拆遷辦工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的拆遷辦工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

拆遷辦工作總結1

一、今年主要工作完成情況

（一）重點地塊拆遷穩步推進

1、完成了慧豐區塊上11家獨立法人企業的籤協工作，與慧燈寺、金家漕兩個村內的62家村租賃企業簽訂了村集體廠房整體拆遷協議，完成景龍、商貿大樓內108家商戶的簽約，上述三項籤協拆遷的工商企業總建築面積13.4萬平方米，實際拆除11.9萬平方米。自08年5月啓動該地塊拆遷至今，整個地塊累計完成籤協拆遷的工商企業總建築面積約爲19.5萬平方米，累計拆除15萬平方米，累計籤協建築面積佔到整個慧豐區塊拆遷籤協總量的70%左右。

2、完成濱江生態居住區11家獨立法人企業和所有30家村集體廠房租賃企業的籤協拆遷工作，籤協拆遷總建築面積約爲7.5萬平方米，實際拆除約2萬平方米。累計完成籤協10萬平方米，佔該地塊籤協拆遷總量的71%左右。

3、完成中興河溼地公園內首批拆遷的21家企業的丈量覈對工作，並完成其中15家獨立法人企業和毛家漕村14家集體廠房租賃企業的籤協工作，籤協總建築面積3.3萬平方米，佔首批拆遷總量的70%，實際拆除7600平方米，並完成前期施工範圍內的拆遷準備。

（二）零星地塊拆遷逐步破冰

我辦工作人員堅持依法拆遷和和諧拆遷相結合，按照先易後難、多管齊下的方法，逐步推進零星地塊上剩餘拆遷戶的簽約工作。在艱難的“破冰”拆遷中，完成了132戶剩餘拆遷戶的籤協工作，對歷年積存的182戶籤協民宅實施了拆除。另外，在堅持和諧拆遷的同時，我辦對無理阻擾錢湖南路延伸段建設的幹屯村張陽豪、萬科地塊的潘雲甫及聯心地塊的江再初、聯心菜場的剩餘戶實施了司法強拆。

（三）整體行政村拆遷順利進行

按照區政府常務會議確定的民宅拆遷任務下放到街道的意見，我辦主動協調配合街道啓動了鍾公廟街道銅盆浦、銅盆閘、新林和首南南街道肖皋矸四個整體行政村的拆遷工作。自7月全面啓動拆遷籤協工作起，截止目前，四個整體行政村的籤協率平均達到70%，個別村籤協率已超過90%，第一階段籤協的村民已於10月18日完成抽籤工作，均被安置在高標準住宅小區繁裕三期，共有722戶村民（含歷年來剩下的拆遷戶）分到了1069套新房，高高興興的拿到了新房鑰匙。

（四）安置房建設紮實推進

今年2月，完成了東裕三期安置小區的交付，該小區總建築面積8.5萬平方米，其中住宅6.1萬平方米，531套住宅，已安置原蔡家漕村近300戶村民；10月，完成了繁裕三期安置小區的交付，該小區總建築面積19萬平方米，1617套住宅，已安置銅盆浦、銅盆閘、新林和肖皋矸村等9個村1000餘戶村民；區特殊學校遷建工程僅用了5個月時間，於今年7月份交付使用；鍾盈二期安置小區的房屋主體已全部完成，開始外牆面裝修；南裕二期主體已結頂，開始內外牆體粉刷；孫馬小區目前實施南側4幢主體已結頂，開始外牆面粉刷；城南商務大廈已完成總工程量的40%；慧豐大廈已進入預算和招投標程序，爭取年內開工。

（五）單位績效考覈成效顯現

今年，我辦啓動了拆遷資料的信息化管理，目前，大部分拆遷數據已錄入計算機，數據掌握的準確率得到提高，數據提取的進度更加快捷，拆遷氛圍得到加強。其次，用於內部人員的績效考覈辦法效果顯現。今年年初，我辦推行了以定崗定級、量化考覈爲核心的拆遷一線崗位績效考覈辦法，在拆遷一線人員定崗定級的基礎上，將全年拆遷任務分解落實到各班組上，並明確了具體細緻的量化考覈依據。考覈辦法實施大半年來，無論是企業拆遷還是民宅拆遷，均按預期目標紮實推進，尤其是零星地塊的拆遷籤協率較去年有明顯提高。

二、明年工作思路

（一）拆遷、徵遷方面

明年拆遷總體目標是“保證15萬，爭取20萬”，到20xx年底，基本完成三大重點區塊的房屋拆遷任務，20xx年完成拆遷掃尾。

1、集中力量做好重點地塊拆遷攻堅

（1）抓好慧豐區塊上19家剩餘企業和290多戶村民住宅的.拆遷籤協工作，20xx年年底前全面完成該地塊上所有企業和民宅的拆除。

（2）抓緊做好濱江生態居住區（化工區）剩餘8家企業的拆遷籤協工作，20xx年年底前完成濱江生態居住區的拆遷工作。

（3）配合街道做好中興河溼地地塊上銅盆浦、銅盆閘、新林、肖皋矸以及毛家漕、廟堰等村尚未籤協的約270戶拆遷戶的第二階段簽約工作，重點做好該地塊上首批21家企業的簽約，20xx年底前完成中興河溼地的拆遷工作。

2、切實推進零星地塊清理工作

在堅持和諧拆遷的同時，切實完成零星地塊的掃尾工作，清理剩餘88戶拆遷戶的的籤協工作，主要集中在潘一（35戶）、大河沿（7戶）、毛家漕（26戶）等地塊。

3、適時啓動整體行政村和自然村的拆遷工作

與街道並肩作戰，做好整體行政村的拆遷工作。明年啓動中河街道的孫馬村和鍾公廟街道的付家耷自然村的拆遷工作。其中孫馬村有村民302戶，付家耷380戶，待拆面積約10萬平方米，計劃在明年年底前完成80%的拆遷工作。

4、積極穩妥推進徵地前期政策處理工作

明年，我辦將繼續配合有關部門（街道）做好項目前期政策處理及其他相關的工作。重點做好高壓線下埋和中興河溼地公園地塊上471畝土地的前期政策處理工作；配合相關單位做好基礎設施工程進場施工的各項前期工作，保證建設單位按時進場施工。

（二）安置房建設方面

1、紮實推進村民安置房建設

在建或規劃建設安置小區5個，其中：在建跨年度工程3個，分別是南裕二期、孫馬小區和嵩江三期，南裕二期和孫馬小區的4幢房屋現已進行附屬工程施工，爭取明年6月份交付使用，合計可提供安置房源近1100套，嵩江三期樁基施工完成50%，預計20xx年年初完工，可提供安置房源304套；新啓動建設項目2-3個，保證2個，分別是春園三期和慧豐家園一期。明年年底前完成慧豐家園一期30%的工程總量，慧豐家園二期爭取20xx年年底進場；開工建設春園三期。

