精選工商年終工作總結4篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？下面是小編爲大家整理的工商年終工作總結4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

工商年終工作總結 篇1

20xx年，市工商系統以貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》爲重點，以建設法治工商爲目標，強化執法責任、明確執法主體、規範執法程序、嚴格執法制度、加強執法監督，進一步改善和規範了行政執法行爲，使全市工商系統依法行政工作邁上了一個新臺階。

一、認真開展梳理執法依據工作

爲了將系統推行行政執法責任制工作引向深入，市工商局根據近年來年法律、法規、規章的出臺、修訂、廢止情況，對市局系統執法依據進行梳理。目前，已對117件法律、280件法規、74件規章、37件聯合規章、21件地方性法規、16件地方政府規章進行了全面梳理，共梳理出工商部門應當實施的執法行爲443項，其中行政許可13項、行政處罰387項、行政確認9項、行政強制29項、行政徵收5項。

二、強化規範性文件審查備案工作

爲確保今年規範性文件審查備案工作順利開展，市局法制科按照按照《省工商局關於河南省規章規範性文件備案辦法實施意見》的要求，對市局起草的《舉報傳銷行爲獎勵辦法》《關於打擊傳銷百日聯合執法行政實施方案的通知》等4件規範性文件提出審查意見，並在發佈後按規定程序報送市法制局備案，確保市局規範性文件合法、有效。其中，《舉報傳銷行爲獎勵辦法》以市政府名義予以發佈。

三、紮實開展推行行政執法責任制考評工作

市局按照年初對執法責任制目標考評工作的安排，組織系統各單位法制科長對從系統各單位抽取的40份規範性文件、57件行政許可卷宗、59件行政處罰案卷、17件行政強制措施案卷、8件廣告許可卷宗、16件行政確認卷宗，共157件執法捲進行了客觀公正的評查，書面反饋評查意見20份。系統各單位也積極開展了自查自評工作，共自查規範性文件458份，執法卷7432件，並對自查出的和市局評卷反饋的問題進行了認真整改。

四、實行執法責任追究月報告和行政執法責任信息通報制度

嚴格按照省局《關於實行行政執法責任制過錯追究月報告制度的通知》要求，落實行政執法責任過錯追究月報告制度，市局、縣（市）局和分局兩級法制機構設專人負責有關資料的收集和整理，落實層級上報工作。過錯追究月報告制度的實行，強化了行政執法責任過錯追究工作的開展，截止目前，系統各單位沒有出現執法過錯被追究的情況。

五、完善制度，豐富內容，推動行政執法責任制各項工作深入開展

從系統各單位推行行政執法責任目標考評情況看，推行行政執法責任制工作在系統各單位得到高度重視，系統各單位均建立了規範性文件制定和依法履行法定職責等各項配套制度，進一步規範了自身行政執法行爲。從推行行政執法責任制自查自評工作情況看，系統各單位積極開展自查自評工作，對各類執法捲進行了全面的自查，其中，伊川縣局採取的“三步走”和經技分局推行的“五項清理”自查自評辦法，進一步豐富了推行行政執法責任工作方法。從推行行政執法責任制自查問題整改情況看，系統各單位針對自查出的問題查找原因，制定措施及時糾正。如：關林分局對存在的問題制定了加強培訓、強化監督和規範立卷三項整改措施，杜絕問題的再次出現；偃師市局將查出的問題梳理爲8個類別，制定了四項具體措施進行整改；瀍河分局建立整改報告制度，要求辦案機構結合回訪制度積極與當事人溝通，糾正案卷中存在的問題，並將整改情況報告分局法制機構。

20xx年，洛陽市工商局將加大推行行政執法責任制工作力度，針對少數單位和人員思想認識還不夠到位、執法不夠嚴格、備案工作不夠落實的問題，深化行政執法崗位責任制，按照職權法定原則，合理設置執法機構、執法崗位、分解執法職權，完善各個執法機構、崗位和人員的行政執法責任制，同時加大執法監督和執法責任追究力度，進一步把推行行政執法責任制工作引向深入。

工商年終工作總結 篇2

20xx年根據市工商局及市個私協的要求，深入貫徹黨的'十六屆三中全會精神認真貫徹落實各項工作會議精神，以經濟建設爲中心，強化服務意識，提高服務質量，深化服務層次，做好履行組織、服務、自律、協調職能，圓滿完成了各項任務。現將年度工作總結匯報如下：在負責市個協、私協文印打字方面：能做到準確、及時、規範、整潔、美觀、認真細緻、保質保量按要求完成任務。

確保文件印製規範、科學、嚴密、高效、快捷。保證上情下達、下情上達、政令暢通，認真按時完成領導交辦任務，高質量、高標準、高時效完成文印工作。充分利用先進辦公條件，提高工作效率。按照準確、及時、經濟、保密的基本要求，增強工作責任感，自覺提高工作效率，降低文印成本，保證高標準、高效率、高質量完成文印工作任務。對各種打印設備做好維護保養工作，注重機體保養，規範愛惜使用，及時對需維修的機器進行修理。 在負責萬秀分會轄區管理方面：能在堅持參加各種政治及業務學習，提高自身整體素質的同時，組織舉辦《消費者權益保護法》、《消防安全知識法》講座授課，參加會員50餘人，按照上級年度普法宣傳教育活動的具體部署，在本轄區發放“四五”普法第四單元答卷300份，合格率達到100%。

加強法制教育，增強會員法律觀念。完成了本年度會員普法教育工作。增強了會員的法律意識和法律素質，使會員能充分運用法律武器，維護自身權益。和市個協領導及分會領導一起調解了囯泰廣場因空調問題、恆業國泰廣場1085號鋪收押金不退問題及孔廟市場生果經營戶唐鍍蓮與市場服務中心糾紛等問題。通過諮詢個協請的常年法律顧問解決了成衣個體戶進貨途中發生的交通事故賠償問題，並對她們進行了慰問。

