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班級管理工作總結(精選15篇)

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,爲此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編精心整理的班級管理工作總結,希望能夠幫助到大家。

班級管理工作總結(精選15篇)

班級管理工作總結1

素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧的發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。

本學期我擔任三、二班的班主任工作,在學校的指導下,經過全班師生一學期的共同努力,同學們的集體意識和集體榮譽感明顯真增強,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律,逐步向一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的班集體發展。在開展班主任工作中,也積累了一些方法經驗,現將本學期工作總結如下:

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業務水平

國家己經實行新一輪的課程改革,啓用課程標準,教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應培養創新人材的需要,才能爲學生的終身發展負責。重視學生的自我鍛鍊和個性發展,使全體學生的潛能得到最優的發揮,使每名學生都能得到應有的發展。只有過硬的業務能力,在學生面前纔有威信,纔有利於班級的管理。所以樹立終身學習的思想,瞭解國內外最新的教育動態,努力提高

自己的業務水平,爲班級管理創造更有利的條件。

三、言傳身教,培養學生自主能力

現在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養。而且留守兒童很多,在家裏家長根本捨不得讓孩子幹活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入垃圾桶。剛開始那段時間,學生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不着,沒有一點兒積極主動性,思想彙報專題這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衛生呢?從這以後,我每天都早早來到學校,首先整理一下辦公桌椅,發現地上有紙再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。幾天過後,有些同學看見地上有髒東西主動打掃乾淨,再也不用老師去指派了,對這些同學我及時的予以表揚,誇獎他們愛乾淨、講衛生的優良品行,漸漸地全班同學都養成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛生看成是可恥的事。全班同學都有了爲班爭光的集體榮譽感。通過這件事我受到了啓發:指派是被動的行爲,不利於學生良好習慣的培養,要讓學生真正養成好習慣,要用正確的方法去引導。

四、努力探求班級管理方法——小組自主管理模式。

一、小組的組成

1、小組的組建。由於我們班額較多,共75人,所以首先選舉一個班長和五個值日班長。班長負責全班日常事務,值日班長負責一天的班務工作和一個大組的工作。然後從其他同學中選舉小組長。把除小組長之外的同學按學習、素質、表現等情況分成按好、中、差情況分成三組。有小組長和三組中的一人組成四人小組。按照小組安排學生的座次,按座次情況分成五個大組。

2、小組的平時調整。小組一旦形成,具有穩定性,不能隨便調換。假如某一個同學想到其他組去,必須取得本小組組長的同意和想去的小組組長的同意,再取得本大組值日班長和班長的同意,最後讓班主任定奪。如果某一同學由於某種原因,本小組一致同意不要他了,這個同學必須自行聯繫其他小組到其他小組中去。這樣小組中的每個成員都必須珍惜本小組的榮譽,爲本小組的榮譽做出自己的貢獻,爭取其他同學對自己的認可和尊重。

二、小組的管理職能

㈠課堂學習管理職能:

課堂上,各小組組長積極組織本小組的組員對老師安排的學習任務進行探索交流,對沒有弄明白的同學進行仔細的講解,力爭本小組形成統一的研究成果,不論哪一個組員起來彙報,都是本小組的統一研究成果。

㈡課外學習管理職能:

1、佈置家庭作業和檢查作業。

我們的作業分兩部分,一是任課教師佈置的少量的必須的鞏固作業和預習作業。二是由小組根據小組成員的實際情況佈置的小組作業,小組作業已組長爲主,各成員共同協商,把各成員在學習中的薄弱知識佈置作業,進行溫習鞏固。第二天到校後,小組長組織本組同學檢查本小組的家庭作業,包括老師佈置的作業和小組佈置的作業。

2、小組自主研究問題。

各小組根據本小組的實際情況,確立本小組的研究問題,包括學習的各個學科。

3、小組檢查知識的掌握情況。

在小組長的帶領下,小組組員間相互檢查知識的掌握情況,組員間相互做老師,達到鞏固知識,共同提高的作用。

㈢紀律秩序管理職能:

1、課堂秩序管理。在小組長的統一管理下,各組員相互提醒,保證本小組的組員遵守課堂規範,積極參與課堂學習。

2、路隊秩序管理:每小組排一行,各小組自主管理,保證路隊的快靜齊。

3、衛生管理:由值日班長安排各小組具體的衛生任務,各小組在小組長的帶領下,完成本小組的衛生任務。

4、課間秩序管理:管好自己的人,是每個小組的管理理念,在課間,小組內進行有效管理,保證課間活動有序進行。

㈣其他管理職能:

1、保持和家長的聯繫。各小組長掌握本小組各組員的家長聯繫電話,當組員出現錯誤或取得成績時,及時通知家長,以便家長做出及時的反應。同時,家長也可以隨時打電話向小組長了解自己孩子的學習及表現情況。這樣做到了家長、學校的及時準確的溝通。

2、參與家長會的召開。召開家長會時,把“學生在校表現情況”這部分內容放給小組長和班長,由他們向家長詳細真實的介紹學生的在校表現情況。

三、小組評價管理

1、用加減分來量化學生的學習表現等綜合情況。

小組量化細則在開學初由班主任和全體同學共同商定,在執行過程中根據實際情況在全體同學同意的情況下可做適當調整。由值日班長填寫小組量化表,由班長和全體同學監督。

2、星級評價和優秀小組

根據量化成績,每20分得星一顆,貼在自己課桌的上方。有幾顆星,就稱爲幾星級學生。根據小組的得星的總顆數,評選優秀小組。優秀小組每月評選一次,只要達到優秀小組標準,即成爲優秀小組。如果四個月份都是優秀小組,即爲本學期優秀小組。每個月優秀小組的'具體評價的標準在這個月的開始由班主任和全體同學共同商定。

3、小組點評制度

每週一下午班會時間,首先舉行小組點評。

1、組內點評:

小組內的每個成員向本組其他成員介紹自己做了那些工作,在哪一方面取得了那些成績,在哪一方面取得了那些進步。小組的其他成員對他做出肯定或否定評價。

2、小組長點評:

由小組長對本小組成員進行點評,點評的主要內容:①本小組在本段時間裏做了那些工作,取得了那些成績。例如做了多少道題,寫了幾篇作文,研究了那些問題,看了那些課外讀物等。本部分內容主要包括小組共同安排的作業,本小組共同安排的活動等內容。②本小組那些同學在哪一方面表現好,取得了那些成績,那些同學在哪一方面取得了怎樣的進步。小組點評主要向全班同學展示本小組的優勢,介紹本小組曾經做過的工作,取得的主要成績。

3、值日班長和班長點評。

值日班長和班長點評以小組爲點評單位,點評哪一個小組在哪一方面表現好,好在哪裏,哪一個小組哪一方面表現差,差在哪裏。值日班長主要點評本大組和他值日當天的情況。班長點評全部小組和大組。

4、教師點評。

教師根據小組點評、值日班長和班長點評的情況,參照自己平時對各小組的瞭解,對各小組做出的成績予以肯定,對各小組的不足指出改正的方向,對錶現好的小組提出表揚。

四、積極組織班級活動,積極參加學校組織的各項活動。

讓學生在活動中增長知識,提高能力,是我一貫的追求。爲此,積極引導學生組織參加各類活動,例如節日慶祝活動、演講比賽、讀書活動等。在六一學校組織的節目匯演中,我們有兩個學生自編自演的節目參加了匯演,獲得了學校領導,教師、學生的一致好評。正是在這些活動中,學生增長了能力,發展了自己,增強了集體榮譽感。

五、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業務水平

國家己經實行新一輪的課程改革,啓用課程標準,教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應培養創新人材的需要,才能爲學生的終身發展負責。重視學生的自我鍛鍊和個性發展,使全體學生的潛能得到最優的發揮,使每名學生都能得到應有的發展。只有過硬的業務能力,在學生面前纔有威信,纔有利於班級的管理。所以樹立終身學習的思想,瞭解國內外最新的教育動態,努力提高自己的業務水平,爲班級管理創造更有利的條件。

經過一學期的努力,班級工作取得了一定的成績,但也還存在着一些問題,比如遇學生犯錯誤,有時比較急躁,和一部分學生溝通時間較少等等。這些問題,我會在以後的工作中不斷改進,以提高自己的班級管理水平。

班級管理工作總結2

人們常說:教育是明天的事業,其辛苦是不言而喻的。而班務工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨孫子女這一特殊羣體。五年的班主任工作,可以說:我一直戰鬥在教育教學的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點滴體會。

