月工作總結會議發言詞大綱

一、5月份工作總結

①因電氣休慢風爲零

②無人員違紀（含安全零事故）

③6S查處項（車間以上）15項，罰款150元

④電動機燒燬爲零

以上成績取得主要得益於：班組設備維護，認真巡點檢工作;班組定期設備維護保養（甲班），定期檢查更換（主要部位、要害部位）元器件（乙班）；班組工作嚴肅認真的態度、孜孜不倦的求真精神（丙班）；以及班組整體管理水平的提高。希望各班組6月份繼續努力，取長補短取得更好的指標。

二、6月份工作計劃

①因電氣休慢風爲零

②無人員違紀（含安全零事故）

③6S查處項（車間以上）不超5項.

④電動機燒燬爲零。（發現故障苗條， ）

⑤保質保量完成好，6月15號1#爐檢修。各班10號以前報檢修項目。

三、具體實施意見

㈠設備防高溫措施

高溫季節已經來臨，希望各班認真做好交接班工作，合理佈置點檢，加強重點部位點檢與隱患排查消缺，隱患故障必須遵循三不放過原則，（不原因沒有查清放過，沒有徹底消除隱患不放過，班組人員沒有學習不放過），按照《小高爐夏季巡點檢工作管理辦法》認真執行，切實做好常規性工作，完善計劃性和臨時性工作。

㈡夏季五防

①防洪、防汛

雷雨天氣等極端天氣，班組隨時處於應急狀態，根據天氣狀況，對易受雨水侵入的`設備提前做好準備，如爐頂信號、照明等進行管轄區域檢查；配電室、電纜溝防洪設施材料準備，照明線路整改、操作箱防雨。

②防高溫。多、勤、點檢大型設備如電動機軸承溫度和機身溫度，勤補少量加油，檢查軸流風機運行，以及設備周圍通風情況。

③防人員中暑。正確使用勞保用品，在高溫區域、密閉設備區域工作，必須專人監護，多飲淡鹽水，主要適度休息。

④防設備超溫運行。要求各班組嚴格控制區域配電室環境溫度，加強點檢（電纜溝、母線、進出線斷路器、空開電纜溫度），避免因高溫產生短路事故。

㈢溝通與協調

1、接到上產工藝保修電話，第一時間趕到現場（5分鐘），電氣原因立刻完善修復，機械原因現場配合，自動化儀表原因內部聯繫或通過工段協調聯繫處理，永遠不說“不”至到恢復生產。確因故不能馬上到達的說明原因。

2、勞動紀律晚上睡崗連帶班組長，換班問題。

3、平時班組之間勤於工藝溝通，聽取合理化建議，已便改進服務，完善自己的工作。

4、工段安排的工作，必須按時回覆，說明什麼原因，如何解決的，結果如何？認真記錄，做好班組交接。出現故障及時彙報（時間地點故障情況處理辦法有無影響）

5、完善兩票使用。近期班組檢修作業票不怎麼使用，即日起，不論工作大小必須開具安全檢修作業票，它是安全生產的第一到防線。

6、完善各種記錄本內容。班組安全活動記錄本、隱患排查記錄本、巡點檢記錄本、每週技能演練、交接班記錄本、班前班後會議記錄本等

7、6S管理。班組人員變動後，各班組重新進行設備分工（下週三交）；安全責任重大，班組抓好細節，嚴格正確使用兩票；庫房備品備件以及電機庫房取用要規範，時刻保持6S達標；現場檢修完畢注意清理現場；廢舊電氣元器件不用帶回；水渠分工安以前從南到北依次爲甲乙丙，每個白班打掃一次；上下班出廠前靠右行，切成列。

8、點檢：設立班組專業點檢人員，定人，定路線圖定時間、定標準、定考覈。