當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 園林項目施工員工作總結

園林項目施工員工作總結

推薦人: 來源: 閱讀: 3.32W 次

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?以下是小編幫大家整理的園林項目施工員工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

園林項目施工員工作總結

園林項目施工員工作總結1

時光荏苒,我20xx年6月畢業於xx農業大學園林設計本科專業,加上從去年出來實習,工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將年終工作總結如下:

學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對於我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修爲。

工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,並將在學校中學習的天正建築,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最後這兩個項目的施工圖分別在xx年的x月和xx年的x月順利完成並交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地瞭解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規範以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。

在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業知識和技能得到長足的提高。之後我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間裏,我付出了很多,同樣收穫也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做爲一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規範更要熟悉,還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨着社會的發展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,爲能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在着一些不足。

在今後的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到爲適應園林設計的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛鍊和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

園林項目施工員工作總結2

作爲工程部外派項目部駐現場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意爲甲方及項目部提供優質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防範風險,及時聯繫公司爭取把企業風險降至最低。

年初我被派往xx項目部工作,該工程爲xx路上西起xx東至xx全長約xx公里的條形公園。由於該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部後,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

一、安全文明生產方面:

1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統一定製的工作服,並督促項目部管理人員及時定製並懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2、根據公司安全部的要求,督促項目部製作了警示標語、宣傳標語。

3、加強現場植樹安全:因施工現場行人、遊人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協助施工人員維持現場安全,叮囑行人遠離現場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查,嚴格管理的文件,並叮囑現場管理人員按要求執行。

二、工程質量方面:

因現場施工人員多爲初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。

1、苗木質量驗收:苗木到場後按業主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現病蟲害時,在請教、詢問專業人員後向施工人員提供建議。

三、工程進度方面:

1、每週及時向公司工程部彙報周工作內容、下週計劃、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現場實地瞭解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。

四、溝通服務方面:

1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監理例行會議,瞭解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協助行政部與項目部負責人鑑定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現場照片,爲公司做資料宣傳提供了圖片資料。

五、企業風險防範方面:

1、人工工資方面:平時在現場經常詢問農民工,瞭解民工工資還是得到了及時發放,基本上沒有拖欠。從施工班組瞭解到,最近給他們發放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

2、材料款方面:由於材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:

苗木供貨商供苗xx多萬元欠款xx多萬元

鋪裝供貨商供磚xx多萬元欠款xx多萬元

商砼供貨商結清無欠款

水泥供貨商有少量欠款

對其餘材料商進行了瞭解後記錄了聯繫方式以便及時跟蹤瞭解。

3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統計。

六、存在的不足、改進和提高

我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬,業務水平有待提高,爲此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,爲公司做出應有的貢獻。

園林項目施工員工作總結3

本人xx,自20xx始,通過公司領導及同事的幫助和關心,自己努力工作鑽研專業知識,在工作期間我先後參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了大量經驗,並利用業餘時間通過自學考入xx科技大學企業管理專業學習並取得取得了專科證書,初步掌握了園林工作相關軟件的運用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的能力,我的專業技術有了長足的進步。

從20xx年入職後我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業技術員的要求。爲了迅速瞭解掌握有關技術,積累經驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢於承擔、勇於進取,通過紮實的學習和鍛鍊從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗,特別是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的.敬業精神鼓勵和感染着我。通過在實踐和工作中學習並理論聯繫實際,在學校和入職後業務學習中所學的專業理論知識迅速轉化爲了業務能力。

從今年開始到今年年底綠化工程部的綠化工程陸續增多,工程量和工程技術水平不斷提高。遠到xx新校區、xx機,近到xx區、xx生活區大大小小20餘個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xx和有關技術人員的指導下參與預算、標書製作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作,我投入了大量精力。期間查閱有關技術資料,自學有關知識,學中幹,幹中學逐漸掌握了有關技術流程和規範。

綠化工程建設要先行進行規劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經驗豐富,專業技術淵博的樑科長指導下,一方面參考大量的書籍一方面到園林設計院參觀取經,虛心學習。經常下班不回家,晚上不睡覺鑽研突擊作圖。終於慢慢啃下了這根骨頭,現在我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規劃已經積累了一定的設計經驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計達到客戶滿意。

