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最新班主任工作總結10篇-班主任工作總結 班主任工作總結

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最新班主任工作總結10篇-班主任工作總結 班主任工作總結

最新班主任工作總結(1)
長期以來,轉“差”問題一直困擾着不少教師,有時確實令人束手無策。這樣一來,不但會直接阻礙班級教育工作的正常開展,而且還會使那些處於不穩定狀態的中等生受到影響。我知道作爲一個班主任,如果放棄了後進生,那麼他的教育將是不負責任的,學生整體素質的提高也只能是一句空話而已。因此對“後進生”的轉化成爲我班主任工作中的重頭戲。我想對於後進生一味地進行指責與批評是沒有教學效果的,那麼作爲班主任,我們只有用愛去轉化他們 ,從他們身上發現閃光點。也許這纔是教育的一條途徑。

那麼,什麼纔是所謂的後進生呢?其實原因主要是由於學生的非智力因素、家庭心理因素和社會不良影響因素所造成的。除弱智兒童外,那些學習上愛提“紅燈籠”的學生,他們的學習目的、態度、情緒、方法、習慣往往處於不穩定的波動狀態,時而“心血來潮”,時而“心不在焉”,有的“三天打魚、兩天曬網”,有的“一知半解、囫圇吞棗”。而那些經常愛犯錯誤的學生,究其原因則是由於他們缺乏自制力而行爲失控;由於缺乏分辨力而隨波逐流;由於嬌生慣養而懶散任性等等。掌握了後進生的心理,轉化工作便找到了門路,因此我決心從以下途徑開展自己的工作。

一、給後進生“一份關愛”

在老師們眼裏最喜歡的當然是那些優秀的學生。那些學習上有困難的學生往往容易被我們老師所忽視。而他們最需要的恰恰是我們老師對他們的重視和關愛,每個孩子都需要老師的愛。爲了轉化這些學生,我經常有意識地去親近他們,比如摸摸他們的頭,對他們微笑,這些孩子一開始都有點受寵若驚的感覺。後來,他們就儘量表現出最好的自己給老師看。

二、給後進生“一個尺度”

  在教育後進生時,對後進生的要求應有一個尺度,過高或過低都是不利於教育轉化的。作爲班主任既要協調好各科教師的教育要求,又要保持學校和家庭教育的統一。特別要經常與學生的家長取得聯繫,全面瞭解後進生在家庭中的學習態度、行爲習慣及家長的管教方式,從而使家庭教育與學校教育協調統一,相互配合。在這方面,我堅持與每位後進生的家長每週至少取得一次聯繫,及時掌握他們在校外的表現。通過調查,我發現有的家長對子女的教育時間少而又少,他們只顧自己的“工作”,對於孩子的學習情況基本是不聞不問,漠然處之;而有的家長則對子女過分溺愛,嬌生慣養,以至對孩子思想上產生的懶惰、任性、挑剔等不良現象習以爲常,更談不上什麼正確的引導了。因此我們應設法統一家長教育子女的要求,使學生能在統一要求的尺度下端正學習態度,將必要的常規付諸於具體的行爲訓練,從而端正不良的思想和行爲。

三、給後進生“一股壓力”

  從心理學角度分析,外在的教育要求如果轉化爲學生的內在需要,就可以促進學生思想行爲的積極轉變。班主任要在明確對後進生教育要求的基礎上,通過具體的行爲訓練,使後進生在思想上意識到養成良好行爲習慣的重要性,從而使外在的積極壓力戰勝學生內在的消極因素,成爲學生自身的渴求和需要。爲了強化後進生的良好行爲訓練,我在班級中實行了“一管一、一幫一”的管理制度,讓學習自覺性強、行爲表現好的學生對後進生的日常行爲進行監督和提醒,給後進生一股外在的壓力。在學習上,如果哪位後進生遇到了困難,可以及時地得到其他學生的幫助,但是作業的完成一定要及時,絕不能敷衍了事,更不允許抄襲別人的作業;在紀律方面,要求後進生嚴格按規定做事,對於違反紀律的學生,每次都要做出檢討和自我批評。同時將後進生的學習與行爲表現納入到每學期的“達標活動”考覈,班委會每週都會對這些學生進行一次集體評價,表揚先進,激勵後進。通過這種外在的教育強化,使後進生內心逐步形成一種持久的自我壓力。這樣可以使他們實現從“要我學”向“我要學”,“要我改”向“我要改”的思想飛躍。

