監理工作總結15篇

監理工作總結15篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，爲此我們要做好回顧，寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編整理的監理工作總結，歡迎閱讀與收藏。

監理工作總結1

　　一、20xx年工作情況回顧：

20xx年10月份以前，我在公司xx園項目監理部從事土建監理工作，擔任現場監理員。xx園工程總建築面程約爲20萬m2，合同承包方式爲施工總承包，結構形式爲框架結構，基礎根據地質地層結構分爲天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現場劃分爲xx片樣板區18棟；xxB片均爲C16型多層洋房共17棟；xxC片低層別墅區92棟；xx片低層別墅區65棟；xxC片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間，主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，儘量做到事前監理，善於發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因儘早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師彙報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本着爲公司、爲工程、爲自己負責的態度，自覺的抵制各種不良的思想及行爲對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識，履行自己的職責。

20xx年10月份，由於公司的人事變動，我來到了xx產業園建設項目一期工程監理部，擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由A1—A10號及B2號建築物組成。其中A1爲生產調試中心，A2分爲A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座淨化車間、A2—4一座物流中心，A3爲動力中心，A4爲化學品庫，A5爲員工餐廳，A6爲倒班宿舍，A7—A10爲4個門衛房。本項目A1—A10號建築物共佔地18244。67m2，建築面積68886。5m2，分爲A標（xx建設集團有限公司）和B標（中建xx局股份有限公司）兩個標段。在工作中，主要以配合李總做好監理資料的整理與收集，空餘時間就去施工現場巡視、旁站等，認真地完成公司領導和李總安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，並對照相關標準，嚴以律己，完成各項工作任務。由於該工程工期緊，任務重，可以二十四小時施工，我常常與同事們晝夜值班，並且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐，使我的業務水平有了一定的提高，專業知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、 總監代表及土建監理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己；同時在這幾個月的工作中也存在着不足，自己的建築施工知識還比較匱乏，還需要在今後的工作中不斷學習、不斷提高；在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今後在工作中一定本着塌實。嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作，爲監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩，但我認爲，只要自己有過整理資料的實踐經驗，資料的管理還是比較輕鬆的。首先，我按監理檔案編制辦法分門別類規範整理，將監理資料與施工資料分開放置，個放置一個檔案櫃，在櫃前做好監理與施工資料的標籤，檔案盒內隨時做好卷內目錄，這樣，資料便一目瞭然，脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作，使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

　　二、下步工作打算和體會：

明年xx產業園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續施工作業，主體工作也將陸續開始進行施工，監理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規範、監理規範和監理合同約定的內容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質量，從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業主對監理工作更加滿意。

監理工作總結2

20xx年10月至今主要從事中建國際花園項目的監理管理工作，在領導的支持和同事的積極配合下，本着“嚴格監理、熱情服務、顧客滿意、持續改進”的原則，順利地開展着監理工作。

工作中能良好的履行自己的工作職責，公正公平的從事日常監理工作：認真審查並熟悉方案，同時結合規範實施到現場工作中；及時嚴格的對報驗工程驗收，控制整個工程質量；嚴格覈查進場材料、設備等，並對材料等進行檢驗，保證材料質量；能全面的掌控現場施工動態，控制現場施工進度；定期對具有安全隱患的施工部位、施工設備等進行安全檢查，消除隱患，確保現場的質量和安全施工。雖然我一直努力紮實的去做每一項工作，但是還存在不足之處：參加公司組織活動少；現場溝通能力和語言有待進一步提高；個人工作經驗不足，專業知識有待提高。

通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足之處，結合公司的要求和自身的發展，我要繼續認真學習施工規範、規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，隨時掌握施工動態，控制施工質量；同時提高自己的語言組織和各方的溝通能力；積極參加公司組織的活動；繼續保持自己的工作態度，愛崗敬業，把工作做得更加紮實；一如既往的維護公司聲譽形象；在爲公司創造財富的同時更好的體現自身價值。

監理工作總結3

面對即將成爲過去的20xx年，回首過去，展望未來，我帶着收穫的喜悅，同時也帶着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。爲總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成爲公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

一、 服從領導安排，認真履行本職工作

作爲一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陝教院項目監理部和西嶽新家園項目監理部。陝教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作，並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西嶽新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本着認真爲建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風爲標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動爲建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。

20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因爲我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示範區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作幹好。作爲年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘，我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。剛開始，我主要對現場實際情況及時瞭解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程爲歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後纔算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨着施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作爲a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作爲監理人員，這是我必須要控制的範圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

二、 監理工作範圍廣，控制重點是關鍵在陽光城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面爲45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃，每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，並及時與施工方生產經理溝通，要求及時採取有效措施，把進度搶回來。

三、 監理工作是行爲成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作爲監理人員，積極主動爲建設單位的利益着想，爲工程質量負責，爲施工人員的安全負責，纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，爲公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、 反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作

在陽光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，爲更好的以設計圖紙爲依據實施監理，我必須在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成爲一個合格的監理人員。

監理工作總結4

一、工程概況

我監理公司於xx年x月承接了xx的監理任務。該工程是由x投資建設。工程地處xx，計有xx個單體工程，建築面積分別爲xx。

二、監理概況

（一）項目監理部組織機構

我公司根據委託監理合同規定的監理範圍和控制目標，並結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，組建了一支精幹的監理隊伍進駐現場開展監理工作。項目監理部共有3名成員，組織形式如下：

總監：xx

專業監理工程師：xx

（二）監理工作制度

根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，並將各項制度上牆公佈，督促所有成員努力工作，爲業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天按棟號負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度。

3、每月15日和最後一天由總監或總監代表組織召開工地例會，總結上二週工作計劃完成情況，佈置下二週工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，並對突出的重點問題重點解決。

4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月各專業監理情況，及時向業主及公司彙報。

5、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，並形成收發文記錄備查。

6、項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收後，對全過程的監理工作進行一次全面總結。

（三）項目部內部管理制度

1、監理部辦公室牆上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一着帶有公司標誌的安全帽。

三、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場後，以總監理工程師爲首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委託監理合同》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規爲原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程爲控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”爲行業標準，以事前指導、事中檢查、事後驗收等爲工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委託合同》中賦予監理工程師的權利，以精幹的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，採取以管爲主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況

（一）工程質量控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。爲此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對施工質量採取事前、事中與事後控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場後，我們首先對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣，並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷樑換柱的現象發生。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們採取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；並經我專業監理工程師、總監理工程師審查批准後，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們着重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計文件、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規範相違背的地方給予指正，要求其在修改後重新報審。

