徵地拆遷工作總結15篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的徵地拆遷工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
徵地拆遷工作總結1
在黨工委、辦事處的正確領導及相關部門的積極配合、大力支持下，我辦深入貫徹落實科學發展觀、黨的羣衆教育實踐活動，嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認真履行徵地拆遷辦的職能職責，突出重點，把握關鍵，狠抓落實，依法推進，使街道全年徵拆工作取得一定的成績,爲後段工作做好了鋪墊,現將工作總結如下：
一、完成主要工作情況
（一）項目拆遷工作情況
1、xxxx衝路一期項目。位於我街道xxxx社區，xxxx區域有8個居民小組，項目用地約130畝，應拆24戶，餘1戶未籤未拆，其餘現已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環境良好。
2、星月路限價商品房項目。位於我街道南塘村，項目用地48畝，應拆3戶，由於歷史遺留問題等原因，3戶均未籤未拆，但我爭取能協議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經展開作業面，但我街道未放棄，指揮部人員採取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序，現取得了實質成效。
3、xxxx二期二號地塊。位於xxxx村、xxxx村、xxxx社區，項目用地約315畝，應拆30戶，餘2戶未籤未拆，其餘現已全部騰地。青苗、土地外業調查工作已經完成。
4、xxxx衝路三期項目。位於xxxx村、xxxx村，項目用地53.839畝。應拆13戶，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地數據已覈實，資金到位即可提供清表作業面。
5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經會議通過，龍佳戶正在走司法程序，已完成二審。
（二）、項目建設情況
今年我街道共啓動4個產業項目建設：新奧燃氣、市四醫院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目，5個政府投資項目建設：騰飛路、xxxx衝路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價商品房項目，現各項目的施工順利，共處理個案278處，確保施工環境，並且做到政府投資項目紅線內無附屬工程，產業項目爭取地方所有街、村幹部不插手工程，採取公開搖球方式競標，消除暗箱操作，哄擡工程款的不良現象，取得老百姓的認可。
二、主要工作做法
徵地拆遷辦幹部在街道黨工委、辦事處的領導下，在區直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內多個領域的徵地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的.真心，以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣衆熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。
(一)強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。
(二)強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村、社區，召開村（社區）幹部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強羣衆對政策的理解。
(三)強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組召開一個項目推進會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶採取主要領導和分管領導定人包戶、負責到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。
(四)強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫，得到了廣大羣衆的支持，確保了各項目在規定時間內完成了徵地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。
(五)強化部門協作和配合。加強了與國土局、區徵拆辦和區法院的聯繫，針對具體問題通過開協調會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。
(六)強化獎懲力度。徵拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本着分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作爲有關村(社區)的全年重點工作，並納入年度考覈。
（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果，助推徵拆戶自拆。街道劃分後，我街道將中心城區拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合，重點對兩路沿線的違章建築進行整治。以快速、高效的工作方式在一週時間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建築57處，共計6000餘平方米，在項目建設中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重複路，不做無用功。加大了拆遷力度的同時更爲依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或複雜的還請來了專業搬家公司，在保證安全的前提下更大化地爲拆遷戶爭取了利益。
（八）強化拆遷後的安置保障。主動服務，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保，並積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。
三、存在的問題
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發財致富，進而漫天要價，無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業等一系列社會問題等等。
二是新政策中規定，取消重建地安置，全部進行貨幣安置。大部分徵拆戶對這項政策持排斥態度，將新老政策進行對比，徵拆幹部政策解釋難度較大，工作推進有一定的阻力。
三是在徵拆的過程中，還存在思路不清，業務不精的現象，整體的業務水平有待提高。
四、明年工作思路
1、抓好轉結掃尾項目的推進工作
圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求，統一思想,集中精力，狠抓推進，堅持化壓力爲動力，創新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態，要制定出有針對性的拆遷方案來，爭取形成新的攻勢和氛圍。
2、抓好新開工項目的有序推進工作
拆遷是個系統工程，項目實施離不開前期的精心摸底調查，根據調查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務，加速推進。
3、完善制度建設，創新工作思路
當前，在構建和諧社會的大環境下，做好徵地拆遷工作顯得尤爲重要。要始終堅持公開公平公正，全心全意爲被拆遷人服務，建立建全各種規章制度、工作流程，不斷地完善、總結和探索徵地拆遷工作的新思路、新辦法。
4、嚴格規範行爲，提高工作質量
一是嚴格依法規操作，規範工作人員行爲，杜絕違法違紀事件的發生；二是在具體工作中，樹立“細節決定成敗”的工作態度，認真履行各項工作職責，陽光操作，全面提升徵地拆遷工作質量。
撤鎮設街後,我們在黨委、政府的正確領導下，在主管領導的具體指導和幫助下，取得了一些成績，但後段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢，不斷創新工作方法,轉變思想觀念,採取強有力的措施,以更優的成績,更實的作風,把徵拆工作搞好，不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,爲建設“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。
徵地拆遷工作總結2
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，××把拆遷工作列爲各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥徵地拆遷工作，並指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了徵地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了徵地拆遷部門，定員2-3人，標段專職徵拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了徵地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。
爲了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作範圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本着分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進徵拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰，要求徵地拆遷工作必須快速打開局面，爲施工創造條件。爲貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關係建設，爲徵遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本着先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，爲下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破徵拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實後，一方面爲擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進徵拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了徵地、拆遷工作，一組爲：土地勘察定界；二組爲：附着物、構築物清點丈量登記造冊：三組爲：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、爲大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前，××完成1110.03畝土地徵地手續，其中坊子區、新區附着物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班，××徵拆工作人員分別和地方政府聯繫，採用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附着物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，爲施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大徵拆戰果