四、給後進生“一次機會”

  也許後進生在每位老師的印象中都不是太好,因此他們參與提問和活動的機會往往要比其他同學少得多。久而久之,他們就失去了自己在集體中的責任感,集體意識也就日漸淡薄,從而會做出背離集體利益的行爲來。因此,我們應當多給後進生提供和創設一些參與活動、鍛鍊能力的機會,肯定和尊重他們在班集體中的地位和作用。讓他們在具體的活動參與中發現自己的價值,品嚐成功的滋味。在教學中我非常注意爲後進生提供朗讀發言、思考交流的機會。雖然有些問題很簡單,但對他們的點滴進步我同樣給予了肯定和表揚,從而使他們在集中課堂注意力的同時體驗到學習的樂趣,使他們在動腦動口動手的參與中,在老師信任的目光和集體的鼓勵中,產生自尊自愛、自信自強的驅動力。

五、給後進生“一種遷移”

  學習成績差的學生往往因產生自卑心理而失去學習的積極性和自信心。教師除了要關心和鼓勵他們,更主要的是善於捕捉他們身上的“閃光點”,使他們能揚長避短,產生積極的遷移。例如我們班有一個孩子,她的學習成績基本上每次都是來年感紅燈。我發現,她的字寫得比較工整。於是,我就經常在課堂上對她進行表揚。通過潛移默化的教育,這位同學漸漸對語文課的學習產生興趣,上課舉手的次數增多了,作業也能及時完成了。像這種有意識地對後進生實行積極的遷移,不但可以增強他們的學習信心,而且可以調節他們的思想言行。學生的思想網絡是一個積極與消極的結合體,消極因素一旦佔了上風,那麼就會做出不良的行爲。因此,教師要幫助後進生激活積極因素,抵抑消極因素。
最新班主任工作總結(2)
彈指一揮間,一個學期的時間隨着日曆的翻新早已飛灰煙滅。回頭想想一個學期過來,雖步履蹣跚,跌跌撞撞,但在校長的悉心指導和辦公室各位老師的幫助下,使我這個剛走出校園,又重新走進校園,只有理論而沒有實踐的新教師學會了很多東西,這是一筆極其重要的精神財富。

現我就這一學期班主任工作作如下總結:

一、掌握基本情況,制定相應對策

我們學校是“外來民工子弟學校”,學校的特殊性導致招收進來的學生也具有特殊性。很多學生的底子很薄,基礎不好,在開學初的摸底考試中就已經暴露出了這個弱點,這無疑是對老師工作的一個大挑戰。針對這一特殊性,在教學過程中,對於後進生,就需要給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導。然後是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚,課後多找他們談心,使他們懂得老師沒有把他們"看扁",樹立起他們的信心和激發他們學習的興趣。最後是發動班上的一些優生自願當後進生們的輔導老師,這樣不僅使優生的信心大增,學習更有勁,而且使後進生的成績也能有所提高,不失爲兩全其美。在學期末的一次家長面訪中,很多家長都表明自己平時很忙,無暇顧及孩子的學習,有的甚至連孩子作業做完了沒有都不知道問一下,這就使得很多孩子根本沒有把老師佈置的一些比如背書,預習新課等家庭作業放在心上,結果就導致第二天老師上課很辛苦。那我就利用課餘時間多和家長聯繫溝通。當然,有些家長還是比較重視孩子的家庭教育,對老師佈置的家庭作業也很配合,能夠幫助孩子一起完成。

