【必備】年終工作總結匯總八篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編整理的年終工作總結8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年終工作總結 篇1

畢業參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長爲一名合格的技術人員，經過幾年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先後從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程，**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不苟，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優質工程。

xx年到xx年先後在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做爲施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，對創建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長週期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由於工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，爲確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，採用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由於工期緊，施工作業量大爲按期完工，在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況，加大預製深度，這兩個工程規模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，爲了施工高峯期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預製壓力錶閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，爲後序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議爲該工程節約資金。

年終工作總結 篇2

碩果累累的20××年已悄然過去，充滿希望的20××年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷着激動的心情總結過去，展望未來。現將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經理部20××年工作總結如下：

過去工作回顧

1、完成工程量及產值

昆明軌道交通首期工程土建六標自20××年4月30日開工，到現在已經8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領導的具體指導下，經過項目部全體員工共同努力，目前已經完成合同工程產值1.8億元，項目高架橋及明挖段建築物已經全面進入尾工階段，曉東村車站工程已進入施工高峯，按項目部計劃實施情況，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現項目部充滿信心。

2、進度控制

昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期爲18個月，20××年4月份進場，由於前期交通疏解、管線調查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間， 5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業主提出彩雲北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。爲此，我們在確保安全、質量和工期目標併兼顧經濟成本的前提下，制定了一系列的措施並付諸實施，提前完成了任務，受到了業主的一致好評。我們的整個工程分爲4個工區，各個工區平行施工，從目前情況看，勞動力投入和週轉材料使用調配等基本處於合理狀態。

我們所擔負的土建六標工程具有艱鉅性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術人員是新學員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利於施工，交通疏解難等問題，經過3個多月的艱苦奮戰，於11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業主提出的節點工期目標任務。使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列，得到了業主的高度好評，爲集團公司爭得了榮譽。在此過程中，新學員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負領導的期望，在此提出表揚。同時，對以副經理孫宏衛爲首的各工區負責人堅守崗位，兢兢業業，功不可沒，值得稱讚。

3、質量安全工作

（1）我們始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，從思想、組織、技術、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創優措施，使全部施工人員明確質量目標。在施工過程中，自覺接受監理工程師的監督。嚴格實行“三檢”制度，並制定出臺各種質量管理辦法和保證措施，並定期不定期地進行質量檢查，制定相應的質量處罰條例，執行獎罰措施。現場實行工區管理，每工區設置技術員三人，24小時輪流值班，確保現場技術指導工作到位，嚴格控制每道工序，嚴格按照規範施工。到目前爲止，我們施工完成的工程實體均經監理、業主、質檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強爲主的相關人員，付出了不少心血，在此提出表揚。

(2)項目部本着“安全第一、預防爲主”的方針，嚴格按照規範要求及昆明市地方要求，對現場安全生產、文明施工採取規範化管理；嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統一佈置，加大對安全工作的投入。成立了以項目經理爲第一責任人的安全生產領導小組，對安全生產全面負責，項目部與各施工隊簽訂了安全生產包保責任狀。各項安全措施隨着施工進度的開展逐步落實，完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鑽孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業工班等已進場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業人員及電焊、電工、設備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術交底，堅持日常安全檢查制度，對重大危險源進行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發整改通知書，並檢查整改結果。對重大設備由專門檢測機構進行檢測，加強對重大設備的日常檢查及維修，加強施工用電的檢查，安全警示標誌齊全，宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業環境是幹好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業主及昆明市安監站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關單位的一致好評，經軌道公司推薦我項目爲昆明市安全文明工地並上報昆明市安監站。爲了項目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動，是值得我們大家學習的。

4、變更索賠工作

（1）工程部仔細閱讀圖紙，嚴格執行圖紙變更審批制度，儘可能減少圖紙中不必要的成本投入，並通過技術上的優化提出一些合理化的方案。

（2）對於施工過程中出現的一些技術變更，組織大家進行技術分析，選擇最經濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更籤證程序執行隨時發生，隨時簽證。對合同外發生的工程量及時申報、簽證，儘可能爲項目爭取最大的效益。

（3）經濟管理部經過對招標文件、合同文件等相關文件的認真研究，並結合施工現場進行詳細對照，找出變更索賠點，制定了變更索賠工作計劃與方案，定期對項目變更索賠情況進行詳細分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。

（4）針對工程的特點，成立索賠領導小組，及時召開索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發生的各類事件都收集、整理、分析，並請專家論證後形成專家意見報告。至目前發生變更索賠點有以下幾個：