2、高標準嚴要求，抓好商務樓建設

目前在建或即將建設的商務樓有城南商務大廈等6個項目，到明年年底，完成城南商務大廈80%的工程總量；完成慧豐大廈40%的工程總量；完成鑽石樓完成20%的工程總量；啓動天欣大廈、中鼎大廈等工程項目的開工建設。

3、切實做好保障性住房的代建工作

我區首個保障性住房建設項目位於首南街道陳婆渡村，是區政府爲解決住房困難戶和低收入家庭廉租住房的配套工程，我辦承擔工程建設。項目住宅面積約3.6萬平方米，可提供472套住宅。計劃年內開工，明年完成40%的工程總量。

（三）其他

啓動慧豐H地塊改造

宜保留該地塊上的三幢建築並進行立面改造，在餘下的約28畝左右的土地上新造一幢綜合大樓，總建築面積約4.6萬平方米。

拆遷辦工作總結2

一、具體工作完成情況

(1)認真做好東部城區的拆遷工作

東部城區的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯合工作組。板橋駕校區域內共有8家企業和其他經營場所，建築面積爲13480平米，建築結構爲磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質分爲租賃和自建。我們嚴格按拆遷規定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000餘萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。

(2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作

爲了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由於歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在着很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢於工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重後果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面瞭解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自願地與拆遷部門簽訂了安置補償協議。因被拆遷人認爲補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達成公平合理的調解協議，從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據被拆遷人經濟和生活的實際困難，在現有政策和法律允許的範圍內，拆遷辦給予其適當照顧，根據實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。並積極幫助他們搬家。同時聯繫公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的'後顧之憂。促成他們自願地配合拆遷工作。到目前爲止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。

(3)認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。

二、強化組織領導

根據拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中採取了由領導分工負責的方式進行管理和指導，根據拆遷的實際情況，我們根據拆遷工作人員的工作方法和綜合素質，有針對性地進行了細緻、科學地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受羣衆監督，確保拆遷工作在依法、嚴謹的環境中高效運行;在每次會議上討論拆遷工作中發現的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負責人進行明確分工，責任到人，並接受羣衆監督和舉報，從組織領導上爲拆遷實施奠定基礎。

三、強化紀律、搞好內部團結。

在單位日常工作中，首先從領導班子抓起，做到上下齊心、團結一致，同時嚴格要求每名幹部職工，弘揚正氣，講團結、講奉獻。對團結有利的事多做，對團結沒利的事不做;對團結有利的話多說，對團結沒利的話不說。同時抓好業務學習，提高全體人員的職業素質和專業水平，真正使每人做到知法懂法，業務精通，成爲工作上的明白人，使我辦成爲一個有凝聚力，有戰鬥力，務實高效的團體，以便能更好的完成區委、區政府交辦的各項任務。

四、是領導身先士卒，大家迎難而上。

拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經常深入現場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節假日經常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任儘管事務非常繁忙，他仍經常親自召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，並親臨拆遷現場做工作，到拆遷戶家裏看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜;孫風偉同志在身體不適的情況下，依然頂着烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙傑同志作爲堤南拆遷組長，擔負的工作相當繁重，但他能統籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心爲被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。

拆遷辦工作總結3

一年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，鎮徵地拆遷辦緊緊圍繞年初確定的工作目標和黨委政府中心工作，認真履行徵地拆遷工作職責，恪盡職守，紮實工作，較好地完成了各項工作任務。

一、全力推進新項目拆遷，再一次刷新“東方紅速度”

今年我鎮先後啓動了信息產業園東方紅鎮片區、鑫航機輪、宏大生物醫藥園、騖馬製藥、龍虎嶺城市生態整治項目等五個項目共計2498.023畝，動遷336戶。在鎮黨委、政府的堅強領導和精確調度下，在各部門的大力支持下，在全體參拆同志的艱苦努力下，在全鎮拆遷羣衆的鼎力支持和配合下，各拆遷項目取得了可喜的成績。一是信息產業園東方紅鎮片區(含鑫航機輪)項目。兩項目先後於7月30日和8月27日召開動員會，9月25日發佈徵求意見公告，9月26日正式啓動協議簽訂，提前3天完成238戶的'協議簽訂任務，再一次刷新了“東方紅速度”。二是宏大生物醫藥園(含騖馬製藥)項目。於8月30日召開動員會，10月25日發佈徵求意見公告，在一個月時間裏完成97戶協議簽訂，只剩下一戶由於特殊原因未簽訂協議。三是龍虎嶺城市生態整治項目。該項目於9月27日召開動員會，從11月15日全面啓動青苗丈量，現已完成近80%的青苗丈量任務。

二、強力推進項目掃尾騰地，創造拆遷掃尾的“東方紅速度”

今年5月10日全區召開“奮戰60天，打好掃尾衝刺攻堅戰”以來，我鎮共完成協議簽訂、倒房、青苗處理、清表、土地費覈算等各類任務近200個，其中完成房屋等協議簽訂20戶，倒房41棟，遷墳380多缸，搬遷預製場、農家樂、土地廟及企業20多個，拆除聯通塔及電信塔2個，協調解決土地費、集體設施費、青苗爭議等共性問題30多個。隨着一大批重點、難點遺留問題的妥善解決，項目落地和基礎設施建設得以順利推進。

三、創新機制，實施精細化管理

一是對拆遷資料實施電子臺帳管理。針對全鎮已拆遷項目多、拆遷資料越來越多的現實情況，我辦明確專人集中兩個月時間，加大拆遷資料的收集、整理和歸檔，對所有資料均進行了編號和電子臺帳管理，加大了檔案管理的科學性和可檢索性。二是進一步完善鎮對村徵地拆遷考覈細則。組織人員進一步完善了鎮對村拆遷線的考覈細則，保證了對各村進行徵地拆遷考覈打分指標的科學性和可操作性。三是組織完成年底對拆遷戶的春節慰問。明確專人負責對歷年來我鎮未安置拆遷戶名單的審覈把關，儘早謀劃，主動對接，確保春節慰問名單的準確無誤，並爭取慰問資金足額到位，儘早爲拆遷羣衆送去黨和政府的溫暖關懷。

拆遷辦工作總結4

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，奔着改善甬江羣衆民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進，徵地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本着拆遷一處，造福一片，穩定一方的原則，積極採取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。

一、精心組織，合理安排，穩妥推進五大區塊拆遷工作。

上半年，按照上級佈置的.拆遷進度計劃，精心部署好五大區塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，並根據拆遷時間節點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進徵地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，餘下70餘戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成餘下非住宅的90%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，餘下115戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線後，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，餘下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50餘戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。

二、凝聚力量，多措並舉，確保五大區塊拆遷工作落實到位。

根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，並落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，紮紮實實地幹好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下儘可能使羣衆和企事業單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

三、集中力量，全力攻堅，確保五大區塊拆遷工作重點突破。

在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其衝進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨着各區塊拆遷的穩妥推進，也相繼進入重點突破階段，爲此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。

四、存在問題：

1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低於可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷牴觸情緒較大。

