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安全生產清單制工作總結(精選5篇)

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時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,這也意味着,又要準備開始寫工作總結了。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?下面是小編爲大家整理的安全生產清單制工作總結(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

安全生產清單制工作總結(精選5篇)

安全生產清單制工作總結1

20xx年,在鎮聯村幹部的具體指導下,我村本着“安全第一、預防爲主”,“誰主管、誰負責的原則,認真分析研究本村安全生產形勢,加強領導,大力宣傳,積極抓好安全生產責任的落實,狠抓安全生產專項整治。這一季度以來,我村沒有發生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產工作出現了較好局面。現將工作總結如下:

一、加強領導,強化責任,成立專項工作小組

爲把安全生產管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳爲組長,相關村委成員組成的安全生產領導小組,配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協調和管理本村的日常安全生產工作,做到人員、裝備、經費“三到位”,爲全村的安全生產監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。

宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,並且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片,在全村形成了專管成線,羣管成網的安全生產管理網絡,爲做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、重視安全檢查,排除安全隱患

我村在對村民進行安全意識教育的同時,加強了對轄區內企業的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產領導小組組織人員對村轄區內的全部企業進行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民羣衆生命財產安全。在安全檢查中,企業通過率100%。

三、簽訂安全責任書,完善安全保障

年初,本村及時與轄區內的18家企業簽訂了“安全責任書”, 積極推動村委監管責任和企業主體責任落實到位,完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系,在村安全生產小組的領導下,加快企業安全生產主體責任的落實,使企業在安全生產工作中扮演重要角色,不斷增強企業自身的責任意識和主動意識。

安全生產工作只有起點,沒有終點,今後的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今後的工作中認真學習貫徹好有關法律法規及政策精神,揚長避短,奮發努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產工作,使我村的安全生產工作再上一個新臺階。

安全生產清單制工作總結2

尊敬的各位領導、同志們金秋天高,秋風送爽.今天在此,向各位領導同志們彙報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況,請領導批評不吝指正,並請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現零事故.成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、完善制度建設,加強監督檢查,排查隱患,防範事故。

1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30餘項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衛管理的通知》等文件,修訂並組織認真學習了《市自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

2、上半年公司組織安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次,及時瞭解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

3、年初制定年度安全生產工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作並實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。

大家都知道,搞好安全工作,是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們供水行業來講,安全生產關係到千家萬戶的安居樂業,關係到人民羣衆生命安全,關係xx社會的穩定和諧和經濟發展,安全管理工作顯得更爲重要。爲此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們採取了以下措施1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產部門加大考覈、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;

誰在崗,誰負責;

誰操作,誰負責;

誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,爲安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對幹部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峯供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500餘人(次),使職工牢固樹立安全生產意識。

安全生產清單制工作總結3

安龍區域20xx年度安全工作總結 20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產爲基礎的工作理念,堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發生,特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,着實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作爲年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續深化“一崗雙職”工作,全面提高全區域職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現將今年我站安全生產工作的情況總結如下:

一、完善健全機構,組織措施到位。

加強區域的安全工作,成立安全工作領導小組。

組長:朱梅

副組長:吳陽、方培輝

組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產工

作的落實,結合本區域的實際情況,及時調整安全生產工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點ETC車道開通後,由於ETC車道車輛速度較快,站點規定了上下班列隊上崗,班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。

二、加強安全生產管理,推進收費平安營運。

抓安全就是抓營運,我區域所有站點全年安全事故爲零,站點始終視安全爲生命線。

第一,安全責任層層分解並制定安全管理目標;站與數據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。

第二,培養員工安全防範能力,精心制定安全生產活動方案,包括理論測試,安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防範意識;做到人人都是安全員,培養員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三,抓制度建設,加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。

第四,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。

各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第五,加大安全考覈力度,強化責任意識,對管理不力,監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人,追究相關責任;千方百計加強員工的安全防範意識和自我保護能力,通過有效的管理,實現全年無重大安全責任事故的發生,確保了區域站點平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃,積極佈置落實較好的完成了春運工作,五月份制定“五.一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節期間的安全工作,針對六月份安全生產月活動,區域各站掛了安全橫幅;安全生產月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產月活動人人皆知,激發了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防範的同時,制定了防汛應急預案,對車道、收費區域和站房的相關安全防範作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