A、及時與設計院溝通，將機械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更爲∮1000mm，預計增加收入約30萬元；

b、將車站主體維護結構的地連牆改爲直徑∮1200mm鑽孔咬合灌注樁，增加收入約5278萬元；

c、交通疏解項目由混凝土便橋變更爲鋼便橋，造價相差不多，但節省工期約2個月；

d、將車站裏的寶象河在基坑內進行二次遷改變爲繞基坑流向，取消了封堵牆和鋼支撐，不僅節約了工期，而且預計增加收益約45萬元。

C、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。

E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。

下步項目部將繼續在施工過程中，努力發現變更索賠點，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。

5、物資設備管理

（1）物資設備招標採購

我們這個項目有近1億元的設備和材料,其採購量非常大.截止到20××年12月20日，共計購進鋼材7504.934噸，鋼絞線115.98噸，混凝土80782.5方，水泥9824.32噸，柴油72.44噸；租賃週轉材料：貝雷架378片，鋼支撐、鋼圍檁745.64噸，立杆橫杆557.31噸，上下託16955個，鋼管144.632噸，平模941.4平方，一年來，基本上實現了按計劃，按時供料。保證了施工生產的正常進行。而且市場建築材料質量、價格參差不齊，因此，我們從開始就嚴格按照有關規定，實行招標採購。全面進行市場調查，摸清雲南省及周邊省份的建築市場行情，根據工程要求確定設備材料採購的合同項目，全部是採取的多家比質、比價，最後所選定的供貨商和分包商全部是經過集體討論。

年終工作總結 篇3

時光荏苒，我已經擔任了一個多月的出納工作，回顧過去一個月的點點滴滴，有過失誤，有過犯錯，逐漸對出納崗位有了一定的熟悉。每當完成一項工作任務，即使剛開始犯錯，花了不少時間才弄明白，心裏都會感覺到欣慰和踏實，在此期間我確實學到了很多，這都得益於領導以及前輩的悉心幫助。

出納是一項簡單而瑣碎的工作，除了平日及時處理各項事務，我也犯了一些失誤：剛開始在開具支票和電匯的時候，會在金額大寫上或是日期上寫錯，開收款收據的時候對系統不熟悉，金額填寫錯誤，這在一定程度上耽誤了工作時間。其次在發工資的時候，業務員賬號數據有誤，導致銀行退回了該筆數額，也造成了一些不必要的麻煩，得重新電匯這筆款項。期間有碰到不懂的地方不會操作，幸好有同事的幫助，才解決了問題，我覺得只要從每一次差錯中吸取經驗教訓，就能積累更多。不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，我有信心做好本職工作，也相信我會不斷進步。

在此期間，我的主要工作可以歸納爲以下幾點：

1、填寫銀行存款日記賬和現金日記賬

2、填寫資金結存日報

3、辦理各項收付款業務

4、備用金的支付和彌補

5、保管現金以及各重要憑證

6、與銀行溝通辦理貨幣業務

7、填制日報、週報和月報，月末對賬

基本上每日的工作流程爲：

8:00-9:00進入銀企對賬服務系統與銀行日記賬進行對賬，根據上日銀行日記賬明細編制資金日報表，發總監。

9:00-12:00

（1）根據原料、費用、備用金等付款通知單處理付款業務：根據付款要求將做好的支票、電匯等憑證交總監簽字及蓋財務章。繼而把要原料及費用付款清單交予總經理簽章。

（2）收訖發貨單及各辦事處匯款通知，及時通過SS系統打印收款收據，使銀行已收的單據企業及時入賬

1:00-3:00去銀行辦理當日的現金支付業務、取回單。每日收到的現金要及時存銀行，不得“坐支”。

3:00-4:00銀行回來後進行系統的付款處理，整理好回單，附於相關憑證上。

4:00-5:00將當日收款通過Pos機刷卡存入銀行，系統打印收取款項存款日報表，現金盤點，確保賬實相符。

此外，每週一編制週報，每月初編制日報和月報，同時還有月中技術服務費的支付，各項稅金的支付，還有工資獎金，必須對每一個數據負責，做到細心嚴謹。另外現金流量的編制還有些不太熟悉，需要進一步的學習和探究。

我覺得在這個簡單而複雜的工作崗位上，本着嚴格要求自己的基礎上，我會積極學習公司各項業務和財務知識，充實自我，爲公司做一點綿薄之力，至少不犯錯。總之，這段時間的工作是愉快的，充滿收穫的，能感覺到辦公室整個良好的工作氛圍，最後非常感謝領導和各位同事對我這個新人的耐心指導。