2、因規劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。

3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。

4、兩違企業上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。

5、區相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

五、下半年工作：

1、灣頭區塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮機關幹部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。

2、其他4個區塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。

拆遷辦工作總結5

在黨工委、辦事處的正確領導及相關部門的積極配合、大力支持下，我辦深入貫徹落實科學發展觀、黨的羣衆教育實踐活動，嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認真履行徵地拆遷辦的職能職責，突出重點，把握關鍵，狠抓落實，依法推進，使街道全年徵拆工作取得一定的成績,爲後段工作做好了鋪墊,現將工作總結如下：

一、完成主要工作情況

（一）項目拆遷工作情況

1、xxxx衝路一期項目。位於我街道xxxx社區，xxxx區域有8個居民小組，項目用地約130畝，應拆24戶，餘1戶未籤未拆，其餘現已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環境良好。

2、星月路限價商品房項目。位於我街道南塘村，項目用地48畝，應拆3戶，由於歷史遺留問題等原因，3戶均未籤未拆，但我爭取能協議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經展開作業面，但我街道未放棄，指揮部人員採取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序，現取得了實質成效。

3、xxxx二期二號地塊。位於xxxx村、xxxx村、xxxx社區，項目用地約315畝，應拆30戶，餘2戶未籤未拆，其餘現已全部騰地。青苗、土地外業調查工作已經完成。

4、xxxx衝路三期項目。位於xxxx村、xxxx村，項目用地53.839畝。應拆13戶，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地數據已覈實，資金到位即可提供清表作業面。

5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經會議通過，龍佳戶正在走司法程序，已完成二審。

（二）、項目建設情況

今年我街道共啓動4個產業項目建設：新奧燃氣、市四醫院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目，5個政府投資項目建設：騰飛路、xxxx衝路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價商品房項目，現各項目的施工順利，共處理個案278處，確保施工環境，並且做到政府投資項目紅線內無附屬工程，產業項目爭取地方所有街、村幹部不插手工程，採取公開搖球方式競標，消除暗箱操作，哄擡工程款的不良現象，取得老百姓的認可。

二、主要工作做法

徵地拆遷辦幹部在街道黨工委、辦事處的領導下，在區直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內多個領域的徵地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣衆熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。

(一)強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。

(二)強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村、社區，召開村（社區）幹部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強羣衆對政策的理解。

(三)強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組召開一個項目推進會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶採取主要領導和分管領導定人包戶、負責到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(四)強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫，得到了廣大羣衆的支持，確保了各項目在規定時間內完成了徵地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。

(五)強化部門協作和配合。加強了與國土局、區徵拆辦和區法院的聯繫，針對具體問題通過開協調會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

(六)強化獎懲力度。徵拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本着分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作爲有關村(社區)的全年重點工作，並納入年度考覈。

（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果，助推徵拆戶自拆。街道劃分後，我街道將中心城區拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合，重點對兩路沿線的違章建築進行整治。以快速、高效的工作方式在一週時間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建築57處，共計6000餘平方米，在項目建設中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重複路，不做無用功。加大了拆遷力度的同時更爲依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或複雜的還請來了專業搬家公司，在保證安全的前提下更大化地爲拆遷戶爭取了利益。

（八）強化拆遷後的安置保障。主動服務，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保，並積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。

三、存在的問題

一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發財致富，進而漫天要價，無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業等一系列社會問題等等。

二是新政策中規定，取消重建地安置，全部進行貨幣安置。大部分徵拆戶對這項政策持排斥態度，將新老政策進行對比，徵拆幹部政策解釋難度較大，工作推進有一定的阻力。

三是在徵拆的過程中，還存在思路不清，業務不精的現象，整體的業務水平有待提高。

四、明年工作思路

1、抓好轉結掃尾項目的推進工作

圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求，統一思想,集中精力，狠抓推進，堅持化壓力爲動力，創新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態，要制定出有針對性的`拆遷方案來，爭取形成新的攻勢和氛圍。

2、抓好新開工項目的有序推進工作

拆遷是個系統工程，項目實施離不開前期的精心摸底調查，根據調查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務，加速推進。

3、完善制度建設，創新工作思路

當前，在構建和諧社會的大環境下，做好徵地拆遷工作顯得尤爲重要。要始終堅持公開公平公正，全心全意爲被拆遷人服務，建立建全各種規章制度、工作流程，不斷地完善、總結和探索徵地拆遷工作的新思路、新辦法。

4、嚴格規範行爲，提高工作質量

一是嚴格依法規操作，規範工作人員行爲，杜絕違法違紀事件的發生；二是在具體工作中，樹立“細節決定成敗”的工作態度，認真履行各項工作職責，陽光操作，全面提升徵地拆遷工作質量。

撤鎮設街後,我們在黨委、政府的正確領導下，在主管領導的具體指導和幫助下，取得了一些成績，但後段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢，不斷創新工作方法,轉變思想觀念,採取強有力的措施,以更優的成績,更實的作風,把徵拆工作搞好，不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,爲建設“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。

拆遷辦工作總結6

去年年底以來，區拆遷辦在區委、區政府的堅強領導下，以當好開路先鋒、全力服務古城建設爲己任，團結帶領全區廣大涉拆部門，紮實苦幹、攻堅克難，相繼完成了古城三期南區、古城四期第一批及配套工程拆遷任務，開展了新農村建設拆遷指導工作，正在集中力量處理古城四期第二批剩餘任務，共動遷居民1413戶，拆除房屋面積25.4平方米，在拆遷數量和質量上實現了新突破，拆遷效果爲歷史最好，保障了古城及其它重點項目順利開工建設。

一、合力拆遷，精兵戰略，傾力打造務實高效的拆遷工作機制。

拆遷項目開工前，拆遷指揮部經過嚴格考察、精挑細選，從全區抽調110餘名素質高、業務好、能力強、有耐心的骨幹力量集中辦公。成立了勘查丈量組、評估複覈組、協議簽訂組、房屋驗收組、思想工作組、安全保衛組、綜合協調組等工作小組，明確分工，各負其責，密切配合，注重工作上下銜接，推動了拆遷工作的高效運轉。

在拆遷中，羣衆思想工作組以街居幹部爲主力，深入到被拆遷羣衆家中，耐心細緻做拆遷動員工作，及時發現不穩定因素和矛盾糾紛，積極化解，幫助羣衆解決困難，努力掃除拆遷阻力；房屋鑑定組的同志，頂住重重壓力，依法操作，嚴格把關，以事實爲依據，以法律政策爲準繩，堅決查處違法建設；評估複覈組的同志，頂烈日冒嚴寒，走千家到百戶，聽千言說萬語，及時到位做好複覈評估工作；治安保衛組的同志，加大巡查、排查力度，貼身保駕護航，超前處理苗頭性問題，及時制止影響拆遷的行爲，保證了良好的拆遷秩序；綜合協調組的同志，認真負責，嚴格工作紀律，管好後勤服務，全面對外協調，爲拆遷工作上提供有力保障。