拆遷補償協議簽訂後，地方政府仍以各種藉口，不予配合。指揮部和各項目部採取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。
一是加強與市政府高層領導的聯繫，依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局爲重，以全力支持建設××客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。
針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關係，××電化和××客運專線的關係，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，纔得到了地方政府的配合。
三是艱苦細緻開展工作，力撥釘子戶。××徵拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策範圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進徵拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大幹二季度，力爭線下主體完”活動中，××的徵地、拆遷工作重點轉爲××市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下，××徵拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶拒絕籤協議外，路內的走了50，鐵三局走了38。
××市高新區以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎麼解釋做工作，都不籤補償協議，成爲釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，××組織200人和配套機械設備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品，
××市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在××年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。
××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，並對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專線的重要性。爲達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，彙總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的.工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作爲搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成爲釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××徵地拆遷工作全線貫通。
××強力推進徵地拆遷工作，爲施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了××在保持了優勢。
總結回顧中鐵二局××客運專線××年的徵地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因爲徵地拆遷滯後影響工程施工，沒有因爲徵地拆遷造成地方人民羣衆生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，爲××客運專線建設做出自己更大的貢獻。
徵地拆遷工作總結3
隨着我市經濟的快速發展和城市化進程的進一步加快，徵地拆遷項目不斷增多，規模不斷擴大，範圍越來越廣。拆遷工作已經成爲城市建設的難點。如何破解這一難題，在徵地行爲與失地農民間找到平衡點，已經成爲當前工作的重點。
一、我街道當前的情況
1、通過舊城改造、徵地拆遷，小區環境變美了，綜合功能變強了。如現在的通程商業廣場的財富大世界，原來是城西社區的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當時到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環境極爲不好，而現在的情況大家是有目共睹的。
2、戰線長、難度大，任務重。從近幾年的情況看，大規模徵地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等，今年內有石油公司宿舍片區、彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恆大地產工程等等。
二、採取的工作措施
通過幾年的努力探索，確定了"加強領導，嚴格政策，以人爲本，平安拆遷"的工作思路，未雨綢繆，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實現了"四個拆出"即："拆出感情、拆出發展、拆出形象、拆出經驗"的目標。
（一）加大宣傳力度。一方面，通過各種形式，廣泛宣傳重點工程建設的重大意義和拆遷的相關政策，讓廣大幹部羣衆家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合，爲重點工程建設營造了良好的社會氛圍。另一方面，指揮部工作組進村入戶，對羣衆關心的政策問題進行宣傳解釋，深入做羣衆思想工作，宣講土地徵用的政策依據、徵地款補償數額、保障性房源的'安置等羣衆關心的問題。
（二）轉移工作重點，全力以赴做好徵拆工作。爲全力支持目前的幾大工程，我們把徵地拆遷工作作爲了今年我街道工作的重點，抽調街道機關幹部50多人、社區工作人員20多人，分別到彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恆大地產工程指揮部進行徵地拆遷工作，在徵地拆遷中，工作隊員們以忘我的敬業精神不辭辛勞，"白＋黑"、"５＋２"地幹，充分利用各種形式、各種渠道，多措並舉，廣泛宣傳發動，耐心細緻地做羣衆思想工作，取得了一定的成效。
（三）全力做好穩控工作。維護穩定工作，應始終貫穿於徵地拆遷、重點項目建設的始終。
一是加強排查，及時化解不穩定因素。組織人員進行走訪、摸排，及時發現和蒐集各類苗頭性、傾向性問題，進行事前疏導、化解。
二是定期調度，強化調處措施。將摸排彙總的各類矛盾糾紛進行通報，研究制定處置方案，及時落實責任單位和責任人。
三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規劃範圍及拆遷有關政策文件，避免不穩定因素的發生。
三、存在的主要問題
（一）城xx結合部徵地越來越難。一方面，農民對現行的補償標準不滿意，另一方面，部分農民有要安置地要求，成了徵地工作的瓶頸，使徵地協議難以順利達成。
（二）安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數計算的，60O/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置後所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多，很容易造成這部分人的不滿，引發不穩定因素；還有就兩子戶與兩女戶的問題。
徵地拆遷維護穩定工作意見 高速公路徵地拆遷動員會上的表態發言 上饒縣徵地拆遷安置工作情況彙報
徵地拆遷工作總結4
20ｘｘ年，官灘鎮徵地拆遷工作，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，徵地任務全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：
一、取得的成績
1、完成徵地任務。重大項目的建設，共而要徵用土地300餘畝。
2、安置工作全部完成。無一羣衆上訪。
二、我們的.做法
（一）統一思想，健全機構，以人爲本。多種方式開展工作1、統一思想。爲了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出徵收決定，二是統一思想。
2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對羣衆居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村爲主從各單位抽調了工作人員，並明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、衝鋒在前，做到了情況掌握在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線，經驗總結在一線。3、以人爲本，召開徵地所在村組全體黨員和羣衆代表會，遵求黨員和羣衆意見，遵循自願原則，決不搞強行徵收。
4、依法公開透明徵地。在徵地過程中，對土地丈量、附着物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，並建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。爲了掌握工作情況和進度，指揮部每週召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況彙報，研究和部署下步工作。
6、土地補償款實行社會化發放，直接發放到被徵地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮紀委對土地徵收政策和紀律執行、資金使用等環節實行全程監督，對已結算和補償的資金進行詳細檢查，及時發現問題，堵塞漏洞。
7、實行公示制度，做到土地徵用數量、佔用數量、徵用標準“三公開”，並設舉報電話，發揮羣衆監督作用。堅持統一標準，對永久性佔地、臨時性佔地及地面附屬物賠償實行統一，使失地農民心中有數，避免由於補償標準不同而產生糾紛。
8、深入羣衆開展工作。各工作組深入到羣衆中去開展工作，瞭解羣衆的實際情況和想法，向羣衆宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業平臺，通過招商引資和大力發展本土民營經濟，興辦企業、發展三產使被徵地農民提高收入，穩定思想。