在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。

4、對施工機械設備及環境的控制

進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行覈查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時覈對施工單位是否將投標文件中承諾的擬採用設備進場使用。監理過程中，我們對其採用的'機械設備的實用性給予監控。在環境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

（二）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，爲施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁紮完畢自檢合格並向監理部報驗後，我監理部相關專業人員及時對綁紮的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，並對下一步的砼澆築實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

（四）合同管理

現場監理過程中，受業主委託，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料採購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，瞭解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（五）信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，瞭解建築市場形勢及建築法律法規發佈情況。（六）內業管理

在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。爲此，項目監理部進駐施工現場後，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,後期難以覈實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，並實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

3、項目監理部記住現場後，便着手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨於科學化和規範化。

五、監理工作小結

1、受業主（甲方全稱）信任和委託，監理有限公司於20xx年x月x日進駐錦匯休閒廣場工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉着“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重於泰山、質量高於一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細緻做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同範圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

2、我公司所監理的（工程名稱）的監理工作已按業主委託的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業主委託《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格後予以籤認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析並確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成xx工程的各項監理任務！

3、回顧一年多的現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在xx項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和xx房地產開發公司的正確指揮與支持分不開的。爲此，以項目總監爲首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

4、隨着基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有爲的監理人”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，爲我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

xx監理有限公司

20xx年x月x日

監理工作總結5

20xx年過去了，迎來了20xx年。在過去的一年裏，我參建了橡逸灣項目工程建設，高樓大廈在一個爛泥潭裏一個個拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規賦予我們建設工程監理義務，我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進行了全過程的監理工作，使得項目工程質量、安全無事故。回顧起一年來的監理工作，可作如下總結：

一．項目工程及項目監理機構

橡逸灣項目工程有兩個總承包單位（中建三局和江蘇雙樓），均爲國家特級施工企業，以總包單位和施工區段均分爲兩個施工標段，項目監理機構分爲兩個監理組，我在二標段（江蘇雙樓標段）監理組任專業監理工程師，另還有3人，四人監理組對標段內六幢樓及其園林施工進行施工監理，總監理工程師指認我爲該監理組負責人。

二．本年度工作感悟

1.端正態度，明確思想

我是20xx年2月26日來到橡逸灣項目的，自進入該項目監理工作以來，受到了總監理工程師和部分監理人員的幫助，加之任專業監理工程師和監理組負責人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監理單位是國家特級企業，雖然也曾監理過這等施工企業，但那時我不是負責人，又不是一類工程。後來在總監幫助下，從思想上建立了“守法、科學，積極認真監理，爲建設單位服務的思想理念”，在工作中的每個時節和每件事情中言行及論點均以此爲出發點，心裏始終裝着六個

字即“公司、責任、後果”。

2.內外關係協調是監理創建工作人際環境的關鍵工作

一年的監理工作中，從內（監理組內部）到外（被監理單位），常常出現分歧，甚至出現爭吵，或着其它的使其雙方不愉快的現象。對此，我的主導思想是“人非草木皆有情”，大家爲工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長有短，都應互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背後議論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結所有能夠團結的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監理工作實施中，我們監理組內部也是此起彼伏地出現讓人不愉快的現象，我曾想：本人只是一個專監，雖然總監指任本人爲監理組負責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監理工作中也許有些意義，而在內部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領導那裏比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領導不會偏聽偏信，對此，雖然心裏不愉快但還是坦然、平靜地對待。後來（下半年）關係逐漸變得和諧，他們雖然工作不彙報、不溝通，各行其事，在沒發生什麼事的日子裏我過問得也少。

工程監理事業中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿着法律法規軌道執業行事，但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理，採取適當的方法方式，進而實現目的是關鍵。監理工程師及監理單位與施工單位及施工項目部管理人員，是監理與被監理的關係，我們也是在建設工程三大行爲主體主持公平公正的一方，與其是平等關係，

監理人員在施工單位和個人面前不能像“手持聖旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態度交流，涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時，“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結果。一年來本人與施工方的工作關係和個人關係並未緊張過幾次，平時工作中注意工作方法和言語藝術，還採取了“嚴”與“鬆”相結合、“原則”與“風格”相結合，在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下，機動靈活地行使監理工程師權利，做好監理工作。（也許此工作態度有不妥之處，請公司領導批評指正）。

與建設單位管理人員保持緊密的工作關係，是做好監理工作首要做到的工作，也是履行監理合同、監理單位在建設單位、建設市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實行了工程監理，因平行發包的分部工程多、單位多，加之項目工程龐大，建設單位也建立了質量、進度、造價和合同管理系統，參加現場管理。在此情況下，我們監理如何把工作做好，做到不失職地及時地全面地盡到自己的工作義務，讓建設單位滿意，不讓監理公司在本項目工程中落下什麼負面影響。本人曾對此反思，經總監理工程師指導和自己的覺悟，決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態度投入工作，凡是以自己明確的觀點與建設單位代表交流，必要時形成書面文件等方法。我是本監理組負責人，在發現或感到工程質量或管理有不適、質量進度有

新動向時，主動到工程部與生產總經理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監理工作不被動。

三、自感的不足與明年個人打算

一四年度本人監理工作中自感不足的有三個方面：一是情緒不穩定；二是有些時段對工作不能系統、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時纔想起；三是專業技術方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質量驗收標準不夠熟悉，一年來雖然在書本和網上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時將有些驗收內容遺忘，隨後想起再回頭再去看的時候都有。至於情緒不穩定主要表現在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態度上有些不妥。

一四年在公司領導的支持下本人考過了省註冊監理工程師，這對本人是一個很大的鼓勵，決心在明年的監理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監理工作做好；發揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所爲對總監理工程師負責、對自己的監理公司負責；努力提高專業技能、監理工作水平，成爲一位複合型、合格的、先進的工程監理工作者。

另， 對本監理公司的幾點兒建議

一四年十二月三十一日項目監理人員內部會議上，樑總向我們明確了公司領導層的人事變動，聲明瞭新的領導班子，這使我看到了希望，增強了繼續在本公司做下去且能做好的信心。在這裏我向公司提

幾點建議，請領導考慮：

1.公司裏成立檢查小組，對公司所屬的各個項目監理機構及其人員進行定期、不定期地巡迴檢查，對該項目監理機構及其人員對工作制度執行情況、工程實體質量情況、監理資料、質保資料、安全資料、技術資料等進行檢查、評價和公開評比，甚至將此聯酬；