一、發現問題,積極誘導

俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我接手二手班時,聽說班裏有該校是出了名的“調皮鬼”。該生個子大,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,多數學生對他畏而遠之,任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀律,脾氣暴躁,還不大理睬老師。經常與任課老師發生衝突。我知道,這是他的生活環境所造成的。作爲班主任,我應竭力幫助他,於是便找到他的突破口,他的優點是很講“義氣”。利用他講“義氣”的這一特點,我跟他用了“感情戰術”,讓他從平時、從小處體會老師和同學對自己的關愛和幫助,講義氣,就應該尊敬關愛他們。他想了想,覺得我說的很有道理,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習慣,和同學們成了好朋友,而且上課也愛發言了。我抓住這個機會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發現有丁點兒閃光之處就及時表揚。現在已成爲我院跆拳道協會會長。

二、真誠關愛每一個學生

關愛,是情感激勵的首要因素,班主任應時時處處爲學生着想,對待學生的困難,盡力幫助,真誠的關愛、體貼他們,這樣使學生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學過程中,我本着這樣一個宗旨去對待每個學生,主動找他們談心,傾聽他們有什麼想法和看法,瞭解他們的衣食、住行,儘快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什麼話、有什麼事都能向你述說。從而使他們覺得學校就是自己的家,老師就是自己的父母。

三、正確對待工作中的缺點和錯誤

班上有一個表現特好的`學生,上晚自習與幾個同學一起“吹牛”,被我發現了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發生牴觸。當時我很難過,覺得當老師受人氣,沒什麼崇高的。在我一氣之下,發誓不再理他,並說:“從此,我不會說你“韓王剛”三個子。”晚自習後,他哭着找到我,懇求我收回我的話,並承認了錯誤。古人說:“教不嚴師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。於是,我主動找他談話,向他承認了自己言辭過激,方法不當的錯誤,並請求他原諒。他開始是漫不經心的聽我說,後來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯了,但你不能當着全班同學的面批評我,我受不了,在家裏父母從沒大聲批評過我”。聽了他的話,我耐心地開導:“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行。一個人不能不犯錯誤,在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生”。由此,我得到啓示,一定要培養學生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。於是,我利用班會課,首先自己示範,向全班同學檢討工作中的失誤,然後鼓勵學生用校規校紀對照自己,以小組爲單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴重的同學,都學會了正確對待自己的缺點和錯誤,並及時得到了矯正。

由於學校周邊環境複雜,留守少年較多,部分家長家庭教育觀念淡薄等等,給學校思想教育帶來一系列新的課題。需要我們在今後的工作不斷求新、求實、求變。

新學年,我將在學院領導的正確指導下,以更加務實的作風,勤奮工作,開拓進取,爭取更大的成績。

班級管理工作總結3

一個班,關起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着、照顧着、鼓舞着,那麼他便是溫馨的,溫暖的。那麼我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?

一、班主任做法

1、“偏愛”後進生

在班級管理中,我努力將自己“與人爲善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行爲習慣。就說我們班的王壯吧,因爲天生反應慢,動作慢,她很貪玩,經常不能按時完成作業,沒過幾天,他就會積起一大堆作業沒有完成。同學給他起了個綽號叫“懶洋洋“,有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進教室找他要作業,聽到他正大聲給同學們講笑話,大家都笑成一團。於是我趁機也給他起了個綽號“喜洋洋”,當着他的面對同學們說:“沒想到王壯這麼會講笑話,這麼愛笑,如果我們大家多去督促他,指導他完成作業,相信他完成作業後會是更加的喜氣洋洋,大家能聽到更多的笑話。”這令他感到很意外,馬上坐下刷刷刷地做作業。這以後,大家都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉了。

這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認爲,這種委以任務的方法也不失爲轉化後進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

2、嚴愛優等生。

優等生,誰都愛他們。也正因爲如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,

對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人讚譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

3、博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的羣體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反覆,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的張城超,他學習成績一般,但很關心集體,家裏是賣花的,說起花,他便頭頭是道,我就讓他當“花卉栽培員”。在他的精心護理下,如今教室裏的小桃樹已長滿了櫻桃般大小的小桃子。

二、實施自我管理,培養管理能力。

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,爲學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。當然,班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行爲和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

1、建立值日班長制。

按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衛生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜誌,檢查班幹部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的`才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

2、民主改選班幹部。

爲了使更多的學生有當幹部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班幹部把事情做好。我採取幹部定期輪換制的方法。班幹部從同學中間選舉產生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的學生提供鍛鍊的機會,又有利於學生幹部擺正個人

和集體的位置,正確處理個人與集體的關係。班幹部的職責是協助值日班長管理班級,負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作,並記錄工作情況。

3、事事落實到個人。

明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。爲調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都爲集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

走進我們班,也許你會感覺不那麼美觀大方,牆上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪,因爲這些,都是學生在班幹部的帶領下,自己做的,沒有一樣經過我的手。我想:這些在別人眼中並不美觀的東西,在他們眼裏卻是那麼美好,因爲那是他們的傑作。三、建立競爭機制,形成競爭氛圍。

三、塑造自身形象,贏得學生信賴

孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此我努力做到以下兩點:

1、好學上進,不辜負學生

教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現出來的事業心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示範作用和影響,從而轉化爲特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加中文函授,參加計算機考試,認真鑽研教材,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。

2、尊重學生,不遠離學生。

俗話說:“嚴是愛,鬆是害,不教不管會變壞。”我努力做到真心愛護我的學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求的。

班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今後的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘屬於我們的那片園地。我無悔,我高興,因爲我是一個班主任。

班級管理工作總結4

時間飛逝,轉眼20xx年即將離我們而去,在過去的一年裏,我仍在盡心盡力地從事着我的班主任工作,雖然也感覺任務繁多,身心疲憊,但是繁忙中也感覺到生活的充實和工作的快樂。這一年裏前半年送走一個畢業班,這個班原本成績落後於平行班好多,平均分相差最多時接近十分,這次在全區抽測中竟然出乎意料地考出了不錯的成績,無論是優秀率、平均分還是不及格率都與平行班相差無幾,兩個班的總成績居然位居五鄉鎮榜首,這是上半年獲得的最大收穫。下半年我接手了有史以來最整齊,教着最輕鬆的一個班級,說心裏話的確省心省力很多。在祝老師的培養下,孩子們已經養成了較好的行爲習慣,班級的小助手們充分發揮着各自的作用,爲我分擔了很多的工作。

本學期在班級管理方面我做了以下工作總結:

1、積分管理省時省力,促進積極進取

剛接班我就結合《小學生守則》、《小學生行爲規範》制訂出適合本班實際的班級公約,使學生有規可循,違者必罰。當然不是體罰,而是用積分管理的形式來懲罰,好與不好一目瞭然,獎懲分明,對孩子觸動很大,管理效果極好。

2、開展班級活動,引導健康發展

剛剛從低年段升入中年段,孩子們稍微有些不適應,磨合一段時間後我發現班級裏大部分孩子學習沒有主動性,讀寫能力和計算分析能力還是有些欠缺,便開始注重培養他們良好的學習習慣,指導他們學習的方法。經常開展簡短的小型比賽,如書法競賽,讀課文比賽,背誦經典語句比賽,計算比賽等等,比賽成績優異的都會得到相應的積分獎勵,孩子們興趣特別濃。同時在開學初不久還開展了百日讀書活動,家長陪伴孩子一起讀書,每天發朋友圈記錄讀書天數,已經有一部分同學堅持到了一百天。漸漸地孩子們擁有了良好的心態、積極向上的心理,養成了主動學習、讀書讀報的好習慣。經過充分的準備,孩子們也取得了優異的成績。在學校組織的計算比賽中派去參賽的十名同學中有八名同學得了滿分,朗讀比賽中倆人獲得前兩名的好成績。

3、建立嚴格的`檢查制度,讓養成教育成爲自覺化。

養成教育就是通過各項活動,使同學言行“規範化,自覺化”。建立嚴格的檢查制度,長期督促、檢查是保障學生良好習慣形成的關鍵因素。在班裏,只要有佈置我就一定會檢查,沒完成的及時通報給家長,再由家長監督完成,學生知道沒有可以逃避的機會,漸漸的,絕大多數學生就養成了按時完成各項任務的習慣。

4、積極抓好後進生的轉化工作,不讓一個孩子掉隊。

後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。這個班的孩子基礎很好,但隨着知識程度加深,還是逐漸有個別學生落後,尤其是習慣不好的孩子成績直線下滑,班上的欒宇航和趙妍博就是這樣。期中考試後我對兩個孩子的試卷進行了仔細的分析,在對比平時課堂上的表現終於找出了他們的問題,原因在於他們的閱讀能力較差,一段文字總是讀不通順,要求都沒讀清楚就做題怎麼可能正確呢?之後又和家長溝通,爭取到家長的配合,平時嚴格要求,現在孩子也在慢慢進步。