年終工作總結 篇4

時光荏苒，自我XXXX年XX月份進公司以來，已在公司網管崗位上工作了X年餘，在公司領導的耐心指導和同事們的悉心幫忙下，我順利完成了初進公司對新工作由陌生到熟悉的過渡，在工作潛力上得到了很大的提升，按時完成了本職工作。值此XXXX年結束，XXXX年到來之際，將有關個人工作學習狀況總結如下：

爲了更快融入公司團隊，在剛進公司時，人事部組織對公司概況和各項制度進行了系統的學習，熟悉了公司企業文化、年度計劃和發展規劃。同時爲了培養紀律性和團隊協作的精神，進行了爲期一週的軍訓。透過了解和熟悉，我對能加入公司團隊而感到自豪，同時也感覺到了壓力。在今後的工作中我將以公司的各項規章制度爲準則，嚴格要求自己，在堅持原則的狀況下敢於嘗試，更好的完成工作任務。

我擔任網絡管理員一職，主要負責維護和保障公司網絡與應用平臺的正常運行，處理各種網絡和系統故障，保障公司財務和物流系統的正常運行，維護公司網絡和服務器的數據安全，負責機房管理及辦公電腦維護。

公司4月下旬開始對財務和物流系統進行了全面升級，進行了用友ERP-U8.90和新思想物流軟件的安裝，我全程參與，一邊學習一邊進行安裝調試。5月1日新系統正式投入使用，在一個月的試運行期間對出現的系統問題和網絡故障都進行了及時的處理，保證了新系統的正常運行。同時建立原用友T3系統服務器，以查詢以往的各項數據。期間我也學習和積累了很多工作經驗，對工作潛力有了很大提高。

正式入職一段時間以後，我對公司原有網絡系統做了充分解，對網絡中幾個需要改善線路的地方都進行了重新優化佈線：

1.對機房線路進行了整理、改造，改善了原先網絡線路零亂、多個路由器互接，維護管理異常繁瑣的狀況;

2.由於新思想物流系統運行需要，安裝一條光纖線路到包裝部，將包裝部電腦接入網絡;

3.新增公司石灰石破碎處磅房，安裝光纖線路接入網絡系統;

4.北磅房到庫房的原有線路由於摩擦破損經常出現信號不穩定，影響庫房系統的正常使用，我在同事XXX的大力幫忙下，對該條線路進行了重新安裝調試，保證了庫房系統正常運行，至今沒再出現過由於網絡信號不穩定，影響庫房工作的狀況;

5.綜合管理部部分電腦並未接網線，使用無線網卡上網辦公，網絡狀況並不穩定，我用機房改造時換下的設備，完成了這部分電腦的佈線工作，保證了網絡的穩定;

6.綜合管理部多臺電腦時有掉線現象，經檢測爲線路問題，導致交換機被燒壞，我利用中午休息時間將該處線路全部重新換過，新增一個交換機進行分流處理，之後網絡狀況正常，沒有再出現過類似問題。

辦公室網絡接頭處進水腐蝕，導致網絡信號不能正常傳輸，我檢測發現後及時進行了更換;

8.機械部、電氣部辦公室搬遷，重新佈置了線路。

由於夏季多雷雨，20xx年公司網絡出現過兩次因雷擊引起的較嚴重設備故障：

1.六月底一次較大雷擊，導致公司防火牆損壞，新思想物流管理系統無法讀取嘉華集團公司服務器上的加密鎖，影響了公司正常的收、發貨流程。我經過一上午的緊急處理，安裝備用路由器，在各客戶端處安裝虛擬專用網絡讀取加密鎖，保證關鍵物流節點的正常運行，同時聯繫物流軟件的技術服務人員，及時寫出加密鎖讀取方式的補丁，在各客戶端處進行了安裝，恢復了公司物流系統的正常運行。此期間在公司領導的大力幫忙下，第一時間採購回了備用防火牆，徹底恢復了系統正常運行。

2.十月份一次雷擊致使服務器網卡損壞，經檢查無法短時間內修復或採購到服務器專用網卡的狀況下，我想到用無線路由器和無線網卡緊急解決的辦法，恢復服務器正常訪問網絡。同時發現南磅房處光纖收發器和電腦因雷擊損壞，在X部長和多位同事的幫忙下，及時對南磅房光纖收發器和辦公電腦進行了更換，在當天下午全面恢復了系統的正常運行。

此外，公司數據服務器在11月底因電源問題導致主板芯片燒燬，服務器無法啓動，當時已是18時，我接到系統無法使用的電話後，第一時間趕到公司，檢查出服務器損壞問題後，及時啓用備用服務器，保證了在主服務器維修期間，公司財務和物流系統的正常運行。