10、成立維穩隊，專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。
三、存在的問題
1、工作前沒有深入調查研究，制定方案。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們衆所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在着很大的問題。
2、工作沒有統籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什麼時候做什麼工作。導致了一些人在很長的一段時間裏，沒有工作可做。
總結經驗教訓，是爲了在今後的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。
徵地拆遷工作總結5
20xx年上半年，徵地拆遷辦公室在開發區黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，爲實現開發區快速發展和工業強區的重大戰略目標，開拓創新，克服重重困難、積極推進徵地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現將上半年的工作進行總結，並對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務。
一、工作任務
20xx年我辦需完成的徵地拆遷項目39個，計劃全年徵地10000畝以上，拆遷各類建構築物約150萬平方米，其中包括吳圩機場擴建、雲桂鐵路、五象大道三個自治區及南寧市重點項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發區重點項目。
二、工作進展
1、今年上半年共完成徵地任務4713.38畝，拆遷各類建構築物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目徵地1802.988畝，雲桂鐵路項目徵地20xx年啓動的自治區重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地徵收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的徵收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。
3、雲桂鐵路項目屬於國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成徵地1986.65畝，臨時用地450畝，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內分、丈量工作，並已進入徵地談判階段。
4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發區在吳圩鎮開展機場擴建項目徵地拆遷攻堅戰以來，短短三天就簽訂框架協議1150畝，兩個半月內就簽訂正式協議1802.988畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發區徵地速度的記錄。
三、工作措施
1、黨工委、管委會領導高度重視徵地拆遷工作
在20xx年的基礎上，黨工委、管委會對20xx年的徵地工作提出了更高的'要求，確定了全年徵地目標萬畝以上，拆遷各類建構築物150萬平方的工作目標，並對徵地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面，財政優先支持徵地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門抽調具有徵地拆遷工作經驗的人員充實到徵地隊伍中來，打造了一支具有較強戰鬥力的徵地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦徵地工作，親自協調相關部門配合徵地工作，爲徵地拆遷提供了更多的便利條件。在開發區內形成了人人蔘與徵地拆遷，各部門支持徵地拆遷的良好氛圍。
2、開展重大項目攻堅戰專項行動
爲保障重大項目用地，管委會分別組織開展了雲桂鐵路項目、機場擴建項目徵地拆遷攻堅戰專項行動，並取得了較好的成效。雲桂鐵路（經開區段）徵地預計2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰，黨工委、管委會領導親自掛帥推進徵地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，徵地6800畝，要求年底前全面完成徵地拆遷，特別是新航站樓核心區項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱鉅，通過開展攻堅戰專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、吳圩鎮抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體幹部職工團結一心、開拓創新、強力推進徵拆工作，圓滿完成了任務。至6月份爲止該項目已完成徵地1802.988畝，得到了市委、市政府的高度讚揚。
3、實行責任包乾，分頭推進
將20xx年的徵地拆遷工作任務實行包乾，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對於重大項目，緊急項目，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。
四、下步工作計劃
1、繼續加強業務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到徵地隊伍中來，爲保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規不熟悉，徵地程序不清楚，工作經驗不足等實際情況進行鍼對性的業務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，並主動邀請他們前來指導工作。不斷加強徵地拆遷組織建設和隊伍建設。
2、加強與上級主管部門的溝通協調，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關係，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。
3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮鎮政府和各相關村黨支部、村委會的力量，充分調動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有徵地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。
徵地拆遷工作總結6
20xx年上半年，徵地拆遷辦公室在開發區黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，爲實現開發區快速發展和工業強區的重大戰略目標，開拓創新，克服重重困難、積極推進徵地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現將上半年的工作進行總結，並對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務。
一、工作任務
20xx年我辦需完成的徵地拆遷項目xx個，計劃全年徵地xx畝以上，拆遷各類建構築物約xx萬平方米，其中包括xx機場擴建、xx鐵路、xx大道三個自治區及xx市重點項目，xx灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發區重點項目。
二、工作進展
1、今年上半年共完成徵地任務xx畝，拆遷各類建構築物xx萬平方米。其中xx機場擴建項目徵地xx畝，雲桂鐵路項目徵地xx畝，高嶺收儲用地xx畝，經開區收儲用地xx畝，其他項目徵地xx畝。
2、於20xx年啓動的自治區重點項目五象大道延長線，至今年x月份已基本完成土地徵收、房屋拆遷等工作，共完成全部xx畝集體土地的徵收工作，完成拆遷面積約xx萬平方米。
3、雲桂鐵路項目屬於國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成徵地xx畝，臨時用地xx畝，拆遷面積xx萬平方米，另有xx畝集體用地以及xx畝國有用地已完成內分、丈量工作，並已進入徵地談判階段。
3、xx機場擴建項目自x月x日開發區在xx鎮開展機場擴建項目徵地拆遷攻堅戰以來，短短三天就簽訂框架協議xx畝，兩個半月內就簽訂正式協議xx畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發區徵地速度的記錄。
三、工作措施
1、黨工委、管委會領導高度重視徵地拆遷工作
在20xx年的基礎上，黨工委、管委會對20xx年的徵地工作提出了更高的要求，確定了全年徵地目標萬畝以上，拆遷各類建構築物xx萬平方的工作目標，並對徵地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面，財政優先支持徵地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門抽調具有徵地拆遷工作經驗的.人員充實到徵地隊伍中來，打造了一支具有較強戰鬥力的徵地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦徵地工作，親自協調相關部門配合徵地工作，爲徵地拆遷提供了更多的便利條件。在開發區內形成了人人蔘與徵地拆遷，各部門支持徵地拆遷的良好氛圍。
2、開展重大項目攻堅戰專項行動
爲保障重大項目用地，管委會分別組織開展了xx鐵路項目、機場擴建項目徵地拆遷攻堅戰專項行動，並取得了較好的成效。雲桂鐵路(經開區段)徵地預計2847畝，其中收回國有土地約xx畝。通過開展攻堅戰，黨工委、管委會領導親自掛帥推進徵地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，徵地xx畝，要求年底前全面完成徵地拆遷，特別是新航站樓核心區項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱鉅，通過開展攻堅戰專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、xx鎮抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體幹部職工團結一心、開拓創新、強力推進徵拆工作，圓滿完成了任務。至x月份爲止該項目已完成徵地xx畝，得到了市委、市政府的高度讚揚。
3、實行責任包乾，分頭推進
將20xx年的徵地拆遷工作任務實行包乾，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對於重大項目，緊急項目，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。
四、下步工作計劃