5、取得家長信任,事半功倍。

班級管理若是能取得家長的積極配合,班主任的工作肯定是事半功倍的。這個班的家長在祝老師的調教下特別支持學校工作,家長之間比較團結,班級有任何事情家長都踊躍參加,開學初換教室搬東西、打掃衛生,附近的幾個孩子的爸爸媽媽就把這些全包了,不用我出一點力,班級備品、桌椅、地面,擦得乾乾淨淨,擺放得規規矩矩,運動會時十來個家長就把孩子搬桌椅的問題全解決了,忙前忙後照應着孩子們,在班級和檢錄處之間跑來跑去充當傳話員,替我分擔了很多工作。但也有溝通不暢的時候。

前段時間訂閱《天天愛學習》,我滿以爲家長們肯定會大力支持孩子學習,並沒細說訂閱後的打算,沒想到只有半數自覺訂購,我把心中的不解在羣裏跟家長們一吐爲快,立刻就有家長單獨跟我溝通其中的緣由,其實就是彼此溝通不暢造成的,於是我又在羣裏重申了我的想法,家長們明確後二話沒說人手訂閱一套。我也讓家長們感受到了我對孩子們的用心,每天把孩子們的聽寫成績拍照發布到羣裏,指出哪些孩子表現得好,哪些孩子有待提高,每週評比哪些孩子榜上有名,哪些孩子進步較大,家長們都看在眼裏,記在心裏,他們看到了我們的付出,自然會更加支持我們的工作。

班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經驗,把班主任工作做得更好。

班級管理工作總結5

班級作爲學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起着舉足輕重的作用。二oxx秋季新學年,我擔任高一(11)班的班主任和高一(11)班、高一(12)班兩個班的英語教學工作。多年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該:堅持“一個標準”,調動“兩個積極性”,依靠“三個方面”的力量,發揮“四套班子”的作用。

一、堅持“一個標準”

本學期,學校根據學生的中考成績平行分班,他們的成績在全縣可以說是最好的,但是在本班同學之間,他們的成績也有差別。堅持一“個標準”,即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對成績好的學生和成績相對較差的學生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而差生常使老師產生偏見。所以班主任執法,一定要公平、公正,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑差生的上進心。一學期來,我堅持了一個標準,對好學生和差生所取得的成績的肯定和所犯的錯誤和缺點的修正都一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,開學初就樹立起了良好的班風。

二、調動“兩個積極性”

高一新生,朝氣蓬勃;新環境,更希望展示自我。調動“兩個積極性”,即學生參加班級管理的積極性和參加各項活動的積極性。因此,一是要尊重每個學生,在課餘時間裏要儘量多深入到學生中去,與他們一起交談、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。本學期,班級的班刊實行分組輪流出的制度,採用徵稿的形式,發動全組同學獻計獻策。學期結束時對各期的班刊進行總結評比;三好生、優秀學生幹部、優秀團員的評比,也由全體同學投票產生;在組織參加年級和學校大型活動時,由班委會徵求同學們的意見的情況下,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定方案。學生願意幹的事,幹起來熱情高,幹勁大,成效也好。例如,在學校第54屆田徑運動會上,我班獲得高一年級總分第四名;高一年級詩歌朗誦比賽,湯然獲得一等獎,繆永超、陶古月獲得二等獎;高一年級徵文比賽,湯然獲得二等獎,陶古月獲得三等獎,査姍姍獲得鼓勵獎。三是要求全班同學參加班級日常管理,形成班乾和同學輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,爲管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中儘量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

三、調動“三個方面”的力量

調動“三個方面”的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯繫,尤其是藉助於電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成爲不可忽視的重要的教育手段。我班很多學生家長都在外地工作,有的學生在校內外租房,少數有家長陪讀。針對這種情況,我一方面摸清他們的住處,要求這些同學到班級上晚自習,放學按時回家,並告知所有同學和家長我的電話號碼,有事隨時和我聯繫,防止他們與社會上不三不四的人混在一起,或利用課餘時間進網吧,沉迷網絡遊戲,養成種種不良習慣。對於那些走讀生,我也要求家長了解我校的上課、放學時間,針對少數同學,則與家長商定:放學後或晚自習後由家長親自到校接他回家,保證他們回家途中的安全。十一月中旬,結合期中考試,成功地召開了高一家長座談會,與家長共商對學生的教育方法,受到家長的一致好評。一學期來,全班同學學習和行爲習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持正面教育和引導。例如,組織學生參加“緊急疏散”演練,觀看“文明禮儀”錄像片,認真做好一週的“文明禮儀”執勤工作。平時“主題班會”,利用見義勇爲、樂於助人、勤奮學習等感人的事例和進行“校園之星”評選給學生樹立學習的榜樣;同時利用網絡下載了中央電視臺的“法治在線”播出的中學生沉迷網絡遊戲最後走上自殺絕路的兩期特別節目“少年之觴”和“天堂來信”,組織學生觀看,學生有很大的震動,也認識到了沉迷網絡遊戲的危害性。

兒童心理學專家朱智賢說過:“學生在學習上出現的問題常與行爲品德有關。”不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康成長。我班採取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的.思想交流會,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。

四、發揮“四套班子”的作用

班主任即使有三頭六臂,不可能也無時間和精力事必躬親。因此,必須發揮“四套班子”的作用,即班委會、團支部、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模範作用如何,他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些幹部時,我堅持做到:人人蔘與競選,力求把大家信賴的好同學推選出來,使他們一開始就具有良好的羣衆基礎。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相併輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動,提高他們的綜合素質,鍛鍊和培養學生的才幹,把班級各項活動開展得形式多樣。

對四套班子的所有成員既嚴格要求,大膽壓擔子,也處處從各方面關心支持他們,尤其在工作細節上給予具體的幫助和指導。我們的目標是培養學生成爲德、智、體、美、勞諸方面全面發展的合格人才。作爲一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,並積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛生勞動;第三,利用班會和其他活動,儘可能滲入娛樂性的文體內容,例如組織學生參加高一年級的“英語書寫比賽”,班級象棋比賽,和其他班的“籃球友誼賽”,元旦班級聯歡會,以達到活躍身心,調劑生活,融洽關係,“一箭三雕”的目的;第四,在班級管理和有關活動中發動有一技之長的同學多參與,充分發揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入;第五,積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

班級管理工作千頭萬緒,每個學生又有個性差異;工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化.今後我會在實踐中不斷學習,加強與其他班主任的交流,探索總結更加行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

班級管理工作總結6

六年級是學生的重要階段,面臨着畢業、升學等實際問題,隨着課時和知識複雜程度的加重,容易產生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心。因此,在學生畢業前夕的思想工作顯得更加複雜和重要。在這個學期裏,我的班級管理工作從以下方面實施:

一、做好學生的思想工作,培養學生良好的道德品質,淨化學生的心靈,努力培養德智體全面發展的人才。

做好學生的思想工作就要重視與學生的思想交流,多與學生談心。爲的是在班中形成正確的輿論導向,形成良好的班風學風,爲學生提供一個向好的大環境,重視的是學生的共性。配合學校各項工作,我們班積極開展了許多有益於學生身心健康發展的活動,讓學生在活動中明事理、長見識。六年級的學生都是十三四歲的大孩子了,很多道理都明白,但自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學生進行思想教育的好處,就是避免單調重複的批評說教而引起學生的反感,容易爲學生接受,能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。

開班會不一定等一節完整的課,利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精幹的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發現的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。例如,當我發現學生思想有所萌動時,馬上利用簡短時間開班會,講事實擺道理,雖然沒點名,可學生也都心知肚明,從此,他們開始收斂了一些不良行爲,使班級秩序步入正常軌道。

重視與學生的思想交流,多與學生談心,注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課餘時間和學生促膝談心,及時對學生進行鍼對性的教育。在這個時候,我就是他們的好朋友,儘量爲他們排憂解難,

二、充分發揮班幹部的職能作用和模範帶頭作用。

創設有利於自主管理的氛圍,培養學生自己管理自己的能力,使學校的規章制度,轉化爲學生的.自覺行動,形成良好的班風。及時教育和培養有責任心、能力強、可以信任的,並且有一定組織能力和管理能力的學生幹部,對他們進行不同的分工。例如:我班的黃淑淑同學在班裏很有威信,我就讓他負責總的班級工作,這樣既約束了他自己,也管住了班裏的一些搗蛋學生,收到了一舉兩得的效果。我班學生韋樑燕學習成績多年來一直在班裏第一名,在師生中威信很高。我對她非常信任她對班級工作非常負責,無論自習課還是早讀班裏學習氣氛濃,紀律都很好,很少有人搗亂。在她的組織帶領下其他每個班委每人負責一項,我經常指導班幹部怎樣管理班級。我對班幹部很信任對他們工作也很支持,指導他們怎樣管理班級。發動全體學生監督班幹部的學習和分管的工作對不負責的班幹部可以隨時撤換。充分發揮班幹部的職能作用和模範帶頭作用。

