試驗室主任工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編精心整理的試驗室主任工作總結，歡迎閱讀與收藏。

試驗室主任工作總結1

1、20xx年全年工作的回顧

20xx年度試驗室在項目部和公司工程質量檢測所的領導下，在項目部各部門的配合下，試驗室緊密緊緊圍繞施工生產的主線，爲工程質量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動、兢兢業業，嚴格把關，在試驗室建設、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質量控制、螺栓檢測、鋼樑質量驗收、高拴施工控制、現場協作配合等各方面的工作取

得了一定的成績，得到了項目部和監理工程師的認可。但工作中也存在不少的問題，現將20xx年度工作進行全面的總結。

圖1 朝天門大橋效果圖

1.1 試驗室管理方面

在試驗室管理方面，試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目標定位爲檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。爲了實現這一目標，在主橋鋼樑開始安裝後，針對工程分爲南、北兩岸同時施工的特點，試驗室對原有的管理模式進行了調整，實行了主任負責下的組長負責制，試驗室實行分級管理，試驗室主任對項目部和工程質量檢測所負責，組長對試驗室主任負責，

組員對組長負責。根據南北兩岸的工作內容，試驗室下設：北岸混凝土組、北岸鋼結構組、南岸混凝土組、南岸鋼結構組，每組設組長1名，組長各自管理自己的組，主任負責對兩岸四個組工作的協調。並分別對每個組明確了各自的工作職責，通過分級管理，明確了每個人的責任，將管理的目標和指標分解到了試驗室每個人員頭上。

對工地現場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼樑均及時地進行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線4組，基岩108組，錨具4組，夾具4 組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼樑抗滑移試件64組。

1.2試驗室建設方面

在試驗室建設方面，兩岸按照統一要求建設，建立了統一格式的臺帳、記錄、制度，所有規章制度及主要儀器設備操作規程均按統一標

識、掛牌上牆，試驗儀器設備均進行了檢定或校驗，並統一按照重慶市質量技術監督局的要求用三色標籤予以標識。

圖2 掛牌上牆的試驗室管理制度

爲了貫徹落實《建設工程質量管理條例》，保質保量完成朝天門長江大橋

工程的試驗檢測工作，試驗室根據國家、交通部、重慶市相關檢測試驗標準、規程、規範及設計的技術要求，使朝天門長江大橋工程施工質量檢測工作標準化、規範化，編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》，並分發到每個試驗人員手中，使得所有試驗室人員的質量活動均處於受控狀態。

在朝天門大橋主橋鋼樑開始安裝後，通過努力，朝天門大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋樑科學研究院聯合體鋼結構試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現場評審，被准予開展高強度螺拴和鋼樑滑移係數等6個參數的試驗檢測。

在人員隊伍建設方面，試驗室重視對所有人員個人能力的培養，目前試驗室8名技術人員中，6人均爲大學畢業生，且基本無相關工作經歷，爲了使每個新來人員能夠儘快上崗，每個新來人員到試驗室後，均從最基本的工作做起，每個人員必須熟悉試驗所有工作內容。通過以老帶新，使每個人員通過實習掌握具體的工作方法、工作內容，通過初步考覈後合格的獨立上崗，並在中間進行抽查，觀察其能否勝任，工作中不足的及時指正，經多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內容。

1.3資料管理方面

在資料管理方面，爲了進一步強化朝天門長江大橋工程技術資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室根據設計文件和國家規範、標準要求，結合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術資料料管理辦法》，對資料填寫、上報要求作了詳細的規定。

對工地現場進場材料，試驗室建立的齊全的.臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼樑均及時地進行了抽檢。所有原材料到場檢驗合格後第一時間將質保書和檢測報告交到了質檢部，所有進場原材料、混凝土的資料，試驗室分類建檔，確保資料有案可查。

1.4 商品混凝土管理方面

爲了強化對商品混凝土的管理，試驗室根據項目部發布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質量控制標準》，將質量控制目標和指標細化到混凝土生產的每一個環節。每次混凝土開盤前，項目部試驗室人員均與監理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質量，並堅持開盤鑑定制度，通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能，確保開盤的混凝土綜合性能和質量能符合要求，同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產生質量問題的可能。