1、繼續加強業務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到徵地隊伍中來，爲保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規不熟悉，徵地程序不清楚，工作經驗不足等實際情況進行鍼對性的業務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，並主動邀請他們前來指導工作。不斷加強徵地拆遷組織建設和隊伍建設。
2、加強與上級主管部門的溝通協調，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關係，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。
3、xx機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮鎮政府和各相關村黨支部、村委會的力量，充分調動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有徵地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。
徵地拆遷工作總結7
20xx年按照全區徵地拆遷年度計劃和重點工程管線政策處理任務，圍繞徵地拆遷、安置配套、協調保障的工作要求，一個一個抓落實、見成效，主要工作如下：
一、拆遷工作
1、繼續做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的基礎上繼續推進拆遷工作，截止5月底，簽訂協議3戶，騰空房屋3戶。
2、做好對騰空房屋的拆除、管理工作，在原有房屋拆除的基礎上，今年全面啓動對騰空舊房的拆除工作。
3、下半年按半年度計劃調整將新增聯合路西延項目，拆除住宅312戶(xx路);xx1號路南延項目，拆除戶數爲5戶左右(xx村)。
二、安置工作
1、延續xx村老年解困房的建設工作，截止目前主體工程已基本完成，進入附屬工程招投標階段。
2、完成xx村山清軒提前安置2戶，調產組合轉貨幣3戶。
三、支重工作
1、啓動配合做好鎮海煉化新原油1號管線過境工作，將拆除駱亞線北側xx村臨時建築20餘戶，xx1戶。
2、繼續配合做好甬臺溫成品油管線過境的掃尾工作。
四、徵地工作
1、半年度新增鎮海煉化新原油1號線過境徵地60畝。
2、半年度新增蔣家三產用地10畝。
五、20xx年下半年工作計劃
1、繼續做好xx村拆遷丈量、認定、協議簽訂工作。完成聯合路西延項目拆遷工作。
2、繼續做好xx村的.舊房拆除工作並督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。
3、繼續推進xx村老年解困房的建設工作。
4、配合做好鎮海煉化新原油1號線過境工作。
徵地拆遷工作總結8
一、徵地拆遷安置工作的現狀
縣城區範圍涉及鎮、鄉、鄉、鎮、鎮和工業園，徵地拆遷安置工作面廣、人口多、情況複雜。
1、徵地拆遷方面：新型城鎮化是現代化的必然趨勢，是目前政府的工作重點之一。縣城市建設欠帳較大，近期任務特別繁重，包括和睦片區建設與完善、壩南片區建設、工業園擴園、舊城區改造等等，重點工程包括中學、人民醫院、物流園區、市政道路、蘇區烈士陵園、高速連接線等等。所有項目落地，面臨的第一項工作則是徵地拆遷問題。目前突顯出的問題有徵地拆遷舊帳，包括：模範大橋東頭釘子戶拆遷、中學徵地拆遷、和睦片區市政開發（如時代廣場用地範圍）拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。
2、安置建設方面：過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。徵用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償地上建築物，徵用其他土地主要採用的是貨幣補償方式。在宅基地補償方面主要是規劃出安置區，然後與拆遷戶簽訂拆遷安置協議，返還宅基地給拆遷戶，在執行過程中，由於把關不嚴、執行政策放鬆，出現了一戶補償多塊宅基地的問題，讓刁蠻和善於投機取巧的人得到了較多便宜，助長了拆遷難的歪風。
二、徵地拆遷安置工作難的原因
1、調查研究不夠。過去的徵求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車，憑經驗制定方案，沒有經過充分的調查研究，總以爲自己的設計完美無缺，沒有充分注意被徵遷者的意見。例如已經流產的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案，方案已經制訂而且拆遷建設規劃已經公示，但最後因其科學性問題而被放棄執行。
2、徵遷安置方法單一。徵地拆遷安置是特別複雜的工作，僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民羣衆正當的訴求，造成阻力大增。
3、執行政策存在隨意性。徵遷安置工作肯定要碰到一些被徵遷者提一些無理要求，這些無理要求一旦被隨意滿足，負面影響無法估量。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地，迅速影響了和睦片區的徵遷，甚至還出現了平陽商業街拆遷戶王業祥拆遷多年後翻盤，要求再補宅基地的個案，這些就是政策隨意執行的惡果，直接加劇了徵遷安置難。
4、執法力度不夠。其一，就是在徵遷過程中對徵遷釘子戶的執行力度不夠。模範大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶，社會上普遍認爲政府軟弱無能；其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長了徵遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建築，政府雖說控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴重的負面效應。
三、解決徵遷安置難的方法
1、陽光操作讓羣衆滿意，人性徵遷贏羣衆支持
首先，必須制定科學徵遷方案。無論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調研，多方面研究，形成方案徵求各界意見，特別要強調的程序是必須經過黨員大會、羣衆代表大會討論，並在羣衆中進行公示，廣泛收集和吸納羣衆意見。任何拆遷方案，應不離開給羣衆謀福利的宗旨，這是共產黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。羣衆，特別是農民羣衆千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。
徵遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作經驗必須汲取，同時可以考慮建設安置房等方法加以完善。當然，安置房安置不能片面強調，因爲單純趕農民上樓定要引發新的矛盾，而且與上級政策不完全相符。建設安置房可採用引導和自願的方式推廣，並且可以與公租房、廉租房建設結合進行。在考慮土地、附屬物等補償標準時，在政策允許的範圍內，應按照“就高不就低，就寬不就嚴”的標準執行。
其次，必須實行陽光操作。所謂陽光操作，一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過程的公正對工作的推進至關重要。自20xx年大搞城市建設，可謂拆遷越來越難，這其中當然與法律法規的健全，羣衆法律法規意識越來越強有密切的聯繫，但拆遷的公開、公正，也是制約拆遷順利推進的關鍵。俗話說一碗水端平，不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現一戶越級上訪戶，但是和睦片區拆遷出現過較大矛盾，羣衆盯着的不公平也是導火索。一戶人補幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶得更多實惠，肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經。陽光操作二要公開附屬物數據。就是在對附屬物進行認真普查的基礎上，拆遷前進行再次覈對，以“三榜定案”形式將附屬物情況進行張榜公示，接受羣衆監督，有錯必改，以求公正、準確。
其三，必須堅持人性化徵遷。大刀闊斧地開展了xx新區建設，其制勝的法寶之一就是人性化地開展徵遷工作。在xx新區徵地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問題時，鄭州市委、市政府就提出了“要讓羣衆住得比過去好，生活得比過去好”的原則，並按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當時，xx新區的徵遷補償經費遠遠高於國家標準，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路於公平才更會出效率，這是每個城市在建設過程中都必須注意到的問題。聯繫我們的實際，不能讓羣衆拆遷致貧，不能強行趕農民上樓，要讓羣衆在拆遷中改善居住環境、改善生活質量，拆遷安置難問題自然會迎刃而解。
據瞭解，南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋：他們將徵遷的羣衆規劃安置在相對較近的地區，安置用地綜合考慮放在政府待建的專業市場四周，統一建築風格，統一基礎設施建設，自然形成了環拱市場的大區塊，並備上醫療、衛生、教育等公共服務設施，自然羣衆滿意了，城市品味也上去了。我們不妨再借鑑一下xx新區的做法：他們按照戶均90平方米的用地面積對羣衆進行安置，確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時，還預留了創業、經營用地建20平方米的商租房，對商租用地還可以集中起來建批發市場、購物中心、賓館等，由村民集中經營或出租收取房租，成了農民失地後的生活來源；安置小區住房享受鄭州市經濟適用房政策和相關費用減免等各種優惠，並辦理房產證，最大限度地降低了羣衆的住房、生活成本。以上兩地經驗值得我們借鑑。
2、保障勞動就業，解除後顧之憂
城市發展需要土地，城鎮化過程中不可避免要徵用農民的土地。農民的土地現在儘管是集體所有、國家所有，但是實際上它還是農民的土地形態的資產。在不減少耕地總面積，集約化使用土地的前提下，如何把土地形態的資產變成財產性的資產，使農民當即得到實惠，而且能夠繼承，長期有保障，非常關鍵。村在別人割資本主義尾巴時，其偷偷辦五金加工廠；別人包產到戶時，其集約經營；別人摸着石頭到市場經濟，其大張旗鼓實行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長期成爲時代發展的弄潮兒。結合實際，完全可以規劃一村一品的'加工企業，免費爲失地農民提供就業技能培訓。比如魚絲加工、紅薯幹加工、成衣加工等，我們完全可以學習的成衣、傢俱加工做“無米之炊”。再學學xx新區廣泛開發和爭取就業崗位的政策，對使用失地農民的用工企業，按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數，給予2年補貼，企業用了失地農民工，政府還給予優惠稅費政策。
