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班主任工作總結集合10篇大綱

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編爲大家整理的班主任工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任工作總結集合10篇

班主任工作總結1

班主任工作總結今年9月,我擔任了初一〈4〉班主任一職。新學期伊始,我着重抓好班級的穩定工作,合理分配和編排學生的座位,挑選優秀而精幹的學生擔任班級的班幹部。開學初,我努力營造一個溫馨班級,力圖希望班級中的每一個同學都如兄弟姐妹般互助互愛。爲此,我在班級的管理中,努力將自己的愛心和班集體普遍的友愛傾注給表現較差的後進生,給他們以更多的關注、更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學的友誼,讓他們感受到班級中主人翁的責任感。爲此,開學初,我大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身的不良的行爲習慣。在營造溫馨的班級中,對待優等生,我更是嚴格要求,從不寵壞他們,時時提醒他們“做學問得先做人”,優等生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,要心胸寬廣,要博愛同學,對他們警鐘常敲,不斷督促他們克服自身的弱點,努力追求更高的進步。

在班級的常規管理中,我力圖把所有學生的積極性和責任感都充分調動起來,這樣才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,爲學生設置多個崗位,讓每個學生都有機會“施政”,服務同學,表現自己,鍛鍊自己,從而達到提高自己的目的。爲此,我抓了以下常規管理:

1.民主推選班幹部。爲了使更多的學生有當班幹部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”,同時也能時時督促班幹部把事情做好,我採取幹部定期輪換制的方法,這樣即可以給更多的學生提供鍛鍊的機會,又有利於學生擺正個人。

2.建立值日班長制。按學號輪流來當值日班長,值日班長負責檢查當天的衛生、紀律,督促每一位同學作好自己份內的事,這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班級的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨完善。

3.建立競爭激勵機制,形成競爭氛圍。讓學生參與競爭是提高學生心理素質,增長學生才能的重要途徑,所以我們更應該增強學生的競爭意識,培養學生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。增強學習的熱情和明辨是非的標準。每個學生都自己找一名水平相當的對手,競爭對手之間比學習、比思想、比體育、比個人競賽等,雙方時時互相激勵,通過競爭班級形成了一種互相監督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發揮了學生的主體作用,班風現狀良好。

在擔任班主任一職中,要想育好人,必須先教好書。我爲自己定位了擔任班主任一職的座右銘“好學上進,不辜負學生;尊重學生,不遠離學生”。期中考試結束後,我係統地分析了班級學生學習存在的優勢及不足及時與家長溝通,召開了一次家長會,最後家長與我們各科任課教師達成共識:即爲了每一位學生的發展,家長和老師必須當好“賢內助”。爲此,我每天提前走進教室,有針對性地進行輔導,對思想落後的學生,我總是耐心地教育,言傳身教,只到他最後把思想上的誤區給以徹底地糾正,同時有針對性地進行家訪,及時向學校反饋來自家長的信息。12月份,爲了迎接我校文明創建工作,我堅持每天提前半小時到教室,一方面穩定班級,另一方面在不耽誤學生學習的情況下,合理抓好學校要求的兩掃工作,力圖給學生創建一份清潔而又舒適的學習環境。學期即將結束,我認真如實填寫各種表格,總結經驗、反思不足、認真思考、合理定位,爲每一位學生進行學期總評,建立一份檔案,力圖科學合理,力圖讓每一位家長認可我這個班主任。

班主任的工作很多,也很苦。他是在廣闊的心靈古界中播種耕耘,當這種默默地耕耘有所收穫時,我們會更加欣慰於自己的付出!當然,在班主任各種精心而又煩瑣的細節中,難免也有疏漏和不足,難免也還有不盡如領導的地方,還望領導給以批評指正。

班主任工作總結2

自從當上班主任,感受最深的就是怎樣與學生相處,關係融洽,效果好,說實在的,我覺得這是一門深奧的人際關係學。本人熱愛本職工作,貫徹“以學生爲主體,以教師爲指導”的教學原則,積極參加教育教學改革實踐,不斷更新教育教學觀念,認真備課、上課、聽課、及時批改作業、講評作業,做好課後輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高;我班在學校領導的統一組織、任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、工作等方面都取得了一定的成績,現將我做的一些工作做一番總結。

一、要懂得去愛每一位學生

作爲一名老師,愛學生會是基本要素。這個愛字可不要隨口亂說。愛學生,就要隨時隨地瞭解學生的感受,善於站在學生的角度去考慮問題、解決問題。此時,你不僅是一位老師,還是學生的朋友。尤其是一些後進生,大多比較自卑,假如他們處處能感受到老師的關心和愛護,能成爲他們進步的動力。

二、做好學生的思想工作

做好學生的思想工作從兩方面入手,一是重視班會,開好班會,一是重視與學生的思想交流,多與學生談心。重視班會,開好班會,爲的是在班中形成正確的輿論導向,形成良好的班風學風,爲學生提供一個向好的大環境,重視的是學生的共性。配合學校各項工作,我們班積極開展了許多有益於學生身心健康發展的活動,讓學生在活動中明事理、

長見識。開班會不一定要等一節完整的課,利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精幹的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發現的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。

重視與學生的思想交流,多與學生談心,注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課餘時間和學生促膝談心,及時對學生進行鍼對性的教育。在這個時候,我就是他們的好朋友,儘量爲他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數學生的喜愛和信任。

三、加強班級管理

班級管理是指班主任對全班學生的品德、學習、體育衛生、勞動、生活等工作的管理。要使班級成爲一個井然有序、運作正常、不斷前進的集體,班主任在班級管理上要注意哪些方法呢?一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行爲品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力,放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養學生的自我服務的能力,讓學生學會規劃、料理、調控自己,使自己在集體中成爲班集體的建設者,而不是"包袱"。