三、培養學生自治自理能力

加大了對學生自治自理能力培養的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行爲品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力,在活動中把教育和娛樂融入一體,例如,班隊活動、自主上好早、晚自習、辦板報等都由班幹部組織學生獨立完成,我只是從旁協助。班主任的管理代表的是學校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質疑的權威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班幹部的協調,往往能夠取得意想不到的效果。班幹部起的是協助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導,又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態;他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結合作的整體。

四、注重師生間的關係。

師生之間的關係應該是平等、民主,傳統型的師生關係在今天已經顯得有點過時了。學生也有自己的主見和想法。新一代的師生關係應該是平等的、民主的。例如,班幹部非評選應該是民主選舉。班中的規章制度不是老師一人訂的,而是集合全班同學的意見,再在平時的實踐中不斷地完善而得出的。

五、我自己也以身作則,努力做學生的榜樣,勤跟班,使班風正、學風濃。

而我班在學校的各項管理評比中都取得較好的成績,這又進一步鼓舞了同學們的士氣,每個學生都爲能在我們班上課而感到無比自豪,使班級管理工作向着健康的方向發展。

當然,做爲班主任帶班工作過程中,還有很多地方值得去琢磨和研究改進,力爭把班級的班風、學風提上一個臺階。

班級管理工作總結7

教育是關係未來的事業,其辛苦是不言而喻的。而班務工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨生子女這一特殊羣體。五年的班主任工作,可以說:我一直戰鬥在教育教學的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點滴體會。

一、發現問題,積極誘導

俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我班從楓亭轉入一個學生,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,不愛與同學交流,我知道,這是他的生活環境所造成的。作爲班主任,我應竭力幫助他,於是便找到他的突破口,讓他從平時、從小處體會老師和同學對自己的關愛和幫助,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習慣,和同學們成了好朋友,而且上課也愛發言了。我抓住這個機會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發現有丁點兒閃光之處就及時表揚。在家長的密切配合下,兩個月後,該生成績明顯提高。

二、真誠關愛每一個學生

關愛,是情感激勵的首要因素,班主任應時時處處爲學生着想,對待學生的'困難,盡力幫助,真誠的關愛、體貼他們,這樣使學生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學過程中,我本着這樣一個宗旨去對待每個學生,主動找他們談心,傾聽他們有什麼想法和看法,瞭解他們的衣食、住行,儘快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什麼話、有什麼事都能向你述說。從而使他們覺得學校就是自己的家,老師就是自己的父母。

三、正確對待工作中的缺點和錯誤

班上有一個表現特好的學生,上晚自習與幾個同學一起“吹牛”,被我發現了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發生牴觸。當時我很難過,覺得當老師受人氣,沒什麼崇高的。在我一氣之下,發誓不再理他,晚自習後,他到辦公室找我,懇求我收回我的話,並承認了錯誤。當時我沒有理他,因爲他不僅是爲了此事,而是最近表現特別差。本來他是班上的優生,以後的幾天整天都沒精打彩的。於是,我不管他交不交作業,上課專不專心。沒想到一次單元測驗下來,他從一個優生滑到差生。看着這一變化,我驚呆了,後悔了。這不是古人說:“教不嚴師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。

於是,我主動找他談話,向他承認了自己言辭過激,方法不當的錯誤,並請求他原諒。他開始是漫不經心的聽我說,後來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯了,但你不能當着全班同學的面批評我,我受不了,在家裏父母從沒大聲批評過我”。聽了他的話,我耐心地開導:“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行,一個人不能不犯錯誤……”在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生……從那以後,他的成績很快就上升了。由此,我得到啓示,一定要培養學生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。於是,我利用班會課,首先自己示範,向全班同學檢討工作中的失誤,然後鼓勵學生用校規校紀對照自己,以小組爲單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴重的同學,都學會了正確對待自己的缺點和錯誤,並及時得到了矯正。

班主任工作所涉及的是一個個細緻微妙的內心世界。世界也許很小很小,而心的領域卻很大很大。走入學生的心靈世界中去,以心交心,以情導情,以誠對誠,就會發現那是一個廣闊而迷人的新天地,許多百思不得其解的教育教學難題,都將會在那裏找到答案。因此班級管理工作更是做學生“心”的工作。班主任應設身處地、將心比心,更應尊重、理解學生,給其適當鞭策的同時,予以更多的鼓勵和支持,因爲適度的愛護會給學生成長帶來無限的動力。

不是所有的種子都能發芽,但只要播下去就會有發芽的可能;不是所有的花朵都會結果,但只要開花了,就會有結果的希望;不是所有的辛勞都能帶來收穫,但如果不付出辛勞,就永遠得不到碩果。作爲一名教師,,要深感肩上的責任重大,只有辛勤勞動,多灑汗水,才能結出滿園芬芳的桃李;作爲一名班主任,管理好一個班級,確實是一件辛苦,繁瑣的事情。但當你真得把它當一回事,用心去管理,而且看到在你的管理下,班級蒸蒸日上的時候,你會感到無比的欣慰,你會發現你自身的價值,你會發現是班主任這一角色給你的人生寫下光輝的一頁。

班級管理工作總結8

爲了貫徹全縣教育工作會議精神,提高學校規範化、精細化管理水平,班級是學校教育中最基本的組織形式,學校的教育教學活動都是以班級爲單位開展的,因此班級管理就顯得有尤其重要。現在,我把我校在班級管理工作中的幾點嘗試簡單總結如下:

1、出勤:早上7:00準時到校,打開班級門窗,催促各課代表收齊作業本,及時瞭解學生出勤情況,發現學生有遲到和缺席現象及時查明原因,對一天以上未到校的學生及時上報教導處。上課期間因故離校必須有家長假條,班主任簽字並及時備案。

2、衛生:每天早晨、中午、放學對本班級的衛生及分擔區的衛生狀況進行檢查(中高年級可培養小幹部來執行),及時督促學生做好衛生保潔工作。

3、課間操:出操鈴聲一響,班主任督促學生快、靜、齊整好隊前往操場指定區域。行進過程中,班主任站在隊伍的中間,監督學生行進間的紀律,關照學生上下樓要做到勻速、輕聲、靠右。學生在做操時,班主任站在班級隊伍的最前列,不隨意與他人交談,認真巡視學生做操,並指導、糾正動作。

4、眼保健操:指定專人管理學生做操的情況,班主任抽查,及時糾正不正確的做操姿勢。

5、放學清堂:組織學生打掃好班級衛生後,在學校規定時間內帶領學生到達校門口。安排好晚回家的學生及時進入指定班級等候家長,並做好遵守紀律的'思想教育工作。(如遇班主任外出或有事,應委託副班主任或其他老師協助做好放學清堂工作)

6、升旗儀式:及時做好旗手的選拔工作,認真指導學生撰寫事蹟介紹。升旗儀式時,班主任在隊伍的左前方肅立,不隨意與他人談笑。教育學生升國旗時要肅立敬禮,唱國歌時聲音要響亮。

7、黑板報:及時提醒副班主任更換班級板報內容。階段性總結日常行爲習慣的養成

1、儀容儀表:每天到校精神飽滿,不着奇裝異服。及時觀察學生的儀容儀表,對不符合學校要求的現象:如留長指甲、頭髮髒亂等,及時督促整改。

2、衛生習慣:時刻提醒學生不隨手亂扔雜物,每天組織學生進行班內個人衛生抽查。注意課間教室的衛生、廢紙簍的清理、課桌的整齊、桌面和桌肚的整潔。指定專人負責進行檢查和監督。

3、文明禮儀:學生能夠見到老師主動問好、課間不大聲喧譁,行走輕聲慢步,上下樓梯靠右行、進入辦公室喊報告。

4、午間用餐:及時瞭解了在校學生用餐人數,合理分配用餐小組,指定好組長。上午第四節課鈴響後,班主任及時組織學生洗手整隊,帶領學生安靜步入食堂,督促學生文明排隊領餐,安靜用餐,用餐完畢,組長督促學生清理桌面米粒,確保了桌面整潔後。

5、課間休息:基本制止了課間追逐打鬧現象以及在教學區進行體育活動現象,如打彈珠、打乒乓、踢毽子等。輪到班級學生要上室外課時,班主任應有意識地提醒學生及時排好隊前往指定場所上課。合理安排學生午間文明休息。12點30分開始組織學生進行午讀。

