量，砼保護層厚度。保證了鋼筋製作安裝符合設計和施工規範要求。

9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆築。對於自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對於商品砼的'質量監理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊製作。在砼澆築過程中，要求按預定的澆築順序施工，避免出現人爲的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模後的砼成型質量進行檢查，並形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

10、跟蹤監理磚牆砌築。經常性地檢查磚的含水率，督促施工方提前對頁岩磚、加氣砼砌塊澆水溼潤，防止了幹磚上牆。

11、旁站監理屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行淋水試驗，確認屋面砼基層無滲漏後，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產生空鼓，並應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節點處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與牆體連結的節點進行檢查。安裝後檢查窗扇開啓是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質量。

13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外牆塗料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案，並做好樣板活，在各方認可後，在其後的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質量是否低於樣板活。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。

16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

17、水電監理情況：

（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。

（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。

（3）、在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規範的規定施工。

（4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢後，監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規範和評定標準。

（5）、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦妥簽證。（6）、在監理的認真監督下成功的安裝了，空調系統：風機盤管1459臺、新風換氣機16臺、排煙風機16臺、衛生間排風16臺、熱水循環泵13臺、執行機構398個以及4臺製冷機組。消防與噴淋系統：消防水池設備、消防泵與噴淋泵4臺、設備機房排污泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、溼式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網消火栓、水泵結合器及給排水工程。

五、存在的問題及處理情況

1、由於模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現象。在監理方和業主方的督促下按規範要求進行認真的修整。

2、由於本工程跨度長，在抹灰施工期間內外牆與樑底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經玻璃絲布加強處理，基本未發現裂縫現象。3、施工進度緩慢，並在中途出現半停工狀況，造成進度滯後。

六、結束語

本工程監理工作的實施，得到了市質監站、業主單位的大力支持。在工程施

工過程中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝！

監理工作總結 篇12

一、20xx年工作簡要回顧

1、駐地監理工作情況概述

20xx年監理主要做的工作概括如下：召開監理例會38次、安全例會38次，召開專題會議26次，全年下發關於質量問題監理通知45份，安全監理通知30份。工作聯繫單38份。自隱患平臺開通以來。共上傳平臺隱患115件。施工單位已整改43件。砼裂縫專項制理排查133條。

過去的一年是11標車站主體施工和區間隧道施工高峯的一年。今年車站和區間共出現較大的事件5件。車站北端頭中水堵頭崩落涌水；車站負一層夏季澆築混凝土產生較多裂紋；9標盾構接收涌水；11標盾構始發出現侵限；11標盾構不提前做好探測工作和條件驗收直接頂樁。

成績和業績：盾構兩條線順利貫通，順利完成8次盾構吊裝和8次始發接收16個一級風險源；兩個盾構施工順利穿越特級風險源。

東湖渠車站蓋挖逆作鋼管柱未出現較大偏差，計劃車站主體結構到春節前能基本完成。

2、駐地主要抓的幾項工作

1）防水施工質量控制

蓋挖逆作工法防水質量難保證。駐地監理組將車站防水施工當做監理質量控制的重點。嚴格控制防水基面平整度、防水基面明流水處理、防水基面的乾燥程度、甩茬的保護，施工縫鑿毛處理等幾項工作。在防水的驗收過程中，根據駐地統計一次驗收通過率僅爲9％。監理組在防水施工中堅持原則，嚴把程序控制。要求總包單位將防水基面處理、冷底油塗刷、陰陽角處理、SBS卷材光面粘貼、沙面粘貼等不同工序分別進行報驗。在防水驗收時，監理組嚴格堅持質量標準，對檢查中發現的基面處理不平順、陰陽角處理不到位、卷材黏貼不牢固、長短邊搭接長度不足、上下兩層卷材錯開不滿設計要求等現象，監理組通過口頭指令、監理通知等形式堅決要求總包單位按設計要求進行返工處理。

作業的一開始嚴把材料進場關，共3次發現施工單位使用的卷材複試結果沒有出來就使用，監理組及時發出指令，要求施工單位暫停使用，等待複試結果合格後，方可使用於現場。

在防水質量檢查過程中，監理組發現由於主體結構圍護樁部分樁體不在一個平面上，造成錨噴面凹凸不平，直接影響防水基面平整度，監理要求施工單位掛網補噴或掛網用砂漿找平的辦法，使基面滿足平順的要求。