在這點上,特別要提一提的是班幹部的選用,選好班幹部,不但有利於班級管理,而且有利於全體學生共同發展。培養學生擔任班幹部,是培養學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法,如培養其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養其關心集體、關心他人、樂於奉獻、積極進取等優良的思想品質。多培養班幹部有利於多數學生全面發展。

通過班幹部管理班級,讓學生自治自理,卻不等於班主任可以完全不理,這關涉到班主任的引導、指導和調控問題。當學生對事情的理解是非不分明,對班級事務的處理欠妥當,不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候,班主任就應該及時的給予引導和指導。實際上,班級的重大決策都應該由班主任來決定。要知道,班幹部的閱歷和能力在目前還是有限的,有些責任也是作爲學生的他們所承擔不了的。只有班主任做好宏觀的調控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,纔有帶領學生不斷前進不斷髮展,促進他們全面發展,健康成長。

四、積極抓好後進生的轉化工作

後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。每個學生都享有受教育、受鍛鍊的基本權利,關注後進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。在這方面,我作爲班主任首先做到了以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成爲差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對後進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值;同時,我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處,及時讚揚他們,及時使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅。對於屢教不改的學生,一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班幹部對其進行提點和幫助,另一方面,也是主要的方面,是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想後進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,纔可能消解冰凍。的確,老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與後進生溝通,多瞭解他們的思想狀態,用真誠的心去關懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動。班主任堅信這一點,並努力實行,轉化後進生纔會有成功的轉機。

五、搞好課外活動

課外活動是學校課堂教學的延伸性活動,是進一步深化教育教學改革,全面貫徹教育方針,全面實施推進素質教育的一個重要體現。課外活動的正常開展,既可豐富學生的課餘生活,也可爲學生提供一個自主發展的時間與空間。組織開展豐富多彩的文化、藝術、科技、體育等活動,符合廣大學生家長的意願。學生通過活動,能獲得許多在課堂中學不到的知識、技能,有利於激發學生學習興趣、發展個性特長,促進學生身心健康發展。因此,學校利用學生的課餘時間,組織學生開展了內容豐富、形式多樣的課外活動。

總之,班級的管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作。工作方法有成千上萬,沒有一個固定的模式,但只要我們班主任講究方法,從愛護他們的角度出發,採取學生樂於接受的教育方式,曉之以理,動之以情,循循善誘,勤於管理,善於總結自己的經驗,並形成自己的特色,定能水到渠成,讓班級集體在推進素質教育的進程中發揮越來越大的作用。

班主任工作總結3

本學期,我擔任八年級1班的班主任,自開學以來,我一直在思考如何做好班主任工作,帶好班級,現將工作總結如下:

一、工作情況與經驗體會

1、用“心”育人

“愛就是教育”。我認爲,學生是一個個有着豐富個性、獨特精神世界和內在感受的完整羣體。特別是時代飛躍發展的今天,教師不能總以成人的思維方式和行爲規範去約束學生,教師應該有樂觀的人性觀,善意的看待和評價學生的天性和行爲,對每一學生的發展充滿信心。這其中最重要的就是“愛”和“鼓勵”,需要一座架在師生之間的相互理解、相互溝通、相互信任、相互欣賞的橋樑。記得一個優秀班主任在做經驗報告時說:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。 對於學生,要給予信任,引導他們,自主管理,這樣的班級,纔有上進性。

2、班主任應該熱愛學生,是學生的主心骨。

要使學生把自己當做老師,更把自己當做朋友、兄長和父母,我們就得用自己廣博的知識、對事業熱愛的精神及自己的人格魅力去“鎮”住學生。我們要會花功夫與學生建立友好關係,傾聽學生的心聲。我們應該深知教師的關懷和善良是贏得學生信賴和尊敬的最好辦法。我們應該幫助學生樹立理想,讓學生明白學習的意義及指導學生怎樣學習。我們應關心學生,瞭解學生,研究學生,注重學生的品德修養。我們應要求學生學會求知、學會做事、學會做人、學會共處。因此,我們就應經常開展豐富多彩的課外活動,並能把握住這一年齡段學生的心理特徵,不斷地提醒學生拒絕誘惑並有效的控制自我,引導學生全面、健康成長。我們還應該學會嚴格要求但不隨意訓斥學生,深知“激勵”的價值。

3、班主任應該與教師團結協作,共同戰鬥。

班主任是本班教師集體的核心,對有關班級的一切工作都必須負起主要責任,對工作中涉及的人際關係,都要謙虛熱情地予以協調。只有充分調動班級所有任課教師的工作積極性,班主任工作才能全面完成。同時我以身作則對課任老

師充分的尊重,讓學生愛戴教給他們知識的老師。

班級是一個整體,各學科之間的協調配合至關重要。班主任對學生所學的各門功課都應該給予足夠的重視,充分發揮任課教師的作用,在工作上關心、支持任課教師。班主任應該創設良好的教學環境,使任課教師心情愉悅。班主任應該及時妥善地解決學生與任課教師之間的矛盾。班主任應該學會不斷鼓勵本班教師並給教師適當加壓,反饋學生對課任教師的意見和要求,只有這樣,班主任才能與教師團結協作,共同戰鬥,才能產生神奇的力量。