爲了解決村民的後顧之憂，政府應考慮制定《關於被徵地農民保障的實施意見》，建立失地農民基本養老保障和就業生活保障制度，從政策上確保農民穩定的社會保障。政府徵用土地，由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村（居）委會或鄉鎮政府設立失地農民基本生活保障專項資金，並接受財政、審計監督，並使政策持之以恆，讓被拆徵羣衆安心、放心。通過產業支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動就業，解除了後顧之憂，徵遷安置工作自然能順利地推進。
3、推行集體財產股權轉制引導農民轉變成市民
村的現實不是神話，客觀地說其僅是名字還叫村，其實其城鎮化進程走在了全國的前列，農民身份已經改變，該村在城鎮化過程中走了關鍵的一步就是集體財產股權轉制改革。推進城鎮化建設，不是徵遷後建個城市，然後把農民都圈進城市裏，都趕上樓去生活那麼簡單的問題，而應貫穿產城融合發展的理念。除了從體制形成上實現失地農民的城市化之外，該如何讓他們從意識、素質、觀念上得以轉變，繼而能夠真正融入城市生活，並參與推動產城互動發展是我們的政府應認真加以研究的課題。
省建設廳組織的一次赴北京市房山區青龍湖鎮韓家溝村的實地考察，其村委會組建了建築總公司等多家股份制公司，村民的土地資產等均作爲村民入股的資產，村委會根據村民各自特長，安排進入村股份制企業上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會規劃建設好村民住宅，統一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒有了兩樣，他們的新農村建設也好、城鎮化建設也好，納入了村委會統籌安排的一盤棋，自然其各項工作走在了全國之前，黨和國家領導人基本上到過該村調研。我們的實際和這些先進比有很大的差別，但這是必由之路。
我們可以嘗試找一二個村先行先試，鼓勵其大膽進行股份制改革，以村委資產爲基礎，經清產覈資，以股份形式量化給村民，設立失地農民的股份合同，以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經濟組織，再由政府給予政策傾斜，讓農民嚐到股份制的甜頭，慢慢發展壯大。
經過這些政策的制訂與落實，踏實的工作和持之以恆，的徵地拆遷安置難當會迎刃而解，新型城鎮化進程必然踏入先進之列。
徵地拆遷工作總結9
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到徵地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的徵地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，徵地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：
一、取得的成績
1、完成徵地任務。重大項目的建設，共而要徵用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安徵的羣衆共有340多戶。目前，340多套籤安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協的羣衆已經達到82%，搬到安置新房居住的羣衆已經達到32%。
二、我們的做法
（一）健全工作機構，保證人力物力財力
1、成立指揮部。爲了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保徵了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對羣衆居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，並將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶羣衆的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。爲了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對於工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。爲了保證工作的.順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經費。爲確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。
（二）多種方式開展工作
1、定期召開工作研討會。爲了掌握工作情況和進度，指揮部每週召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況彙報，研究和部署下步工作。
2、深入羣衆開展工作。各工作組深入到羣衆中去開展工作，瞭解羣衆的實際情況和想法，向羣衆宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。爲了便於掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到羣衆所在地，指揮長親自坐鎮。
5、成立維穩隊，專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。
（三）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是徵地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。
三、主要經驗
與羣衆做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與羣衆的溝通過程中，羣衆的態度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到後來的慢慢配合，到後來的倒茶給我們喝，再到後來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急着做工作，要先作調查研究，先與羣衆打好感情基礎。
四、存在的問題
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們衆所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在着很大的問題。
如在安置房的安置方案上，由於我們事前沒有對羣衆的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在着很大的漏洞，羣衆意見較大，直接影響着我們的工作進度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批註說，這是由於諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發生的情況進行及時的瞭解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個祕訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之後，才前移的。
3、工作沒有統籌安排。作爲一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什麼時候做什麼工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間裏，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發現了羣衆有違章搶建的現象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章搶建現象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今後對違章搶建房，帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間裏，正因爲我們的勢沒有造起來，導致很多羣衆採取觀望的態度，我們的工作推進得很慢。
6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發揮羣衆當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情願，沒有充分徵求羣衆的意見，沒有發揮別他們主觀能動的作用。
總結經驗教訓，是爲了在今後的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
徵地拆遷工作總結10
半年來，徵地拆遷幹部牢固樹立“依法徵地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的徵地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：
一、徵地拆遷工作進展情況
年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，徵地面積1483。2畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施徵地拆遷宗地29宗，涉及6個社區和2個村，實施統徵社9個，完成徵地拆遷任務並交地的有人民公園二期等14宗地，完成徵地2209。64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240。02萬元，其中信訪資金2136。09萬元。
二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作
強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣衆熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。
（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。
（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了徵地拆遷辦公室，抽調29名領導和幹部專職從事徵地拆遷工作，並細分了徵地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。
（三）強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社幹部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強羣衆對政策的理解。
（四）強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組每週明確一個下午召開徵地拆遷工作專題會議，研究解決徵拆推進中的.重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導採取定人包戶、負責到底的形式，每週至少兩次到戶反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。