在負二層防水基面處理中，由於存在個別部位滲漏水，施工單位由於工期緊，在對滲水部位處理不徹底的情況下，就施做防水層，留下滲漏質量隱患。爲此監理組及時制止，考慮到徹底堵漏時間較長，建議施工單位採取堵排結合的方法，對一時不能完全封堵的滲水點安裝導流管、導流槽等措施，將明流水引出集中抽排的方法。確保防水基面無明流水和溼漬後，進行防水施工，既保證防水施工質量，又不延誤工期。在防水細部構造控制中，監理組做好預先把控。縱向施工縫止水帶的安裝固定是薄弱環節，第一幅砼完成後出現由於固定不牢發生鋼邊止水帶倒伏、扭曲、不居中的問題。監理組通過現場觀察，認爲混凝土泵送衝擊力較大，現場只用一鋼筋將鋼邊止水帶吊起固定，無法保證澆混凝土時止水帶不變形，建議施工單位用兩根通長鋼筋將鋼邊止水帶上下均固定牢固，並每隔0.4左右在止水帶兩側用鋼筋進行內外側固定。混凝土澆築時，監理隨時提醒操作人員注意不得觸碰止水帶，做好止水帶的保護，經過共同努力，後續施工的鋼邊止水帶位置居中，固定牢固，完全達到設計要求。

2）盾構施工管理和控制

盾構是今年接手的新工法，全體監理對此施工工法不熟悉。田總考慮到實際情況，將從事盾構管理的劉雲川調到駐地來指導工作。駐地全體人員通過一段時間的學習和琢磨，認爲盾構工作堅持常規化的巡視很重要。掌握每天的施工質量動態，繼而將連續的動態情況組織在一起分析發展的趨勢，有些深層次的問題要總包及時向監理反饋才能知道。爲此，我駐地辦針對事前主動控制首次召開專題會議，建立了盾構機軸線紅、橙、黃色預警報告機制，落實當軸線偏差超過30％、50％、80％時的響應機制。使未形成質量問題就多方參與控制的體系得以形成。用制度來約束施工單位向監理反饋真實情況，當偏差達控制值80％以上時，必須停工處理，由監理組織業主、設計、施工、第三方監測五方召開專題會議，共同處理的問題。在來~善區間隧道接近“S形”很複雜的條件下，通過這一手段控制，這個區間駐地共召開專題會議3次，（針對9標盾構機軸線偏差過大召開2次會議，11標召開一次。）未出現偏差過大的情況。駐地每天上午9：30和下午16：30分別對兩標盾構機狀態進行截屏，查看分析軸線和角度的偏差情況。本區間共下發監理通知單12份。東來區間右線開始始發就偏左3cm，且向左調整了6度，由於此情況不能從始發的資料裏發現，但通過截屏監理在第一環始發中就發現了偏差，監理立刻下發了監理通知。由於加固區盾構機無法進行糾偏導致出加固區後，施工單位仍未將偏差糾正，導致在第12環處產生了13cm偏差。在此階段駐地監理每天對盾構掘進的每一姿態進行截屏並收集每一環管片拼裝後的姿態。期間召開過2次專題會議。在盾構施工的過程中，監理基本做到了預控和跟蹤控制到位。

3）起重吊裝工作監管

起重吊裝工作風險較大，兩個盾構工區往往從大街上租用些吊機進行臨時吊裝，給監理管理加大難度，今年以來共制止9標盾構未報驗就進場使用吊機3次，包括一次吊裝盾構機未執行施工方案汽輪吊車替代履帶吊的嚴重違規行爲，被監理工程師當場制止，並組織業主代表施工單位召開專題會議，對施工單位的違法行爲提出嚴厲批評，並就此事要求施工單位將處理意見書面上報總監辦和業主，4名盾構監理人員直到汽輪吊出場才離開現場，當時盾構工區被監理工程師堅持同違規行爲鬥爭到底的決心壓倒。通過這次的較量，9標再也未出現違規吊裝的事件。相比之下11標此項工作不好管理，據監理統計，施工單位今年共出現進場就用，不向監理報驗的事件共發生9臺次，主要是施工單位相關管理人員不履職，各個部門之間傳遞信息路線長，導致報驗滯後，此問題在歷次監理例會中也提出，下發過內容幾乎一致的監理通知7次，也同項目經理通報7次，自平臺開通後，在平臺上傳吊車不報驗的問題3次，施工單位也曾因起重吊裝設備罰款2次，但施工單位至今也沒有徹底將這個頑症處理好。還沒有引起項目經理的.足夠重視，對安全管理人員不履職的也爲作出工作調整。

二、工作經驗體會：

1）做好預控，監理程序才能在工程進展中很好的執行和實現。能做到主動控制，既有利於監理日常工作有序的開展，同時也能樹立監理工程師的威嚴和聲望，也爲監理工作的有條不紊開展打下良好的基礎。

2）廉潔自律、摒棄社會普遍認爲監理行業的陋習，樹立人格尊嚴。管住自己的嘴，管住自己的手，不貪圖蠅頭小利。清正自然生威。在大是大非之前才能勇於站出來與施工單位據理力爭，才能更好的維護公司和個人切身利益，使施工單位在利益和監理責任發生衝突時能堅決制止。