指揮全體幹部職工充分發揚了“吃苦耐勞、忘我奉獻、連續作戰”的拆遷精神，以高昂的鬥志、飽滿的熱情和強烈的使命感與責任感全身心投入到工作中，突破常規、堅持原則、頑強拼搏、廢寢忘食，以一天不完成就一天不休息的毅力和韌勁將拆遷工作質量和效果做到最好。

二、依法拆遷，規範操作，着力營造公開、公平、公正的拆遷工作環境。

隨着古城拆遷工作的不斷深入和拓展，拆遷工作隊伍日益成熟，工作經驗日益豐富，在強力引導、大部分羣衆的支持配合下，科學拆遷、可持續拆遷的局面逐漸形成。但是拆遷的形勢具有多變性，由於被拆遷主體的變化，古城四期第二批拆遷遇到了前所未有的阻力，區委、區政府果斷處置，拆遷部門冷靜應對，以最快的速度排除干擾，消除影響，重新啓動拆遷工作。

實踐證明，我們的拆遷工作依法進行，規範操作，公開、透明，在全市同行業中是最好的，受到了業務主管部門和上級督導組的充分肯定。

主要體現在以下幾個方面：

一是程序規範。從項目立項、土地使用、規劃審批到拆遷許可、推薦評估機構、依法評估，再到評估結果公示、複覈評估、簽訂協議、依法補償、完成拆除，環環相扣，步步推進，手續完備，操作規範，資料齊全，經得起任何檢驗。

二是依法推進。所有的拆遷工作都在符合拆遷法律法規規定的前提下完成，在程序上、在實際中，給拆遷當事人以充分的表達權利意願的空間，切實維護被拆遷羣衆的合法權益，同時對無理要求、漫天要價者堅決給予否定和拒絕，在協商不成的情況下依法推動進入行政裁決、實施強制拆遷。對於試圖借拆遷之機搶搭搶建、謀取不正不當利益者，堅決予以查處，一視同仁，一查到底，決不姑息遷就，對已經查實的'，堅決從補償款中扣除，不予補償。同時成立控建隊伍，對頂風而上、違法搶建的，依法予以拆除。

三是實施全程監督，公開、公平、公正。古城拆遷將紀檢監察部門、檢察部門的監督貫穿於全過程，從入戶調查、勘查丈量到調查複覈、數據評估、確認補償，將有效監督滲透到每一個工作環節，落實到每一張數據材料上；對每個數據的確定、每項資金的補償兌付、重大政策問題的商討研究，都有監督機構人員參加，發表意見，覈實簽字，保證了拆遷程序的規範和拆遷資金的使用安全。在接受專門機關監督的同時，也邀請了社區幹部、羣衆代表進行監督、見證，將評估結果發放到戶，並進行張榜公示，隨時接受羣衆的諮詢、建議和意見，對羣衆確有疑問的及時提供資料查詢服務，並進行規範解釋。拆遷整個過程公開、透明，消除了羣衆疑慮，加快了工作進度。

三、和諧拆遷，化解矛盾，爲促進社會穩定做出應有努力。

房屋拆遷工作中，法、理、情三者交織，不能只顧一頭，而要三者兼顧。既要依法行政，嚴格執法，也要以理服人，以情感人。爲此，在拆遷工作中，我們始終堅持以人爲本、將羣衆利益放在第一位，帶着對老百姓深厚的感情，充分考慮被拆遷者的實際利益，把拆遷工作做深做細，得到了廣大被拆遷羣衆的理解和支持，最終實現了古城拆遷與羣衆利益的雙贏。

每次拆遷前，我們都會認真分析拆遷區域的特點、人員結構以及拆遷工作可能出現的不穩定因素和各類矛盾、糾紛等問題，及時發現，有效化解。在法律工作組的協助下，我們拆遷工作人員妥善處理了多起兄弟、父子產權糾紛問題、困難羣衆經濟保障問題，及時化解了隱藏多年的利益矛盾，通過拆遷使產權更加明晰，讓羣衆感受到政府的公正，消除了不穩定因素和糾紛隱患，促進了社會穩定和家庭和諧，通過拆遷也建立起處理基層矛盾糾紛的可靠力量和工作陣地。

拆遷辦工作總結7

20xx年上半年，徵地拆遷辦公室在開發區黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，爲實現開發區快速發展和工業強區的重大戰略目標，開拓創新，克服重重困難、積極推進徵地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現將上半年的工作進行總結，並對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務。

一、工作任務

20xx年我辦需完成的徵地拆遷項目39個，計劃全年徵地10000畝以上，拆遷各類建構築物約150萬平方米，其中包括吳圩機場擴建、雲桂鐵路、五象大道三個自治區及南寧市重點項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發區重點項目。

二、工作進展

1、今年上半年共完成徵地任務4713.38畝，拆遷各類建構築物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目徵地1802.988畝，雲桂鐵路項目徵地20xx年啓動的自治區重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地徵收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的徵收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。

3、雲桂鐵路項目屬於國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成徵地1986.65畝，臨時用地450畝，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內分、丈量工作，並已進入徵地談判階段。

4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發區在吳圩鎮開展機場擴建項目徵地拆遷攻堅戰以來，短短三天就簽訂框架協議1150畝，兩個半月內就簽訂正式協議1802.988畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發區徵地速度的記錄。

三、工作措施

1、黨工委、管委會領導高度重視徵地拆遷工作

在20xx年的.基礎上，黨工委、管委會對20xx年的徵地工作提出了更高的要求，確定了全年徵地目標萬畝以上，拆遷各類建構築物150萬平方的工作目標，並對徵地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面，財政優先支持徵地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門抽調具有徵地拆遷工作經驗的人員充實到徵地隊伍中來，打造了一支具有較強戰鬥力的徵地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦徵地工作，親自協調相關部門配合徵地工作，爲徵地拆遷提供了更多的便利條件。在開發區內形成了人人蔘與徵地拆遷，各部門支持徵地拆遷的良好氛圍。

2、開展重大項目攻堅戰專項行動

爲保障重大項目用地，管委會分別組織開展了雲桂鐵路項目、機場擴建項目徵地拆遷攻堅戰專項行動，並取得了較好的成效。雲桂鐵路（經開區段）徵地預計2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰，黨工委、管委會領導親自掛帥推進徵地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，徵地6800畝，要求年底前全面完成徵地拆遷，特別是新航站樓核心區項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱鉅，通過開展攻堅戰專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、吳圩鎮抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體幹部職工團結一心、開拓創新、強力推進徵拆工作，圓滿完成了任務。至6月份爲止該項目已完成徵地1802.988畝，得到了市委、市政府的高度讚揚。

3、實行責任包乾，分頭推進

將20xx年的徵地拆遷工作任務實行包乾，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對於重大項目，緊急項目，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。

四、下步工作計劃

1、繼續加強業務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到徵地隊伍中來，爲保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規不熟悉，徵地程序不清楚，工作經驗不足等實際情況進行鍼對性的業務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，並主動邀請他們前來指導工作。不斷加強徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