二、問題及教訓

本學期,班級部分同學學習主動性不強,上進心缺乏,成績不夠穩定;寢室就寢紀律不是很好,有待於進一步提高;班級個別同學生活散漫,行爲習慣尚需進一步養成等等。

三、努力方向

1、不斷向優秀教師請教,借鑑他們先進的管理方法

2、深入學生中,關心他們的生活、學習,從實際情況掌握個人的個性,循循善誘,讓他們各盡其能

3、定期舉行各類班級活動,增進班級凝聚力,形成具有班級特色的班風、學風

總之,“一切爲了學生,爲了一切學生,爲了學生的一切”。作爲一名普通教師和班主任,我想只要我留心,每天工作,每天創新,每天反思,每天積累,就一定能夠取得理想成績。

班主任工作總結4

經常對71班學生說“是你們讓老師一次次站到一個高度上來改變自己。”若簡單歸納自己的方法,兩個字便可總結——那就是“思變”。

  “一變”——變觀念

自己在面對一屆學生的某種局面無法控制時,就自己在心裏安慰自己:“到下一屆學生時,我要吸取什麼樣的教訓,要用什麼樣的方法改變他們。”在那個時候就開始幻想着我要怎麼避免此類現象再發生在我的教育生涯中。所以在初二時33班的青春期叛逆時,我意識到問題的嚴重,當我傷透腦筋無法改變局面時,我便順着事態的發展,讓他們自己過渡。而我便躲在他們的背後開始異想天開,我要怎麼幫助自己下一屆的學生過渡好他們的青春期叛逆期。

所以當老師們都在爲一件自己無法控制的局面而氣憤、難受時,我便大膽地“暫時放棄”,讓他們自已過渡,任由這個所謂的“叛逆期”過去,到了初三自不然他們的心就不在這個所謂的階段了。而我的心情也隨之好轉,不因諸事而煩心。

所以遇事後不妨讓自己懶一會,思一會,仔細斟酌哪種辦法更適合這些學生,讓我們成爲他們思想的掌控者,思考在他們錯誤之前,不要讓我們走在他們的背後,被動的接受他們的一次次變化。

  “二變”——變方法

學生時期的他們,總會有很多讓我們這些做班主任的應接不暇的事情。經過了6班的失利,33班的改革,71班的起步對我來說是順利的,也是在我的意料範圍的,我用自己的一套班規班法嚴格制約着他們的行爲舉止,用自己獨特的管理模式限制着他們犯錯誤的機率,初一時很受用,學生們對量化分的實施都帶着無比的敬意來遵守。每一個“0.5”分的獎懲學生們都很在乎,所以這也正中我下懷,於是我很輕鬆的只需應對學生們的一些突發事件,在處理突發事件時我會當着所有學生的面去處理,以一儆百,告訴他們是非曲直。初二時,我便吸取33班時的教訓從而改變策略,將公開指正變爲暗箱操作。不像初一時一直“跟班”處理問題,而是將問題的處理放在背後,照顧他們日益增長的“面子觀念”,不正面與他們交鋒,轉爲地下,時刻關注每一個學生的動態,避開課堂,避開學生,變爲單獨談話。所以,71班在我未雨綢繆的安排下輕鬆的避過了他們的青春叛逆期,更讓我欣慰的是,初二時的他們雖不比初一時的乖巧,但多了很多的擔當和自律。

但也許是自己的重心放置的不夠恰當,當正爲自己輕鬆避開一大關卡後而沾沾自喜時,初三的71班讓我遇到了從未有過的難題,更或者說是曾經的我忽略的問題。初三的他們,爲自己找了很多要學習的理由,推去了很多的班級要職,而我不能過分的要求他們只爲班級付出,所以就答應了他們的要求,當班委中重大的職務遭遇“空荒期“時,我便發揮自己的慧眼,在班裏從未任職但胸懷大志的學生中大膽嘗試,當然我是有自己的一些判斷依據的,因爲閒暇時的我比較喜歡研究“星座”來判定人的性格,所以我就找“獅子座”的當班長,“天蠍座”的當學委,避開“射手座”的懶散自由,讓人緣較好的“天秤座”的來當班級量化管理人員。用茶餘飯後看似有趣的手法來快速的幫助自己認準學生的性格,輕鬆搞定班委工作。

緊接着,新的問題又出現了,學生們對量化分的重視程度在逐步減弱,減弱到班級裏的好多工作都無法正常進行,這時候的我不能異想天開了,我便開始思考是哪個環節出了問題,是哪個環節造成了這樣的弊端。於是我逐層分析,逐層瞭解,發現,值日班長這塊就是一個大難關,隨着同學們關係的日益增強,他們在值日本上的登記也隨之減少,幾乎每人的書寫都不超過三行,這與初一初二時他們那滿滿當當的登記大相徑庭,可是,量化的登記是以此爲基點,以代課老師的加扣分爲拓展,最後要通過量化組長登記在教室牆壁的量化欄中,可這根基都潰塌了,後面的該如何進行呢?我左思右想沒有思路,正在我一籌莫展之時,去初一102班聽課時給了我很大的靈感,我坐在一個學生的邊上,看到了班主任王志雲老師給他們班裏專門印製的“102班班級日誌”,恰巧我旁邊的這位學生就是當天的值日班長,也就是當天的登記人,看後我靈感頓生,我馬上取出手機進行拍照,同時思考該如何在71班實施運用,聽課結束後我迅速叫來學生,畫了簡表,依據71班的特色添加了一些內容,把王老師的一沓登記日後查看,改爲當天記錄當天交回,並需要五人簽字纔可以返回到我跟前,一層一層把關,一層一層落實,一個關卡不合格都不能簽字,與與值日班長在時間上去耗,每天下晚自習後,他們爲了能快速離開教室,得到五個簽字,所以在白天的記錄上就會詳細很多,這樣,值日本的登記問題就得到了很好的解決。爲了逐步實施量化,我再通知量化總負責人讓她告知各代課老師讓老師們在課堂上多實施量化獎懲,這樣,學生們對量化管理就又重拾了信心。