（五）強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附着物，工作認真仔細得到了廣大羣衆的支持，確保了每宗地在規定時間內完成徵地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷幹部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。
（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯繫，針對具體問題通過開聯繫會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。
（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本着分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作爲街道轄區內有關村（社區）的全年重點工作，並納入年度考覈。
三、存在的問題
上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的徵地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與徵地拆遷對象簽訂了協議後徵地拆遷資金不能按時足額到位，徵地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠採取的對策或辦法不多。在今後的工作中應創新工作方式，採取有效措施，切實加以解決，努力推動徵地拆遷工作邁上新臺階。
徵地拆遷工作總結11
半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，奔着改善甬江羣衆民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進，徵地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本着拆遷一處，造福一片，穩定一方的原則，積極採取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。
一、精心組織，合理安排，穩妥推進五大區塊拆遷工作。
上半年，按照上級佈置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區塊的.拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，並根據拆遷時間節點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進徵地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，餘下70餘戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成餘下非住宅的90%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，餘下115戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線後，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，餘下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50餘戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。
二、凝聚力量，多措並舉，確保五大區塊拆遷工作落實到位。
根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，並落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，紮紮實實地幹好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下儘可能使羣衆和企事業單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。
三、集中力量，全力攻堅，確保五大區塊拆遷工作重點突破。
在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其衝進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨着各區塊拆遷的穩妥推進，也相繼進入重點突破階段，爲此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。
四、存在問題：
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低於可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷牴觸情緒較大。
2、因規劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。
4、兩違企業上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。
5、區相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作：
1、灣頭區塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮機關幹部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。
2、其他4個區塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。
徵地拆遷工作總結12
Xx客運專線ZH—2標徵地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下，20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：
ZH—2標徵拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。ZH—2標線路從東往西穿越Xx市五個縣（市）區（Xx市、Xx區、Xx區、Xx區、Xx區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計徵地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。ZH—2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了Xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較爲豐富。
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，ZH—2標把拆遷工作列爲各項工作的.重中之重，指揮部指揮長Xx親自掛帥徵地拆遷工作，並指定副指揮部Xx分管，指揮部成立了徵地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了徵地拆遷部門，定員2—3人，標段專職徵拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了徵地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。
爲了確保有序推進拆遷工作，ZH—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作範圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本着分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進徵拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，Xx客運專線開工即進入大戰，要求徵地拆遷工作必須快速打開局面，爲施工創造條件。爲貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，ZH—2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關係建設，爲徵遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本着先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，爲下步的協商合作奠定了基礎。指揮長Xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破徵拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實後，一方面爲擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進徵拆工作。20xx年1月中旬，ZH—2標在Xx市分三組展開了徵地、拆遷工作，一組爲：土地勘察定界；二組爲：附着物、構築物清點丈量登記造冊：三組爲：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、爲大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前，ZH—2標完成1110。03畝土地徵地手續，其中Xx區、Xx區附着物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班，ZH—2標徵拆工作人員分別和地方政府聯繫，採用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附着物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，ZH—2標完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作，並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，ZH—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，爲施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局ZH—2標在建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。
徵地拆遷工作總結13
20xx年1月24日，安置辦對20xx年工作進行認真總結，並對春節前相關工作進行安排。
20xx年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。