在現場混凝土質量控制方面，我試驗室人員嚴格執行相關標準和規定，每次混凝土澆築時，試驗室人員全過程監控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴格把關，凡是發現混凝土超出項目部所提技術要求的，一律與退回。爲了有效檢測混凝土質量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過各個齡期的抗壓結果，及時掌握混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫樑、擴大基礎、塔吊基礎，經評定合格率100%。

1.5高強螺栓管理方面

鋼結構用高強螺栓在我公司是第一次使用，爲了保證高強螺栓質量，在中鐵大橋武漢橋樑科學研究院的指導下試驗室出臺了朝天門大橋鋼結構高強度螺栓用技術標準和高強度螺栓試驗檢測實施細則，對高強螺栓的原材料控制、生產工藝、質量控制、運輸與儲存、現場驗收、人員職責、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手標定、檢查用錶盤扳手的管理作了詳細的規定。

爲了確保主橋鋼結構的安裝質量，在鋼樑安裝前試驗室對項目部技術人員及作業隊操作人員進行了專項培訓，詳細對高強度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼樑拼裝過程中的注意事項、高拴施擰過程的相關事項進行了詳細的講解，並要求每個操作人員進行了多次聯繫，培訓結束後組織了考覈，合格者予以等記並准予上崗，並通過文件的形式予以公佈。

在鋼樑安裝前，對到場高強度螺栓和鋼樑隨場試件均進行了檢測，合格者方準使用。從鋼樑安裝開始後，試驗室每天對鋼樑安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用錶盤扳手進行了標定，確保施擰高強度螺栓的施擰質量。每天對發出的和收回的扳手進行了登記，確保可追溯性。

在高強度螺栓施擰過程中，試驗室人員進廠後進行抽查，發現未按工藝施擰的，即時對操作工人違規進行糾正，有利的促進的安裝質量。高拴施擰完成後，及時配合質檢部對當天施擰高拴進行質量檢查。根據天氣變化溫度、溼度情況和螺栓扭矩係數的變化情況，及時對施擰扭矩進行了調整。目前已施工完畢的南岸E1～E7節間，北岸E1～E8節間施擰質量狀況良好。

1.6技術創新、降低成本方面

在技術創新、降低成本方面，由於朝天門大橋設計壽命爲100年，設計對混凝土耐久性提出氯離子含量、鹼含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求。混凝土配合比既要滿足耐久性的要求，

試驗室主任工作總結2

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

一年的時間很快過去了，在項目領導的關心與帶領下試驗室正常有序的完成監理以及業主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們全面系統的瞭解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中吸取教訓，不斷更新工作思想，以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術管理中的一個重要組成部分，同時也是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環節。工程對質量要求越高，我們試驗任務就越重。在過去的20xx年裏，我就試驗室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:

一、20xx年工作回顧

XXXXX項目試驗室分兩大部分，一部分爲路面試驗組，一部分爲路基橋涵組。兩大部分按監理及規範規定現已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。並對需要外委的鋼絞線、施工水質及碎石材料的個別指標進行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交併得到監理批覆的配比有水泥穩定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13，瀝青基層AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。

與監理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測。並將存在的質量問題已報告形式遞交與項目主管領導。嚴格監督對後期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用。經常深入施工現場，監督檢查工程質量，配合監理及業主對現場試驗的檢測工作。

當然我們是企業，是企業就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規的試驗檢測是遠遠不夠的，還必須站在更高層次去爲項目爲公司節省成本。中期我與監理溝通並徵得項目領導同意，在保證工程質量的`前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪築的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節省人民幣約76萬。控制使用平均2.7%低於設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩基層及底基層，約節約水泥987噸，節省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作爲水泥混凝土膠凝材料，折算後節省人民幣約爲59萬。總和節省成本約人民幣228萬。

XXX項目試驗室儀器分國內和國外購買兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴重缺乏，國內不好發貨及儀器售後無法保證，且當地工人難以熟練操作等原因。設中方專人對儀器進行日常的維護與保養，及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。並定期對試驗儀器進行標定，順利取得監理及業主的認定。積極配合監理、業主対試驗室的檢查並順利通過。