二、學會正確關愛,營造溫馨班級

班裏的學生來自全國各個省市,相聚在這個班集體裏就成了一個大家庭,那如何在這個大家庭中使每一個學生之間都如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着、照顧着、鼓舞着,那麼他便是溫馨的,溫暖的。那麼如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?在班級中要營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,使學生能夠感受着集體的溫暖和同學間的友誼。不管對優等生,中等生,還是後進生,我們教師都有必要做到一視同仁,要做到“偏愛”後進生,嚴愛優等生,博愛中等生,針對不同的學生,用不同的方法,而且我們都要有這樣的心態:用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。
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班主任工作總結
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 三、塑造自身形象,贏得學生信賴。
  孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此我努力做到以下兩點:
  1、好學上進,不辜負學生
  教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現出來的事業心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示範作用和影響,從而轉化爲特殊的感召力。因此,就需要不斷地給自己充電,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。
  2、尊重學生,不遠離學生。
  俗話說:“嚴是愛,鬆是害,不教不管會變壞。”我努力做到真心愛護學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求的。

以上就是我對這一學期一點小小的總結。
最新班主任工作總結(3)
學期結束了,很多工作只有回想起來才覺得是苦中有甜。擔任班主任工作、帶領班級其實是一門藝術。不過我的很多經驗和做法是跟一些老教師學的,因爲我覺得這些老師在擔任班主任或者曾經擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的。我們中國不是有句古話嗎? “他山之石,可以攻玉”。 
  閒暇之餘,對與自己這一年在工作中遇到的問題和解決的方法做了一下總結。希望能對自己以後的工作有所幫助,對自己的教學管理能力有所提高。 
  在教學和管理學生的過程中,所遇到的和處理的主要問題有以下幾個方面:

第一:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評   

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。例如:“退三進一”。我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向後撤退,爲什麼撤退呢?是爲了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優點,作爲班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話:“一個醜惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎麼調皮也不至於將他同罪犯等同起來吧?

第二:如何營造良好的班級氣氛

在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。爲了配合這個理念,我自己爲班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發學生的鬥志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發問甚至是發難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候纔算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張有位老師提出來的“先專政後民主”的方法。一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先講“法律”再講“人情”,這是班主任的工作原則。  
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第三:如何培養一支高效率的班幹部隊伍

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果並不理想,總是感覺這樣做班主任的效率太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上,有位老師曾經介紹過給班幹部“戴高帽子”的方法來培養班幹部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒那麼的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班幹部雖然可以激勵班幹部的鬥志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認爲老師過分誇大班幹部的作用。後來由公開場合表揚逐漸變爲私下裏鼓勵。給班幹部“帶高帽子”後,班幹部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任就應該教他們一些工作方法和技巧的。  

其實,在工作中,我所遇到的問題非常的多,然而百思之後總覺得以上幾項是其中最重要的。雖然僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,草草的做了一下總結。但總是比不去總結要多點意義的,起碼我自己是這麼認爲的。
最新班主任工作總結(4)
21世紀,不再是遙遠的召喚。我們正在踏上新世紀的門檻。21世紀的生活,並不單單隻在時間上突然降臨,它是人類曾經有過的長久的憧憬,它是我們對於未來生活的苦苦構思的展開。重視人的全面發展,重視學生完整人格培養、個性充分發展,是21世紀教育的重要內容,也是當今世界各國教育現代化的重要目標和共同趨向。實行素質教育,創建一個良好的班集體,培育學生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認爲,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個小學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到"管,是爲了不管"的目的。

一、學生自我管理的意義。

所謂"小學生自我管理"是指小學生自己主動採取的用來控制和協調班集體、小組、個人以及各種環境、物質因素的行爲。它主要有以下三個方面的重要意義。

1、實行小學生自我管理是班集體教學的基本要求。自從捷克教育家誇美紐斯在他的《大教學論》中提出"班級授課制"的集體教學形式以來,世界各國的各類教學活動基本上都採用了這一形式。集體教學的優點是可以提高工作效率,但其不足之處是難以顧及到集體中每一位成員的具體情況。自我管理是小學生自我教育的一個重要因素,它彌補了集體教學模式中管理上的不足。
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可以說,班集體教學的順利進行離不開小學生的自我管理。數十名學生組成的一個班級,光靠班主任、科任教師幾個人的力量,是無法取得較好的管理效果的。引導全班的每一位同學,發揚主人翁精神,個個都成爲班集體管理工作的積極參與者,班集體方可能成爲健康完整的有機體。