2.安置小區管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區管理;協調處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建築、私自佔用綠化帶等各項問題10餘次;協調處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區房屋質量問題達200餘戶;協調完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20xx年過渡費審覈、上報、發放工作。
4.做好商業用房管理工作：完成了20xx年徵地拆遷已安置人員5060人，商業經營性用房補助費用共計446萬餘元的審覈和發放工作。完成桃花新居商業鋪面租金收繳66戶，共計64萬餘元。
5.徵地拆遷安置商業用房分配：制定《青城山鎮徵地拆遷安置商業用房產權分配確認到戶及後續管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮徵地拆遷已安置人員商業用房分配完畢。
春節前，在做好20xx年工作總結的基礎上，梳理20xx年工作目標，對20xx年工作目標的推進做好鋪墊。
20xx年上半年，XX區統計局緊緊圍繞區委區政府全面建設“開放新都、實力新都、創新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務，以提高統計的科學性、準確性和權威性爲中心，以“責任、創新、務實、高效”爲要求，深化統計改革，強化統計管理，充分發揮統計的信息、諮詢、監督功能，爲全區經濟發展提供優質統計服務，圓滿完成上半年各項工作任務。現將上半年工作開展情況和下半年工作安排彙報如下：
一、上半年工作總結
(一)服務大局，強化統計監測預警
當好新都經濟運行的“晴雨表”和“監視器”，強化統計監測、預警、諮詢各項功能，全面建設服務型統計。一是加強和完善統計監測和評價體系。進一步建立和完善反映全區全面小康社會進程、可持續發展戰略的監測體系。二是加大全區經濟運行監測力度，發揮好統計預警預測職能。全面、系統地蒐集統計基礎數據，加強與職能部門的協調合作，強化目標進程的監測力度，及時預警經濟社會發展中出現的新矛盾和新問題。三是強化對統計數據特別是重點指標的審覈評估，加強與上級相關處室的聯繫溝通，加強對目標任務時間過半任務過半的監測。四是強化統計服務意識，不斷提高統計產品的'質量水平。全面提升《新都統計月報》發行時效性，上半年撰寫統計分析24篇、統計簡報173期，爲社會各階層提供優質及時統計信息服務。
(二)夯實基礎，鞏固基層統計規範化建設
20xx年，我局被評爲四川省首批統計機構規範化建設達標單位。上半年全局進一步規範全區統計基層基礎建設。一是健全基層統計機構。各鎮(街道)、產業園區嚴格按照“七有”標準建立統計站，統計站負責人由中層幹部擔任，依法履行統計工作職責。二是加強對鎮(街道)、產業園區統計工作的業務指導、監督檢查和考覈管理，建立鎮(街道)、企事業單位和部門基層統計工作規範化標準，進一步規範基層統計工作。三是積極組織開展基層統計工作規範化檢查，採取各種激勵措施，加快基層統計工作規範化建設步伐。
(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設成效
“四大工程”是統計系統近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構編制、工商、民政、質監和稅務等部門，建立統計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，後有數”，加強源頭單位統計數據的管理。按照應統盡統原則，做好各專業新增企事業單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設成效，完善源頭數據覈查機制，確保源頭數據質量。加大每月、每季各主要經濟指標網報期間數據監控力度，與職能部門組成數據監控組，共同做好督促企業完成網報工作，對數據異常單位進行及時查詢、覈實、說明，確保每月網報工作順利完成。實現“三上”企業直報率達到90%以上，各項數據得到有效監控，全區構建覆蓋全面、程序規範、責任明確的數據質量控制體系。
(四)突出亮點，做好專業市場、物流業統計探索工作
針對我區第三產業蓬勃發展態勢，進一步抓好三產業統計，優化我區產業結構。一是加強與商務旅遊局協作，紮實抓好三產業統計基礎工作，狠抓工作落實，切實解決好“應統盡統”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產業統計專項目標考覈體系，推進應統盡統工作，力爭第三產業比重逐年提升。三是加快推進專業市場入庫工作，及時將各專業市場納入“三上”統計,確保真實反映全區經濟社會建設和發展的新成果。四是抓好物流業統計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區700多家法人企業納入全區覈算，做好試點推廣工作，真實反映我區物流業發展現狀。
(五)強化協調，規範部門統計工作
部門統計是政府統計的重要組成部分，一是堅持“誰主管、誰負責統計”的原則，進一步建立健全部門統計工作體系，加強部門統計的基礎建設。二是進一步規範部門統計基礎工作，加強統計原始記錄、統計臺賬和統計檔案的管理。三是加強了對部門統計工作指導，定期對部門統計人員進行培訓，提高部門統計人員業務素質，增強部門統計責任意識，切實解決行業統計對象範圍不清楚、漏統、行業統計薄弱等問題。四是建立部門主要統計數據會商銜接制度、聯合辦公制度，加強與各經濟主管部門的協調配合，認真做好統計指導服務工作。五是加強統計數據管理。部門對外發布或新聞宣傳報道使用的統計數據必須以區統計局覈定的數據爲準。未經覈實或與區統計局提供數據不一致的，不得擅自使用和公佈
(六)精心部署，認真做好第三次全國經濟準備階段的工作
今年將開展第三次全國經濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區經濟普查方案，做好經費預算、人員選配、人員培訓等工作，確保經濟普查順利推進。
二、下半年工作安排
(一)認真組織開展第三次全國經濟普查。成立全區經濟普查領導小組，加快建立區、鎮兩級普查機構，積極落實普查經費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓，進行普查小區劃分、編寫地址碼等基礎準備工作，開展好普查試點，確保20xx年12月31日全面開展經濟普查登記工作。
(二)繼續做好下半年常規統計工作任務。創新調查方式方法，積極做好新增規模企業的申報和企業一套表聯網直報工作，有效保障統計數據質量，提高統計工作效率。
(三)努力提高統計服務水平。繼續圍繞區委、區政府中心工作，把握需求導向，提高統計信息諮詢的時效性和準確性，努力當好領導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統計網”面向全社會開展統計諮詢、分析服務工作。
(四)全面加強統計執法檢查。下半年將在所有“三上”企業自查基礎上，按照全國企業聯網直報“三查”工作精神，對轄區內所有“三上”企業進行統計數據質量檢查，全面提高統計數據質量，迎接全國、省市對XX區的統計執法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規劃，由年度集中執法向常態化執法轉變，努力營造良好的統計法制環境，以統計執法推動全區統計工作規範運行。
(五)完成好20xx年度統計年鑑編印工作。組織人員集中時間做好年度統計年鑑的數據填報、覈對、編制、印刷，力爭8月底前完成發行工作。
(六)加強統計業務培訓，認真組織完成20xx年度統計從業培訓工作。做好對基層統計人員的業務指導工作，爲基層提供優質統計指導。做好20xx年度全區“三上”企業統計從業註冊與統計從業持證清理工作，確保年內“三上”企業註冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區新上崗人員培訓和繼續教育培訓，全面提高人員業務素質。
(七)推行基層統計規範化建設，認真組織開展基層統計工作業務考覈。進一步規範全區各鎮(街道)、產業園區、部門的基層統計基礎工作，建立基層規範統計制度。抓好年度全區統計工作考覈評比工作，按照先自查、後完善、集中檢查、年內評比的方式有步驟地開展好基層統計工作業務考評，以此調動基層統計人員的積極性。
徵地拆遷工作總結14
上半年，在示範區黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門大力支持和密切配合下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，強化措施、狠抓落實，較好地完成了上半年的各項目標任務：
一、工作開展情況
(一)明確任務、夯實責任。
根據年初確定的各項目標任務，城改辦經過認真的分析研究，確定了每項工作的負責人，落實領導，完成時限和工作要求、工作措施，並及時召開了年度工作動員大會進行安排部署。做到了有計劃、有安排、有任務、有時間、有要求、有措施，全面實行了領導包抓工作責任制，爲各項工作的全面順利執行奠定了基礎。
(二)完善政策、促進城改。
1、完成了城中村改造規劃
經過廣泛深入的調研、論證，編制了《楊淩示範區城中村搬遷改造規劃(xxxx-xxxx)》經示範區管委會常務會議討論通過並公佈實施。該規劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉南莊村、揉谷鄉法禧村，共16個行政村的.範圍。改造總戶數6421戶，人口27076人，改造村莊佔地總面積2874畝。改造後現有的16個村莊將統一安置在七小區。規劃實施完成後，可爲示範區置換建設用地1788畝。這一規劃的制定和實施爲示範區的城中村改造奠定了堅實的基礎，確保了城改工作有序推進。
2、修改完善城中村改造相關政策
在認真總結近兩年來城中村改造工作的基礎上，經過反覆討論，修訂出臺了《楊淩示範區城中村改造拆遷補償安置辦法》、《楊淩示範區失地農民進城安置辦法》。
(三)搬遷改造有序進行。
1、拆遷工作順利進行。
爲了保證東環線和城南路的建設任務，3月初，我們啓動了李臺鄉南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114餘戶戶口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成，現已進入覈算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成，房屋評估即將開展。
2、城中村改造工作有序推進。
經過廣泛宣傳和深入動員，楊村鄉下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啓動。下代村大部分住戶已完成了評估，姚安4村的拆遷安置規劃已全面制定，962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎工作全面完成。
3、安置小區建設進展情況。
爲李臺鄉東灣村村民建設安置小區建設全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂，其餘3棟樓正在建設主體。景苑家園已交付羣衆使用。
4、搬遷拆除工作。
經過努力，今年5月初，景苑家園以爲李臺鄉李臺村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙，現大部分羣衆正在裝修，部分羣衆已入住，舊村即將拆除。