試驗室現有中方人員3名，當地員工13名，當地員工佔試驗室總人數的81%，所以管理好當地員工使當地員工發揮最大作用十分重要。上半年當地試驗員只實行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行爲，對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當地試驗員進行嚴格上下班簽到考勤卡領放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現象。此制度將一直實行下去。

二、20xx年工作中存在的不足

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足，比如水泥混凝土質量控制還不夠穩定，當地員工的管理還有待提升，英語開會水平還不夠熟練，這些已制定詳細計劃並在今後的工作中加以改進提升。

三、20xx年的工作思路

首先、爲開年大幹AC-13瀝青面層優化調整好配比，配合工程部順利安全的鋪築完II-2IV線所有面層瀝青混合料。其次爲大幹橋樑施工控制更精確的水泥混凝土成品料。並配合項目其他部門及監理、XX完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。

其次、嚴格執行試驗室工作辦法，遵守項目管理制度，強化質量意識，嚴格管理現場質量控制。進一步明確試驗室工作職責，明確分工。

繼續組織當地員工學習試驗檢測技術，提高個人綜合工作能力，以便更好的發揮當地員工開展試驗工作，最大範圍的節省成本。

四、廉潔自律

嚴格遵守中國共產黨員廉潔準則，自覺遵守廉潔自律各項規定，廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用，從不參與活動，沒有爲本人謀取不正當的利益，沒有違反規定操辦任何事情，沒有違反行業規定。

以上是我的述職述廉報告，請領導和同事批評指正。

試驗室主任工作總結3

自7月1日進入公司後，在短短的三個月試用期內，本人服從工地試驗室主任的安排，在工作中，自己能夠解決的問題，自己及時解決，碰到疑點難點的問題，及時向試驗室其它經驗豐富的`同事求教。

通過將近三個月的學習，室內試驗、現場試驗、內業資料整理等都有了一定的瞭解。在試驗過程中，勤於動手，發現有疑點難點時，悉心向同事們請教，直到明白爲止。業餘時間，看一些規範及對自己從事的行業有關的書籍，增長自己的知識面。

通過這段時間的接觸，我發現我是幸運的，因爲我遇上了這麼多，這麼好的同事。在工作中，我們互幫互助，雖然我們各自管着一面，但我們還是抽空去幫助其他需要幫助的同事。在生活中，我們互相關照，互相幫助。到了這，不管工作、生活多麼困難，我都必須堅持下去，因爲這裏是我的起點，在這裏我可以學到很多知識、很多經驗，我受益匪淺。

試驗室主任工作總結4

大家好！我於20xx年1月擔任實驗室主任工作至今。在過去的四年多時間裏，在學院領導的關心、支持下以及老師們的協助下，圓滿完成了實驗室各項工作和領導交辦的各項任務，爲學院的工作做出了一定的`貢獻。雖然自己的教學工作任務繁重，作爲兼職實驗室主任，我仍能在工作中盡心盡職，兢兢業業，任勞任怨。思想上，始終堅決擁護中國共產黨的領導，熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。同時，加強理論素養和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質。下面，我向大家彙報我這幾年的主要工作：

1、常規工作。每學期均要申報我院本、專科學生實驗授課用機計劃，同時編制本、專科學生實驗授課安排表，並隨時做好迎接實驗教學檢查評估相關準備工作。

2、學院網站的維護工作。因爲有實驗室爲學院網站的正常運行保駕護航，所以數學與信息學院的教職工足不出戶就能瞭解學院的通知和各種信息。

3、實驗室兩次大搬遷。第一次搬遷爲：20xx年8月，原華鳳園餐廳二樓建模機房搬遷至一期教學樓8樓，並按學校的部署於20xx年12月將學院的計算機移交實驗中心。第二次搬遷爲：20xx年4月老區研究生機房搬遷。實驗室搬遷的工作複雜而艱鉅，費時費力，在學院領導和師生的大力支持下，搬遷工作圓滿完成。

