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考覈期工作總結

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的考覈期工作總結,歡迎大家分享。

考覈期工作總結

考覈期工作總結1

20xx年,根據總公司下發的關於加強完善績效考覈工作的要求,在公司領導的高度重視下,積極推進全員績效考覈工作,本着規範管理,加強管控,提高效率的目的,特修訂並完善了《績效考覈管理制度》。爲績效考覈工作順利推進提供了有力的保障。現將20xx年度績效考覈工作開展情況彙報如下:

一、完善績效考覈制度

爲了順利推進績效考覈工作,針對我公司具體情況,在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考覈管理制度》,新制度充分結合了各部門的工作職責特點,明確了績效考覈的指導思想、考覈的範圍、對象、考覈的內容、考覈的方法、要求及考覈的時間跨度。更加全面、細緻,可操作性、實用性更強。使我公司的績效考覈管理更加規範化。

二、考覈進行情況

我公司績效考覈工作,始終本着客觀公正的考覈原則,實行上級與下級層層考覈的方法,實行分數制度,打分內容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作能力、遵章守紀、上進心、精神文明等方面進行評分,年終,取四個季度考覈的平均分作爲年度考覈結果。

在工作中,各部門負責人加強了對員工工作過程的監督與管理,在考覈標準中記錄員工工作中的關鍵事件,通過記錄,更好的發現了工作中的問題,能夠及時責成改進,同時也能夠及時發現員工的點滴進步,給予認可。在考覈過程中,各部門負責人都能盡職盡責的對待考覈,堅持原則,並且嚴格按照考覈細則打分,保證了考覈結果的準確性和真實性。

通過考覈,充分體現了領導重視,全員參與,真考覈,避免走過場,以績效考覈爲契機進一步完善了各項制度,明確崗位責任,理順了工作關係,改進了工作中不規範的現象,同時,進一步增強了職工的責任感,激發了職工的工作熱情。

三、公示考覈結果

在每月考覈結束後,通過公司公示欄公佈考覈成績,使各部門員工認識到自己在考覈期間內主要的工作成績與不足,提高了幹部職工的工作積極性和主觀能動性,重點突出崗位勞動和業績貢獻,員工的收入與其崗位責任、工作業績掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績效考覈真正起到了對職工的激勵作用,從而改進和提高了工作效率。

總體來說,我公司在20xx年的績效考覈工作取得了較爲滿意的效果,在今後的工作中,我公司將再接再厲,進一步修訂績效考覈管理制度,及時收集職工的建議和意見,相互溝通,協調工作,使單位的績效管理更加規範化、細緻化。爲公司更好的發展而努力奮鬥。

考覈期工作總結2

爲解決當下問題(體現當下優先)、提高公司全員的主動性、達成公司的既定目標,公司提出全面推進全員績效管理工作的績效管理辦法,在公司各高層管理人員的領導下,結合公司經營管理目標,首先在公司中層管理人員中進行了試行。現將20xx年度9月以來績效考覈工作試行情況彙報如下:

一、績效考覈工作試行情況

20xx年9月,結合公司實際情況,在總結20xx年度上半年績效考覈存在的問題和不足之後,公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結合了各部門的工作職責,更加全面、細緻,可操作性、實用性更強。

1、績效考覈的具體工作情況

新績效管理辦法具體通過三種溝通:對下溝通(上級對下級)、橫向溝通(部門與部門、同級與同級之間)、向上溝通(下級向上級)來實現,從被考覈人的關鍵職責、上級建議、內部客戶三個方面確定月度關鍵績效指標,被考覈人爲自己的績效主人,清楚自己的崗位職責、自動達成工作成果、實現個人職業價值;績效考覈週期內,計劃外增加的必須限期完成的爲意外(增值)績效指標,這樣員工既獲得可能拿到的績效回報,又可獲得意外績效回報,爲公司創造顯著價值工作,還可作爲公司年末實現目標的分紅回報依據,從而使員工通過考覈,真正體會到多勞多得、多創價值多分

錢的成就感;新辦法在月初確定被考覈人本月的績效工作目標,被考覈人按計劃開展本月工作,通過計劃,提升境界,做任何事情均預先深思熟慮,必得相應成果;提升職場核心競爭力,即主動發現問題、思考問題、解決問題的技能。