3）時刻保持清醒頭腦，多總結工程事故教訓，時刻用教訓來警戒自己。熟讀監理規程和重要的管理文件和法律知識，只有這樣在施工隊伍素質日況下降的情況下，才能更要保護好公司和自己。

4）做到嘴勤，勤開專題會。筆親，親記錄，及時整理備忘錄。腿勤，及時發現現場的質量和安全隱患。

5）搞好監理內部團結，將駐地的全體人員團結在一起，形成一個有力的“拳頭”，給施工單位造成高壓的態勢，才能更好的管理施工單位。

6）採取積極主動的態度與施工單位溝通，必要時對施工單位進行幫助，使施工單位有難於處理的問題能夠向監理坦誠相告。這樣問題就更容易處理了。通過盾構施工中，體驗到施工單位及時向監理提供真實信息的重要性。

三、監理管理中突出的難題

總包各部門不能很好的配合，相互扯皮。導致駐地監理管理難度增大，一些事前較好處理的問題，由於總包管理人員不履職，結果處理起來十分困難，將監理工作推向被動的局面。

各部門人員工作積極性不高，工作渙散。在日常監理巡視中，很少見到有總包管理人員在現場監督管理，許多管理人員對去留不介意，已經產生毫不珍惜當前工作的態度。

監理工作總結 篇13

尊敬的公司領導，各位同事大家好:

在那裏要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫忙表示真誠的感謝。

進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴着領導的關懷，同事的關心，一步步充實着走了過來。在那裏我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的'良好品德。我們就應學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關聯的協調，

我們就應不時的交流工作經驗，利用具體事例，到達了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習；我們應以老同志的經驗爲基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

一、下方是我從事監理工作學習的一些心得:

首先是做人的道理；

我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規範化，我們也要發奮成長爲一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行爲對社會對自己的危害，期望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

二、是關於監理人員工作方面的問題:

(一)是注重羣衆學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較爲單一、組織協調潛質不足，缺少年富力強的骨幹人才。因此我們必須要注重學習，到工地不說外行話，並能切實解決工程中出現的問題，爲建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，幹一點會一點，注重經驗的積累，應儘快趕上。

(二)是注重工作方法，搞好關聯協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關聯協調。監理是一種服務行爲，我們是透過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，必須要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規就應怎樣做，而是要善於說明狀況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關聯弄僵，工作也幹不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那麼結果只能是“爲短期利益，出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務必做到親自檢查，結論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那麼早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律職責。

最後，在公司領導的關懷和幫忙下，我們會認真發奮，爲公司完美的明天做貢獻。

期望公司蒸蒸日上，履創輝煌。

監理工作總結 篇14

一、工程概況

（一）工程名稱：峨眉山市加工倉儲物流園順江廠區二路道路工程。

（二）建設單位：峨眉山市建源投資有限公司。

（三）設計單位：西南交通大學建築勘察設計研究院。

（四）監理單位：四川億博工程項目管理有限公司。

（五）施工單位：四川省恆新建築有限公司。

（六）工程內容：

本工程於20xx年12月10日進場複測，12月11日正式開工，至20xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪築，20xx年6月18日竣工驗收合格。

該工程爲順江廠道路延伸段，起止樁號爲K0+647-K0+829.329，全長182.329米，道路爲瀝青砼路面，道路兩側C25砼路肩牆364.658米，C25砼排水溝182.329米，DN300圓管涵10米。

（七）質量目標：合格

二、監理組織機構和設施投入

根據本工程特點，爲了便於更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，並定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展爲工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

施工方對工程質量較爲重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

（一）施工準備階段的質量控制

首先，監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，並對水準點、控制點進行了複覈。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預製管構件、主要外購件的質量及有關複試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了複試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，爲我們開展監理工作打下了基礎。

（二）施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理籤認後，才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複覈管道中心定位、複覈工作，並檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了複覈，其結果均在誤差範圍內。

嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查，發現問題後堅決要求施工方整改，施工方整改後監理人員進行檢查驗收，符合要求後方可進行下道工序施工，並在施工方施工資料上簽字確認。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審覈施工進度計劃，並對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審覈承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題，並幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，覈實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的'已完工程分項工程量進行覈實，在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作爲投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然後分析產生偏差的原因，並採取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防爲主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，並要求定期進行安全技術考覈，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證後，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處於完好狀態。

九、該工程的質量評估

該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合設計及規範的要求。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定爲合格工程。

十、體會、經驗、建議

峨眉山市加工倉儲物流園順江廠道路改建工程延伸段現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，爲工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關係，站在不同的角度爲了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和紮實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。