4、一年一度的實驗室教學數據報盤工作。

5、學院教職工校園網入網信息登記工作。

6、制定學院設備購置計劃，參與擬定學院綜合財務預算工作。

7、參與財政部實驗專項資金的申報工作。

以上彙報如有不足之處，敬請各位領導和老師們批評指正。

在今後的工作中，本人將更加努力學習，努力工作，克服缺點，發揚優點。並向大家學習，取長補短，爲全面建設和諧社會、和諧校園目標作出自己應有的貢獻。最後祝願數學與信息學院的明天更加美好！

試驗室主任工作總結5

光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰着，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作爲試驗室主任的我倍感責任重大，因爲試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民羣衆的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業整改，一旦停業整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結20xx年是爲了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結：

一．日常工種總結：

1.每天監督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發現問題及時指出並指導其糾正。

2.每天對工地進行巡查，深入施工現場，分析混凝土的質量，發現工地往混凝土加水的及時阻止。

3.經常和工地施工員溝通關於混凝土技術問題，並對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的好評。

4.路基施工時每天有試驗人員到現場進行壓實度檢測，檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。

5.及時與現場溝通解決實際問題。

6.組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。

二．試驗室工程檢測進展情況：

一年時間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數量1870.94t;焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數量24034m3;細集料55批次，代表數量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿足規範及設計要求。

三、存在不足方面

1、員工的'思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業規劃不明確無法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望纔會認真的工作爲公司做貢獻。

2、工地服務還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。

3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩定情況，這方面需要加強。

在XXXX標試驗室人員共同努力下，一年裏沒有出現過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了100%，同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年裏我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。

試驗室主任工作總結6

尊敬的領導及各位同事大家好：

我是xxx項目部的試驗室及資料室的負責人XXX，每年在這個時候，公司都會組織一次面向全體職工的個人年度總結報告。時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千??時光如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。入職以來我在新的工作環境中得到了一些體會，在工作中心態很重要，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便於與各部門溝通。積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利。通過一年多的工作，在公司嚴格遵守公司各項規章制度，工作規範和流程。在工作上虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，不斷努力學習提高自己。工作中也存在問題，遇事考慮不夠周全。還應該具備良好的溝通交流能力，相信在今後的工作中我會彌補這些不足，努力提高我的業務技能，爲公司的發展儘自己最大的能力！我相信新的一年會有更多的契機，我會更加努力去工作！現對20xx年的工作做一個總結：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