抓班風促校風班主任積極主動。開學初,學校爲了抓班風促校風形成良好的學風,擬定了“班級工作評估方案”,將各班的學生出勤、在校紀律、室內和保潔區衛生實行積分制,通過半學期工作檢測、各班積分不相上下,足以說明班主任都在求真務實地抓,並且抓出了成績,以良好的班風促進了良好的學風形成。我們大多數老師也體驗到低年級(學前班、一年級、二年級)“孩子王”不好當,而這幾位“孩子王”無怨無悔、盡心盡力,把班上的孩子訓練得遵規守矩。五、六年級4個班清潔範圍廣、每天落葉堆積如山,,勞動量大、4位班主任爲了死保區域衛生,自開學至今天天早起帶學生掃、教學生掃、言傳身教,培養了學生的勞動習慣,練就了學生的勞動本領,真正做到了爲人師表。

班主任中大多數念好了工作的”五心”經:感情上傾注了”愛心”;日常學習、生活中貫穿了“關心”;思想工作上有”耐心”;與學校相處以”誠心”;待學生沒“偏心”,使之形成了良好的校風。

班級管理工作總結9

學期快要結束了,經過認真地探索、不懈地努力,在班級工作上,也取得了一些進步,現將本學期如下:

一、樹立正確的育人觀

班級管理很大的部分是如何管理學生,如何教育學生,讓學生在一套較科學民主的規章制度下獲得一個輕鬆和諧的環境。時代變了,新課程理念也在不斷地完善。這時候,我們如果還是固守以前的管理方式和育人觀念,那就是明顯地不適應當今的時代。所以,在班級管理這一塊。我們也要整合新課程的自主、創新、勇於探索的精神。這學期,我着重在下面幾點上努力:

(1)培養學生管理學生,加強自我管理

往常,我們往往忽視了學生的能力,班級中的事都是事事親爲。選出來的班委班幹部沒有得到很好的利用,心中總有一種想法,覺得現在的孩子沒有以前的孩子那麼懂事,不放心把一些管理的重擔交到他們手上,擔心他們會將班級管理得一團糟。試想,班級中的事千頭萬緒,而班主任又不是三頭六臂,於是乎就會出現顧得了這頭顧不了那頭的情況。但在實踐中,我也發現有些學生管理能力不錯,雖然才三年級,可在學生中的威信很高。我就試着設立值日班長。開學初調整班委時,我沒有選正付班長,而只是讓學生推選了一個課前喊“起立”的。這裏每日選出兩個值日班長,讓他們管理班級中的日常事務,像儀表、早自修紀律等等。我還專門設計了一個本子,讓值日班長摘錄每天的情況。班主任根據他們摘錄的班級紀錄,再結合平時自己的觀察來評價學生。

當然,管理並不是一廂情願的。管理方式也不是獨裁的,管理者想怎麼樣就怎麼樣的做法是不科學的。一方面,我們要讓學生覺得我們這樣做確實有利於班級,有利於學生本身。一方面我們要發動學生的自我管理機制。自我管理的核心應該是學生自己的心理鬥爭。學生的心裏面善惡分明瞭,知道這事該怎樣做,不該怎樣做了。那他在不由自主做出不該做的事時,往往會產生極大的'心理鬥爭。結果“正”的一方,勝了“邪”的一方,學生的行爲得到了自我糾正,而他在這樣的自我管理中同時也獲得了愉悅感。有時候,學生心理鬥爭激烈或者不分是非,班主任的疏導功能在這裏就發揮作用了。班主任通過講道理、擺事實等方式讓學生看清事實、明辨是非,學生又在恍然大悟中提高了自我管理能力。

因此,在做學生思想工作時,我很少下斷言,如“你必須這樣做”,“你這樣做是不對的”,“你再這樣做我就……”等等,思想彙報專題而常常用問題式:“你認爲這樣做對嗎?”,“你覺得有沒有更好的辦法?”“現在你覺得自己做錯了,該怎麼辦?”等等。這樣一來,即使是違反了紀律要接受懲罰的,學生也心甘情願去做,因爲他知道自己不應該那樣做。我認爲,問題式的談心有利於調動學生思想內部的矛盾,從而自己戰勝自己,達到了自我管理的目的。

(2)完整的教育需要適當的懲罰

沒有懲罰的教育是不完善的教育。像特級教師李鎮西、特級教師於永正、中國青少年教育辦公室主任孫傳芳都有類似的說法。我們並不是拿名人的當權威、當教條。在現實中,我們反過來想一想,如果孩子的行爲都是值得表揚的、處處都自覺,那還要我們這些教師端飯碗幹嗎?縱觀歷史,很多讀書人(大多是聖賢)都提出了治理國家用“仁道”,可實際上,一個成功的國王往往都延用韓非子的法學理論,頑固講仁道的,必敗無疑。即使是現在,我們國家也提倡民主法制,並不斷加以完善。班級管理道理也是一樣,只談表揚,就跟管理國家的仁道論不二,賞罰不明,學生不知何處何從。既然班級沒有了行爲導向,自然就不會有健康地發展。因此,班級工作實踐中,我認爲,採取一些較適當的懲罰也是必要的。不過,我們不要將懲罰錯誤地理解成了體罰。用懲罰,首先要弄清懲罰和體罰的關係;用懲罰,要講究懲罰的方式和功效;用懲罰,要以愛之深責之切爲前提。

比如,全班都在讀書,可一學生卻只顧自己雙手在抽屜裏玩着什麼。等讀書停下後,我會將他請上講臺,不聲色俱厲地批評,而是輕輕地說:“現在請你讀一段給大家聽好嗎?”讀得好,也要表揚;讀得不好,要用言語讓他引以爲戒。兩個學生打架了,我常常讓寫出情由的方式懲罰他們,並根據情節的輕重決定字數的多少。這樣,一來有利於學生反思自己的行爲,二來,也將原本不好的打架變成了練習寫作的一部分。

二、創造健康的文化氛圍

我想,既然學生到校是奔讀書做人而來的,我們就要創造一種讀書人的氛圍,讓學生有一種“茶裏也是書,飯裏也是書”,“擡頭是讀書,低頭也讀書”的味道。學生的注意力集中在書中,完全被書吸引,生活也變得充實了,他們就沒有時間去打架、去做其他違紀的事了。其實,小學生的注意力多變,我們如果多設計一些豐富多彩的活動,他們的注意力也就不再在壞的事情上,不會因爲無事去爬雙槓、去摘冬青葉了。

爲創造健康的文化氛圍,我着重做了這樣幾件事:

(1)培養學生讀書的興趣。先從生動有趣的故事開始,經常利用興趣課、班會課的時間講一段童話或者寓言等體裁的文章,往往先不講完,留一段在接下來的課中講。學生正在興致盎然時,猛然剎住。於是他們意猶未盡,會纏着老師讓說下去。老師笑着揚揚手中的書說,其實同學們可以去借這本書去看的。接着,老師將書名寫在黑板上。下課後,學生們都紛紛搶着傳閱老師講的這本書。培養學生的讀書興趣還可以開展一些讀書比賽、講故事比賽等形式。總之,花樣多一些,提倡多一些,容易引起學生的注意。

公司十二屆一次職代會暨xx年工作會議上,**總經理作了題爲《優化資源利用打造核心優勢提升管理素質推動科學發展》的工作報告。**項目部熱機公司召開大會,又對**總經理的工作報告進行學習,之後我又利用業餘時間對**總經理的工作報告認真反覆學習,感受頗深,使人產生無窮的動力,催人奮進,懂得了學習的重要性。

報告內容分三部分,首先,全面迴歸了公司xx年的工作,公司經營業績良好、市場成績喜人,安全目標實現、履約能力增強、培訓成效突出,管理水平提高、文明創建摘冠,羣團工作紮實、多產發展穩定,客觀總結了取得的各項成績的經驗和體會。

其次,確立了xx年爲“以安全和諧爲基礎,以精細管理爲保證,一品牌文化爲支撐、以科學發展履約爲平臺、以又好又快爲目標的科學發展年。”

最後,確定了公司xx年的總體要求、工作思路和工作目標,部署了全年的工作重點。

報告主題鮮明,內容豐富,爲今後開展工作提供了行動指南,思路更加清晰、責任更加明確,體現了公司一心一意謀發展,實現公司大跨越的決心。

xx年定爲公司科學發展年,公司科學發展的本質就是:提高質量,優化結構,降低消耗,珍惜資源,增加效益,營造快樂,構建和諧。

公司科學發展的基本願景爲:安全基礎牢固,管理精細有序,品牌響亮有力,促進員工與企業共同進步。

科學發展是更好、更快、更穩的發展,更好發展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求,提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發展的迫切需要,更快發展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發展。