2.在檢查組巡迴檢查的同時，向建設單位對該監理機構及其人員的監理工作評價意見逐一回訪，請建設單位對該監理機構（甚至各監理人）在公司擬好的評價表上給予評價，此表可作爲年終聯酬參考。

3.建立健全人事管理制度，勞酬相聯制度、效益分享制度、過錯處罰制度，形成獨特的企業管理文化。對那些有能力不發揮、不務實、執業道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強有力的監理隊伍。

4.總監理工程師負責制度，對被評優的監理機構給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額裏總監擡大頭。

以上全是實話實說，全當是向公司領導彙報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。

監理工作總結6

1、工程概況：

桃園站爲地下二層島式車站，其中地下一層爲站廳層，地下二層爲站臺層。站內佈置有降壓和跟隨式變電所、環控機房、通信機械室、信號機械室、屏蔽門控制室等設備用房，和車站綜合控制室、男女更衣室、公安室、ＡＦＣ票務室、站長室等主要管理用房。

車站總建築面積：13472m，出入口通道建築面積：1655m；風道建築面積1944，出入口、風亭、冷卻塔面積：746m。

車站共設計5個出入口分別和車站的四個通道相連位於交叉路口的四個象限，其中消防出入口與1號出入口合建。

大新站是深圳地鐵一號線工程中間站，位於前海路與桃園路交叉路口，呈東西走向，爲地下二層島式車站，其中地下一層爲站廳層，地下二層爲站臺層。站內佈置有降壓和跟隨式變電所、環控機房、通信機械室、信號機械室、屏蔽門控制室等設備用房，和車站綜合控制室、男女更衣室、公安室、ＡＦＣ票務室、站長室等主要管理用房。

車站總建築面積：12118，出入口通道總面積20，風道建築面積896，出入口、風亭、冷卻塔等建築面積807。

車站共設五個出入口分別與車站四個通道相連位於交叉路口四個象限，其中消防出入口與4號出入口合建。

2、工程完成情況：

站廳、站臺的所有的設備、管理用房、公共區的天花、地面、牆面按照設計圖紙已經完成；一個4號出入口(其餘出入口由於土建未完)、通道的天花、地面、牆面按照設計圖紙完成；站內的廣告燈箱安裝完成；出入口及站內樓梯欄杆、玻璃安裝完成。

3、工程質量控制

3.1工程原材料、構配件的質量控制

審查承包商進入工地擬用於本工程的原材料的出廠合格證及檢驗報告，廠家資質和3C認證證書，按照規範抽檢要求對進場的材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，合格後簽署材料進場報驗資料，符合要求後按規定見證取樣、送樣複試，複試合格後予以報驗，保證合格材料用於工程上。

3.2方案的審查和控制

審查承包商上報的本工程的施工組織設計方案的合理、可行性，主要覈查施工的工藝標準、技術交底是否符合技術規範的規定；在施工中檢查承包商是否按照開工前監理工程師批准的施工方案進行組織、施工，主動做好事前控制工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中控制（如施工中沒有按照設計要求的等），積極採取事後控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。

3.3質量控制的方法

要求承包商按照合同條款、國家有關的工程技術規範、標準和規程及監理程序進行施工；通過旁站、巡視、檢測、試驗和質量驗收等手段，全面監督、檢查和控制工程質量。

1、認真做好軸線及設備房放線的定位控制，保證承包商施工時按照設計圖紙施工。

2、認真做好模板的技術工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

3、仔細檢查砼結構內鋼筋的製作安裝質量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量，砼保護層厚度。保證了鋼筋製作安裝符合設計和施工規範要求。

4、旁站監理了地面找平層砼、圈樑、構造柱砼的澆築。對於商品砼的質量監理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊製作。在砼澆築過程中，要求按預定的澆築順序施工，避免出現人爲的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模後的砼成型質量進行檢查，並形成記錄。

5、監理跟蹤磚牆砌築。經常檢查磚的含水率，督促施工方提前對蒸汽加氣磚澆水溼潤，防止了幹磚上牆，砌築時砂漿的強度按設計要求，鋼筋砼過樑、門窗、構造柱等均按設計要求施工，凡牆體拉結筋、預留筋應砌筑前提前預留。

6、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與牆體連結的節點進行檢查。安裝後檢查窗扇開啓是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質量。

7、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證砂漿比例符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。石材鋪貼時要檢查色差，板塊的空鼓，板面的清潔和鋪貼後成品的保護。絕緣層施工時要檢查站臺絕緣層敷設的位置，各單元的接口處理，絕緣膜的厚度及各單元現場電阻的測試記錄。天花鋁板施工時檢查是否按圖施工，龍骨的直線性，吊杆的垂直度及板面的平整度等。

8、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

3.4做好檢驗批的驗收及不合格項的整改工作

監理對施工過程進行全方位的檢測、覈查對隱蔽不合格的工程填寫《不合格項記錄》並要求施工單位整改，對隱蔽檢查合格的工程籤《隱蔽工程檢查記錄》並准予進行隱蔽施工，在每一個檢驗批完成之後，監理人員均查驗承包商的自檢記錄，並根據驗收規範的要求進行復檢或抽檢。對監理髮現的不合格項，承包商已經按照監理髮出的不合格項通知單進行了整改，經監理複查確認合格後，簽署了檢驗批合格資料。

4、施工中發生的質量問題、事故及原因分析和處理結果

施工單位在施工全過程中沒有發生質量事故，只有一般性的質量問題。檢查出的問題均進行了整改，且經監理複查達到了規範要求。

5、現場施工與設計文件的符合性

現場嚴格按照設計圖紙和設計變更單進行施工。

6、工程的主要質量情況

設備房土建施工和設備房裝修、站廳、站臺公共區裝修、出入口通道裝修過程中，材料符合設計及規範要求、檢測合格；監理按照工序進行了巡查、抽查、工序驗收，查驗檢驗批、分項工程均符合規範要求。經檢查、檢測滿足設計要求，施工單位自檢合格，監理驗收合格。

監理工作總結7

20xx年4月，即將從學校畢業的我來到計算機網絡公司做通信工程監理員，心裏有一種開始工作的高興，同時也有肩負通信工程監理工作的責任感與使命感。

我被安排到南通通州辦事處，監理辦的全體人員對我格外照顧，關心無微不至，使我在這裏感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。