2、績效考覈的機構設置

新辦法成立了績效管理推進與監督小組,對每月部門形成的

kpi指標進行審查、提審、覈准、監督、公示、整理歸檔、覈算、培訓、指導等工作;成立績效管理領導小組,對推進與監查小組提審的問題進行分析、討論、確定。兩個小組保證了保證績效管理工作的

公正、公開、透明、有效。

3、月度績效會議

公司在每月初召開有關上月績效考覈情況的績效會議,公佈考覈成績,使被考覈人認識到自己在考覈期內主要的工作成績與不足,會議對被考覈人提出工作建議並找出問題改進措施。績效結果直接決定績效工資,在月度工資中體現,提高了被考覈人的工作積極性和主觀能動性,使績效工資真正起到對職工的激勵作用,從而改進和提高工作效率。

總體來說,20xx年第四季度的績效考覈工作取得了令人滿意的效果,得到了領導的充分重視,明確了崗位責任,理順了工作關係,改進了工作中不規範的現象,提升了公司的日常管理水平。同時,通過考覈也進一步增強了員工的責任感,激發了員工的'工作熱情。

二、考覈過程中存在的主要問題及整改措施

1、績效考覈試行中仍存在細節問題,被考覈人仍有不少疑問,如:可否根據部門間工作量等不同設定各部門績效係數;績效計劃任務約定時間節點部分完成,是按完成率計部分還是計零分;因不控外因績效計劃任務不能完成,申請調整後是否視同完成;申請調整後的績效任務與原計劃績效的分值是否應該相同等。整改措施:公司執行總裁與行政總監繼續完善新辦法,並進行全員宣貫,加大'三種溝通'的溝通力度,克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時,績效管理推進與監督小組和要認真全面履職:對不合規的資料打回並指導、服務(對不及時配合提交合規資料造成的影響由被考覈人自負);及時完成績效調整申請、意外績效申請等的評定並反饋結果;不能評判等及時提交績效管理領導小組討論決策。

2、月度關鍵指標、意外(增值)績效指標及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施:各分管領導與部門負責人面談商定和評定月度關鍵績效計劃及意外績效時,應履職盡責,對總經理負責,站在企業的高度,堅持原則,做出客觀公正的評價;被考覈人本人制定月度關鍵績效計劃科學,一是基於公司推行的爲自己幹'、'人性化管理'、相信凌天人在工作中都會體現出'我想幹、我要幹、我能幹好'的自覺行爲',二是公司的績效管理系統、完善、全面、務實;被考覈人本人制定月度關鍵績效計劃並不意味着被考覈人自己說了算,一是其計劃必須服從公司的年季月目標,二是被考覈人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則,下級必須服從直接上級指令,在與上級績效計劃確定、考評溝通達不成一致時以上級意見爲準。

3、部分考覈小組人員不夠專業,對考覈標準還有待進一步學習和貫徹。整改措施:對各專業考覈組成員進行培訓,並根據現工作實際、工作性質對部分人員進行調整。

20xx年,公司績效考覈將深入瞭解本公司的生產業務內容,充分結合生產經營目標任務,不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發,認真做好員工的績效考覈工作,及時收集員工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協調工作,使公司的績效管理工作更上一層樓。

考覈期工作總結3

時間過得很快,我來公司已經是一年多的時間,就在此時需要回頭總結的時候從心底感到日子的匆匆。原先學校的生活已經讓我感到漸漸的遠去,從原來的臨時工到現在的合同工試用期滿,現在的工作已經漸漸變得順其自然了,回顧這些日子來的點點滴滴,覺得自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。首先感謝公司能給我展示才能、實現自身價值的這個機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏公司給予了我足夠的支持和幫助,進入公司後的一年時間裏,在上級領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在動力和其它方面均取得了一定的進步,現將我一年來的思想、工作、情況作簡要的總結匯報。

懷着對人生的無限憧憬,我走入了怡創通信有限公司廣州第一事業部做起了臨時工。剛進公司時,對基站維護全然陌生,雖然以前在網絡上看過,但這次纔是真正的接觸,雖然每天都會有很多自己不懂的東西,但從進公司開始,就有一種很神奇的感覺,一種找到了自我的感覺。每做成一件事情,每學到一點新的知識,都會特別新奇有趣,我感覺到已經找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是爲了單純完成任務而敷衍了事。

許多人認爲基站維護只是簡單的發電、打掃機房衛生等,但只有用心去做了的人才會知道:作爲有高度責任心的維護員來說,要保證基站的安全穩定運行,僅僅做好以上工作是遠遠不夠的;要保證基站的安全穩定,就是做好日常巡檢,發現問題及時解決,使隱患消滅在萌芽狀態。使基站通信隨時保持暢通,這便是我們不變的追求。