2、加強與上級主管部門的溝通協調，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關係，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。

3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮鎮政府和各相關村黨支部、村委會的力量，充分調動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有徵地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。

拆遷辦工作總結8

今年4月份在陳主任領導下，我有幸參加了西安路周圍小區的拆遷任務，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的鍛鍊機會。三個月的時間，說長不長，可我卻收穫了幾倍於這個時間的成長和所得。我的個人能力得到了很大提高，爲以後的工作積累了寶貴的財富，現將我這段時間的工作和體會彙報如下：

一、一定要學習好政策，做好充分準備。

作爲一名從事拆遷工作的新人，以前沒有拆遷工作經驗，我苦惱過，也退縮過，但是在領導和同事的悉心幫助和指導下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。同時也認識到必須掌握國家和具體當地的拆遷政策，文件只有吃透弄懂，纔會在做徵收工作時有理有據，工作才能順利開展。

二、恪守本職，紮實工作

衆所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在最近一段時間裏，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心裏再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。

三、要學會換位思考，要動真情，以情感人。

以前的工作很少以公職人員的身份進行拆遷工作，在拆遷工作時了遇到了不少冷嘲熱諷，通過溝通了解我深刻的認識到我們只有從被徵收人的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被徵收人的態度，對我們由拒絕到接受。這樣工作會比較順利的進行。以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺得我們是拆遷工作人員，而是他們的'朋友，只有耐心用心的溝通，工作纔會好開展很多。

四、要有團隊意識，共同協作。

拆遷工作牽扯麪廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我和我的同事在陳主任領導下是一個溫暖的大家庭，在這個家庭裏我們互相關心，互相幫助，並肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協作精神發揚到以後的工作中去。

通過這幾個月的工作實習，我學到了很多知識，這要感謝領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛鍊機會，在以後的工作中，我一定把這些知識活學活用，以更好的解決工作中遇到的各種難題。但是我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今後的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養和鍛鍊自己，進一步提升自己的綜合素質和能力；我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身素質，增強本領，爲我縣的工業經濟發展做出自己的貢獻，爲實現經濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新藍圖貢獻自己的一份力量。

拆遷辦工作總結9

半年來，徵地拆遷幹部牢固樹立“依法徵地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的徵地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：

一、徵地拆遷工作進展情況

年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，徵地面積1483.2畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施徵地拆遷宗地29宗，涉及6個社區和2個村，實施統徵社9個，完成徵地拆遷任務並交地的有人民公園二期等14宗地，完成徵地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作

強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣衆熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。

（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的`工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。

（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了徵地拆遷辦公室，抽調29名領導和幹部專職從事徵地拆遷工作，並細分了徵地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社幹部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強羣衆對政策的理解。

（四）強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組每週明確一個下午召開徵地拆遷工作專題會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導採取定人包戶、負責到底的形式，每週至少兩次到戶反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附着物，工作認真仔細得到了廣大羣衆的支持，確保了每宗地在規定時間內完成徵地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷幹部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯繫，針對具體問題通過開聯繫會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本着分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作爲街道轄區內有關村（社區）的全年重點工作，並納入年度考覈。

三、存在的問題

上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的徵地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與徵地拆遷對象簽訂了協議後徵地拆遷資金不能按時足額到位，徵地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠採取的對策或辦法不多。在今後的工作中應創新工作方式，採取有效措施，切實加以解決，努力推動徵地拆遷工作邁上新臺階。

拆遷辦工作總結10

xxxx年上半年，開發區搬遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門的配合支持及村組幹部羣衆支持下，全體同志共同努力，本着搬遷一處，造福一片，穩定一方原則，嚴格依法辦事，平安搬遷安置，現將xxxx年上半年搬遷安置工作情況總結如下：

一、上半年拆遷情況：

上半年，按照年初征地拆遷進度計劃，通過精心部署，把徵地拆遷任務分解到各工作組，責任落實到人，並根據拆遷時間節點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的.工作機制，形成全面推進徵地拆遷的濃厚氛圍。經統計，上半年共籤拆遷協議21戶（其中XX村3戶）；房屋拆除2戶；XX村XX組徵地50畝基本完成；遷墳25棺。

二、所做其他工作：

1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調查、發通知，加強了開發區臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。

2、大力開展徵地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發宣傳單、召開座談會、入戶開展徵地搬遷宣傳，打消村組羣衆心中的顧慮，整頓開發區周邊環境，涉及人數4100人次。

3、加強了XX鄉勞務市場和村勞務站內部管理，協調處理區內3起勞務用工糾紛和XX組與XX、XX組灘地糾紛。

4、積極參加XX高速公路蓮雲段的800畝的徵地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。

5、制定了《XX縣XX工程建設實施方案》，並做了開工的前期準備工作。

6、加強內部管理。加強搬遷辦內部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，

分工明確，落實了責任制。

拆遷辦個人工作總結

拆遷辦工作總結11

拆遷辦上半年的主要工作就是企業集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業11戶。目前已簽訂協議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好後搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協議1戶。未搬遷的4戶企業拆遷基本情況如下：

一、建設處

該企業拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。

存在問題：

（1）拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用後才能完全拆除到位。

（2）資金問題：對於尚欠的` 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

（3）土地證問題：該企業新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其餘土地指標可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。

存在問題：

（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。

（2）土地證問題：該企業因急於搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。

（3）、搬遷緩慢：因該企業屬於特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。

三、航運公司

該企業於去年底簽訂協議並啓動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已於鎮政府簽訂土地租用協議並付清土地租金，但由於鎮政府沒有及時將地面附着物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷進程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，並將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由於該企業屬於收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同並拆除完畢。

拆遷辦工作總結12

20xx年，高新區拆遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞高新區“三區一城”、創新型科技園區建設目標和“”規劃加快舊村改造、新城建設和社會事業發展三大步伐的要求，通過精心安排和部署，積極採取一系列有效措施，使我區拆遷工作穩步推進，爲推動新城建設發揮了基礎保障作用。全年完成拆遷面積45.7萬平方米：其中梅墟街道完成房屋拆遷面積30.21萬平方米;新明街道完成房屋拆遷面積9.05萬平方米;國土分局完成房屋拆遷面積6.46萬平方米，圓滿完成了年初管委會下達的年度考覈目標。一年來工作總結如下：

一、領導重視，爲拆遷提供強有力的保障。

管委會上下高度重視拆遷工作。春節後，管委會馬上就組織召開拆遷動員大會，制定出臺《寧波國家高新區20xx年拆遷工作目標任務及其考覈獎懲實施意見》。委主要領導關心拆遷工作，多次聽取拆遷彙報，督促檢查拆遷進度，協調解決拆遷難題，爲拆遷工作取得突破提供了保障。兩個街道及各區塊負責人也高度重視拆遷工作，都迅速行動，把主要精力投入到拆遷工作中去，保障了拆遷任務的順利完成。