四、認真開展自查排查,查找隱患,落實整改。

在本年度中我站堅持每週一次的安全監督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區域的安全生產工作,安全監督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監(20xx)37關於印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結。

通過全體職工的努力,今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無任何安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一,預防爲主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以徵收工作爲中心,根據安全工作中出現的`新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經爲新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年裏我區域無任何安全責任事故發生。堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”,認真貫徹執行國家安全生產法律法規,不斷提高安全水平,建立安全生產長效機制,確保生產經營安全運行.落實日常安全生產工作,有效防止各類安全事故的發生特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,着實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。

安全生產清單制工作總結4

20XX年繼續深入開展“安全生產年”活動,在上級部門的正確領導下,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,按照國發(2010)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業安全生產標準化建設爲抓手,全面落實企業安全生產主體責任,繼續深化安全生產專項整治,進一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產穩定好轉。

(一)提高思想認識認真組織部署

根據國家省市縣文件要求,年初制定了《關於開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關於集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣裏收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會後立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了爲期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發了《關於開展安全生產大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構,組長由董事長擔任,成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產環節中的不安全因素,確保公司安全生產穩定好轉。

(二)落實企業主體責任完善安全管理制度

根據國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求,落實企業安全生產主體責任,完善安全生產管理機構,健全安全生產規章制度。主要做了以下工作:

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,並建立了安全生產責任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習,從而提高了員工的應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。

4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員,並以文件形式下發到各分公司,完善了安全生產管理組織機構。

5、礦山井下嚴格執行領導下井跟班作業制度,建立了領導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考覈辦法,並實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強化安全教育培訓。今年來企業共培訓複訓主要負責人42人,安全生產管理人員36人,特種作業404人;8月份由縣安監局對各分公司從業人員進行培訓複訓1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考覈辦法》。安全監督管理人員,實行對口管理,分級考覈,層層把關,人人打分,月月考覈,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監督管理。

(三)加大安全投入強化基礎設施

在安全投入上,公司董事會、經理辦觀點明確,只要是爲了安全,需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用,設立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。2010年至今公司爲推進礦山機械化作業,已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿岩機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備。現已在礦山推廣使用,通過大型礦山設備的使用,提高了機械化作業水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產。

六大系統建設情況:2010年在一分公司井下投資120萬餘元,安裝建立了井下監測監控、人員定位系統,爲創建本質安全型企業夯實了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求,經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統利用原有的供風、壓氣設施進行完善規範,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規範建設。礦山井下六大系統建設工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監測項目已與博華科技有限公司和聖達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監測已安裝完畢正在試運行。

(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

按照公司下發的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業面、每個生產環節共檢查發現各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現場安全管理,消除了事故隱患。

(五)推進安全標準化夯實本質安全基礎

安全標準化工作從2009年9月份開始,成立標準化領導組,抽調專門人員成立標準化辦公室。2010年全面開展標準化工作,按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業證書和牌匾。驗收後,我們仍然嚴格按標準化規範要求執行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監督考覈,保證標準化工作的持續性,爲創建本質安全型企業夯實了基礎。

總之,2011年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎基層工作得到進一步強化,企業主體責任得到落實,尾礦庫在線監測、井下六大系統正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們仍不能放鬆安全,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動,着力推動安全標準化工作,嚴格安全監督管理,認真落實企業主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

安全生產清單制工作總結5

我管理區在農場主管部門的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產目標,結合實際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產各項制度貫徹落實,安全生產取得了顯著成效:今年上半年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全生產工作情況總結如下:

一、領導重視,措施有力

爲進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業區把安全工作列入重要議事日程,作業區主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。

二、制度保證,措施到位

1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

2、簽訂責任書。與各業戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,並根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。

三、加強檢查,及時整改

開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發現問題及時解決。

四、存在的主要問題和下步的打算

我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻:

1、管理人口流動性較大,現在外來務工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。

2、管理區前機場路段現在正在維修,除了給農戶生產帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。

今後,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高作業區安全工作水平:一是繼續加強安全生產宣傳力度,進一步提高羣衆的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防範措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。