**總經理的報告中提到,要致力於將公司傳統的施工強項轉化爲管理的優勢,把“拼體力”轉化爲“比智力”,提升公司科學發展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業發展,想要成爲真正的管理者,除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度,還要更深入瞭解對方,俗話說知己知彼,百戰百勝。才能充分調動其積極性,發揮他自己的聰明才智,展現自身的特點,才能創造出更多的有用價值。計數方面要不斷的加強學習,用知識武裝自己,逐步完善自我,只有掌握了技術方面的要領和重點,才能更好的進行下一步工作。

面對國內電建企業激烈的競爭,唯有自己真正的實力才能與其它企業相抗衡。科學發展是適應形勢變化,公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題,用科學的方法攻克困難,用科學的武器尋求措施,在工作中學習,尋求更好的辦法解決問題,才能在這種複雜,形式多變的環境下脫穎而出。

實現科學發展,必須毫不動搖地貫徹、執行“安全第一,預防爲主”的方針。始終樹立“安全高於一切”“安全管理無小事”的理念,切實築牢安全基礎。

實現科學發展,要有創新的思維,一切笨辦法、死辦法都是不符合科學發展。所謂創新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情,我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好,追求細節完美。具體工作中,根據實際情況,統籌安全、質量、進度、成本之間的關係。丟掉了安全進度沒有意義,丟掉了質量進度也沒有意義。所以安全、質量、進度同等重要、三者緊密結合、缺一不可。從節省每一根焊條做起,儘量降低消耗,避免浪費。

企業是一艘大船,承載着所有員工。同企業同呼吸共命運,只有企業發展壯大了,員工纔有所依。企業是個大家庭,我們是企業的主人,在工作中要起到先鋒模範到頭作用,團結協作,充分發揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致,增強工作的主動性和創造性,發揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神,爲公司改革發展做出更大的貢獻。

班級管理工作總結10

本學期已結束,在科任老師和全體學生的配合下,二年級班級工作圓滿結束,現總結如下:

一、回顧及成績

一學期來通過我的努力和學生、科任教師的共同努力、配合,全班安全無重大事故發生,班級學生成績總體水平提高,圓滿完成了學校安排的各項活動。

二、經驗教訓

學期開學在我的帶領下,學生積極配合選出我班的班幹部,並明確各班幹部自己的職責。並制定了班級公約,也選出了衛生、紀律監督學生,創造了良好的.學習環境和衛生環境。

全班學生在老師的帶領下能按時完成學校佈置的規定任務和臨時佈置的任務,在各種勞動和活動中學生積極主動,只有少數學生不太認真,但是在老師的監督下他們也在盡力完成自己的工作。總之我們二年級樂於參加各種活動,是團結向上凝聚力好的班級。

各班幹部都積極認真履行職責,都積極發言,勇於檢舉不良行爲的學生,同學之間相互幫助和監督,使原先少數有點調皮的學生都不能覺有“英雄”無用武之地,這是良好班風建成的重要原因,總之前面的這些能夠這樣順暢的發展依賴於我的前期計劃。

(1)、開學之初選好班幹部,制定好班級公約,使他們各施其責。

(2)、按時上好班隊課,正面教育學生,講述古現代英雄人物事蹟,激發學生勤奮刻苦的決心。

(3)、落實衛生區域到個人。

(4)期末評出班級優秀學生,並表揚好的學生。

三、不足之處

一是個別家長對班級工作管理不配合不理解;二是有一個同學經常無故曠課。

班級管理工作總結11

人們常說:教育是明天的事業,其辛苦是不言而喻的。而班務工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨孫子女這一特殊羣體。十五年的班主任工作,可以說:我一直戰鬥在教育教學的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點滴體會。

一、發現問題,積極誘導

俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我班從城裏轉入一個學生,聽說他在該校是出了名的“調皮鬼”。該生個子大,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,多數學生對他畏而遠之,任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀律,脾氣暴躁,還不大理睬老師。經常與任課老師發生衝突。我知道,這是他的生活環境所造成的。作爲班主任,我應竭力幫助他,於是便找到他的突破口,他的優點是很講“義氣”。利用他講“義氣”的這一特點,我跟他用了“感情戰術”,讓他從平時、從小處體會老師和同學對自己的關愛和幫助,講義氣,就應該尊敬關愛他們。他想了想,覺得我說的很有道理,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習慣,和同學們成了好朋友,而且上課也愛發言了。我抓住這個機會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發現有丁點兒閃光之處就及時表揚。在家長的密切配合下,一個月後,該生由最後一名都算不上的成績(離進實驗班差31分)提高到前二十四名,第二學月提高到十二名,中考以468分的成績考上了二中的'“宏志班”。

二、真誠關愛每一個學生

關愛,是情感激勵的首要因素,班主任應時時處處爲學生着想,對待學生的困難,盡力幫助,真誠的關愛、體貼他們,這樣使學生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學過程中,我本着這樣一個宗旨去對待每個學生,主動找他們談心,傾聽他們有什麼想法和看法,瞭解他們的衣食、住行,儘快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什麼話、有什麼事都能向你述說。從而使他們覺得學校就是自己的家,老師就是自己的父母。

三、正確對待工作中的缺點和錯誤

班上有一個表現特好的學生,上晚自習與幾個同學一起“吹牛”,被我發現了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發生牴觸。當時我很難過,覺得當老師受人氣,沒什麼崇高的。在我一氣之下,發誓不再理他,並說:“從此,我不會說你“楊飛龍”三個子。”晚自習後,他哭着到了我家裏,懇求我收回我的話,並承認了錯誤。當時我沒有理他,因爲他不僅是爲了此事,而是最近表現特別差。本來他是班上的特優學生,近幾天來整天都沒精打彩的。於是,我不管他交不交作業,上課專不專心。沒想到一次單元測驗下來,他從一個特優生滑到差生。看着這一變化,我驚呆了,後悔了。這不是古人說:“教不嚴師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。於是,我主動找他談話,向他承認了自己言辭過激,方法不當的錯誤,並請求他原諒。他開始是漫不經心的聽我說,後來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯了,但你不能當着全班同學的面批評我,我受不了,在家裏父母從沒大聲批評過我”。聽了他的話,我耐心地開導:“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行。一個人不能不犯錯誤……,在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生……”。從那以後,他的成績很快就上升了。後以524分的成績居我校第一考如了一中,現已在武警大學。由此,我得到啓示,一定要培養學生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。於是,我利用班會課,首先自己示範,向全班同學檢討工作中的失誤,然後鼓勵學生用校規校紀對照自己,以小組爲單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴重的同學,都學會了正確對待自己的缺點和錯誤,並及時得到了矯正。

四、教師的自身典範作用——以身作則,爲人師表

作爲班主任,除了要明確指導學生如何去遵守規章制度外,我覺得更重要的是要求學生做到,你自己首先必須做到。比如每天要求學生6:00到校,我5:30就起牀,準時6:00到教室查看學生讀書情況,並隨時作好學生的記錄,記錄到:張三是6:21分到教室,李四是8:03分上早讀,王五3:15在在操場上讀書……。與學生一起參加勞動,查擦桌子、掏臭水溝、撿瓜子殼……。如此幾次,學生看到地上有紙屑,也主動撿起丟進垃圾箱。榜樣的力量是無窮的,有幾個性格倔強很不遵守紀律的同學慢慢兒受到了影響。

五、上好班會課

作爲一名班主任,要想管理好班級,就應該從上好每一節班會課做起。有的老師總利用班會課給學生上學科課,要麼就讓學生自習,忽略了班會課的重要性。十幾年的班主任教學告訴我,形式不變,內容簡單的機械式班會課,面面俱到、高談闊論的說教式班會課,和表面熱鬧實際針對性不強的形式主義班會課,都是難有成效的,不如針對現實,一課一題,一課一式,靈活多變,瞭解學生,想學生之所想,經常開展別開生面的班會話題,少點多撥,以學生爲主體說話,這樣可以使枯燥乏味的班會課變得生動活潑,富有情味,從而達到寓教於樂的效果。

六、養成良好的行爲習慣

針對初中年級的學生,他們的思想獨立、個性鮮明、敢說敢做、喜歡錶現自己、上進心強。抓住學生這一心理特點,在班上建立“小組評比制度”,要面向全體學生,針對“重點”學生易出現的問題而制定評比制度。評比項目由班委會組織各小組組長共商討制訂,並在班會課上討論通過。評比需要一批認真負責地班級積極分子,每個人負責一個小項目。然後再每週的班會課上都要評選優秀組和優秀組長。並給予小小的獎勵。通過這樣的活動,強化學生良好的行爲習慣的養成。比如:班上剛剛纔打掃得乾乾淨淨的地,幾分鐘後,到處都是瓜果皮、紙屑等。就此事,我通過比一比,看一看,誰的地方最乾淨;再比一比,哪一組最乾淨。由勞動委員檢查,各個組打分。一天下來,給扣分最少的小組中的每個同學,進行表揚。經過一段時間的監督和管理,同學們都能自覺地維護班機衛生,地上的雜草都能主動撿起來,扔到垃圾箱裏,是學生增強了維護集體的意識,也養成了良好的行爲習慣。

總之,作好班級管理工作絕非一朝一日的事。但我認爲:只要持之以恆從實際工作中的點滴出發,相信您的班級管理定能有起色!