在通州監理辦事處，我任通信管道工程現場監理員。我的第一個監理工程是《通州經一路緯二路通信管道工程》。在現場監理工程師嶽劉超的領導下開展監理工作。我主要負責《通州經一路緯二路通信管道工程》的旁站監理及曰常巡視；對此工程施工中存在問題及時彙報給各相關專業監理工程師；工程照片的採集；完成專業監理工程師交派的其它工作。在這個工程施工的過程中，由於工程位置、環境的特殊性，分段驗收項目比較多，爲確保工程質量，達到精品工程的標準。我按照監理工程師的吩咐，對工程中的每一個環節進行嚴格的驗收。在這項工程中我認爲我受益匪淺，不僅從通州地區總負責人楊磊那裏學到了工作雷厲風行、專業素質過硬、良好的組織協調能力，也從監理工程師嶽劉超那裏學到了監理行業良好的職業道德及工作中踏實肯幹的工作作風。

20xx年5月8曰，我服從組織調動，負責《通州劉橋鎮的通信管道工程》監理；由於

此項工程在郊區鎮上，要求全程監理，每天都要早起做一個多小時的公交車到工程地上，進展情況在下午7：００之前，以曰報形式報到辦事處負責人那，一週要做一次《監理週報》，且曰報、週報中要求體現的項目多及細化、數據量較大；同時，每天回來要寫《監理日記》記錄施工時個各方面存在的問題，以及如何妥善處理的。工程進展過程中還涉及到大量的統計工作和技術要求，如：加強現場定位放線及溝槽開挖高程、深度等技術複覈；控制各種原材料計量、配比、試塊取樣、送檢等；加強隱蔽工程報驗制度，上道工序不合格不得進入下道工序施工；現場澆築混泥土進行旁站跟蹤檢查。加強混泥土覆蓋養護監督工作；對於回填土進行旁站監督，保證每層均能夯實到位。但我在管線監理工程師楊磊的帶領與指導下，積極工作、不斷學習任勞任怨，出色的完成了本職工作，及時的落實領導交代的各項任務。受到建設單位領導、承建單位的一致表揚。我認爲在這項應急工程中，我的監理素質有了從量變到質變的飛躍。同時，我又作爲一名通信工程監理員，感到十分榮幸。我從這些工作中體會到我們通信建設工程監理工作的重要性，要具有技術管理、經濟管理、合同管理、組織管理和工程協調等多項業務職能。這樣纔可以協助建設單位進行工程可行性研究，優選設計方案、設計單位和承包單位，審查設計文件，控制工程質量、造價和工期，監督、管理通信建設工程合同的履行，以及協調建設單位與通信工程建設有關各方的工作關係等。解決了建設單位在通信建設中缺乏懂技術、懂工程管理人才等困難，避免了工程建設中的各種浪費現象，保證了工程質量進度和效益，制約了腐敗現象的產生。

在這幾個月的工作當中我有兩點體會：我學習到監理行業是爲建設單位提供高智能的服務行業，工程的地理環境、人文環境、工程項目的特性和解決方法千變萬化，完全用學校中的理論、理想的模式去約束施工單位，將使其寸步難行。同時監理人員只有理論聯繫實際的工作作風，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的種種問題，纔能有效地開展工作，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，爲業主提供優質的服務。

三個建議：

公司的發展靠的是人才，現在全球都在搞“經濟戰”，實質上是“人才戰”。建議公司要對現有員工進行定期的培訓，招聘一些有職業資格證書又能獨當一面開展工作的人員，即“高分高能”人才。監理辦人員要進行合理配置，形成“老、中、青”結合，這樣一個羣賢畢至的大家庭，方能促進公司的可持續、快速發展。四個目標：要不斷學習各方面監理知識，相信沒有最好的，但有更好的；及時改正自己的各方面不足之處；努力學習並拓寬監理的知識面，向更深的層次發展；善於總結問題，使自己更完善。

總的來講，在工作的方方面面要學習的地方很多，只有不斷努力，纔有可能做好工作。比如在我們的職業素養、工作態度、工作技巧等各方面上，都要提高、學習，嚴格的來要求自己。同時在生活上也很重要，處理好個人衛生及自身安全的同時，更要更好的把所在的辦事處的衛生和安全搞好。我相信有一個良好的環境，才能做好工作。一切爲了工作。我會爲做好身邊的每一點細節而努力。

監理工作總結8

20xx年11月，本人調任張唐新建鐵路監理ZTJL-1標任副總監，分管監理項目部安質部工作。本標段里程爲IDK190+700-DK131+000全長116.384KM。站前工程主要有：路基27040米，車站三座分別爲**川站，**站，赤誠站。正線上隧道11座共68700米，橋樑33座共20570.98米，重點工程爲：燕山隧道長21154米，**隧道長15039米白草鞍隧道長11794米。站後工程包括：綜和接地，接觸網立柱基礎，聲屛障基礎，電纜溝槽，連通管道等有關接口工程內容。

由於各種原因目前工地開工的主要是隧道工程，本標段隧道有11座。目前開工的有7座，其中施工一標的山字樑隧道，板山隧道爲重點工程隧道，施工二標的燕山隧道，赤誠隧道，白草鞍隧道爲全線的控制性工程隧道。地質構造複雜，施工風險高難度大，且本工程起點高，質量要求高。

我們監理標一標所監理的施工一﹑二標分別爲中鐵六局和中鐵隧道局。由於兩個項目部的管理體制不是很健全下面項目架子隊都普遍存在分包現象，有的架子隊質量意識不強，盲目追求經濟效益，甚至有的架子隊存在有意的偷工減料行爲，造成項目部管理體制落實不到位，現場技術員管理不力，給監理工作造成很大難度。爲了把本職工作做好兩個月以來，始終堅持以高標準要求自己，熱愛集體，熱愛自己的本職工作。日常工作中高標準嚴要求自己，在公司和領導授權的範圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。積極與施工單位溝通對施工單位做的不對的地方，以說服爲主，堅決要求整改不留隱患。保持良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和公司的規章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。

認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底；認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見並及時同建設單位溝通，在監理過程中，對於質量、進度﹑投資和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防爲主，防患於未然。

由於本人是分管安質部工作，所以主要工作是對施工單位的安全質量進行控制。在質量控制方面主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度並監督其有效實施，要求各級施工人員持證上崗；()檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，在監理過程中，及時督促本監理站監理人員記好監理日記，認真編寫監理週報月報，規範整理監理資料。

在生活中注重團結協作，共同克服困難，團結同志，幫助有困難的同志，解決生活與學習上的難題。不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養，不斷地將理論知識與實踐知識向結合，並獲得新的理論知識。

堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不斷找出自己的不足，完善自己的工作方式。在今後的工作中，本人將努力改正缺點，發揚優點，爲我們監理項目部的發展作出自己的貢獻。

監理工作總結9

　　一、監理工作概況：

根據業主的要求和第四、五合同段工程的具體情況，我公司於20xx年7月組建了“=====監理合同段總監理工程師辦公室”。總監辦設總監理工程師1名，工程部長1名，並配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業監理工程師和監理員、試驗員，組成各職能部門，開展監理工作。投入監理人員24人，行政及輔助人員5人，共計投入29人。進入工地後，依據合同規定和業主工作要求20xx年8月8日開工的工作指示，我辦於20xx年6月6日進場後迅速進行了駐地建設，7月20日總監辦的工作已基本全面展開，滿足實施工程監理的工作要求，同時總監辦迅速組織監理人員，根據有關合同文件和技術規範要求，結合本工程的特點，詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實施細則》，明確各級監理人員的責權，落實各種監理程序，如質量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等，使監理工作逐步走上程序化、規範化、標準化的軌道。

　　二、工程質量管理：

在整個施工監理過程中，總監辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，並且強化質量教育，提高監理人員的質量意識，確保整個工程在竣工驗收中達到優良工程的標準。

（一）施工準備階段的監理工作

（1）做好工程施工前指導與協調工作；在認真審覈設計文件和承包人的工程進度計劃（含施工組織設計）的基礎上，對設計有疑問或不詳的地方，及時向業主提出並與設計及有關部門協商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬無一失，取得了良好的經濟效果和社會效果。

（2）驗收承包人的施工定線；按照合同規定，總監辦會同業主、設計部門向承包人現場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數據，並對承包人的橋樑三角網控制定線、基點加密、內業計算複覈都給予指導，全過程介入複查、審覈工作，直至最後驗收報批。

（3）督促和協助承包人建立完善的質量保證體系；按照合同和規範要求，我辦嚴格審覈承包人的專職質檢負責人和自檢專業技術人員的資質、施工管理經驗和業務技術水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

（4）嚴把進場材料質量關；在材料或商品構件訂貨前，要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告，並提前對材料樣品進行試驗，以明確同意採購與否。同時要求，必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗，對不合格的材料堅決給予清退。

（5）嚴格審批承包人的標準試驗；控制現場施工質量。試驗專業監理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗（試驗監理工程師現場監督檢查），並將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗，然後纔可以認定其試驗參數和指標的正確與否。

（二）工程施工階段的質量監理

（1）明確控制要點，強化監理程序管理；按照我辦制定的監理實施細則，根據各分項工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求，找出影響工程質量的

關鍵環節和主要因素，詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料彙總等各種報表，以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填築工藝：放線、清表、碾壓（填前）、測標高，定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細緻的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節，做到了有差、漏不籤認，有錯誤或有質量隱患堅決返工，把質量隱患消滅在萌芽狀態。

（2）調動承包商質量保證體系的主觀能動性；一個優質、美觀的工程，不是單靠監理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規範化施工，標準和程序化的管理幹出來的。在“監幫結合”的各個環節中，監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控，認真細緻地抓好控制工程質量的各個重要環節，按設計標準、規範要求辦事，及時發現工程施工中存在的質量隱患，糾正不良的操作方法，敢於處理已發生的質量事故，才能確保工程質量監理任務的完成。

（3）嚴格執行質量標準，從源頭把好質量關；在監理工作實施過程中，總監辦全體監理人員，都能嚴格執行質量標準，堅持做到：單項工程開工準備工作不足不準開工；未經批准的施工圖紙不得使用；未經業主或設計部門同意不得變更設計；未經檢驗或檢驗不合格的材料不準使用；未經試驗證明可行的施工工藝不準採用；前道工序未經籤認，後道工序不得進行；檢驗資料不全或經檢驗認爲不合格的工程不得計量支付工程款。

（4）加強現場旁站監督，及時發現並解決問題；旁站與巡查相結合，是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆築，基礎、臺揹回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位，我們都堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督，以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批准的施工方法進行，對於非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行，特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下，監理人員堅持24小時堅守施工現場，及時發現問題，解決問題。對於在施工中出現的突發性的問題，及時地發出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

（5）用“數據”說話，充分發揮監理抽檢的作用 ；工程以“數據”爲準，這是我們工程技術人員最基本的法則，也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成，利用試驗來指導施工，控制工程質量，也爲施工監理工程的質量評定提供了科學依據。

　　三、計量支付、工程進度和合同管理情況：

1、要切實做好以質量監控爲中心的“五控”監理工作。總監辦多次組織監理人員，用不同形式和方法，認真熟悉合同條款、監理規範、技術規範、施工圖紙及質量監控的目標和內容，然後根據已批准的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價，繪製出工程進度管理曲線，進行動態監控。

2、我辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見和要求。

3、對月度計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距，發佈調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時，儘量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯後時，及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入，並強化保證質量的措施。總監辦始終堅持進度服從質量的原則，把質量監理貫穿於施工管理的全過程。

4、工程進度、計量支付。第四合同段施工進度嚴重滯後。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾，進場人員、機械設備嚴重不足，管理薄弱，計劃不周，安排不當，協調不力。總監辦多次要求項目經理部履行合同承諾，加大人員、機械設備的投入，但收效甚微，多個批覆開工的作業面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑑於目前現狀，總監辦敦促承包人切實履行合同承諾，確保廣明高速公路能按期完成。第四合同段累計已計量1.12億元（未發生預付款）。

　　四、安全和環境保護監理：

爲了強化安全和環境保護工作，我辦成立了以總監許學鋒爲組長的安全環保領導小組，並由王洪宇擔任專職安全環保員，並制訂了安全應急預案，簽訂了安全生產責任書。

監理工作總結10

xx年1月份，我通過應聘簽到了達華集團北京中達聯諮詢有限公司，這是個專長於施工監理，又擅長於設計監理，即可進行項目諮詢工作，又可進行大中型工程項目的綜合管理工作的公司。簽約後我被公司派遣到了洛陽市新安縣萬基職業教育中心監理部擔任監理員的職務。

在這次實習中，給我收穫最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇於激流勇進，有的工作雖然單挑又重複，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認真完成，對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考覈，做到每一件事的過程中遇到困難，一定要爭取不拋棄，不放棄，堅持“戰鬥”，只要希望還在，勝利一定屬於我們。