李臺鄉穆家寨村的555戶1798名羣衆已於5月中旬全面遷入溫馨家園，舊村即將拆除。
二、重大項目建設協調保障工作
協調處理了西寶客運專線和西寶高速改擴建建設過程中，因斷路、斷水和資金問題引起的各類矛盾和問題20餘起，保障了重大建設項目施工順利進行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作，保證了博學路等項目的建設任務。
三、內部管理工作
結合“制度執行與效率提升年”活動的開展，通過學習和整頓，幹部思想認識水平明顯提高。羣衆觀點、羣衆路線明顯增強，工作作風和能力水平變化顯著。有力的推動了我辦各項工作的順利實施。
四、工作中存在的主要問題
城改辦的工作，人員有待加強。城改辦成立時確定編制7人，沒有明確內設機構，現在實際只有3人，其他人員主要依靠從區、鄉抽調的人員來工作，這種工作方式短時期內是可行的，但不能保證工作的長期性、連續性和規範性，必然對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中，部分特殊人羣的途徑和辦法有待進一步研究和探索，要形成各司其職，齊抓共管，化解矛盾的局面，做到各部門相互聯動。
五、下半年工作目標和措施。
(一)全面推進拆遷改造工作。
1、完成南崖村、東橋村協議簽訂和影響東環線工程的149戶羣衆搬遷工作。
2、完成李臺村舊村拆除工作
3、配合相關部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。
4、指導楊陵區做好下代村、姚安村的改造工作。
(二)切實加快安置房建設進度，確保建設質量。
完成陽光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設任務;進一步加強對工程質量的監管，確保安置房建設質量。
(三)配合示範區重點項目建設，切實做好拆遷工作。
繼續做好西寶高速和西鐵客運專線重點工程的協調服務工作，確保工程開展順利。完成示範區管委會交辦的重點項目所涉及到的拆遷工作。
(四)加強內部管理，全面推行陽光拆遷
繼續結合“制度執行與效率提升”活動，切實加強制度建設，進一步強化工作程序，增加工作的透明度及羣衆的知情率和參與率。進一步加強對工作人員教育和管理，轉變工作作風，切實提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽光拆遷。
徵地拆遷工作總結15
今年前三季度，XX市徵地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關於紮實推進試驗區先行先試重大項目建設的部署要求，在市徵地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下，密切聯繫指揮部各徵地工作組的力量，以“文明徵地、和諧搬遷、妥善安置”思想爲指導，克難攻堅、重點推進，全力做好重大項目的徵地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破，強力推動了試驗區先行先試重大項目建設。
一、大力開展徵地拆遷，確保重大項目實施
根據今年徵地拆遷工作的總體部署，我辦結合實際情況，精心安排徵地拆遷計劃，分解任務，落實責任，全體幹部職工發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神”，加班加點不叫苦，進村入戶不喊累，克難攻堅，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成績。截止11月10日，徵收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建築68330平方米)。
1.強力推進跨境經濟合作區東郊片區徵地拆遷工作。項目開徵後，緊密對接指揮部的33個徵地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、覈對安置人口、擬訂安置方案、抽籤分配回建地等工作，使跨境經濟合作區項目徵地工作取得重大進展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶，有449大戶2127小戶4897名羣衆簽訂徵地拆遷安置協議，佔總數的88.33%，安置2116小戶4869人，實現徵地2530.773畝。此外，依規有序開展跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程招標工作，並於9月26日舉行了拆遷安置區一期工程項目開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標，同時臨時安置週轉房項目已啓動。
2.全面鋪開紅木產業園徵地工作。東興紅木產業園是跨境經濟合作區“一橋四區六路”首個重點建設項目，佔地988畝，徵地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。爲完成這一艱鉅任務，今年春節假期後的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展項目徵地工作，組成突擊小組，日夜奮戰，使紅木產業園項目徵地取得重大進展。據統計，紅木文化產業園完成徵地723.113畝，完成任務的73.19%。
3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底，充分傾聽羣衆訴求，按照有關安置政策，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多戶羣衆房屋的回建問題。
4.加快其它擬建項目徵地拆遷步伐。其中城東水廠完成徵地252.782畝，拆除生產生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成徵地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地徵地98.719畝，鴻藍山水文園徵地36畝，楊屋互市區徵地6.832畝，長湖路徵地44.132畝，市人民公園徵地1.567畝，環衛處徵地4畝。
5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰七十天，完成楠木山片區徵地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部徵地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、覈對安置人口、擬訂安置方案等工作，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶，實現徵地3500畝。
二、抓好內部管理，樹立徵地拆遷辦的良好形象
面對繁重的徵地任務，我辦加強了制度建設，以科學管理促進工作的高效運轉。
1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員，規範徵遷結算工作流程，健全財務等相關管理制度，通過加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如採用衛星測量儀準確定位擬徵用地塊上的墳墓，有效避免了羣衆冒領和誤領補償費用現象的發生。
2. 努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”爲工作目標，根據工作需要，經常在單位內部開展徵地拆遷業務知識培訓，使工作人員掌握相關業務技能。同時，要求幹部職工學透吃透新出臺的法規政策，特別是《XX市人民政府關於印發XX市徵收集體土地執行統一年產值標準暫行規定的通知》(東政發〔20xx〕4號)和《XX市人民政府關於印發XX市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執行政策的水平。
3.認真協助做好指揮部喬遷新址工作，爲指揮部進駐前線做了大量的後勤保障工作。
4.積極與相關部門開展業務工作。配合市國土資源局完成了XX市20xx年第四批次、第五批次城市建設用地徵收土地涉及村組情況調查工作，提供了編制《XX市20xx年“徵轉分離”土地徵收可行性研究報告》所需的`相關數據，對20xx年XX市涉嫌閒置的41宗用地徵地拆遷情況逐一進行排查。
5.做好社會治安綜合治理和羣衆來信來訪工作。研究制定了《XX市徵地拆遷辦公室信訪工作實施方案》，並明確了法規股處理信訪工作，使工作更有針對性。在信訪工作中，我們對羣衆反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關政策，及時研究有效的解決措施和方法，深入細緻地做好羣衆的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會的穩定。
6.熱心爲被徵地拆遷對象服務。堅持以人爲本，熱心爲羣衆辦理各項補償手續，指導到相關部門辦理拆遷安置手續，並提供力所能及的幫助，切實爲羣衆辦實事，辦好事。
三、存在困難和問題
1.一些土地因羣衆糾紛或家庭內部紛爭，經各相關工作組調解，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。
2.長湖路建設線內因遷墳數目較多，且情況複雜，搬遷難度較大。
3.一些項目基礎配套不到位，造成安置工作滯後。如羅浮安置區、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒有完全建設好，影響羣衆回建房屋。
四、年度工作計劃
緊緊圍繞開發開放試驗區建設大局，按照市委、市政府的部署要求，在市徵地搬遷安置工作指揮部的直接領導下，密切聯繫全社會的力量，繼續發揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風，開拓創新，主動作爲，紮實工作，力保徵地拆遷工作的順利完成。
1.抓好乾部職工隊伍的思想建設和文化建設，加強政治理論學習，堅持學法用法，不斷提高幹部職工的政治和業務素質;進一步加強和規範我辦各項工作的科學管理，切實提高工作效率，將我辦打造成一支能推進東興開發開放試驗區建設服務攻堅戰鬥團隊，更加適應東興開放開發試驗區建設的需要。
2.加快推進跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程建設。在前期工作的基礎上，加快推進安置區勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作，實施“三通一平”工程，及早爲拆遷安置羣衆提供回建地。
3.繼續完善東郊花溪片區徵地拆遷安置工作。
4.積極完成跨境經濟合作區楠木山片區徵地工作。
5.全力做好跨境經濟合作區紅木產業園重大項目的後續徵地和清表工作。
6.集中力量，加大工作力度，對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未徵土地進行重點突擊，逐個擊破，實現應徵盡徵，不留隱患，積極推動項目建設。
7.進一步加強徵地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取羣衆支持配合徵地拆遷工作。
8.完善羅浮新區、那超鋪仔隊等安置區水、電、路等基礎設施，方便羣衆回建房屋。
9.繼續做好徵地拆遷戶的思想工作，積極處理來信來訪，做好維護社會穩定工作。