班級管理工作總結12

班級是幼兒園的核心單位,是幼兒學習、遊戲的主要場所,幼兒日常行爲習慣的養成、一日活動的組織都是依託班級這塊基地進行的。班級的管理水平直接影響着幼兒園的教育教學活動的進行。`《幼兒園指導綱要》中指出:幼兒園應尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,充分關注幼兒的經驗,引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動的學習。

一、常規教育是班級管理的先決條件

常規管理是幼兒園班級管理的基礎,組織好一日常規工作則是對一個幼兒園老師的基本要求。常規與否,直接關係到幼兒的成長和一日活動的質量。所以規範的一日常規培養是保教工作的有效保證。

常規具有長期性的特點,且大大小小的生活細節都涉及到,常規的強調主要是爲了培養幼兒從小養成良好的學習生活習慣。從幼兒的小便、洗手不玩水、喝水排隊、杯子放在自己的杯子架,用餐,坐姿;提醒幼兒輕輕地進午睡室,脫鞋子、衣服放整齊,起牀輕聲交談、穿衣服、疊被子,這一切在開始每天每次都要提醒督促,不然幼兒就會忘記自己該怎麼做,即使記得的幼兒有的不自覺,他們想偷懶不想做。小班幼兒自制能力差,如果這些常規不要求嚴格,不督處,整個的活動就別想進行了,比如你允許一個小朋友上課前不小便,因爲幼兒喝水多,活動過程中這個幼兒肯定會去小便,一個就會帶動一大片的幼兒,這樣就會不利於上課的正常進行。所以,常規在兒童心目中的的形成,對幼兒身心發展有很大的影響,至少在這一階段比智力教學等更重要。現在我們班的寶寶都能自覺遵守這些常規。

二、加強德育教育,引導幼兒養成良好的行爲觀念及習慣,也是班級管理之一。

幼兒的行爲,充分反映了他們參與社會交往,適應周圍世界的能力,對幼兒進行德育教育,對培養幼兒養成良好的行爲習慣,對其身心發育和成長有着重要而長遠的影響。俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,老師的表率作用對他們具有至關重要的意義,平時,老師在工作和生活中的一言一行都會對幼兒產生潛移默化的影響。人們常常會在家裏或幼兒園裏聽到孩子們說:“我們老師說的。”或者“老師教我們這樣做的。”可見,幼兒觀察是何等的細緻。這些都對我提出了更高的要求,作爲一名班主任,在平時一定要做到事事以身作則,要求孩子做到的自己首先要做到,平時也要注意經常反思自己,一旦發現自己做錯了的時候,要敢於在孩子們面前承認錯誤,這一點,對幼兒的教育意義是非常重要的。針對個別幼兒的情況,我加強了個別教育。張佳怡是新生,各方面行爲習慣較差,我們在平時的點滴行爲中對他進行督促、教育和鼓勵,現在他已經能有意識要遵守班級紀律。徐雨晨小朋友具有較強的攻擊性行爲,老師通過一次次談話、引導,先培養他與老師的感情,慢慢引導他爲班級體服務,如分發餐具,搬桌椅,增進他與小朋友友好相處的機會,慢慢的小朋友的告狀聲就少多了。

三、安全衛生教育方面

安全工作是班級管理工作的重中之重,只有在確保幼兒健康成長的條件下我們纔可以順利地開展教學活動,作爲班主任的我始終保持高度的安全責任意識,認真細緻地開展安全工作。班級的安全工作任重而道遠,把安全工作放在一日活動中,強化班級孩子的安全意識,小班幼兒由於年齡小,自我保護意識較差,在教育活動中跟要耐心,細緻,讓幼兒們知道“遊戲活動時要注意哪些”、“不遠離集體單獨行動”、“遇到地震、火災如何逃生”“雷雨時應該怎樣做”“不跟陌生人走,不隨便跟陌生人說話”、“不吃陌生人送的食物”等。增強了幼兒的安全防範和自我保護意識和能力,對保障幼兒安全工作起到了積極作用。平時還進行安全工作自查,及時地對班級裏的.桌椅,午睡室的牀鋪等進行檢查,發現情況即使處理,消除不安全隱患的存在;在一日生活中容易出現的不安全因素進行排查,如:在早晨迎接幼兒的同時,利用抱抱,摸摸不經意間檢查幼兒的口袋,如小刀等一些尖銳危險物品是,及時處理,進一步強化幼兒的安全意識。

四、教師與家長形成教育合力,做到家園同步。

家長是幼兒園教師的重要合作伙伴,因此我把家長工作同樣也放在班主任工作重點來抓。幼兒大多數的時間還是在家中,前面提起的培養幼兒的自理能力和良好的行爲習慣單靠教師在幼兒園引導,取得的效果一定不會很明顯,只有家長在家中配合老師繼續進行教育、引導,才能達到真正的目的。我就通過家園聯繫欄將一些教育方法、經驗介紹給家長,以便讓他們在家中能正確的引導、教育幼兒。通過短信平臺、通過家長來園接送孩子的時簡短的談話,能讓家長們及時瞭解幼兒在園情況。爲了使家長能更全面地瞭解孩子在園的遊戲、學習、生活等各方面的表現,更好地讓家長參與到我們的班級工作中,促進幼兒全面健康地發展,在4月份我班組織了家長開放日活動,得到了家長的一直好評。活動最後,我們還進行老師與年輕的家長面對面地交流,針對家長需要了解的科學育兒的知識、班級教育工作需要家長配合的方面等進行了溝通。我們共同探討、攜起手來,更好更科學地教育好孩子,讓我們的孩子健康快樂地成長而共同努力。

五、教師互相配合,使班級管理工作順利進行。

俗話說“團結就是力量”。我覺得在一個班級的工作中二個人必須團結互助,才能心往一處是,勁往一處用,才能使工作才順利開展。這方面我可以說我們做得很好!我們本着“我掉了你撿着,你錯了我指出,相互配合,相互支持,共同進步”的原則。這爲我們班“可持續發展”打下了堅實有力的基礎。

十年樹木,百年樹人,一棵棵小樹苗只有在我們精心培養下,才能不斷扶正長大。作爲一名班主任的我,將在實踐中不斷探索,總結有效的經驗,讓班級管理不斷躍上新臺階。

班級管理工作總結13

一、教育工作追求個性化

“個性化、特色化教育”是近來一個熱門話題,在一次教研活動的中大家也談到了班級工作的特色化,爲此,針對自己的特長和班級幼兒特點,對班級中個別有特長的幼兒結合我們的課題研究進行個別培養教育,重點在幼兒學習線描畫的準備階段,針對本需誒有個寶寶的畫還發表在《娃娃樂園》上,鼓勵班中幼兒像大姐姐學習,喜歡上畫畫,樂於參加畫畫。

同時結合我們的課題研究《在農村幼兒園開展幼兒禮儀教育實踐研究》,爲了讓小班幼兒從入園就建立良好的行爲習慣和禮儀行爲,我們從幼兒的一日活動的各個環節開始,從每一個小細節抓起。俗語說,嫩枝易彎也易直。幼兒時期是還個性形成的重要時期,具有很大的模仿性和可塑性,最容易受外界的影響。孩子將來長大成爲什麼樣的人,很大程度上取決於幼兒時期的教育。正因如此,我們把德育工作放在首位,早上來園能有禮貌的和老師、阿姨、小朋友問好,在園能與同伴和睦相處,學會謙讓……一個學期下來,很多幼兒由開學初的哭鬧或是躲在父母的後面,變成了每天都給老師一個熱烈的擁抱,並甜甜的說上一句“老師早”,在園慢慢的開始願意與人交流,建立了同伴之間的友誼,順利的邁出了社會生活的第一步。

結合主題教育活動,我們開展了相應的遊戲活動,讓幼兒在“玩中學,學中玩”,並自始至終以鼓勵、欣賞的態度增強幼兒的`自信心和進取精神,留意捕捉能力差幼兒身上的閃光點,對他們的進步及時給與讚賞;以新穎有趣的遊戲讓幼兒身臨其境,萌發相應情感,在教學的過程中儘量爲幼兒提供獨立思考、自由選擇、發表意見、積極參與並與教師溝通和交流的機會和條件。並通過師生角色“互換、互動”,消除幼兒心理的緊張感,讓幼兒更積極主動投入活動之中。從而達到教育的目的。

