管理轉正工作總結（精選5篇）

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，想必我們需要寫好工作總結了。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？以下是小編爲大家整理的管理轉正工作總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　管理轉正工作總結1

時間一晃而過，轉眼間一個月的試用期已接近尾聲。由於我第一次接觸玻璃精加工行業，所以這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

在一個收穫的季節，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業——飛鴻企業集團。成爲了飛鴻安全玻璃有限公司普通的一員。成爲了玻璃行業的一名使者。感謝飛鴻集團給了我工作的機會，是您——延伸了我繼續展翅的夢想。

在這段時間裏您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了飛鴻人“海納百川”的胸襟，感受到了飛鴻人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了飛鴻人的執着和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也爲我有機會成爲集團的一份子而驚喜萬分。在這一個月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中，我想分兩個階段來總結我這段時間的工作。

一、萌芽階段（6月8日—月22日）。

在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如公司所有設備的工作流程及工作原理。由於我剛踏入玻璃這個行業，對這個行業還比較陌生，瞭解和掌握設備的原理和構造難度比較大。

在這期間，是我出錯的高峯期了，特別是在編寫設備維護保養計劃的時候，自己根據以往對設備的管理經驗在編寫的思路與現實生產有所衝突。缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向生產主管、維修班長、有着資深刻經驗的維修工瞭解情況，使我認識到了玻璃行業與其他製造業在設備管理上有所不同，我也經常和維修工進行交流，從他們那裏能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。我已經在電腦上安裝了一套設備維護保養管理軟件，以後我要運行這套軟件掌握公司每臺設備從入廠到安裝、運行和維護保養、設備備份備件及庫存量和維修人員的各種信息、設備維護保養計劃到期提醒。能準確無誤的掌握着設備保養的時間

二、成長階段（6月23日—7月7日）。

通過對上階段的工作與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，開始分類進行工作制定每日計劃，日常在車間巡視過程中我發現了一些安全隱患，比如

1、邊料輸送帶電磁調速電機的電磁調速器，在每次啓動輸送帶時電磁調速器必須調到零位，以免電機在滿載啓動時而燒壞。而現場的操作人員不檢查電磁調速器是否在零位就直接啓動了。

2、玻璃上臺機觸摸屏的操作箱應該是常鎖的，而現場的操作人員確把操作箱當成了工具箱，隨意的在裏面放東西，尤其是在開關箱子的時候比較用力而導致觸摸屏產生震動。觸摸屏長時間震動會引起觸摸屏的觸摸板接觸不好而導致整個機器無法操作。

3、在老線維修切割機時發現了安全繼電器控制迴路的一些急停開關被短接了（因無法買到相同品牌的急停開關）。由於急停開關在生產過程中緊急狀態時而起不到正常的作用。操作工在緊急狀態下直接去電控櫃上關電源，這就直接耽誤了緊急停止的時間。我建議採購其他品牌同一型號的急停開關將安全繼電器控制迴路正常恢復，讓安全繼電器起到保護設備保護人員的作用。

4電控櫃、鋼化爐風機、空壓機散熱器的清灰除塵工作要正常進行通過前一個月對工作的不斷熟悉與鍛鍊，對玻璃行業設備的基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也將有了一定的改善。

爲了以後能更好的處理設備管理設備及解決設備故障。我希望公司能爲我提供關於工控方面的（PLC、變頻器、觸摸屏、伺服驅動器）編程軟件及通信電纜。將這些程序做個備份（以免這些程序日後丟失）。也能將這些程序在電腦上模擬仿真而對電工程序上的培訓，使電工能在最短的時間內解決設故障。還可以通過這些軟件在線監控查找設備故障。

時光流轉間，我已到公司工作一個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認爲自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。並積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在着許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠幹練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；對維修整改方面，感覺自己對有些知識潰缺，如專業知識和玻璃行業方面。但這些缺點與不足，在以後的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。