作爲學生，我們更多的是課本的知識的理解，理論的優勢是我們的特色，但是怎樣將理論結合實際卻是擺在我們面前的難題。

作爲一名剛步入社會參加工作的我，我深深體會到工作的艱辛和現實生活的來之不易，我很珍惜現在的生活，也很熱愛這份工作。通過三個月的努力學習和親臨施工現場的工作，在總監和同事們的關懷和指導下，我除了做好本職工作外還學習了不少相關專業方面的知識，重要的是能夠將理論知識與實踐相結合。

通過這段時間的工作、學習，我明白了許多道理，感謝公司給我提供這次機會以及發展的平臺，我體會到：監理對於我來說是很鍛鍊人，但是做一個合格的、具備過硬專業知識和現場管理能力的監理人員卻不容易。

回首過去三個月的工作，靜下心來，總結自己的工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後更好的工作。總結過去一年的工作，誠懇希望領導對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。

爲總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成爲公司更好更快發展過程中的一員做好充分準備。

作爲應屆畢業生，在畢業前的這次專業實習，無疑是給了我們對土木工程專業的清晰認識，當然實習中還有着更多的感觸，包括學習，生活，工作各個方面。

就學習而言，專業實習它更偏重於應用，更加細緻，要求也更加嚴格。作爲應屆畢業生的我們要想適合自己的工作，在實際中實現自己的理想，必需不斷的增加自己的能力，做事情更加專注。

就生活而言，專業學習展示給我們看各個不同的行業的人們的生活，不同行業的人們將自己的行業融入自己的生活，這樣大的人羣的生活展示給我們未來的生活遠景，選擇什麼樣的生活也是我們現在的最重要的抉擇。一旦下定決心，也就要開始爲自己的生活做準備，勝利是屬於有準備的人的。現在的我就要爲自己的生活做準備，不斷的充實自己。就工作而言，我發現監理每天的工作量也是比較大的，事無鉅細，只要是屬於職責範圍的，都要認真去對待，並且要直接對甲方負責。監理員除了午休和整理文檔，其餘大部分時間都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆築混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作。同時通過監理們的言傳身教，我被他們認真負責的態度所感動。他們高超的專業素質，火眼金睛，很多問題，我怎麼看都沒發現問題，監理們憑藉敏銳的職業嗅覺都一一發現，並且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業的態度讓我很是感動。

在實習期間，我接觸了大量的專業知識，並作了許多實習記錄，對一些新的施工工藝進行了瞭解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了不少很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。我的實習崗位是土建專業監理員，在對基本的施工工藝有所瞭解後，還必須瞭解施工質量的規範，怎樣的水平纔算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

經過一個月的學習和鍛鍊自己在建築行業資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習建築工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴於律已，不斷加強作風建設。這段時間來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

通過這次實習，越來越覺得人際交往的重要性，學會了如何去尊重工人，當工人們的勞動成果出現偏差時，我們並不是直接去指責，而是反映問題，善意提醒，這樣有利於緩和矛盾，不挫傷工人勞動積極性，對於穩定施工質量很有幫助。

這次實習我不但學到了很多施工技術，管理方面的基本知識，還學到了監理專業的一些常識，並且經常深入工地，在第一線進行學習，理論與實踐相結合，在短短一個月內，個人能力得到了一定的提升，並且在工作中得到了師傅們和總監的認可，總監也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中，學會了融入團隊中來，依靠團隊的力量，解決困難的問題。熱情對待工作，對待周圍的人。一個月來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研，理論聯繫實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動爲建築事業做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。

上面的認識都是正面的，也是自己受益的主要部分，但就個人而言，本次的專業實習更多的是讓自己認識到自己的不足。作爲一個即將畢業的應屆生，通過此次的實習，更多的是對大學四年的回顧和反省。進入了社會，和學校的感覺是完全不一樣的。只有在剛進入公司的一個月裏，大家還把你當作新人，時間久了公司的領導就把你與其它同事相比較。

總的來說，這一次實習是比較成功的，我學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西，也瞭解和懂得了很多做人的道理，特別是體會到生活中的艱辛和工作的不容易。

感謝這次實習，感謝這次實習的指導老師，感謝爲我們爭取了這次實習機會的領導。這次實習，一定會讓我的人生路走的更遠、更長。

監理工作總結11

1.工程概況：三峽樞紐管理區江峽大道給水主幹網改造綠化移植及恢復工程地處三峽壩區江峽大道，江峽大道全長8.5km,江峽大道兩側各類花壇、花鏡面積約10萬m2，移植喬木2700株，移植灌木9800m2、約12000株，栽植黃桷樹1735株，灌木及小喬木紫薇4142株，茶梅4053株，色塊及地被植物種植103683.9m2，草花更換120餘萬盆。

2.在經理部開展質量月活動中，針對本工程質量問題，項目監理部採取措施予以整改。

1)部分喬木種植穴開挖質量未達到規範要求。原因是承建單位責任心不強。監理部要求承建單位返工，滿足喬木種植穴規範要求，經檢查鑑定，全部達到要求。

2)部分灌木苗木規格未達到設計要求。原因是承建單位責任心不強。監理部要求承建單位清退不合格苗木，重新採購合格苗木，累計清退灌木3000餘株。

3)部分常綠喬木土球規格未達到規範要求。原因是承建單位責任心不強。監理部要求承建單位清退不合格苗木，重新採購合格苗木，累計清退喬木160餘株。

4)種植植物缺乏養護，部分新栽植物未加以適度修剪，導致植物地上地下部分未達到生長平衡狀態，加之夏旱澆水不足，致使黃桷樹、紫薇成活率偏低;觀花植物生殖生長強於營養生長，秋雨季致植物秋稍徒長枝生長旺盛也未進行適度修剪;部分路段花壇雜草叢生，影響植物正常生長。糾其原因是承建單位責任心不強。監理部要求承建單位制定養護方案，付諸實施，確保養護質量。

監理工作總結12

轉眼間，20xx 年已經過去，年度的工作也即將結束，在過去的一 年中，在公司和項目部領導同事的支持和幫助下，通過自身的不懈努 力，較好的完成了年度公司交給我們的監理工作任務。但我在工作中 仍有不足之處，還需要學習和改進，我將總結經驗，認真學習提高自 己的專業水平，爲今後更好地工作而努力。