  “三變”——變思路

走上班主任崗位時,我自己經歷的困頓期很長也很殘酷,從一個優秀的班主任過渡到我這個年輕沒經事的人跟前,學生和家長多少會用有色眼鏡看問題,那個時期的自己“委婉勸說法”、“嚴厲斥責法”“棍棒威逼法”都嘗試過,可那所謂的嚴畏並濟在我這裏似乎失去了效果,學生看到的是比他們大不了幾歲的“大姐姐”,家長們看見的是比他們小很多的“小老師”,我左右爲難,學生不聽,家長不真心配合,在這樣的情況下,我艱難地希望自己逃離這樣一個氛圍圈。但,逃避能是解決問題的辦法嗎?於是,我又開始異想天開,怎樣讓學生心服口服,思來想去,用數字說話是最行之有效的方法。用數字來代替自己說話,讓學生在制度面前,在量化面前,看到的不是老師的個人主觀感情的判斷,更多的是事實在說話。

當然,對於怎麼應對學生犯錯後的懲罰也是我最頭痛的問題。我試過很多的辦法。比如對71班雷鴻格,我嘗試着每週談話一次每談一次,花費將近一小時時間,每次都對他提一個逐次增加難度的要求,讓他一點一點完成,讓他看到希望然後去改變,可,一學期之後呢?效果依然不佳,煞費苦心之後得到的依然是懶散自如,有時候自己都在想還不如嚴加呵斥來得快。再比如71班的景雨昕,在同學們眼裏是個髒話連篇的女生,但,在我面前她卻是一個對班級事務極爲熱心的學生,好多次我都被她搞得哭笑不得。最有意思的一次是我在嚴厲批評了犯錯的她後,她掉着眼淚我讓她進教室,下一秒鐘她就拿起抹布與外面搞衛生的學生開始清潔玻璃縫了,我站到那裏真是尷尬不已,不知道該怎麼評價這樣一個學生了。在各位老師眼裏,她確實是71班的“難題”,但,她自己的雙面性又讓我不可捉摸。

面對學生的管理,從上到下對我們這些基層的'管理者們提出了不能罵不能打,不能體罰不能諷刺的看似讓我們沒有出路的要求,因爲這確實也是我經常使用,且能在最短時間內行之有效的辦法,但然後呢?提心吊膽,生怕這個學生心理有疾病了,生怕那個學生身體受傷害了,然後還得想辦法去給他們所謂的糖吃,每天生活在這樣的矛盾中,怎麼能讓自己靜下心來教學呢?於是只剩下“叫家長”這一出路了,但這真的是長久之計嗎?聽到過太多家長在背後埋怨我們的班主任了,看到過太多家長因爲孩子的關係在班主任面前唯唯諾諾然後背後怒氣橫生不予配合,也許是自己也是一個孩子的家長,所以有時候我也在想這樣頻繁的叫家長真的會有效果嗎?家校之間會因爲這樣的頻繁失去最初的融洽,不是嗎?所以我真的特別希望我們的老師們能夠謹慎使用叫家長這種最終極的辦法。當然,我可以給我們的班主任提供一個我經常用的小方法,當我特別想批評學生,情緒達到一定的高度時,要犯行爲上的錯誤時,我就低下頭,拿起粉筆,轉過身,把想說的話,用反問的形式寫在黑板上,一條一條,一點一點的用多種顏色的粉筆,用刻骨銘心的文字陳列在黑板上,寫完放下粉筆的時候心情也就輕鬆了許多,那些想破口而出的傷害人的話語也就遏制住了。

當然我們還需要配合一種思路來制約學生——豐富“主題班會”。上了初三後我發現思想日漸成熟的學生,更多情況下需要一些思想上的提示與鼓舞。於是我就改變原來自己開班會的方式,開始了“主題班會”這種比較可行的辦法。每週變着法兒的改變班會主題,這一週發現學生在哪些方面上容易犯錯,我就提前在網上收集一些這方面的資料,主要以課件爲主,讓學生每週一次思想革新,待他們還沒來得及思想鬆懈時,又一個主題班會就開始制約他們了,應該多少能起到一定的效果。

當然,學生問題的出現,很多情況下是我們始料未及的,是我們無法預測的。那就需要我們不斷的變幻自己的思路,想辦法,敢革新,萬不能用固有的思路來管理學生,因爲“以一變應萬變”的方法,對我們這個行業來說,是無法行之有效的。

班主任工作總結5

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。作爲小學畢業班,本班學生特點是中上層生少下層生多,多數學生學習情緒不穩定、缺乏正確的是非觀念,沒有良好的養成習慣,大部分學生個倔犟,有一定的逆反心理,給本班的班務開展帶來了不少麻煩。下面我就從班級管理方面來談談自己一學期的所得、所悟與所感。

一、營造氛圍,促進優良班風的形成。

1、抓好紀律教育一個班級能否正常的發展,紀律的好壞起着很大的影響,因此一開始本人結合《小學生守則》、《小學生行爲規範》和校規制訂出適合本班實際的班級公約,使學生有規可循。爲良好班風的形成奠下基礎。

2、開展班級活動,引導健康發展作爲六年級的班主任,我不僅注重他們良好學習習慣的培養,指導他們主動地、富有個性地學習,而且從多方面着手,力求使他們認識自我、發現自我、確立自信。在所舉行的“一對一”互幫互助互學、“成功心理培養”“講故事擂臺賽”等一系列活動中,孩子們逐漸擁有了良好的心態、積極向上的心理,養成了讀書讀報的好習慣。