二、創新機制，不斷完善拆遷工作舉措。

1、實行區塊負責制度。20xx年的拆遷工作實行區塊負責制，按照“街道爲主、部門參與、責任到人”的基本原則，細化目標、落實責任，將全區拆遷計劃任務分解爲11個區塊，以區塊爲單位建立拆遷指揮組和實施考覈獎勵，每個區塊由一名街道(局)領導爲負責人，其他人員由所在街道(局)統一安排，聯繫部門派員參與。管委會與兩個街道的書記和各區塊負責人簽訂了責任狀，明確了工作責任。

2、加強日常督查考覈。我辦加強日常的考覈督查工作，一年來編制了12期《拆遷工作簡報》，及時通報拆遷工作的進展情況，並在簡報中專門開設督查專欄，每月督查重點拆遷項目的完成情況，使各區塊間、街道間形成了相互競爭、相互促進的良好工作氛圍，爲領導掌握拆遷工作動態、調整和加強工作力度提供數據支持。

3、實行集體議事制度。在解決農村集體土地房屋拆遷中的有關矛盾和問題時，新實行了集體議事制度，通過會議形式集體商討處理辦法，並在會後出《會議紀要》予以確認。一年來共出29個《會議紀要》，研究解決了拆遷中遇到的共性和個性問題80餘件。

三、依法行政，通過法律途徑推進拆遷。

1、積極應訴，打好拆遷官司。針對老百姓提起的拆遷訴訟，我辦高度重視，認真研究原因、過程、結果，充分準備應訴資料，積極組織人員應訴，以維護拆遷工作的合法性、嚴肅性。一年來共應訴拆遷案件4起，經積極準備、並與律師及法官充分進行溝通，這些案件最終全部取得勝訴，爲以後處理同類拆遷糾紛樹立了良好的榜樣。

2、主動出擊，啓動房屋拆遷行政裁決和強制執行程序。一是啓動房屋拆遷行政裁決程序。在多次做思想工作無效的情況下，20xx年拆遷辦向管委會申請了針對6戶涉及重點項目的拆遷戶房屋拆遷行政裁決，同時繼續與拆遷戶進行溝通，最終有4戶簽訂了拆遷協議。二是啓動房屋折遷強制執行程序。20xx年，涉及李惠利東部院區項目建設的莊前村1戶拆遷戶對於管委會做出的行政裁決不理不睬，我辦向法院申請對其房屋實施強拆。在法院、公安機關等單位的支持配合下，最終這戶拆遷戶在法院上門張貼強制搬遷公告後，主動與我辦聯繫，按政策簽訂了拆遷協議。這次強拆行動，還觸動了涉及李惠利東部院區項目建設的莊前村另外4戶拆遷戶的神經，他們在之後的一個月內也陸續與我辦簽訂了拆遷協議。至此，李惠利東部院區項目的拆遷任務全部完成。

四、分清主次，確保工程項目順利推進。

年初制定的拆遷目標任務不僅對摺遷數量有要求，而且對拆遷質量有要求，把涉及工程建設的都列爲重點拆遷項目，考覈獎懲也都向重點拆遷項目傾斜。重點拆遷項目共有三類：一是涉及市重點項目建設的;二是涉及安置房建設的;三是其它涉及道路、學校等項目建設的。在實際工作過程中，我辦非常重視涉及工程建設需要的重點折遷項目，要求各區塊負責人把主要精力投放到重點拆遷項目上，日常的督查主要也針對這些重點拆遷項目，從而更好地確保了工程建設的順利推進。一年來，涉及清逸路、聚賢路(徐村段)、李惠利東部院區等建設需要的重點拆遷項目都已全面完成，其它重點拆遷項目完成情況也較好。

五、組織培訓，提升工作人員拆遷業務水平。

1、組織區塊負責人考察學習。年中，我辦組織區塊負責人赴海曙區考察，學習海曙區在推進拆遷工作中好辦法，與海曙區拆遷業務骨幹面對面交流拆遷工作的經驗和得失，取得了較好得成效。

2、組織拆遷骨幹參加業務培訓。20xx年國務院頒佈了《國有土地上房屋徵收與補償條例》，寧波市也相繼出臺了《關於貫徹實施國有土地上房屋徵收與補償條例的若干意見》和《關於印發寧波市市區國有土地上房屋徵收若干規定的通知》兩個配套政策，明確了房屋徵收制度下的新的體制，完善了補償、補助和獎勵的政策標準。以此爲契機，我辦組織骨幹人員參加房屋徵收業務培訓，提高他們的業務水平，爲今後我區開展房屋徵收活動打下了紮實的基礎。

六、妥善處理，做好拆遷信訪維穩工作。

1、認真做好日常拆遷信訪接待處理工作。我辦在平時處理拆遷信訪接待工作中，始終嚴格按照“來訪有記錄、來信有答覆、處理有反饋”的要求，耐心細緻地做好宣傳解釋工作，通過妥善處理信訪問題化解拆遷矛盾，維護了社會穩定。一年來共接待拆遷上訪諮詢200餘人次，受理上級轉來的拆遷信訪件72件，辦結率爲100%。

2、及時妥善解決突發性拆遷問題。拆遷工作的不穩定因素的較多，在突發性拆遷問題爆發後，我辦積極與拆遷戶溝通，積極與相關部門聯繫，做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷，避免引發市以上個訪和羣訪。如：聚賢路(徐村段)建設過程中，發生了拆遷戶的房屋被施工單位誤傷事件。對這一突發性拆遷問題，我辦高度重視，及時與拆遷戶溝通，穩定他們的情緒，同時積極與區信訪、公安、建設以及邱隘鎮政府、業主單位、施工單位等銜接，通過組織召開座談會化解矛盾。最終該事件得到了較圓滿的解決，也維護了羣衆利益。

七、存在主要困難。

(一)拆遷受到多種不利因素的影響和制約。

1、拆遷大環境影響。目前我國的拆遷氛圍較差，能代表民意的網民基本是一邊倒的支持“釘子戶”種種不合法的拆遷利益訴求。同時，拆遷意外發生後，政府爲消除社會負面影響而發佈的信息，往往會被誤認爲是支持“釘子戶”。

2、周邊地區的拆遷政策影響。我區周邊有江東區、鄞州區、北侖區等，這些地區的拆遷政策與我區都存在着差異，它們中不利的一面往往被忽略，有利的一面往往被拆遷戶所重視，使得我區部分拆遷戶的`心態受到較大影響。

3、我區自身存在多種不利因素。我區從20xx年起開始大規模拆遷，拆遷的面積很大，涉及的人數也很多，很多拆遷戶有了較豐富的拆遷經驗。大規模拆遷過程中，政策掌握上存在着一些不平衡，導致一些拆遷戶存有晚拆多得益的想法。同時8年多來，拆遷政策一直未作大的調整，部分政策已經不適應當前的形勢，但修改又會觸及部分已拆遷人員的利益，政策調整處於兩難的境地。