一、本工程基本情況及專業特點

木樨地 22.24 號樓綜合整治工程項目屬於老舊小區節能改造工程，兩 座住宅樓建於 1979 年，使用時間較長，後經國家和住戶多次裝修改 造，內部較爲複雜，且住戶情況特殊，對工程質量要求較高，工期較 短，此次改造項目較多，包括：外牆保溫，外窗更換，屋面鋼結構， 屋面防水，室內廚房廁浴間整體改造等。由於建造年代較早，施工圖 紙在很多細節上與實際不符，增加了工作難度，所以我在監理過程中 針對上述情況在不違反法律法規，監理規範和原則的同時靈活掌握， 做好本專業監理工作，對工程質量嚴格控制。

二、工程質量控制

工程質量是監理工作的核心，從一開始的施工單位，專業分包資質， 專業人員證書到進場物資報驗， 現場見證取樣複試都按規範要求嚴格 執行並留影像資料。

在施工過程中，採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序 的過程控制。對現場出現的質量問題及時發現，如 24 號樓南立面外 牆保溫施工時，我發現保溫板粘接砂漿過少，粘接率未達到要求，當 時立刻要求施工單位暫停施工， 並要求施工單位對可能存在問題的部 位進行拆除，返工，同時以工作聯繫單通知施工單位，要求對所有外 保溫施工部位進行檢查，杜絕此類事件再次發生。

室內衛生間改造是本工程的一個重點，質量控制的重點就是防 水，從物資進場到每一道工序都按規範要求嚴格控制，並進行旁站。

屋面鋼結構是另一個重點 對分項施工過程中檢查所發現的問題， 及時採取口頭或書面形式 通知施工單位項目管理部， 並督促施工單位落實整改及進行再次的復 核檢查。截至目前，整個施工過程中未出現嚴重的質量事故，我將繼 續盡最大努力做好施工最後階段的質量監理工作。三、工程進度情況

從 8 月初到 20xx 年 1 月底室內暖通專業很好的完成了所預期的進度 安排，在短短 6 個月中，各施工單位相繼完成或基本完成了給排水及 採暖、消防、空調系統，明年只需要進行各項收尾工作和室外市政管 線施工。

四、工程質量控制

質量是一個工程的生命所在，更是監理工程師監督管理的重中之重， 在這短短的 6 個月工作中，認真履行監理崗位職責，在施工過程中遵 照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程序，嚴字當頭，一 絲不苟地執行規範工藝要求，跟蹤監控，發現問題及時糾正，確保工 程質量。

在施工過程中，採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序 的過程控制。對現場存在的質量問題調查研究，找出問題根源，要求 施工方採取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤施工方整改到位，杜絕 此類問題再次發生。

針對進場材料（鍍鋅鋼管、襯塑鍍鋅鋼管、鑄鐵管、散熱器、兩 通溫控調節閥、消防水箱、消火栓箱、閥門、角鋼、槽鋼、衛生潔具、 浴盆、花灑、管件等）按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗 資料，進行統一檢查。

在工程關鍵部位施工時， 提前到達旁站位置， 檢查施工準備工作， 並認真做好旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗 收，如果驗收不合格，令其整改直至合格才能進行下一道工序。

對分項施工過程中檢查所發現的問題， 及時採取口頭或書面形式 通知施工單位項目管理部， 並督促施工單位落實整改及進行再次的復 核檢查。截至目前，整個施工過程中未出現嚴重的質量事故，我將繼 續盡最大努力做好施工最後階段的質量監理工作。

五、工程協調與配合

暖通專業是輔助性工種， 與其他專業聯動性大的專業， 在施工過程中， 我及時與各單位，各專業進行團結協商合作，密切配合工作，並根據 現場實際需要下發監理工作聯繫單 6 份。

回顧過去的監理工作，體會最深的是要做好監理工作，就必須嚴 格認真，有較強的責任心，不管多麼複雜的工程，只要監理人員能夠 一絲不苟按施工規範、 規程履行職責， 就能全面的掌握整個工程動態， 控制整個工程質量。同時監理人員具備較高的業務素質，就能對每一 道工序，每一個環節做到事前控制，將可能出現的質量問題和可能造 成事故的隱患事先防範。

雖然我一直努力紮實地區做好每一項工作，但還是有不足之處， 20xx 年我要發揮長處，克服不足，使自己成爲一名合格的監理工程 師，爲整個項目部作出更大的貢獻，與公司共同創造美好的未來。

監理工作總結13

一、工程概況：

本工程爲豐縣XX中心學生實驗樓，建築面積爲7500平方米，設計年限爲50年，結構安全等級爲二級，抗震設防烈度爲6級。該工程位於XX中心學校院內，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級爲四級。砌體施工質量控制等級爲B級，耐火等級爲二級，牆體砌築爲M5.0混合砂漿，地面爲水磨石面層，鋁合金窗，內牆混合砂漿，外牆水泥砂漿，屋面爲保溫剛性屋面。

二、監理合同履行情況

監理公司根據有關現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監理工作，已完成設計圖紙及有關變更的全部內容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作爲備案處理，對施工驗收提出的有關的問題已監督施工單位進行了整改處理。

三、監理工作成效

本工程從開工到竣工，結合本工程的具體情況，依據監理規劃編制監理細則，根據細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據施工單位的組織設計，安排組織施工，監理單位制定了現場質量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格後再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收，在此期間監理人員執行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。

工程完工後對本工程的資料進行了及時整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

監理工作總結14

受連雲港市自來水公司的委託和授權，連雲港市自來水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連雲港市建設監理有限公司實施監理，監理階段爲施工階段監理，監理工作內容爲：施工質量、進度、投資控制，合同與信息管理，現場施工內部關係協調。

一、工程概況

本項目由連雲港市自來水有限公司投資，上海市政工程設計研究總院設計，江蘇連雲港地質工程勘察院負責地基勘察，樁基工程由連雲港金柱樁基工程有限公司負責施工，項目經理郝雲生。

本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發生器間、鼓風機房及配電間等部分，其中提升泵房與臭氧接觸池合建，爲半地下室水池結構，上部疊建臭氧發生器間，爲現澆混凝土框架結構。構築物抗震設防列度爲7度，按8度採取抗震構造措施，抗震等級爲二級，結構設計安全等級爲二級，結構設計使用年限爲50年，地基基礎設計等級爲乙級。

本工程以廢黃河零點爲基準，臭氧接觸池採用預應力混凝土管樁，錘擊樁，開口型樁尖，共297根樁，樁型爲PC-400（90）AB-C70，設計樁長分別爲8m、9m。20xx年5月7日正式開工，20xx年5月20日施工完成。