組織會員開展“爲民服務”、“三。八”婦女節活動、“六。一”慰問福利院、“八。一”擁軍、中秋、“九九”敬老節、國慶及梧州市第九屆運動會等等一系列活動。通過活動，豐富了會員的文化體育娛樂生活，聯繫了協會與個體、企業之間的感情，樹立了協會的形象，增強了協會的號召力。引導經營戶健康向上，樹立文明意識。對生病住院會員、特困會員、孤寡老人、殘疾會員進行了慰問補助，幫助他們渡過難關，鼓勵他們振作起來，做好生產經營。深入會員當中關心他們的疾苦，真正成爲協會聯繫個體工商戶、私營企業的橋樑紐帶。

全年內能盡職盡責完成領導交給的工作任務。 今後要加強業務知識方面的學習，更多地深入經營戶當中聽取他們的意見及建議。不斷開拓新思路，採取新舉措，努力開創個協、私協工作新局面。

工商年終工作總結 篇3

一年來在認真履行工商聯副會長職能的同時，狠抓xx公司的建設與發展，取得了一定的成績。20xx年，我帶領公司全體員工齊心協力，頑強進取，充分發揚忠誠、團結、求實、創新的企業精神，大力倡導精、細、實、高、新的管理理念，同心同德，真抓實幹，全年共生產尿素噸，比上年增長%；實現產值萬元，比上年增長%；銷售收入萬元，比上年增長%；工業增加萬元，比上年增長%；利稅突破萬元，比上年增長%。各項指標均達到企業建成以來的最好水平。

狠抓安全不放鬆，重視環保求發展。堅持技改不停步，擴大生產創效益。

公司運用新技術、新設備、新材料、新工藝實施x項技術改造，共投入技改資金xx餘萬元，通過技改，年可新增產值xx萬元，可創利潤xx萬元，尿素日產由上年的xx噸增加到xx噸，並x次打破了日產記錄，x次打破月產記錄。在實施技術改造的同時，公司進一步強化管理，着力節能降耗降成本，尋求新的經濟增長點。全年噸尿素綜合耗氣耗電分別比上年平均下降了xxM3、xxkWh。中國教育語文網 www.

強化內部管理，夯實發展基矗

一是加強財務監督，保障資金需求。爲保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，進一步對資金使用實行分級計劃，層層把關，實行總經理嚴格審覈制，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大資本動作力度，用好用活資金。

二是推行辦公自動化，提高工作效率。爲了改變傳統的辦公方式，公司在進一步加強計算機日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。完善了設備管理、銷售管理、採購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，逐步實現無紙化辦公。20xx年11月，公司通過xx市信息產業局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

三是加強物資供應，調整營銷策略。爲了確保公司的正常生產和20xx年初制定的一系列目標指標的實現，公司千方百計實現比質比價採購，保證採購物資的質量。減少中間環節，降低採購成本，提高進銷差率，並認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，建立誠信的客戶網絡，不斷提高產品在本地市場的佔有率。經過一年的努力，公司產品產銷率和資金回籠率均達到xx，外購物資按時到貨率達到了xx%，一次驗收合格率達到xx%，進銷差率>xx%。

工商年終工作總結 篇4

一年來在認真履行工商聯副會長職能的同時，狠抓xx公司的建設與發展，取得了一定的成績。XX年，我帶領公司全體員工齊心協力，頑強進取，充分發揚“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德，真抓實幹，全年共生產尿素噸，比上年增長%；實現產值萬元，比上年增長%；銷售收入萬元，比上年增長%；工業增加萬元，比上年增長%；利稅突破萬元，比上年增長%。各項指標均達到企業建成以來的最好水平。

　　狠抓安全不放鬆，重視環保求發展

公司堅持以“安全責任重於泰山”爲指導，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，全年未發生輕、重傷和死亡事故。同時公司按照iso14001環境管理體系要求，加大環保投入，環境糾紛賠償比去年下降了25%，並且公司的工業廢水與循環水綜合治理工作已列入國家環保治理專項資金。公司長期保持了xx市“無泄漏工廠”、xx市“安全生產先進單位”稱號。

　　堅持技改不停步，擴大生產創效益

公司運用新技術、新設備、新材料、新工藝實施x項技術改造，共投入技改資金xx餘萬元，通過技改，年可新增產值xx萬元，可創利潤xx萬元，尿素日產由上年的xx噸增加到xx噸，並x次打破了日產記錄，x次打破月產記錄。在實施技術改造的同時，公司進一步強化管理，着力節能降耗降成本，尋求新的經濟增長點。全年噸尿素綜合耗氣耗電分別比上年平均下降了。

　　強化內部管理，夯實發展基矗

一是加強財務監督，保障資金需求。爲保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，進一步對資金使用實行分級計劃，層層把關，實行總經理嚴格審覈制，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大資本動作力度，用好用活資金。

二是推行辦公自動化，提高工作效率。爲了改變傳統的辦公方式，公司在進一步加強計算機日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。完善了設備管理、銷售管理、採購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，逐步實現無紙化辦公。XX年11月，公司通過xx市信息產業局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

三是加強物資供應，調整營銷策略。爲了確保公司的正常生產和XX年初制定的一系列目標指標的實現，公司千方百計實現比質比價採購，保證採購物資的質量。減少中間環節，降低採購成本，提高進銷差率，並認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，建立誠信的客戶網絡，不斷提高產品在本地市場的佔有率。經過一年的努力，公司產品產銷率和資金回籠率均達到xx，外購物資按時到貨率達到了xx%，一次驗收合格率達到xx%，進銷差率>xx%。