3、鼓勵競爭,共同進步沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,更沒有創造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態,創造出一種充滿活力的競爭局面,就必須鼓勵競爭,用競爭激發學生高昂的鬥志,發掘學生巨大的潛能。我讓班裏的學生結爲競爭夥伴,這個競爭夥伴也不是一成不變的,可以不斷更替,當他們達到自己的目標後,又要重新選擇一個有實力的競爭夥伴,所以他們在超越他人的基礎上,不斷地超越自我,這樣形成一個良性循環的態勢。“和時間賽跑,和成績賽跑”的班訓有效地培養了孩子們的競爭意識,及自我管理的能力,班上形成了你追我趕的學習氛圍。

二、以德育爲主,重視養成教育。

常規管理是德育的重點,只有常規管理跟上去了,才能更好地開展各項養成教育工作,而習慣的養成也利於常規的建立。

1、勤於用自己的雙手給學生做出示範。

在學校,與學生接觸最頻繁的是班主任,學生受班主任的影響也最大。學生接受班主任的教育,不只聽其言,還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣,使學生“耳濡目染”。開學初,學生隨手扔紙片、將水果皮在廁所亂扔的不良習慣很普遍,我只是躬身一一撿起,送到教室後面的“衛生角”。從此,教室地面開始逐漸清潔起來。學生工作面廣量大,要想取得好效果,班主任必須抓住每一個“用手說話”的機會。比如隨手排一排桌椅;放學隨手關上一扇窗;學生生病了遞一杯熱水……諸如此類的細節和動作,都能給學生以積極的心理暗示,成爲學生仿效的榜樣,進而產生“此時無聲勝有聲”的獨到效果。

2、加強日常行爲規範教育,強化行爲規範的養成訓練。

本學期我組織學生認真學習了《中小學生守則》、《小學生日常行爲規範》,開展爭創“行爲規範標兵”的活動,要求每位同學言語文明、活潑向上、熱愛勞動、講究衛生、愛護公物、儉樸節約。這些方面的內容就是同學們養成良好行爲習慣的基本要求。這學期我們班學生的生活習慣、學習習慣以及行爲習慣都有了比較大的進步。

3、建立嚴格的檢查制度,讓常規養成教育自覺化。

養成教育就是通過各項活動,使同學們言行“規範化,自覺化”。建立嚴格的檢查制度,長期督促、檢查學生遵守規範的情況,是保障學生良好習慣形成的關鍵因素。

4、加強學生文明禮貌教育,幫助學生建立和諧的人際關係。

和諧的人際關係是健康生活、快樂學習的重要保證。我從文明禮貌教育入手,對學生進行教育,提倡同學之間、班級之間、師生之間以及與父母之間的和諧關係。我結合班級實際,建立“班主任→班幹部→學生”管理結構並形成檢查制度,層層檢查,逐級落實。分別檢查學生每天的家作完成情況、課間紀律、清衛質量、課間操的質量等方面,第二天晨會課根據檢查的反饋結果進行教育。

三、培養學生良好的習慣

班主任在開學初的工作重點和中心任務,是整頓班級紀律,培養學生良好的行爲習慣和學習習慣。這一任務的完成必須由班主任下決心,動真格,採取各種方法,並且要堅持下來。具體操作如下:

(1)抓課前預備:俗話說,良好的開端是成功的一半,一節課的課前預備十分重要,預備鈴一響,我就先到教室裏去。好多學生,打了鈴之後,象沒有聽到似的,在玩什麼的還玩什麼。我督促他們做好課前準備,然後在教室裏巡視一圈,檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。大多數學生沒有課前預習的習慣,我要求學生利用課前2分鐘時間,回憶上節課的內容,久而久之,養成習慣。學生良好的習慣一旦形成,班主任的工作變得非常輕鬆,班級的管理非常順心。

(2)抓發練習本:我注意到,好學生的本子、書都是乾乾淨淨,整整齊齊。後進生的書少封面,掉底子,本子就是幾頁破紙。我以前忽視了這一小小的現象,上課時把本子帶進教室,放在講臺上,下課後轉身就走。結果學生們蜂擁而上,把講臺圍個結結實實,各人搶各人的本子。於是有的本子被撕破,有的掉在地上被踩髒。搶完了,一片狼籍的講臺上留下了許多碎紙片。現在,我決不許有這樣的現象出現,練習本由值日生分給各組長,由組長髮下去。學生在發本子時有個壞習慣:就是一邊唱姓名一邊把本甩過去,現在的本子質量差,往往在空中就散了架。這種情況也不允許,規定本子必須送到桌子上。這一要求講幾次是不夠的,要經常講,反覆講,直到學生的習慣養成爲止。

(3)抓保持清潔:教室的清潔往往做得很乾淨,就是保持得不夠。學生們瞎甩,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養成習慣。

(4)實事求是地對學生提出他們力所能及,經過努力能夠達得到要求:

①保持班上的清潔衛生,愛惜班上的公共財產,維護班上的組織紀律。

②上課用心聽講,認真完成作業,培養良好的學習習慣。

③勤奮地學習,爲今後的人生打下一個堅實的基礎。

④講文明,守紀律,做個品學兼優的好學生。

四、積極抓好後進生的轉化工作,努力使後進生以失敗者來,以勝利者走。

後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。

在這方面,我作爲班主任首先做到了以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成爲差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友,及時對後進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值,同時,我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處,及時讚揚他們,及時使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅。

這個學年的班主任工作,我也積累了一些經驗,這些經驗是我將來管理班級的財富。當然,我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經驗,把班主任工作做得更好。