(二)房屋拆遷強制執行程序難走。

強拆是對付“釘子戶”的最終武器，海曙、江北等區域的住宅拆遷完成90%以上時一般都會啓動強拆程序，最後的10%要依靠強拆來解決。我區則很難使用這一武器，因爲走房屋拆遷強制執行程序需要得到法院的支持，而我區沒有法院。強拆往往會帶來很多後遺症，因此法院不願接手實施強拆。20xx年雖然啓動了一起強拆程序，也取得了較好效果，但大範圍推廣使用存在困難。

八、下步工作打算。

(一)以貫徹徵收條例爲契機，進一步完善工作體系。

1、20xx年1月21日，國務院頒佈了新的《國有土地上房屋徵收與補償條例》。爲貫徹新條例的實施，市政府也相繼出臺了《關於貫徹實施國有土地上房屋徵收與補償條例的若干意見》和《關於印發寧波市市區國有土地上房屋徵收若干規定的通知》兩個配套政策，明確了房屋徵收制度下的新的體制，完善了補償、補助和獎勵的政策標準。

2、爲適應新的形勢，高新區拆遷工作體制也須相應調整。拆遷辦擬有二方面的工作任務和職責：一是集體土地上的房屋拆遷，二是國有土地上的房屋徵收，牌子名稱也應有二個，相應的管理職責也增加了。在工作機制上，這幾年形成了在管委會領導下，以拆遷辦爲總協調，各街道爲實施主體，各相關部門積極配合的拆遷工作機制，起到了很好的作用，新的一年，工作考覈機制也應完善改進。

(二)以加強依法行政爲方向，進一步規範拆遷行爲。

1、加強房屋拆遷和徵收的前期工作。一是做好房屋拆遷和徵收決定作出的前期手續辦理，確保工作的合法性;二是完善區拆遷徵收補償政策及方案的制定，與國家、省、市有關新政策相對應;三是加強對房屋徵收新政策的宣傳工作，保障被徵收人的知情權，維護被徵收人的利益。

2、認真做好及配合徵收行政裁決、複議訴訟、申請強制執行工作。

3、積極推進“陽光徵收”、“陽光拆遷”的信息化建設，加強落實信息公開事項，完善“陽光徵收”、“陽光拆遷”管理制度。

(三)以總結經驗教訓爲手段，進一步創新工作方法。

通過幾年拆遷實踐，有許多好的經驗及教訓可總結。從橫向看，要虛心學習周邊地區推進拆遷工作的新經驗、好辦法;從縱向看，要認真總結近幾年來我區拆遷工作的經驗和教訓。針對拆遷工作中出現的新情況和新問題，工作的很多方面值得去探索創新：如拆遷形成合力方面，如何讓各部門儘早介入，充分發揮形成合力的最大效應;如何加強督查和考覈，讓真正幹事者能幹事者更有信心更有積極性，讓流於形式善於強調各種困難者更有壓力更有緊迫感;如何採取有效手段儘快地掃清一些無理取鬧、漫天要價的“釘子戶”而又確保社會穩定;如何規範拆遷程序，做好依法拆遷等等。

拆遷辦工作總結13

轉眼間，在開發區拆遷辦工作已經一個半月了，時間不長，可我卻收穫了幾倍於這個時間的成長和所得。作爲一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過，也退縮過，但是在領導和同事的悉心幫助和指導下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。?

在這短暫而豐盈的一個半月裏，我細細的品味着拆遷工作的酸甜苦樂，面對困難，面對質疑，面對非議，我沒有放棄，也沒有氣餒。因爲，我深知，能被借調到拆遷辦工作，是我的榮幸，是組織對我的關懷和信任，是領導爲我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。

一、虛心學習，克服困難

XX年至今，我一直作爲村官在街道工作，從未接觸過拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，爲此，我自家壓力，日夜不間斷學習，本着“三人行必有我師”的求學態度和經世濟用的基本理念，如飢似渴地學習拆遷方面的法律法規及基本知識，帶着問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教於老同志，努力做到見賢思齊、兼收幷蓄、開拓視野。在學習中，我不斷爭取進步，提高執行力，使自己成爲拆遷工作的行家裏手。現在，我已經彌補了拆遷知識結構的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關知識，能夠得心應手的`開展工作，可以說這都是受益於各位領導的栽培和各位同事的賜教。

二、恪守本職，紮實工作

衆所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在這一個半月裏，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心裏再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次，看見拆遷戶帶着滿意的笑容離開，幫助他們解決了切切實實的困難，我都會感到由衷的高興，同時，內心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱讚就是我工作的最大動力。

在做好拆遷工作的同時，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦、機關工委、老年學校、老幹部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作。

通過這些天的拆遷工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領導同事和羣衆的認可。然而，作爲一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今後的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養和鍛鍊自己，進一步提升自己的綜合素質和能力。

拆遷辦工作總結14

20xx上半年拆遷安置辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在相關部門的業務指導下，嚴格按照區委、區政府拆遷安置相關政策務實工作，保質、保量地完成了拆遷促建工作任務和拆遷安置工作，爲全街道經濟健康快速發展奠定了堅實的基礎。現將**年20xx上半年工作總結如下：

一、20xx上半年工作完成情況

（一）補償工作，資金到位情況：

1、20xx上半年共爭取拆遷補償資金共計約1.667億元。

2、20xx上半年在外過渡被拆遷人員約10904人，共爭取及時發放過渡費1900餘萬元。

（二）拆遷工作

1、1-6月完成市區重大拆遷項目共12個，面積4000餘畝。具體爲：金紅葉103畝、成都錦添匯汽車零部件有限公司30畝、工投孵化園及東方輝煌機電238畝、“198”功能區約3000畝、紅線外租地150餘畝等項目。

2、完成了拆遷項目20餘戶遺留戶的拆遷工作。

3、20xx上半年完成了9個企業拆遷籤協、交地工作。

（三）信訪工作：

拆遷工作任務重，政策性強，隨着拆遷工作的進一步開展，各種矛盾不斷凸顯，對一些不符合拆遷政策要求的上訪戶認真做好政策宣傳和解釋工作，對拆遷歷史遺留問題依法、依規、按程序進行妥處，20xx上半年共接待因拆遷、補償安置等羣衆上訪59件，420餘人，協調妥善處理58件。

（四）安置工作：

1、完成了楠博苑五期C標天鵝湖片區、青台山片區、蒲草片區三個片區分房等工作；完成了天鵝湖片區第二批分房等工作。

2、完成了龍華二期BCD區安居房第七批次分房等工作。

3、完成我街道待安置人員臺賬情況調查、統計、上報工作。

4、完成了楠博苑五期C標已分房新增人員的清理覈算上報工作。

二、工作措施

（一）建立健全工作制度。

加強了對拆遷項目現場人員的'工作管理，嚴格規範拆遷行爲，堅持在清理中由街道、村、組、羣衆代表全程參與，確保公平、公開、公正的拆遷原則，堅持公示制度，設立舉報電話，接受羣衆監督，有效減少了工作矛盾，化解了拆遷糾紛，使拆遷工作效能得到明顯提高。

