房地產公司工程部年度總結報告-年度工作總結 年度工作總結

尊敬的領導你們好！
　　非常感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會，下面是本人一年來在工程部工作的總結報告。
　　自3月15日調到xx工作,剛進入xx工程的第一週，就感覺這個工程整體質量較好，細節問題有一定缺陷、現場管理方面缺少必要的綜合性控制措施。通過和xxx多次溝通交流，確定了現場管理入手工作要點，進行了下面具體工作落實。
　　一、主體、裝飾質量目標
　　1、確定質量目標是：主體工程合格率93% 裝飾工程合格率95%
　　二、安全、技術目標
　　1、確定安全目標是：零死亡
　　2、技術、安全監督的覆蓋率100%
　　三、綜合管理體系運行情況
　　1 、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來，給了每個單位項目經理、現場施工主管、技術人員，有一個現場相互學習的機會。每週綜合檢查中體現出各施工單位現場安全、現場文明施工、分部（子分部）、分項質量的缺陷與優越這幾個方面問題；分項工程質量優越的相互學習。安全、現場文明施工等方面有不到位的地方，質量有缺陷部位下週都得以整改完善。其他樓也不會出現同樣的問題。
　　2 、爲使總承包項目經理、現場施工主管理解和執行工程部的綜合管理方針和目標，工程部建立了綜合檢查制度和方針後，採取多種形式的宣傳教育，利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進行強化宣傳，使各樓座總承包項目經理、現場施工主管都知道工程部的綜合管理方針，加強職工對綜合管理方針、目標的理解、並在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。
　　3、便於綜合管理體系更加完善，編制了綜合管理手冊、程序文件和各種記錄表格，建立了文件化的綜合管理體系，全面組織體系的正常運行，並實施日常的安全、質量、現場文明施工督促檢查。做好了現場文件資料、記錄和數據分析的控制與管理，抓好施工現場的監督管理，對關鍵、特殊工序建立了控制點，規定了控制和記錄要求。彙總分析總承包項目經理反饋的信息及公司內部的各項信息，組織、落實糾正預防措施的實施。
　　四、想到，更要做到
　　1、作爲一名xx公司員工，我常想，我們的企業或許還不是最優秀的企業，但我們的企業卻一貫是擅於總結經驗教訓並及時反思並撥亂和反正的企業，通過每次公司會議上領導講話要點的學習，更堅定我對這個看法的肯定。
　　2、作爲一名工程部的土建工程師，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充飢，永遠也達不到目標。每一個分部、（子分部）分項工程，在施工前期我都在不斷考慮，結合公司領導會議精神，在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。如：1-8號樓平屋面、1-4號樓外牆造型、儲藏室地面等分項工程，節省了資金，也方便了施工單位的施工，並保證了質量和安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。
　　五、質量管理
　　1、抓好事前控制，嚴把過程控制關。
　　在整個過程中，我堅持以事前控制和主動控制爲主，依據設計文件編制了質量控制規劃，制訂了具體的程序，明確了工作內容、驗收標準及工作要求。 依據規範要求進行了現場質量管理、並對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈，進一步明確了目標和要求，爲了工作的順利開展創造了條件。
　　2、嚴把原材料半成品進場關。
　　凡是進場原材料、即查驗合格證、準用證、質保單等， 符合要求後進行了外觀檢查，沒有異常情況後見證取樣送檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，其中共查驗鋼材合格證、質保單、複檢報告共68份，水泥出廠合格證、質保單、複檢報告21份，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。
　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制。
　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收工程部尤其重視，現場對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋混凝土、樑、板、梯、屋面等。 施工中，我對鋼筋混凝土工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、混凝土的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制，以確保混凝土的施工質量。在牆體施工中，我抓了以下關鍵：一是磚的溼水；二是砂漿的正確拌制；三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作爲關鍵來監督控制。
　　4、現場監督控制
　　在現場監督控制中，共抽查送檢c30混凝土標養試塊6組，同條件養護試塊6組，共抽查送檢c25 混凝土標養試塊58組，同條件養護試塊58組，砂漿試塊46組，抽查柱鋼筋對焊試件5組，評定結果均達到合格要求。 在施工工作過程中，共發出聯繫單8份，整改通知單15份，實行每週一次的由三方參加的現場綜合檢查碰頭會，及時處理解決施工中的有關問題。
　　5、加強事後控制，確保施工質量符合要求。
　　本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作爲一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改；另一方面，通過檢查發現後通知施工單位整改。 及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的現場綜合檢查資料。 總的說，本工程通過嚴格控制，施工質量取得了較好的效果，主體內在的質量安全可靠，外牆磚砌工程總體平整光潔，樓地面未發現明顯的裂縫，牆面窗臺處、衛生間、屋面發現幾處滲漏現象，以全部得到有效控制。
　　6、工程地基基礎和主體結構的質量情況
　　在條基基礎施工過程中，現場跟蹤旁站，條基的斷面尺寸， 混凝土配合比，振搗等的質量控制，按規範要求見證取樣了混凝土試塊。包括土方、模板、鋼筋、混凝土等分項工程，並對分部工程在認真驗收及統計的基礎上，承包單位自評爲合格，經工程部驗收確認合格。
　　7、主體結構的質量情況
　　主體結構中對構造柱、樑和磚牆等在施工過程中按工序進行檢查驗收，從驗收情況看，總體質量情況良好。其中，鋼筋工程、模板工程和混凝土工程3個主要的分項工程全部達到合格，經承包單位自驗自評和工程部、監理驗收，全部達到合格標準。
　　8、裝飾分部質量情況
　　裝飾分部工程共查驗16項，其中磚面層分項爲18個檢驗批，一般抹灰分項有25個檢驗批，飾面磚分項爲18個檢驗批，塗料塗飾分項各爲6個檢驗批，各分項工程經驗收，全部達到合格標準。
　　9、質量控制資料情況
　　本項目工程部根據分項、分部（子分部）單位工程的質量情況認爲該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規範、標準的要求。觀感質量較好，質量控制資料基本完整，主要項目的安全和功能檢測資料齊全。
　　六、心理動態
　　感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會，在這1年的時間裏，自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這麼大的進步，首先得益於各位領導的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認真工作、努力學習、儘自己最大的努力爲我們的大家庭貢獻自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。
　　回首過去，展望未來。在新的一年裏，我將繼續加強自己的工作，並努力學習專業知識，完善自己的能力。處理好和新老同事的關係，與領導和同事們攜起手來，儘自己最大的努力，同xx房地產開發有限公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。