班主任工作總結6

班主任是學校教育計劃的具體執行人,是校長、教務及學管的助手,又是學校和學生家庭的橋樑,各班工作的好壞,直接影響學校教育管理工作進行。本學期我擔任12級計算機網絡技術班的教育教學工作。這是我參加工作一年來首次帶班主任,能夠擔任班主任工作,首先感謝領導的信任。同時也感到很大的壓力。做好班主任,首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中專職業學校不同於高中學校,學生的升學壓力沒有普通高中學生的壓力大,學生的知識素質整體有些偏下,但是並不能因爲素質偏低而否定一個學生的成長以及成才,這就需要班主任在工作上調整自己的計劃。

因爲沒有經驗,不知道怎麼去管理班集體。只能靠自己慢慢去摸索。但我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作而且希望自己帶的很好!我同樣如此,正是因爲有這個進取心,所以我經常思考如何開展中等職業學校班主任工作。綜合這半學期的實踐,我想到了以下幾點:

一、親近學生,研究學生。

班主任要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,和他們做朋友。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究表明:“誰愛學生,學生就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”最好的途徑是通過平時的觀察。瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。

我在平時的學習生活中經常去學生宿舍和他們交流學習上以及生活上的一些問題,在課堂上充分發揮我所學專業的優勢,積極調解課堂氣氛,讓他們在快樂輕鬆地氣氛下學習知識並取得很好的效果,經過這半學期的努力,我基本上走近了學生,學生也願意和我分享他們的喜怒哀樂,我成功的成爲了他們課下的朋友,課堂上的老師!

二、努力做好學生思想教育工作。

經過我的觀察和了解,一年級新生,學習積極性高,思想單純,正是因爲這樣我從學習上着手,嚴抓他們學習紀律,激發他們的積極性,不斷檢查他們的學習和成績,創造一些競爭機會,比學習,比紀律,比品德等。 把學生培養成爲一個積極向上,勤奮爲學,團結友愛的集體。 引導學生努力學好功課,採取有效措施,提高學生學習成績和學習效率。關心學生生活和健康,協調本班任課教師的教育教學工作,主動向他們瞭解本班學生課堂紀律,學習成績情況,形成統一的教育力量。另外我在課下主動建立與學生家長的聯繫,協調對學生教育和管理。 在學生的日常生活管理方面,我努力和學生一起樹立良好班風,積極抓好班級規章制度建設,比如組織紀律,環境衛生,出勤記錄,學習情況,輪值制度等,在每週的班會課上,我積極從社會形勢來教育他們,正確面對現實,確信知識是有用的,中專生也同樣受到用人單位歡迎,引導他們正確處理畢業、升大、就業關係,以保證他們的畢業水平,及時瞭解他們的思想動態。

發現問題及時解決。正是因爲了解這些班主任必須要做的工作,根據學校的實際情況,我在這學期繼續組建課外活動興趣小組,鼓勵學生在課餘時間另外多學一門或者幾門技藝,比如葫蘆絲,竹笛,聲樂。引導學生不但有一枝之長,而且還能達到一專多能。另外在元旦,在五四青年節爲他們搭建一個展示自己的平臺,努力積極的讓學生在實踐中鍛鍊自己,鍛鍊他們的心理素質!

做好一箇中專職業學校的班主任不容易,但是當你取得了學生和老師信任時,你會油然而生一種成就感,這種成就感不同於普通高中班主任的成就感,經過了你的引導,學生自己的努力,他們會從自卑的醜小鴨變成自信的白天鵝,這是一種脫胎換骨的改變!每個班主任都應該是學生的靈魂工程師,是他們在知識的海洋航行中的一盞燈塔!經過這半學期的努力,我爲自己的班主任工作成果感到驕傲。在以後的工作中我一定會更加的努力工作,不辜負學校、學生家長、學生和自己本人的期望,我相信我做的會更好!

班主任工作總結7

學期卻已接近尾聲,又到了盤點一學期班主任工作得失的時候了。對我而言,班主任工作的經驗猶如滄海一粟,但同時又覺得自己收穫頗豐。不管是處理得當又或有失偏頗的地方,都讓我累積了寶貴的經驗以備後用。下面就本學期的班主任工作做以下回顧總結:

一、以身作則,爲人師表、主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者

和其他任課老師相比,班主任所擔負的對學生的教育責任更重。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重於言教。”老師的外在行爲表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤爲突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,要求學生做到隨撿,在平時,我看到地上有紙屑時,總是彎下腰去撿起來,我發現,那些近旁的學生看到我這樣做之後,也在地上搜索是否有紙屑了。

二、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發展。對於二年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更爲重要的是

教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每週一的班會,結合國旗下講話的內容,在班會課上做相應的安排。

此外,我還利用班會課,和小朋友們開展各種活動:比如植樹節時讓他們通過自制小標籤的形式督促自己保護周圍的一草一木;母親節的時候,讓孩子們給親愛的媽媽或奶奶送份節日的祝福或幫他們作件好事、

三、加強班級管理,培養學生能力

如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣、培養學生能力呢?我嘗試讓班級管理成爲大家的事,讓學生成爲班級管理的主人,也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試以下的做法:

1、由小組負責清潔衛生。衛生由每個小組負責,採用輪流值日的方法,選好衛生小組長,由組長分派任務,按照值日工作的順序進行打掃衛生,打掃完畢後,將衛生用具放回原位,然後在衛生值日本上作好相關的記錄並由組長負責檢查值日情況。