在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考覈。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、設備管理與維修素質、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今後的工作中不斷前進與完善。爲了飛鴻輝煌的明天，也爲了我美好的未來，我願同飛鴻公司一道努力！努力！！再努力！共同飛翔鴻偉的藍天。

　　管理轉正工作總結2

轉眼間進入公司也有三個月的時間了，這是我首次接觸設備管理的工作，所以有不少的感悟。

一、主要工作

每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改；要求車間做好設備日常保養記錄。

二、設備的保養、維修工作

1、重視保養，減少維修：按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發現並徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

2、對重點設備維修做到搶修及時：要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，並現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。

3、完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。試用期裏面自己設備管理上有成績也有缺陷，我會在接下來的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力。

　　管理轉正工作總結3

我在畢業之後經歷了很久的一段低潮，在對未來的不確定中迷失了自己，那段時間，我無法判斷自己是否能變成未來想要變成的自己，我每天在懷疑和痛苦中度過。我也找了很久的工作，但我都覺得那不是我想要從事的職業，我對自己對他人對社會都充滿了質疑，也許是因爲我這些負面的情緒，讓我的許多面試都在時光泡沫中偷偷溜走了。從而我更加的沮喪了。

直到後來，我自己一個人冷靜了很久之後，我漸漸確定了自己想要從事的行業，其實我的性格還是比較好的，溝通的話也不是問題，我對自己的外貌也很自信。後來投了酒店的人事簡歷後，我來到公司面試，發現酒店的環境中真的很舒服，前臺的姐姐也很熱心喝的我聊天打招呼，面試官也跟我談了很久，足夠的尊重我。我感受到了很大的觸動，我便下定決心，我要進入酒店，我要成爲酒店的一份子！

就這樣，我來到了我們的大家庭中，一晃過去，已經X個月了。這X個月裏我過得很開心，除了剛開始進來疑惑的一段時間，當我真正接觸到我的職業時，我對我的職業又多了一些理解，也通過自己的努力不斷的成長起來。那段時間，是我成長最快的一段時間，也是我最疲憊的一段時間，但是也是我最難忘的，最珍貴的一段時光。我想我永遠都不會忘記它，我會帶着它走到終點。

當我明白了工作的具體內容後，我不斷地優化自己的工作能力，比如說接電話時的語氣，面對客戶的表情和語氣態度，這些都是我不斷學習的東西，只有更好的掌握了這些，我自己的能力纔會提上去，我的工作也會做的更好。在這段不斷努力不斷進步的過程中，我很感謝領導和同事們對我的關照，還記得和我一起的姐妹，在我不懂時，她花費自己的休息時間，爲我講解，爲我解決問題。還未畢業時，早就聽聞了職場兇險。而我是多麼的幸運，能遇見這麼好的同事領導，能遇到這麼好的平臺，真的很感謝酒店能夠給我機會，讓我步入酒店行業，開啓我的人生之旅。

時間久了，我的工作更加的有條不紊，成熟老練，領導也時常表揚我的工作，和客戶溝通的越來越好，爲公司也爭取到了給客戶更好的印象，這一切都讓我很滿足，也很驕傲。只有通過自己的努力了，將來纔會更好啊，價值纔會得到實現啊！就要轉正了，我希望自己在以後的路上更加的努力，也更加沉穩，奉獻更多的力量，讓我們的大家庭越來越好！

　　管理轉正工作總結4

通過這半年的工作，雖然沒有做出很大的成績，但是我學習和吸取了許多工作上的經驗，希望繼續在自己崗位上，多爲公司的生產、創優做些實事。在今後的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業知識的學習，提高自身素質，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。

一、思想方面

首先，從思想上我端正工作態度，積極進取。對於自己份內的工作以及領導安排的各項工作，都積極認真地去完成，絕不能因爲自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。“事不關己高高掛起”，這可能是現代職場的一個“不成文”的規定，大家都心照不宣，但公司既然把我安排到這個崗位，我就要對公司負責；項目領導把工作交給了我，我就要對項目負責。任何關係到公司及項目的事情就是我自己的事情。