而隨着教學主題的變化,我們每月都及時地更換主題牆。在創設的過程中,我們不斷探索新的構思,追求每一次都有一個亮點,同時堅持“主題牆是師幼互動平臺”的創設宗旨,有教師的精心設計,有幼兒的親自參與。每次孩子們都會驕傲地向家長宣佈:這是我畫的!瞧!我們和老師一起把教室佈置得多漂亮。

二、保育工作講究情感化

保育工作中首要問題我們試着將更多情感因素溶入到煩雜保育工作中,既注重孩子生活自理能力的培養更關注孩子的身體健康、安全教育。

(1)強化班級孩子的安全意識,小班幼兒由於年齡小,自我保護意識較差,在教育活動中跟要耐心,細緻,讓幼兒們知道“遊戲活動時要注意哪些”、“不遠離集體單獨行動”。

(2)12月我們開展防火演練,增強了幼兒的安全防範和自我保護意識和能力。

(3)平時還配合園部進行安全工作自查,及時地對班級裏的桌椅,午睡室的牀鋪等進行檢查,發現情況即使處理,消除不安全隱患的存在。

(4)在一日生活中容易出現的不安全因素進行排查,如:在早晨迎接幼兒的同時,利用抱抱,摸摸不經意間檢查幼兒的口袋,如小刀等一些尖銳危險物品是,及時處理,進一步強化幼兒的安全意識。

(5)本學期,我班配備了專門的保育員阿姨,每天早上阿姨對幼兒的碗勺及時消毒,利用晴好天氣曬被子,教室、午睡室做到每天消毒……教師和阿姨的互相配合,使班級管理工作順利進行。俗話說“團結就是力量”。我覺得在一個班級的工作中三個人必須團結互助,才能心往一處是,勁往一處用,才能使工作才順利開展。

三、家長工作力求細緻化

小班的家長是幼兒園的新成員,爲了做好班級家長工作早在開學初我們就通過家長會、家訪、等途徑瞭解具體情況作爲本學期家長工作有力依據力求家長工作細緻化實效化。本學期主要開展了以下六方面的家長工作。

1.利用平時的早晚接送時間向家長及時反映幼兒一日在園情況。

2.對部分幼兒進行家訪,瞭解幼兒在家的一些情況,以便在園做好針對性教育。

3.每月及時發放了《成長記錄》使家長了解到孩子在園的表現,並且反映孩子在家情況,記錄孩子的精彩時刻。

4.進一步使用好了“家校路路通”這一平臺,密切與家長的聯繫,及時向家長各項通知,使家長更好地配合我們開展教育教學工作。

5.認真辦好每一期《家長園地》,讓家長更全面地瞭解科學育兒知識及每週活動安排。

6.再次充分發揮家長資源調動家長更好地參與到我們活動中如:發動家長爲班內主題教育收集資料製作教、玩具鼓勵家長寫下育兒心得相互交流同時電話聯繫等我園傳統家長工作優勢與家長保持經常性聯繫幫助家長提高家教水平達成家園同步共育促進幼兒健康和諧全面發展。

總結過去,展望未來,在新的學期。我們班上的老師會更加團結,更加緊密,建立良好的班風,是我們的孩子更快樂,我們的家長更放心。我堅信,我們班會以更新更好的面貌去迎接各種挑戰。

班級管理工作總結14

一期時間匆匆而過,現將班級管理中的三點做法,兩點打算與大家分享。

三點做法是:

1、班級大事民主決議。

放手給孩子們權利,讓他們知道自己也是班級的重要成員。我們班的一些重要決策要由班級民主投票,2/3通過方可實行。我班的量化考覈細則的修訂必須,美德少年的推舉均由學生決策。

2、專項承包責任制。

正像魏書生老師所說:“事事有人管,人人有事管。”根據我班的情況,我將事情分成兩類:

第一類是責任到人。

小到笤帚的`擺放,大到矛盾的調解,都有人幹。擺笤帚王佳樂,班費王宇彤,檔案王冰心,圖書王佳琦,花草陳雅楠,足球李翔,調節周世豪。我班的圖書管理員王佳琦本期工作尤爲出色,圖書管理井井有條,記錄清楚。

第二類就是班級成員輪流值。

我班每天一個值日生,這個值日生主要負責幾項工作:1、教室日誌、流動日記的記錄。2、講桌、黑板、班班通的清潔。3、習慣養成的監督、記錄。並且按組從一號同學開始,這樣有了好的開頭,這項工作我班一直做的很好。

3、競爭機制

我班的小組競爭極大地調動了學生的積極性,在報刊徵訂、捐款中進行了競爭嘗試,小組中有人收錢,有人記錄名單,有人負責把錢卷好,真的是不到兩分鐘就可以收齊,大大節省了時間。此外,爲了學生大課間活動中積極主動,我也將小組競爭運用其中。比如跳繩活動,根據同學的不同水平,我們班由小組給組內成員設定目標,並進行公示,單搖雙搖完成目標者除個人加分外,小組另加一分。班內成員分成四組,五分鐘八字跳必須均跳夠350個,跳夠者加分,不夠者十倍加跳,結果只有剛開始時有兩組受罰,接下來跳繩中故意不跟節奏、相互埋怨的事情大大減少,再加上兩週一次的八字繩比賽,孩子們既鍛鍊了身體,又提高了水平。我班的高琦龍剛開始時八字跳一個也進不去,現在不再拖大家後腿,有了很大的進步。勞動時責任到組,甚至責任到人,這樣人人各行其職,再大的勞動任務也能如期解決。

兩點打算:

一、大力倡議“書香班級建設”,激發學生的讀書熱情,開展多種多樣的讀書活動。

二、加強學生的書寫指導,採用觀看視頻,教師示範,學生展示等多種方法提高學生的書寫質量。

班級管理工作總結15

匆忙間,一學期就過去了,現就這學期所做的一些工作做一個簡單小結:

一、創設了一個合作、共進、和諧的同事氛圍。

一個好的集體,首先要有一個愉悅的氛圍,試想沒有了好心情,如何來的積極工作態度?在這方面,作爲組長的我,努力營造着一個和諧、合作、共進的同事關係。同事間的互幫互助,既把融洽給了自己,也給了整個集體一種新的活力,在如此的情況下,雖然我們朝出暮歸卻快樂着。

二、以課改爲契機,用新課改理念指導教學實踐,全面提高了學生成績,提升了教師教育教學能力。

年級備課組紮實、創造性的工作爲我們年級組形成了一種你追我趕的景象。每個教師積極地備課,各學科間教師分工合作,互相學習,共同利用教學資源分享成功的經驗,各備課組教學強勁的羣體意識正在形成。尤其有時跨學科的聽課更是從另一個角度去給這個教師一些他所沒考慮到的好建議。

三、以班級爲單位,展開各種素質教育的活動。

年級組裏絕對脫不了班級管理。我們的八個班主任更是親歷所爲,樣樣工作落實到實處,把班級管理得井井有條,每人都有一套管理的方案,他們之間互通經驗,取長補短,揚長避短,使一個全新的集體在短時間裏已進入規範化的學習的階段,應該說現在的八年級的穩定與班主任的耐心、細緻、無私的工作密不可分。

四、家校攜手的不斷推進,使學生飛快進步。

開學初,爲了能及時瞭解學生,早點做到知己知彼,我們八年級組進行了一次大規模的學生情況問卷調查工作,使得班主任及時地掌握了學生的`各自特徵,從而有的放矢地去管理學生,使老師少走了許多彎路。期中後,我們又及時開了一次家長會,和家長有一個近距離的溝通,共同攜手把他們的孩子教得更好。家長會後,反響極熱烈,對家長們的認可,我們雖辛苦着卻快樂着。

五、目前的效果。

八年級班級已在穩定地學習着,教師們在努力工作着,一切都在有條不紊中進行着,那是我們共同努力的結果。

六、對下學期工作的一些設想。

在這學期的狠抓紀律和常規的落實下,下學期準備在教學上要加強力度,對那些學習特困生也進行一系列的拉差補缺工作,能否讓一幫一活動落到實處?如何努力降低與化解班主任工作的強度和難度?在班級管理方面是否讓班主任有自己的管理特色?對年青教師的幫助怎樣做到幫到實處,加快他們成熟的步伐?尤其在已經穩定的教學過程中,教師可不可以在業務方面形成個人的教學特色?等等的事情還等着我們要去做,我們要拼命的學和做,否則就要跟不上這個快節奏的發展。

一個全新的集體在形成,一種嶄新的同事風尚在宣揚,我相信我們八年級組會在今後的工作中成長得更快,會全心全意爲學生奉獻着。