1、在20xx年裏，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，把握住工作重點和難點。

2、20xx年完成工作

在完成了現場的常規的工序檢測外，還要一一對現場進場的各種原材料與路基填料進行室內標準試驗。並及時對資料進行整理歸檔，彙總如下：

試驗資料：

（1）土工標準試驗：

一標籤字並蓋章完成2928份，

二標籤字並蓋章完成204份，

四標籤字並蓋章完成16份，

（2）壓實度檢測資料：

一標籤字並蓋章完成8118份，

二標籤字並蓋章完成1470份，

四標籤字並蓋章完成2128份，

（3）粗集料檢測資料：

一標籤字並蓋章完成138份，

二標籤字並蓋章完成12份，

四標籤字並蓋章完成4份，

（4）細集料檢測資料：

一標籤字並蓋章完成216份，

二標籤字並蓋章完成6份，

四標籤字並蓋章完成12份，

（5）岩石抗壓檢測資料：

一標籤字並蓋章完成192份，

四標籤字並蓋章完成16份，

（6）混凝土抗壓強度檢測資料：

一標籤字並蓋章完成1194份，

二標籤字並蓋章完成252份，

四標籤字並蓋章完成40份，

（7）砂漿抗壓強度檢測資料：

一標籤字並蓋章完成3204份，

四標籤字並蓋章完成136份，

（8）水泥檢測資料：

一標籤字並蓋章完成78份，

二標籤字並蓋章完成6份，

四標籤字並蓋章完成8份，

（9）鋼筋檢測資料：

一標籤字並蓋章完成60份，

二標籤字並蓋章完成12份，

（10）地基承載力檢測資料：

一標籤字並蓋章完成288份，

二標籤字並蓋章完成64份，

四標籤字並蓋章完成44份，

（11）砂漿配合比資料：

一標籤字並蓋章完成30份，

二標籤字並蓋章完成18份，

四標籤字並蓋章完成12份，

（12）砼配合比資料：

一標籤字並蓋章完成54份，

二標籤字並蓋章完成54份，

四標籤字並蓋章完成24份，

質檢資料

（1）涵洞質檢資料：

一標共完成174份，共修改2次，作廢87份。

二標共完成62份，共修改2次，作廢31份。

（2）路基填方砌築護坡質檢資料：

一標共完成240份，共修改2次，作廢160份。

（3）路基挖方砌築護坡質檢資料：

一標共完成78份，共修改2次，作廢39份。

（4）路基填方質檢資料：

一標共完成20xx份，共修改2次，作廢1026份。

二標共完成171份。

進場材料報驗單：

一標籤字並蓋章完成882份。

二標籤字並蓋章完成204份。

施工技術方案

一標籤字並蓋章完成96份。

二標籤字並蓋章完成78份。

安全施工技術交底

一標籤字並蓋章完成40份.

二標籤字並蓋章完成12份。

二、工作中的不足及需要改進的地方

通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊力量和自我的不足，想要改變自己身上一些侷限我自己展現的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協助達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視着自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監督着自己，這些在我以往的工作經歷中都是沒有的。我認爲自己工作中的不足之處有：

1、 溝通不夠

人和人交往，最大的真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

2、 工作中缺乏創新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的幹好工作，充分發揮每個人的潛力。通過一年來，自己合作的各部門和同事，他們都很熱心的及時給與了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑑的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生了一定反向的影響，那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成爲一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上不斷革新。對於這一點，我也需要在日後的工作中自己慢慢轉變，自我挖掘有利於工作開展的思路。

以上列舉的不足之處，是我自我反思後認爲自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日後的工作，也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題，解決問題。

三、今後提高工作水準的舉措

15年即將遠去，面對20xx的工作，新的各項工作給我帶來的是迷霧和無限遐想。在這裏，我從個人的角度談談自己20xx年要爲工作的努力：

1、 蛻變

任何改變對與一個都是很艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態度、方式或思路。在這方面，我認爲自己已經在慢慢嘗試新的轉變，例如與各個部門、同事間的.工作配合，工作流程、方法的採納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經歷讓我習慣的去一個人完成某項事件或任務，這樣的結果會有兩種：要麼順

利完成，要麼被遇到的困難打倒。因爲一個人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量更顯單薄了。我們的工作要團結纔有力量，要合作纔會成功。認識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什麼，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎麼樣才能做到更好。

2、 提高

對我個人來講，勤練內功和提高專業知識、技巧更是必要的。另外最重要的就是要擴大個人信息的來源和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到各項工作中。

最後我要感謝各位領導給我這個機會，同時給予我的工作重擔，讓我在15年經歷了更多，我也不可能在這裏好好的總結過去的一年；其次我要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步走到了今天。 過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精緻的態度爲自己的目標，儘自己最大努力去力求向完美的結果靠近。

試驗室主任工作總結7

光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰着，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作爲試驗室主任的我倍感責任重大，因爲試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民羣衆的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業整改，一旦停業整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以這一年裏我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結20xx年是爲了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結：

一， 日常工種總結：

1.每天對將要開盤的工地下達生產配合比，並根據工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質量情況調整配合比，做到即合理又經濟。

2.每天監督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發現問題及時指出並指導其糾正。

3.每天對工地進行巡查，深入施工現場，分析混凝土的質量，發現工地往混凝土加水的及時阻止。

4. 解決工地質量投訴問題。

5.經常和工地施工員溝通關於混凝土技術問題，並對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工員的好評。

6.審覈工地的技術資料。

7.組織試驗人員培訓，對新入職的員工先進行安全生產和技能培訓，培訓合格後方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。

二、領導技術開發方面

20xx年領導員工進行100餘組的試配試驗，對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經濟的配合比。即

使在原材料不斷波動的情況下質量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的，最多也就按1:1使用，而我們的`泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅爲3:7。

三、應對區檢查情況

20xx年4月在本人領導下試驗室通過了自治區建設廳的檢查，在全區有30多家被停業整改或通報批評中，沒有我們公司名單。試驗室經受住了又一次重大考驗。

四、存在不足方面

1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業規劃不明確無法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望纔會認真的工作爲公司做貢獻。

2、工地服務還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。

3、原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩定情況，這方面需要加強。

五、結束語

20xx年公司產量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年裏沒有出現過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了98%，也通過區建設廳的質量大檢查。同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也爲質量爲公司效益！但是這一年裏我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。20xx年將會充滿希望和夢想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好！

試驗室主任工作總結8

各位領導：各位老師：

大家好!

