管理工作總結精選

在進行管理工作的過程中你都有什麼感想呢？以下是小編收集的工作總結，僅供大家閱讀參考！

　　管理工作總結一

認真貫徹落實省市商務工作會議和縣委經濟工作會議精神，進一步擴大對外宣傳，廣泛開展活動，積極服務外商，使我縣的招商引資工作取得了比較好的成效，外經管理股工作總結。1—6月份，全縣共引進較大規模項目15 個，到位境內縣外資金9億元，實現出口創匯1000萬美元，審批落戶外資企業一家。以上各項指標繼續保持全市領先地位。

一、項目引進質量得到提升

上半年，在全縣各級各部門的共同努力下，各方客商紛至沓來，一批有發展潛力的項目尤其是工業類項目相繼落戶我縣：

1、科輝牆材項目。該項目以深圳客商王同貴先生爲主投資，總投資4000萬元，目前正進行“三通一平”及廠房建設工作。

2、會人溪電站項目。該項目由福建建歐楊墩水電開發有限公司投資，已於3月28日與我縣舉行項目簽約儀式，總投資額爲2。6億元，現已到位資金3000多萬元。各項審批手續已基本辦理完畢，己開工建設。

3、三尖農牧10萬噸飼料廠項目。該項目由湖南三尖飼料總公司投資，總投資額爲1500萬元，已開工建設

4、木塘垸鄉自來水廠項目。由國家財政投資1313。5萬元的自來水廠項目，已開工建設。

5、百威生物科技項目。常德百威生物科技有限公司是我縣何迪生先生與臺商朱代將先生合資興辦的一家外資企業，該項目於2008年元月落戶我縣，企業註冊資金爲600萬元。該企業引進臺灣高科技環保技術，利用我縣養殖加工的廢棄物生產有機精製肥料、高溫快速發酵設備及A—T高溫酵素，是一家高科技企業。該項目現已經市縣環保局、工業局、農業局、科技局等部門審批同意，擬於近期開工建設。

6、縣電力公司整體兼併項目。縣電力公司利用改制機遇，成功引進省新華公司對公司進行整體兼併，使桃源水電這一優勢資源項目得以靠大靠強。該項目已在漆河鎮舉行了全縣地方農村電網改造工程啓動儀式，國家水利部和新華公司的領導明確表態，將在兩年內投入資金8000萬，全面完成我縣地方電網改造。

二、服務工作進一步加強

本股室作爲我縣招商引資工作的具體工作部門，我們始終把提高服務水平、幫助客商尋求發展當作我們的頭等大事來抓。

一是優質服務成效顯著。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商與溫州客商共同投資的一家外資企業，總投資3000萬元，落戶我縣青林鄉。該項目從一開始我局就始終堅持了全程陪同的優質服務，投資商在我們的真誠感召下，終於排除一切困難和干擾，堅定了在我縣投資發展的信心。我局幫助該項目代辦了投資落戶的所有手續，終於使該項目在去年8月份順利開工建設，並於今年3月建成投產。我們還積極幫助津山食品有限公司（原水府食品）和騰瓊茶業在市商務部門、工商部門、常德海關、長沙海關辦理產品出口權，現已完成各項基礎準備工作，工作總結《外經管理股工作總結》。這一工作完成後，將進一步確保我縣的“十強出口基地縣”的地位。

二是努力幫助企業排憂解難。對勝利化工、傑新紡織、運達機械、金果果蔬、金固力油墨、林宏鍋爐、湘魯萬福、朝陽竹業、運達機械等已落戶項目，我局繼續堅持搞好跟蹤服務。在春節前，我們協助縣委政府成功召開了全縣政企聯誼會，加深了政企間的相互瞭解，堅定了這些企業進一步發展壯大的信心。上述項目目前均正在或即將進行大規模技擴改，年內將完成技擴改資金投入2—3億元。

三是工作調研力度加大。上半年，本股室共完成了外經管理工作三項專題調查。一是對已落戶我縣和即將落戶我縣的大部分規模工業企業進行了調查；二是完成了我縣外貿出口情況的調查；三是對全縣機電企業的發展和經營情況進行了調查。上述工作我們均安排專人向縣委政府和上級商務部門寫出了高質量的專題調查報告，這些調查將對我縣今後的招商引資工作起到很好的指導作用。

三、招商活動成效明顯

5—6月份，按照上級商務部門的部署和安排，在局黨組的具體指導下，我們成功籌備組織並參加了第二屆中博會、深圳招商洽談會、9＋2第四屆泛珠洽談會等三個大型的招商活動，並取得了非常好的成效：一是包裝推介各類項目30個；二是有水電、建材、化工、食品等7個項目成功簽約，簽約資金達6。5億元；三是完成外貿出口訂單2000萬美元；四是組織了百盛植物、騰瓊茶業和運達機械三個企業的產品在第二屆“中博會”上參展，運達機械和一汽、二汽簽訂了長期的產品供求合同，騰瓊茶業和百盛植物也起到了宣傳推介產品的目的。五是宣傳了桃源的投資環境，吸引了一批客商來桃投資。新加坡凱發集團的縣城自來水管線建設項目、中國康超集團的摩托車配件生產項目、長沙巴黎詩紡織服裝有限公司的苧麻生產加工一體化項目、廣東客商的假髮廠項目與電解鋅項目，均表達了濃厚的來桃投資意向，現正與我縣相關部門積極洽談。

四、出國勞務輸出工作初見成效

商務部門是出國勞務輸出管理的職能部門，因我局屬新組建單位，這項工作目前剛剛起步，在局黨組的大力支持和具體指導下，我們通過積極運作，現已和湖南國湘人力資源勞務有限公司成功合作，在我縣設立出國勞務工作站開展勞務輸出工作。1—6月，我縣共有147人前往馬來西亞、越南、日本、美國及中東、非洲等地務工。我局出國勞務管理辦公室也將在本月底掛牌成立，這將進一步推動我縣出國勞務輸工作的開展。

五、當前存在的問題

一是主動調查不夠。對我縣招商引資工作缺乏深入的調查，在辦公室聽企業主反映情況多，到企業和鄉鎮走訪調查少，造成平時部份工作的被動。

二是招商力度不夠。除了幾項大的招商活動外，平時一般都是在家等商上門，幾乎沒有走出去主動招商。

三是外資到位任務沒有完成預期目標。到現在爲止，我縣的外資到位任務和年初的既定目標相差較大，給下半年的工作造成了被動。

六、下步工作打算

一、強化服務。進一步強化平時的優質服務工作，在努力爲各方投資者創造寬鬆的投資環境同時，吸引更多的投資商來桃投資。計劃在下半年再對全縣的已落戶項目和在談項目進行一次全面調研，有針對性的爲企業解決一些在發展中的實際困難。

二、強化招商。主動出擊，採取多種形式招商，在促進全縣招商工作的同時，力爭依靠自己的力量引進1—2個較大工業項目。

三、強化勞務輸出工作。爭取全年完成勞務輸出300人的工作目標，在擴大影響的同時，樹立我局勞務輸出工作的管理地位。

四、強化督導。對全縣的招商引資工作進行一資全面的督導，確保我縣招商引資工作任和務。

　　管理工作總結二

一、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求，管理工作總結。

作爲一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，並不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期（目前混凝土行業就是這個階段），市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下幹了三年或者五年後還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己範圍的事都做不好，怎麼能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪裏哪裏亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政後**”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對於處理不滿意，那麼領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，並給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，藉助集體的力量。

三、領導工作細緻化。

在工作中，我儘量做到將每一個員工工，每一個崗位的工作都細緻化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什麼工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。