目前工作狀況及存在問題;

基本上是沒什麼大的問題就是一些小問題,在維護工作的這一年裏,我深深的感覺到工作是多麼的辛苦和無奈,我們有過凌晨出動基站搶修,有過通宵發電,無奈的是做這些不但得不到用戶的認同還遭遇到阻攔辱罵甚至追趕,他們這樣做的原因就是他們從網絡等各個渠道知道基站有輻射影響到他們,這些我們都可以理解,所以我們會耐心向他們解釋清楚,但是我們並沒有因爲這樣而抱怨,爲了用戶一個電話能接通,我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦並且得不到他們一部分人的理解,可同事們做事都很積極認真,有種衆人划槳開大船的感覺,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。工作之餘,大家開懷談笑,不分彼此。有時候情況緊急,主管和我們一起上陣,給我的感覺是上下同心。正因爲如此,在怡創的工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

在工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴於律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時,積極主動的協助其他同事開展工作,並在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。

未來工作思路及

改進意見;

作爲一名年輕工作者,我今後的職業生涯還很長,學習的機會還很多。而作爲怡創的一員,成爲怡創的正式員工是我暫時奮鬥的目標。爲此我將盡我所能地對我的工作進行開拓創新,做出成績。爲早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,爲公司美好的明天盡一份力。我相信通過我們公司全體員工的努力公司的明天將會更輝煌。

總之,在今後的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點,彌補不足,力求把工作做得更好,我不敢驕傲、不敢妄言,我只能說,在以後的日子裏,我會盡最大的努力,滿腔熱情去工作,我希望公司能知人善任,同時也期盼着自己能夠很好的從起點做起,一步一步紮紮實實地往前走,全心全意爲成爲一名合格,再到優秀,直至卓越的怡創人爲長期目標努力奮鬥!

自身不足;

工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;

近來這段時間由動力調到空調維護中所出現的問題有,缺乏基本的維護知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措;

我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,如果完全依據這些表現來決定是否可以繼續留在這裏工作學習,坦白說,我自己並沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今後的工作中會表現得更好,保證讓領導滿意。

考覈期工作總結4

一年來,在公司領導班子的正確領導下,在全體同事的幫助、支持下,我以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”爲準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真地完成了領導安排的各項工作任務,自身的思想素養、檢修業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況總結、以及需要改進的方面彙報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質

我堅持把加強學習作爲提高自身素質的要害措施。積極參加公司及本部組織的各種學習及觀看“電業安全生產知識”錄象,並認真寫心得體會和學習筆記,使自身思想素質和安全工作意識有了很大提高,爲自己開展各項工作提供了強大的思想武器,另還利用業餘時間參閱涉及本專業的各種反違章、反措知識,爲完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守,認真作好本職工作

一年來,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是配合專責認真地做好班小組調配工作。圍繞班各小組的人員實際配製情況,做到“一方有難,八方支援”的靈活性。二是紮紮實實地做好檢修工作。一年來,認真完成了上級下達的各項異動及改造工作任務,積極主動收集各班組工作進程中涉及本專業的工作內容,主動協調有關事宜,爲領導當參謀,出主意,儘量減少工作過程中紕漏的產生。三是積極配合技術員建立本班組設備材料統計計劃和各項設備臺帳的整理、登記及日常辦公和領導交辦的其它任務。

三、嚴於律已,不斷加強工作作風建設

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則,始終把工作作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切行爲,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同事,謙虛謹慎,主動接受同事的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於機組設備運行的事不做,杜絕隱患和故障的發生。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同事們的要求還有不少的差距:主要是對企業文化的瞭解不夠深入,價值觀樹立得不正確,工作開拓創新意識不強。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

一是進一步提升學習意識,深入瞭解企業文化理念,養成勤於學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,不斷吸納新知識、把握新技能、增強新本領。

二是進一步強化職責意識,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦幹,奮發進取,追求卓越,充分表現組長的帶頭作用。

三是進一步強化檢修意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立檢修意識,努力做到由只注重做好當前工作向善於從實際工作中發現問題的轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動、創造性地開展工作轉變,努力協同全體檢修工作人員,爲旺隆機組安全生產運行提供優質高效的檢修服務,充分發揮電業工作者的作用。