首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。

一年來，在學校領導和生命科學學院院長、書記的領導和支持下，認真開展了各項工作。由於科級幹部調整遲遲沒能進行，雖然集教學副院長和實驗室主任於一身，但自認爲在所任職的崗位上，認真履行了教學副院長和實驗室主任的崗位職責。

當然，成績是領導的正確決策及廣大教職工兢兢業業工作的結果，離不開各位的共同努力，爲了述職，只好拿大家的成果爲自己包裝和貼金，請老師們諒解，現述職彙報如下：

一、加強理論學習，不斷提高自身政治思想素質和能力

本人能積極參加學校和學院組織的各項政治學習活動，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。工作中注重做到三個“心”：①做到“誠心對人”、虛心向院班子的每一位同志學習，主動關心老師們的工作、學習和生活年終述職演講稿——教學副院長和實驗室主任。②堅持“誠心待人”，工作上不懈怠、權限上不越位，自覺維護班子和同志間的團結，積極地爲教職工做好服務。③踏踏實實“真心做事”，愛崗敬業，顧全大局，在師生中具有較強的親和力。用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。

二、教學管理工作

作爲教學副院長，能認真完成組織交給的各項任務;教學管理思路清晰。能加強教師在新教學理念的教育，注重生科院的專業建設和師資隊伍建設，關心青年教師的成長，落實青年教師“導師制”，通過、教研活動，教學比賽等活動和老教師的傳、幫、帶，言傳身教，提高了青年教師的綜合素質。

在人才培養方案工作修訂中，認真收集了各兄弟等院校相關的培養方案。多次教研室主任和教師代表討論論證，結合我校的具體情況，制定出了科學合理、亮點突出、特色明顯的人才培養方案。

關心學生的成長，注重學風、考風建設。時刻關注考研工作的每個環節，當考研學生反映考研專用教室被其他學生嚴重佔用且紀律混亂的問題後，自己多次親自去查看，協調，清理非考研生，保證了考研生有穩定、安靜的學習環境。通過多次召開考研動員、經驗交流、報考指導和麪試技巧指導等會議。使考研報考率、上線率、錄取率都再創新高。錄取率達到44.44%，完成了既定目標。

三、教學、科研工作

積極開展教改研究，以先進的教育思想，靈活的教法教學，注重實踐教學，取得了很好的教學效果，深受廣大學生的歡迎。

中鐵十七局第x公司二00六年公司中心試驗室試驗工作取得了可喜可賀的成績，是收穫的一年，爲了迎接山西省建設廳質監總站、國家計量認可委檢查驗收，完成了試驗管理手冊、程序文件、作業指導書新版的編寫整理工作。同時試驗室進行了房屋的裝修，儀器設備的校驗及維修。3月份通過了山西省建設廳頒發的鐵路、公路(一級)工程檢測試驗資質證書(證書編號：晉建質監字21131號，7月份通過國家計量認可委頒發的資質認定計量認證(證書證書編號2006001493N)。爲我公司對外招投標奠定了基礎，爲企業樹立了形象。並且順利通過了4月份ISO質量、環境、職業健康外審檢查驗收的工作，同時完成了新建試驗室檢測監督工作，針對施工試驗工作的具體情況對石太一經理部、鄭西一、二、三經理部、玉蒙指揮部、黃河大橋項目部進行了組織學習、培訓，取得了較好的效果。

現將工作情況分述如下：

室內試驗工作：能夠按要求完成佳興小區的試驗和橋西街小區房建的擴建試驗工作。對石太客運專線，黃河大橋的試驗進行了指導。完成了比對試驗，按照計量認證管理的要求完成了原材料比對試驗。