2、引導小學生自我管理,可以提高他們自我教育的能力。從根本上說,兒童能否受到良好的教育,有內外兩個方面因素的影響。而引導小學生自我管理正是其內部因素髮揮積極作用的重要途徑,使學生在更好的環境中接受教育。

3、引導自我管理,可以培養兒童獨立的個性。教育的最終目的是培養社會所需要的合格人才。合格二字有着無比深廣的含義。怎樣纔算是合格人才呢?那就是具備現代化的、合理的智能結構,還應該具備獨立完善的個性的人才。"獨立"不僅指不依賴父母,有較強的生活自理能力,更重要的是指不迷信書本,具有開拓創新的思維能力。在班級管理中有效地實行自我管理,有利於兒童認識自我,瞭解他人,明確人與人之間的合作關係,爲培養"社會化"人才打下了堅實的基礎。

二、小學生自我管理的引導。

班主任除了要鍛鍊自己的班級管理能力外,還應該善於引導小學生進行自我管理。

1、強化小學生自我管理的意識。

自我管理的直接動力來源於小學生自我服務,行爲自律的需要。真正的自我服務、自我管理是兒童發自內心的行動,具有明確的目的性和計劃性,因此,引導自我管理首先要強化自我管理的意識。

一方面,我們要對"小太陽"們進行生活學習的獨立性教育。我在晨會、少先隊活動中宣傳"自己的事自己做"。課外,我又主動與家長聯繫,使學生獲得更多的培養獨立性的機會,保證了學校、家庭、社會影響的一致性。

另一方面,我又愛護學生自我管理的積極性,經常進行成就強化。一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂於遵守紀律,樂於配合教師的工作,也樂於爲集體服務。只要教育得法,每個孩子都會成爲班級管理的積極參與者。那麼究竟該如何調動積極性呢?基本的途徑是給予正面強化。

2、在活動中培養小學生自我管理的能力。

引導自我管理,根本上在於培養自我管理的能力。教育是要將"捕魚"的本領傳授給學生,不是直接將"魚"給他們,即通常所說的"授之漁",而不是"授之魚"。培養自我管理的能力,必須要有一定的途徑,在目前的小學教育中,正式的課堂教學一般不包含培養自我管理能力的要求,於是,豐富多彩的課外活動就成了培養自我管理能力的重要渠道。首先要制訂嚴密的活動計劃,其次要充分調動學生活動的積極性,教師只能給予學生一定指導,而不能一手包辦整個活動,而且還應該儘量使每一位學生都得到鍛鍊的機會。最後要重視對活動結果的評價。強調其活動的深遠意義,致使其長期發揮效力。

綜上所述,作爲一名小學班主任,應該認真抓好班級管理工作,充分發揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創造性,培養他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,真正扮演好引路人和協調者的角色。
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最新班主任工作總結(5)
一學期的時光轉瞬即逝,我較好的完成了語文教學工作以及班主任工作。爲了能在以後的工作中更好的發揮自己的優勢,及時總結經驗,吸取教訓,總結前段工作如下:

第一在思想方面,本人忠誠並熱愛黨的教育事業,發揚奉獻精神,嚴格執行教育方針,盡職盡責,教書育人;同時面向全體學生,熱愛、尊重、瞭解和嚴格要求學生,不歧視、挖苦他們,循循善誘,誨人不倦;要求學生做到的,自己首先做到,以身作則,爲人師表。同時處處以《教師職業道德規範》來約束自己的言行,認真的參加政治學習,不斷的提高自身的政治素質。

第二,本人嚴格執行學校的作息時間,每天按時到校。嚴格遵守各項規章制度,從不因爲自己的事情而耽誤上課,給學生做出了極好的表率。

第三,在教育教學工作中,本人積極認真學習大綱、教材,積極、認真備好每一個教案,上好每一節課,提高課堂效率,減輕學生的課業負擔;同時積極學習魏書生老師的作文批改方法,探索適合自己的作文批改方式,做好全面與個別的輔導。同時積極參加聽課、評課活動,向有經驗的教師學習,並且藉助各種形式調動學生學習的積極性,提高學生的學習成績。