從這幾年綠化工程的開展過程來看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,並對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環境調查,入場條件的分析;現場線路,水、電等相關方協調;從苗木、物資採購,現場管理,與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛鍊,在實際工作中增長才幹。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,採取傳幫帶和培訓學習的方法進行骨幹培養,儘可能的讓我們參與並在指導下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些複雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才儘快成長爲一名合格的項目管理人員。

在做好本職工作的同時,我主動學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環保節能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業規範和相關法律法規,並運用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。

園林項目施工員工作總結4

轉眼20xx年即將過去,今年以來,在各位領導的正確領導下,我本着“科學發展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責

半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司爲家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位爲所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,並召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,並結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不爲了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛生,現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16餘種,其中有喬木14578株,灌木3700餘株,地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價xx元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果爲主,在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先後次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨着季節不同而有所變化。通常以一年爲週期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益最大化。

在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,儘可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

由於綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四、把我現在,創造未來

在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,紮紮實實地抓好各方面工作,加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創造更加和諧的工作環境。加強業務學習,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。

在將來的工作中,我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,爲卓信園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。

園林項目施工員工作總結5

紹興中冶梧桐園一期位於袍江區羣賢路越王路交叉口項目佔地面積約197065平方米,建築面積257422平方米,容積率1.10,綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場外綠化由上海天嶽建築環境設計有限公司深化設計,紹興市第一園林工程有限公司整改。

20xx年底,紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工並交付。回想起施工期間的種種我深深體會到了一個工程項目從立項、規劃、設計、審覈、施工,最後到竣工驗收整改,資料歸檔管理整個流程環環相扣,有效合理的現場施工管理是項目開發的重要環節,它是整個流程的靈魂,同時也是一個將設計師的意圖轉化爲現實的一個過程。在施工過程中,很多設計中未考慮周全的意外因數及實際情況在整個施工過程中都會毫不留情的反映出來,並通過施工能有效的去糾正,美化。

一期場外綠化工程缺陷及不足:

一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協調基本能按時按要求完成,主入口凱旋門外牆幹掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設總體效果較爲滿意;在綠化軟景施工方面,施工後續跟換綠化施工單位後小區綠化效果基本達到設計要求但還不完美,結合現場實際環境經過重新對小區土坡高度調整,土坡造型基本能體現種植層次效果,後期因現場效果實際需要在草坪及灌木密度、層次上做調整後整體效果都有很大的改觀且較爲理想。

不足之處:由於本項目是通過包直接發包而總包則採用最低價中標原則,在整個現場過程控制中難度較大,特別是入場苗木質量控制及現場苗木種植效果控制,不能有效的按圖紙及效果執行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴重代溝,在做法及想法上面與我司效果及質量爲先的原則相沖突且施工單位執行力不足。因考慮小區總體效果中途跟換施工單位,在搶工期時施工施工單位存在擅自更換苗木規格,部分品種有超量入場的現象。後期養護階段由於綠化施工單位養護人員欠缺及養護知識不足不能及時按我司要求進行養護,與理想的設計狀態有所差距。

在一期場外綜合管線施工前,由於現場各專業負責人未及時溝通討論各自爲戰,後在施工時未有效合理的協調各施工單位,各工種作業時間出現相互破壞情況,井位及設備箱未能及時安排合理位置,部分管線未能按規範要求施工,致使管線外露。在土方造型與井蓋、設備箱基礎設置未能做到標高相互統一,出現井蓋及設備基礎反覆施工的情況出現。

一期聯排別墅花園高回填區因土方回填不實,導致花園內採光窗真石漆底口外露,後續加土致使真石漆牆面二次污染。在由於雨污水井位置考慮不全面,出現花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應極力避免類似情況出現,提前做好管線評審及整合工作。