（二）強化組織領導、分工協作，全面推進拆遷工作。

針對20xx年20xx上半年拆遷項目多、任務重、要求高、難度大的特點，特別是新政策99號文件的出臺，我辦進一步強化管理，加強業務學習，掌握拆遷安置政策及相關法律法規知識；對全辦公室工作人員進行分組管理，調整拆遷工作項目組人員構成，加大對拆遷工作內部監察力度，大大提高了拆遷工作人員的工作效率。

三、拆遷工作中存在的問題

1、政策性農轉非人員（即本轄區內中、小學教師，優秀廠長，企業家，畜牧站，供銷社人員，包括家屬、子女等因工作關係由本地農業戶口轉爲本地非農業戶口），在本轄區內所屬單位上班，未享受福利房，長期在本轄區內居住自己的住房。依據龍府發[20xx]90號文件不予住房安置問題，在拆遷工作中此類人員難以接受，給拆遷帶來較大難度。

2、安置房建設嚴重滯後問題。我街辦目前仍有10904人在外過渡，而片區房源稀缺，過渡羣衆租房困難，部分羣衆過渡時間超過5年，存在嚴重的社會不穩定隱患。

3、已交地項目拆遷補償資金結算遲緩，資金到位不及時，嚴重影響後期拆遷工作正常開展。

20xx下半年工作重點

一、 集思廣益盡最大努力做好99號新文件的實施工作，以及衍生的新問題、新矛盾的妥善處理。

二、全面完成上級下達的拆遷任務，確保項目按時交地：

加大力度繼續做好正在拆遷項目的清理、丈量、發放補償款的工作。全力以赴確保待拆遷項目包括：成都中醫學院、“198”功能區、警察培訓基地二期、恩德科技汽配園、四川省有色科技有限責任公司、建安—本特勒汽車底盤研發中心等項目拆遷工作，確保資金到位後按時交地。

三、抓好洪柳三期332套分房工作及龍華二期BCD區、楠博苑五期C標剩餘房源安居房分房等工作。

四、妥善處理市區重大項目遺留戶、企業拆遷工作。

五、做好拆遷項目資金的上報、結算報審工作。

六、搞好信訪接待工作。按時完成信訪件的回覆工作，避免上訪矛盾的進一步激化。

七、完成區委、區政府及街道黨工委、辦事處臨時交辦的其他拆遷任務。

拆遷辦工作總結15

xx年初我本人被市政府抽調到以市土地儲備中心爲拆遷主體的第三推進小組工作，近一年來工作取得了一定的成績

一、 認識到位，全身投入

第三推進組是從各單位抽調人員組成的臨時性組織，但是爲了完成市委、市政府交給的拆遷任務，有着嚴格的考覈和考勤制度，能做到聽從組長的工作統一按排，嚴格上下班制度，只有做到加班加點，絕沒有遲到早退現象。思想認識到位，在不是本職工作的拆遷這個崗位上專心致志做好工作，圍繞市委組織部提出的“在拆遷一線閃光，爲城市建設添彩”主題活動，結合推進組分配的工作任務，和全組的工作推進進度，做到多方兼顧，使得整個拆遷工作取得了突破性進展。

二、攻堅克難，難中求勝

原紡織品公司十號地塊，雖然名義上只有一戶拆遷戶，承租戶只有七戶。但該地塊原有的一百多名職工對改制提出異議，他們認爲原法定代表人王正華因改制過程中行賄被判刑，即改制是無效的，他們推舉出五名代表打着維護國有資產不流失的旗號，阻撓拆遷工作的.推進。同時，紡織品有限公司現任法定代表人王正華之子王吉，也以其父還在上訴階段，對拆遷工作也是不理解。正因爲雜着這樣複雜的矛盾，該地塊五年沒有能拆遷成功。在現有的七戶承租戶中健康池浴室佔整個拆遷地塊地面建築的二分之一，該經營戶洪鬆飛被拆遷過次，其中一次是在被要強制拆遷的當天才搬遷的，其認爲越到最後搬走越能佔到便宜。同時，原紡織品公司部分職工代表也在此浴室聚會，鼓動洪鬆飛不要搬遷。如果能做通這一戶的工作，對整個地塊拆遷有不可估量的影響。陸蔭同志勇擔重任，主動提出做這一承租戶工作。當時正是浴室經營旺季，而且老闆洪鬆飛家裏正準備爲兒子操辦喜事，一度以承包合同沒有到期爲由不接電話，並避而不見，拒絕入室評估，對拆遷工作極度排斥。面對這樣的困境，陸蔭同志上午九點準時到浴室，趁洪鬆飛燒鍋爐時向其宣傳拆遷形勢和政策，晚上十二點後浴室下班後洪鬆飛在浴室結賬時再與其溝通交流。並送上賀禮，祝賀其子大喜。同時找到其兒子婚姻介紹人，做洪鬆飛夫妻工作，經過四十多個日夜的奮戰，洪鬆飛同意對浴室進行評估、確認、對隱蔽工程進行製圖評估。主動提出對浴室搬遷後安置方案，對洪鬆飛提出的合理的要求，主動到各中介尋找能繼續開浴室的房源，同時發動親朋好友幫其一起尋找，終於在三月下旬找到洪鬆飛滿意的房子，其對陸蔭爲首的推進組的工作非常感激，終於在3月31日凌晨二點送走最後一班客人後，含着眼淚將浴室鑰匙交給推進組。

今年六月份開始，由陳惠娟書記親自掛帥的附小北擴掃尾工程，一直沒有能推進下去，仍留下了六戶釘子戶，在八月底前如不能如期拆遷完畢，對新學年將有不可估量的影響。爲此，市教育局、國土局重新組織力量，我本人被任命爲一組組長，負責朱建軍和範欽榮二家的拆遷工作，我帶領我們一組四名同志，冒着酷暑奮戰二個月，有時連續三天三夜，持續工作，終於將這兩戶，在規定的序時裏搬遷完畢。

三、團隊作戰，共同推進

八月下旬按照市指揮部的統一部署，我們第三推進組xx名同志分成三個小組，對老鋼球廠43號地塊進行拆遷工作，本人也被任命爲第三小組組長，負責對該地塊宏壩七組七戶村民的拆遷工作，受整個宏壩村拆遷推進工作形勢的影響，工作一時難以推進下去，我團結我們五名同志，改變工作思路和方法，就本地塊情況談拆遷，白天被拆遷戶沒時間，就晚上登門，並找到相關的關係人一起上門，通過五十天耐心細仔的工作，終於將該地塊不留一戶全部拆遷完畢。陳惠娟書記視察我們地塊後，對我們的工作給了充分的肯定，並稱讚我們第三推進組爲全市拆遷工作“尖刀組”。

進入十一月份，我們全組進駐原電大109號地塊，本人被任命爲總負責人，我們將發揚上面的工作精神，按照指揮部的期望力爭四十天拆遷完畢，在全市五個推進組中率先完成全年拆遷任務的70%。