二、學習方面

充分利用工作的閒暇時間，認真學習，對工作中遇到不會不懂的業務，及時向領導請教，在實際工作中不斷提高自己的'業務水平，嚴格按規範操作自己的業務內容。積極參加公司領導及事業部領導組織的業務培訓，因爲這樣的培訓是經驗的交流，大家可以取長補短，更是我初來乍到學習的好機會。積極面對公司的各項檢查，只有經歷這樣的檢查，才能清晰的認識自身工作的許多不足，並加以改正，認真聽取領導提出的各項建議，然後認真去執行，這個過程就是項目管理也是我個人學習和提高的過程。

三、工作方面

在材料進場驗收上，嚴格材料進場驗收制度。材料到場後，要按審批完的材料計劃，就其質量和數量進行檢查、驗收合格後纔給予簽證；在機械方面，要求使用人員每天拍下機械開始工作和結束工作的照片，配上照片，這樣才能保證機械的工作效率，避免浪費。

材料進場使用後，減少損失和浪費。對於已經出現的浪費現象及時向施工單位發函，要求整改，不能責期整改的進行罰款處理。

在材料的現場管理中我每天都會巡視現場使用情況，根據自己的經驗和工程部的人員進行交流，做到輕重緩急，緊張有序；在巡查現場時，每到一個勞務區域，我都會叫上勞務材料員，對其材料區域出現的問題給與當面指出，並形成“日檢記錄”，對於及時改正的會在記錄上標準，情況嚴重的會給予發函處理。

四、今後的打算

通過這半年的工作，雖然沒有做出很大的成績，但是我學習和吸取了許多工作上的經驗，希望繼續在自己崗位上，多爲公司的生產、創優做些實事。在今後的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業知識的學習，提高自身素質，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。

　　管理轉正工作總結5

如何做好自己工作。這其實是一個很不好說的話題，因爲每一個人的工作範圍和工作職責有所不同。現就我的工作——倉管來談一下自己的體會。

1、產品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數據進行彙總，做出月報表提供給決策部門，以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的數據都要嚴格的控制，使其與帳目一致，爲了達到這一點必須要做到以下幾個方面：

控制好倉庫的物料，及時準確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴格一致，使倉庫數據的差異爲零；

（1）做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作，原則上發出多少收回多少，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，而且數量要有人員進行控制，不得有差異，月底進行彙總各種數據，何處出現差異要找出原因和責任人，這樣以後就不會出現數據上的差異。

（2）入庫要有一定的程序，侍新的生產設備購回之後，應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生，我認爲彼時入庫應爲當班下班之後由當班領班把當班生產數據交給入庫員，入庫員在清點後認爲數據完全無誤的情況下再進行入庫工作，並且與倉管一起覈對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。

（3）做好成品發貨與客戶退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨，控制好數量不要送多也不能給少，退回物料應立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進行數據調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點，物料數據的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發工作

倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門，並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好爲下道工序崔料的工作

由於定單較多，生產設備有限，領導較忙，有可能會出現生產安排互相沖突，這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門，以便於能夠及時準確的交貨，維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。

8、做好倉庫的整理工作

現在的企業大都要求自己能達到5S標準，導入ISO9000系統，雖然我們暫時仍未實施這些系統程序，但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對於倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，幹靜整潔。要達到這樣的標準並不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門，任何一個人都有義務去爲你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那麼入庫人員在進入電梯之時就會更輕鬆更容易，產品不易掉到地上，也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作、解決問題、持續改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發現了什麼問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續改進的過程。對於我們平時工作中出現的失誤，發現的問題提出來進行改進，進行解決，然後再發現再解決，就這樣進行反覆的，持續的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。