第四,成績方面:在期終考試中,自己所教學科取得了優秀的成績,

總之,在班主任工作方面,首先更加註重思想道德教育、行爲習慣。其次,積極抓好學生的學習態度、學習方法的調整。再次,注重班級文化氛圍的建設,適時的開展活動,積極會同各學科教師積極教好學生,針對當前的學生的思想狀況,積極探討教育教學方法,同時積極運用書信、電話等聯繫形式同家長聯繫,及時反映、瞭解、掌握學生的真實情況,共同管理教育學生。
最新班主任工作總結(6)
"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。
小學班主任面對的都是少年兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來,那麼,如何開展小學班主任工作就至關重要。
通過多年的班主任工作使我感受最深的是:作爲班主任應身體力行,用行動和愛心去培育班集體。
班主任總是處學生最廣泛,最嚴格的監督之中,班主任的一言一行,學生都會認真地加以評價,他如同是學生的一面鏡子,所以,班主任要善於抓住這一特殊的鏡像原理,以自己不經意的舉止,無聲的語言去影響學生。
俗話說:“學高爲師,身正爲範”,班主任要不斷完善自己,一方面要精神煥發,以自然和諧的美給學生留下美好印象,要具有廣博的知識,在課堂和課後以智慧去獲得學生的信任,另一方面要以身作則,身體力行,善於利用生活中的細節,以人格的力量去感染學生,贏得學生的尊敬,勞動的時侯,我不是站在一旁指手劃腳,而是親自動手與學生一起打掃教室;看到教室地板上的紙屑,我會主動彎下腰去拾起扔入垃圾桶中;我會爲學生拾起掉落在地上的書筆;在天氣突變的日子裏,我會叮囑學生注意冷暖,照顧好身體,再送學生會家的路上我會叮囑學生注意交通安全,等等,總之,班主任應用良好的行爲去感染學生,影響學生。
除了要以行爲去影響學生我們班主任在平時的工作中應注意關愛學生,教育技巧的全部奧祕就在於如何愛護學生,我們都知道學生畢竟還是孩子,總免不了會出現這樣那樣的毛病。對於這種情況,作爲班主任不應一味去斥責學生,而應用愛心去包容學生,這樣才能創建良好和諧和的師生關係。
班主任只有用父母般的愛心去對待身邊 每一位學生,關心他們的成長,將自己真正融入到學生中去,才能營造良好的班風學風。在實際工作中,我總是平等地對待他們,不是對某些優生偏愛有加,而對某些差生心存歧視;每次考試或測驗之後,我總要找學生談話,進步的多加鼓勵,退步的我會盡量了解他們的學習情況和生活情況,幫助他們找到問題所在,這樣可以使每一位學生都真切地感受到老師的關愛。我平時還注意經常和學生在一起,促進和他們的友誼。
平時我還注意培養小幹部團結協作的精神,通過幹部這個小集體在班中法會一定的作用。帶動整個班集體開展活動,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。平時讓小幹部自己教育自己,利用班會時間爭求全班同學對他們的意見以便把工作做得更好。我班小幹部李柏宏 別看人不大,模範作用卻起的不錯,是老師的得力助手 。
總之經過一定時間的努力,我的工作取得一定的成績,今後, 我一定繼續努力,以身作則,處處爲學生起到示範作用,並用自己的愛心去包容每位學生,鼓勵他們時刻前進,永不落後,那麼整個班集體將更具活力和戰鬥力。

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六、給後進生“一句稱讚”

每個孩子都不會拒絕來自大人的稱讚,特別是來自老師的稱讚。而稱讚對於老師而言,實在是一件太簡單的事。優秀的學生已經聽慣了老師對自己的稱讚,可那些後進生卻很少能得到老師的稱讚,他們內心深處是多麼渴望老師對自己的認同。老師的一句稱讚可以使這些孩子增強自信心,對學習產生興趣,從而慢慢樹立起對學習的信心,不再自暴自棄。我想我們每個老師都能做到去稱讚你的學生吧!這樣,孩子會還一份驚喜給我們。

學生沒有絕對的好壞,他們是可以互相轉化的,只要我們老師願意去關注他們,用心去教育他們。不要對他們坐視不管,那樣只會使那些孩子喪失對學習的興趣。讓我們一起幫助這些迷途的孩子找到正確的路吧!