二、監理機構、人員及設施情況

樁基部分共配置4名監理人員，其職務及分工爲：總監理工程師：黃耀琦，土建監理工程師：孫志剛、於守江，土建監理員：葉飛。

針對本項目特點及工程監理需要，本項目投入了經緯儀、水準儀、工程檢測尺、照相機、電腦及打印機等必要的監理設施和常規檢測設備。

三、監理合同履行情況

1、質量控制

本項目實行總監理工程師負責制，項目監理組依據國家批准的工程建設文件，現行建設工程相關法規、驗收標準、施工合同、監理合同、施工圖紙等爲依據進行嚴格監理。

在監理工作三大控制目標中，監理組始終把質量控制目標居於首位，並按照監理規範要求，針對本工程特點，監理組首先編制的監理規劃，並報經業主批准，根據批准的監理規劃，並根據項目進展情況，編制了監理實施細則。在監理工作過程中，監理組嚴格按照監理規劃和監理細則進行監理，在質量控制中，監理組主要做了如下具體工作：

（1）嚴格控制施工方的質量保證體系

監理組進場後及時協同業主組織召開了第一次工地會議，並在開工前首先依據該項目招標文件、施工合同等條款要求，重點審覈承包商主要管理人員和特殊工種的資質和上崗到位情況，其次監督施工方質量管理和質量保證體系的建立實施，監理過程中重點監督承包商開展“三檢”工作，確保在健全的質保體系下進行施工。

（2）嚴格審查施工方案，爭取主動控制

在監理過程中，首先要求施工單位呈報施工方案，方案經監理組審覈同意後，方可進行施工，同時監理人員嚴格按照經批准的施工方案進行控制和跟蹤，通過加強主動控制，減少工序施工質量不合格而返工現象，從而達到質量和工期目標。（3）嚴格控制原材料質量

嚴格控制進場原材料質量，並實行見證取樣制度；所有進入施工現場的原材料、半成品均要求施工方提供合格書、質保書。

（4）嚴各控制過程施工質量

在施工現場，監理人員積極跟機旁站，從樁機就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機終壓表讀數幾個連續施工過程，來嚴格控制靜壓樁成樁質量。

樁基施工完成後，委託連雲港市質量檢測中心做低應變及靜載檢測、實驗情況：靜載檢測3根樁，其承載力均滿足設計要求。小應變檢測149根樁，均爲Ⅰ類樁。

(5)強化驗收控制

監理組在加強事前、事中控制的同時，更加註重事後工序質量的驗收，每一工序、分項、分部工程施工結束，必須進行驗收報驗，堅持上道工序不經專業監理人員驗收簽證合格，決不投入下道工序施工。

由於採用了以上控制手段，本項目質量目標已按照合同目標完成。

1、施工進度控制

本項目開工前監理組對施工方申報施工進度計劃、施工組織設計方案進行審覈，並對現場資源配備是否協調或可行進行審定。施工中堅持每週例會制度，對施工進度進行動態比較，發現偏差及時要求施工方調整，確保進度計劃和施工實際進度一致。本單體樁基工程20xx年5月7日開工，20xx年5月20日全部施工完成，實際工期與合同工期基本一致。

２、投資控制

對於投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。

３、安全管理

本項目地處六合區中心，監理人員堅持定期或不定期進行安全檢查，確保安全施工無事故發生，在建設單位大力支持，施工方的努力配合下，項目從開工到竣工基本未發生安全事故。

四、總結：

建設單位、施工單位、監理單位能積極配合和溝通，日常工作中監理人員積極巡視工地，對重要工序的施工實施重點旁站，發現問題及時與各方取得聯繫，及時解決。同時現場監理能及時做好監理日記、旁站記錄，做到監理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。

監理工作總結15

一、 工程概況

1.1.項目名稱:祥圓隆工業廠區廠房

1.2.工程地點:深圳市龍崗區平湖街道山廈社區

1.3.建設單位:山廈股份合作有限公司

施工單位：重慶黃金建設（集團）有限公司

監理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司

1.4.裝修工程特點：本工程用地面積17150.64㎡，建築面積62576㎡，設計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別爲8層和16層。本工程爲多層及高層工業廠房，裝修較爲簡單。車間地面均爲1:2水泥砂漿找平，衛生間、上人屋面地面貼地磚、內牆面及頂棚以乳膠漆爲主，衛生間貼磚，設備房噴大白漿，外牆貼面磚，外門窗爲鋁合金門窗，B區大堂、地面、牆面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄杆採用不鏽鋼。

二、 監理工作開展情況：

本工程於20xx年11月開工，於20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委託，承擔本工程裝修施工的監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命何元熱爲本工程項目總監理工程師，任命羅珠爲總監理工程師代表兼土建專業監理工程師，李勇爲電氣專業監理工程師，張志民爲通風空調專業監理工程師兼給排水專業監理工程師，樑杏顏爲造價監理工程師，戴富強爲環境及測量監理員，黃維滿爲該項目土建監理員兼資料員。

在總監理工程師的帶領下，各監理工程師團結協作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關係，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。

（一）、質量控制

堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防爲主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，依據本專業工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監理規劃和施工組織設計，採取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。

1、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案.的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鑽孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。

3、對於不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象；控制水電、消防、空調各專業管線佈設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，塗料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制牆面基層，縫隙和平整度符合有關規定；控制層面標高，地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。

4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對於見證取樣檢測發現的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛生間防水塗料（聚氨酯911防水塗料）等不合格材料，我監理部特跟蹤落實材料退場情況並做圖文記錄。

5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質量問題，及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對消防及空調工程的打壓試驗，監理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。

7、整個工程，我監理部共下發監理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。

（二）、進度控制

1、監理部進場後，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。

2、嚴格審覈施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時瞭解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關係，確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。

4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。

5、按照施工合同要求，及時覈實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

6、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，並要求各施工單位同步上報施工資料。

（三）、投資控制

在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支持下，提出對樓面牆、地面，取消面磚改用大白漿牆面和水泥砂漿地面，A區窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節省了部分投資。

（四）、安全及文明施工監理

1、監理部進場後，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位

責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，爲安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，爲安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。

4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最後工程的存檔資料仍需完善。

三、 監理結論

祥圓隆工業廠區廠房裝修工程監理工作展開中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度，採取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量，採用每週工程例會、發監理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，採用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發生任何安全事故，工程質量

符合規範要求，進度控制在合理範圍時間以內，質保資料齊全，同意合格驗收。