試驗室管理方面：

按新標準要求重新修改編寫了(C版)質量管理手冊，在原來十三章的基礎上，又增加了第十四章外部協助和供應，第十五章顧客抱怨章節;(同時在編寫的程序文件(A版)中又重新詳細的做了補充說明);根據國家認可委計量認證/審查的要求，新編寫了試驗工作程序文件，共計23個章節，較詳細的`闡述了對各項管理制度的要求和實施;針對具體試驗工作項目的取樣、驗收方法，編寫了作業指導書;詳細闡述了35種試驗工作項目的操作細則和執行的規範標準，使試驗操作進一步的細節化;編制頒發了三個指導性文件，使公司各項目部，現場檢測站有了統一的管理，統一思想、統一試驗操作程序;起到了指導性作用。

在指導各試驗檢測站工作方面：

在公司平臺上能及時發佈各執行的新標準，新規範目錄;同時利用電話，短信的方式及時溝通;深入施工現場幫助解決了試驗工作方面的疑難問題，特別是客運專線接觸到的高性能混凝土進行了試配調整;針對施工現場試驗工作的需要，對十二個試驗站做到了不定期現場檢查指導，同時根據工程需要進行了人員培訓學習，通過現場學習，現場考覈的方式來提高試驗人員業務水平;一年來我公司現場有30多個項目部的試驗人員工作業務水平都有了很大的提高。

在參加崗前培訓學習方面：

在年初2月份組織參加由集團公司檢測中心舉辦的鐵路試驗員換證學習班13參加人;新學員辦證培訓班，計量學習班5人;在11月份組織參加了由集團公司人事部舉辦的鐵路試驗工程師學習班共計12人。

在鄭西客運專線由指揮部組織的試驗員學習班，有3人蔘加了學習並取得了證書。

現場施工指導工作：

根據現場攪拌站的實際工作情況，組織建立健全了一套完整的管理制度和崗位職責範圍;在鄭西第三經理部混凝土攪拌站試點，通過組織對攪拌站全體職工辦班培訓，現場指導的方式，從人員管理，原材料進廠控制，微機操作到罐車司機，運輸、澆注、反饋形成了項目經理親自抓班子成員，抓落實、抓經濟效益，使混凝土攪拌站的工作順利開展，經濟效益顯著提高。從領導班子抓管理到全體員工抓效益，抓產值形成了齊抓共管的好氛圍。

儀器設備的管理方面：

近年來隨着我公司工程建設的不斷擴大，目前30多個工程項目部，共組建綜合性現場試驗室13個;簡易現場檢測站10個;人員組織建設比較穩定，按標準要求進行了系統的管理，各項規章制度，儀器設備操作規則均掛牌上牆，強檢、自校儀器設備均登記造冊，做到了專人管理專人校驗。根據鐵路客運專線的需要新增添了路基壓實檢測動態變形模量測試儀EVd二臺;混凝土電氣量測定儀2臺套;試驗中心建立了化學室，併購置了火焰光度計等精密儀器設備，基本滿足了客運專線的試驗需求。

儀器設備的管理還存在不足的方面：

新建工地不能及時於試驗中心取得聯繫，儀器設備調撥隨意性比較強，沒有試驗人員包裝押運交接，這樣在裝卸運輸的過程中難免有些易損的精密儀器設備難免不損壞。

建議：按試驗中心頒發的質量管理手冊中所要求的辦法執行。在即將結束工程中試驗室主任調離前應做好交接;並做好記錄;撤點向外調撥的試驗儀器設備填好清單，打好包裝便於搬運當中損壞。由專職試驗人員負責押運，接受單位做好驗收記錄;儀器設備管理好的單位和個人可以在年終評比中進行表揚和獎勵;暫時不能用的設備及時返回公司試驗中心存放;統一管理，統一調撥。節約資金投入，爲施工現場服務。

總結一年來的試驗工作，服務於施工現場當好參謀，做了一些工作，在新的一年裏還得加強統一思想，要高標準嚴要求，把室內試驗工作與施工現場試驗工作更加細化，要經的起檢驗和驗收，爲振興五公司的發展做出貢獻。