一期場外綠化土方造型未結合現場實際情況,導致堆坡高度及走向不合理,在以後的施工中,在土方回填方面建議總包只負責回填到滿足雨污水施工的高度,後續的綠化種植土儘量考慮留給綠化施工單位去回填,這樣的話綠植區內的土坡造型、及土方沉降產生的一系列問題都有一家單位去整改也便於管理。一期場外所有的井的高度不能結合土坡高度一次成型導致各施工單位反覆調整,在三期場外施工時,建議留給綠化施工單位根據土方高度統一升降,這樣一來避免各管線單位重複工作,且也避免了由於交叉施工已種小苗的破壞。

消防通道及聯排別墅園路兩側排水井未設置合理,且在施工過程中出現部分井口高於園路路面的情況,導致雨水未能及時排出,現在積水現象。在以後的施工過程中建議將路邊排水井改爲排水盲溝,在盲溝上部採用黑色卵石覆蓋,這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。

在電氣、路燈、草坪燈、臺階燈數量及點位應在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前,未及時的組織軟硬景施工單位碰頭,導致部分路燈與香樟行道樹點位過於靠近的現象出現,尤其是在臺階燈數量優化上較欠缺,臺階燈數量過多導致成本增加,在三期的臺階燈數量應相應的減少,沒必要每步一個避免造成不必要的浪費。從材料成本角度上出發以後儘量降低鋪裝材料的檔次及厚度因儘量選擇價格低廉且色差較小與我項目風格相協調的石材,在三期的石材使用中,將用於地面的所有黃金麻取消建議改爲鏽石。在苗木應用方面結合實際情況應提高苗木規格,在相應的規格及效果的前提下再考慮提高苗木密度,增加常綠苗木及名貴樹種的比例,且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。

由於施工單位自身管理意識薄弱,在苗木養護方面沒有合理安排的技術人員對已經種植苗木養護跟進,只是表面的隨便安排施工人員隨意養護。俗話說三分靠種,七分靠養,後期的養護決定一個小區場外綠化完美與否的關鍵。如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。如果後期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程後期養護管理工作,確保工程質量。

在考慮小區瀝青道路面層級配時未去其他樓盤查看,太過於相信瀝青施工單位的施工能力,導致瀝青面層顆粒過於粗大,感官非常不好。

在一期場外施工時設計單位能按時間節點完成設計,但希望在三期的場外施工時最好綠化植栽設計師能在苗木種植關鍵時間段內駐點指導。

通過一期場外景觀工程實踐教訓對自己的能力及管理方法也有近一步的認識且去反思和感悟。作爲一名景觀工程師要有很強的專業知識及能力,應清晰的認識自己所處的位置和崗位職責,凡事要多多溝通。主動發現管理過程的缺陷和不足,及時彌補並採取有效的對應措施。儘量避免實際施工過程中出現交叉返工、效果調整等現象,應在設計階段初期全面考慮實際施工中出現的狀況。項目設計前應聯繫只要設計師實地考察儘量瞭解當地風俗及項目周邊樓盤項目和市政植物種植情況,已適地適樹爲原則,優先選用當地樹種,種植與當地風俗匹配的苗木,且在前期設計中充分考慮由於施工時間的變動爲保證效果的替代苗木。在場外景觀設計階段合理優化各市政管線,在條件允許的情況下儘量美化室外管網、井位、設備箱儘量避開苗木種植位置。

在場外綠化景觀施工前,要充分調查我項目的項目經理,着重考察該項目經理所做的樓盤品質及數量,儘量全面瞭解該項目經理的能力,特別是綠化軟景的植配能力。

在綠化的種植過程土方前期整形(粗平)後、輪廓喬木種植完成後必須通知監理、設計驗收,及時調整喬木點位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對每批次入場的材料、苗木報驗單提前24小時報監理,材料、樹木到達後在門外進行監理抽檢,合格後由監理簽字放行入場,並及時做好封樣材料比對工作。嚴格控制了投入材料的質量。對採購的苗木,要求在苗木進場前,先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用於工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,在實際的工作當中紀要掌握工程原理,又要具備現場指導施工的能力且要有較強的審美觀,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,建造出既經濟、實用又美觀的園林作品來彌補主體的缺陷,給房子加分。