2、對於課間紀律稍差,在經過提醒之後仍舊不改的小朋友,我也會採取小小的懲罰,比如在他跑得滿頭大汗的時候,我會請他回到自己的座位上休息,當然不忘對他說“可以預習下節課要上的內容”,有些喜歡打鬧的孩子,我則會請他來幫我做事,比如整理本子,收發本子,拖拖地,抹抹桌子……,換個方式讓他手不閒着,最後也不忘誇一句“你的手真會幫老師做事”這樣做的目的是讓孩子體會到有所作爲的快樂,從而進行文明的課間活動。

3、特殊學生的教育。一個班中總是有一些學生的成績稍差一些,常此以往,定會拖班級的後腿。因此,我會利用一些課間時間來幫助他們,在作業上有困難的,就一道一道題跟他一起做。當然課間的時間基本上是不夠的,因爲還要去注意其他小朋友的課間活動情況。因此大多數情況是在放學之後或午休時間,單獨留下幾個學習有困難的學生進行補習。主要是幫助他們完成當天的作業和訂正,還會和他們明確回家作業的要求,此外再對課文或字詞方面不理解的進行輔導講解。班中還有幾個學生的學習、生活習慣很不好,比如插嘴現象很嚴重,坐立姿勢也不端正,針對這種情況,我主要將他們分散在班級中,有個別特別調皮的就安排他們坐在最前面,上課經常提醒提醒,也便於管理。

4、家校溝通,攜手共進。孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,因此,經常與家長取得聯繫是我們的責任,也是義務。孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期中,我利用家訪這一平臺,主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,也利用班級網站、或是平時放學時與多位家長進行交流。

班主任工作總結8

很快一個學期過去了,回想起來,感慨頗多。現在的學生在養尊處優的環境下,過着幸福的新生活。他們的個性發展隨着家庭教育,學校教育以及社會的影響都不一樣,多數是獨生子女。有的脾氣暴燥,頑皮,不聽話;有的老實巴交,不善交際。我班有四十九名學生,其中男生三十二人。這是一羣紀律鬆散,頑皮,任性的孩子,多數年齡偏小,給教育教學工作帶來麻煩。而今的工作中,若往往採用一些共同的教育方法,是行不通的。那麼如何去育人,如何平等地對學生和如何讓學生在生命長河中感受到教師綿綿無盡的關愛?我現將這一學期的教學工作總結如下,以便今後更好地開展工作。

一、尊重學生,以平等的心態,平常的心情,平常的心境去對待所有的學生,建立一種平等和諧的,朋友式師生關係。

尊重是對他人人格和價值的肯定。這是一種品質,一種修養。更是一種心境。人不可能盡善盡美,或多或少存在一些不足和缺陷。我們沒有理由苛求他人不犯錯誤,尤其是教師面對正在成長,需要教育和引導的學生,既不應用不屑一顧的神情嘲笑他們,更不應體罰或變相體罰。作爲一個獨立的社會個體,學生在人格上與教師是平等的。他們需要關懷、理解、更需要尊重。

尊重後進生,是對他們鞭策和鼓勵,是教師的感染力所在。它像一屢春風吹拂着學生的心靈,分享學生成功的喜悅,撫平學生挫敗的憂愁;它像一泓清泉浸潤學生的精神世界,給學生健康成長提供必要的養料。

二、教師一個鼓勵的眼神,一個恬靜的微笑,一句溫柔的話語,可以照亮許多人的人生。

心理學家阿德勒有一句名言:“我本自卑。”意思是每個人天生都有自卑的一面。我們的學生也是這樣,他們一方面感覺到自己有某種能力,另一方面又不確信這種能力。如果這種能力沒有得到肯定,他們可能會通過一些較爲極端的方式來表達他們的存在。如:判逆、調皮搗蛋。正因爲這樣,教師需要特別關注他,發現他,激勵他,並培育他。

三、教師處處留心、時時用心、關愛學生、以心換心打動學生,解決學生心中的疙瘩,使學生重新走上發奮上進之路。

“細節決定成敗。”這句話如今人們經常掛在嘴邊。對我們教育工作者來說,處理好教育過程中的每一個細小環節,把握德育人的良好契機顯得尤爲重要。特別是作爲一名小學教師,我們日常的教育就是一些具體、瑣碎、單調又平凡的小事連在一起,在教育教學中,更不能粗心大意。

班主任工作總結9

(1)、選拔培養班幹部

在班幹部的產生過程中,我認爲教師的包辦代替,必定會使班幹部失去羣衆基礎,給日後的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學生完全"自決",一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友",以便在以後的班級管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。爲了使學生的選舉結果更具代表性,我讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來,然後再按所得票數的多寡進行排列,前12位的同學始得當選,這樣可以最大限度地讓學生髮表意見,而且選出的幹部往往又比較理想。最後再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,優化班委會組合。實踐證明,在民主選舉的基礎上,經過班主任的優化組合而產生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰鬥力。

班主任對班幹部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立爲集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。對班委會的工作要經常檢查,而切要給予具體的指導和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班幹部自己放手不管。我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,並加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行爲。而對於班幹部在班級中的不良行爲,決不姑息,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

(2)、增強班級的凝聚力

集體是在活動中產生的,大集體如此,小集體也一樣。我組織互幫互學活動活動。學習上好生帶差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。通過活動擴大班幹部在同學中的積極影響,通過活動加強同學之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班幹部的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成爲一個大家庭。

學生努力學習,完成學習任務

學生制定好適合自己的學習方法,提高學習的自覺性,養成良好的學習習慣,提高學習成績。爲將來報效祖國,振興中華民族,打下良好基礎。

學生全面發展

學生的課業學習,而且要引導他們開展有益的科技和文化活動,及社會實踐活動。以培養他們的勞動觀念和爲人民服務的思想,養成良好習慣,增加社會知識,掌握一定的生產知識和技能,增長實際才幹。

班主任工作總結10

記得那是初一時的一天,我們年級搞了一個年級足球比賽,我們班的同學爲此作了認真的準備,第一場我們就碰上了全年級裏最強的一個班,狠拼了一場,結果最終還是握手言和,到了最後點球決戰時,裁判讓我們各挑五個同學準備力罰點球,然後就把圍觀的學生分開,準備罰球,當我們班罰第一個球的同學站在罰球點,哨聲一響,球應聲入網,但裁判卻以沒有準備好爲由,要求重罰,同學們都十分氣憤,認爲裁判偏幫,最後我出面讓學生冷靜下來,先罰完球再說,結果重罰時由於受剛纔的影響,球沒有罰中,接下來的的幾位同學都罰進了,但我們最後還是因爲第一球沒罰進而負於對手。同學們非常生氣,結果有三位主力球員同時把手中的礦泉水瓶摔到地上,當時裁判一見,也生氣了,把這三位同學中最小個子的同學一把抓住,居然打了他一巴掌,全場都靜了下來,但我的那個學生沒有掙扎,也沒有說話,只是靜靜地撿起礦泉水瓶,離開了球場。過後,我找過他談,他說因爲裁判是我們學校的體育老師,他認了,沒有發作。但這件事卻爲以後的問題埋下了禍根。

到了初二,學校忽然安排當時的裁判當我們班的體育教師,當時我馬上就找了學校領導,向領導反映了初一時發生的這件事情,我認爲這樣會影響我們班與體育教師的關係,影響教學。但學校領導卻說,這樣的事情你應該想辦法解決。結果我找了全體班幹開會,說清楚了這件事情,要求班幹回班上跟同學說,要認真上好每一節的體育課,半個學期下來相安無事。

校運會前,由於體育老師忙於校運會的事情,結果問題也就在這個時候發生了,當時我們班上體育課,而那天我剛好事情不多,下去遠遠地看了一下他們上體育課,當時已經快下課了,教師吹哨準備集隊小結,我班的一個小個子學生在撿籃球,但他經過籃球架時,一時興起,投了一下籃,結果球沒有投入,落地後反彈到老師的背上。老師一轉身,滿臉怒容,不由分說,一手叉住學生的脖子,揚手打了學生三巴掌,我一看,心裏想,問題大了。當時全班同學都靜了下來,不過也沒有什麼大的反應,課下了,事情也好象過了。

但是到了第二天,體育老師就興沖沖地走進我的辦公室,丟給我一大疊信,我馬上明白過來了,這肯定是我們班的同學寫的,我看了一下,基本上都是在寫昨天體育課上的事情。這班小鬼先是承認昨天的體育課他們上得不好,不認真,而且還集體向老師保證以後上課要認真,但信的最後卻十分明確地提出,老師打人是不對的,他們搞不明白爲什麼老師要打人,最後還一起要求老師要向被打的學生公開道歉,否則他們全班同學一起罷上體育課。

我意識到事態的嚴重,放學後我馬上召集全體班幹部瞭解這件事情,同學都義憤填胸地說老師的不對,要求老師一定要道歉,這些信是他們昨天放學後組織全班同學開會後得出的結論。希望班主任我不要插手這件事情,他們一定要自己解決,否則以後日子不好過。

面對這樣的學生我無言以對,他們學會了如何武裝自己,如何保護自己,不再是初一時的忍氣吞聲的小毛孩了,他們長大了,我沒有說任何的話,我只是對他們說:“你們先回去吧,我好好想想再說。”

這件事情一下子在全校裏炸了鍋,該如何處理?同學與老師的反應不一,同學們都沒有說太多的話,都好象是在看看我們班的學生究竟能不能鬥贏老師。但老師們就說得很多,而且論調基本都是說作爲老師,教學生的時候由於學生難調管,而且屢教不改,對於一些頑劣的學生採取一些手段問題不是太大,不過打學生是太過分了,況且這還是教育法規定不行的,那位老師也太魯莽了一點。

但說到要在全班同學面前向那個學生道歉這一條上,老師就也就立場堅定,認爲作爲老師應該有老師的尊嚴,應該維護老師的尊嚴與自尊心,不應該當衆讓老師出醜。這樣的問題不應該向學生低頭,這幫學生也太大膽了,樑老師你也太縱容你的學生了,如果這事情向學生低頭了,以後還得了?學生都爬到老師頭上拉屎拉尿了。

我一直都在這件事情裏置身度外,沒有多加發評論,但聽到老師們最後的言論時,我說了一句話:“老師有尊嚴,我的學生有沒有尊嚴?爲了維護一個老師的自尊心而去傷害我四十多個學生的自尊心,你認爲值得嗎?”

後來,第二節體育課時,我又遠遠地跟着,看看老師與學生的反應。結果,老師若無其地地來上課了,同學們也若無其事地排好了隊,但當老師開始發號施令時,全班同學無動於衷,根本就不當老師是一回事。老師呆住了,他知道這班同學不是他們想象中那麼單純與簡單的。過了兩分鐘左右,老師終於開口了,他把那個同學喊了出來,然後在全班同學的面前向這位同學鞠躬認錯,同學們也沒有作出什麼歡呼慶祝的動作,只是露出了笑容,排好了隊,認真地上起體育課來。

這件事情就這樣告一段落,我這裏可能說得不太精彩,但如果你當時在我們學校,你可能會體會到當時學校裏的氣氛,如果你當過班主任,遇到過同類的事情,你會如何做呢?你的學生又會如何做呢?