在過去的一年中，由於雷擊或電壓等原因，我更換損壞的交換機近十個，網卡十餘張。同時負責修改物流系統操作中出現的錯誤磅單50餘張;解決日常辦公電腦使用中的各種軟硬件故障問題數百次;與**縣氣象局防雷部門簽訂合同，新安裝兩個網絡信號避雷設備;在公司領導的指導下，完成公司網絡限制策略，設置訪問時段和進行流量限制。

我經過這近一年的工作，自身理論基礎知識和實踐操作方面都積累了豐富的經驗，工作潛力得到了全方位的提高。同時，這些工作中的各種故障和問題雖及時處理並未造成大的影響和嚴重損失，但也讓我認識到自身工作經驗的相對缺乏和對潛在事故認識前瞻性的不足等，這些我在今後工作中需要不斷改善和提高的地方。在此，衷心感謝公司各位領導的悉心教導和大力支持，衷心感謝各位同事的幫忙和指導。

在今後的工作中，我將更加完善不足之處，努力學習相關專業知識，不斷提高工作潛力，更好更快的完成本職工作，爲公司發展貢獻一份力量!

年終工作總結 篇5

**農墾局退管辦在20xx年的工作中，認真落實全局退休人員社會化管理服務工作，着力改善退休人員的社會保障，並按照有關政策和可能條件切實解決他們的實際問題和困難，我辦在09年工作中取得了良好效果，退休人員的待遇逐步得到提高。現將我辦今年的工作情況總結如下。

一、加強具體工作措施

在20xx年局退管辦主要做好以下幾點工作：一是提高對退管工作重要性的認識，明確職責任務，切實負起責任。今年適時調整退管服務機構領導小組，調配2名能力較強的業務骨幹充實到退管辦，健全相關人員的配備；二是切實承擔起全場退休人員的“管理、服務、教育”工作。做好退休人員宣傳教育工作，就當前出現的問題，能抓住重點，及時引導和化解矛盾；三是積極開展有益於老年人身心健康的文體娛樂活動。如在重大節假日期間搞有關文體比賽活動或與老同志展開座談會，堅持每星期三對退休人員定期開放卡拉OK場所等等。四是加強管理力度，改善條件，提高退休管理工作水平。建立由場工會牽頭，經管、政工、行政、財務等職能部門協調統籌管理的機制，按業務分工開展具體管理服務工作；健全退休管理自管小組，組織退休人員開展處我管理、互助服務。五是進一步強化社會化管理服務，落實經費，改善退管服務機構工作場所的硬件、軟件建設設施設備條件。今年內退管辦新增電腦1套，購置攝影機一臺，退休管理服務場所配置電視、衛星接收器和日常文體等一批娛樂用具；擬好月度工作計劃，努力做好退休管理人員日常事務工作；健全相關退休人員基礎信息資料，設置退休人員社會化管理信息公開欄，向全場退休人員公開一系列社會保障待遇信息。

二、積極鞏固和加強基礎建設，努力創新管理模式

今年6月份，退管辦啓動社會化管理特殊退休人員居家養老社區安老服務。堅持爲孤寡等特殊老人提供養老服務和挖掘社區就業崗位相結合，成立專職社區安老服務工作隊，爲孤寡、獨居等特殊退休人員提供各項周到細緻的服務，使退休老人可以在家、在社區安心養老，享受晚年的幸福生活。我們又根據老人需求適時建立居家養老特殊服務隊，專門爲居家老人提供維修等特色服務。專業服務隊爲特殊退休人員解決了一些困擾他們日常生活的問題，深受退休人員歡迎和好評。爲加強互助組的建設和管理，同時配合社區安老服務的新發展，退管辦工作人員根據退休人員居住情況，按50—60個退休人員建立一個互助組，並建立互助片長—組長—組員的組織架構，由街道和社區的社區安老服務工作人員兼管互助組。爲推動互助組的大力發展，提高廣大退休人員自我管理互助服務的組織程度，我們與中山大學社會工作系合作，由中大社工系定期派實習生到退管辦從事互助組培訓和組織小組活動，進行互助組團體培訓和組織組員互動活動，加大互助組社區宣傳力度，取得了良好成效。

三、爲適應退休人員實現終身學習、體現“老有所樂、老有所學”

今年，局退管辦舉辦了多種多樣的老年大學培訓班和健康講座，獲得了很好的社會效果。20xx年秋季老年大學招生達到600多人，分別開了形體舞、健身舞、國畫、粵曲、聲樂等課程。20xx年度，共舉辦了16次內容豐富的健康講座，定期安排老師到街道社區給退休人員講解老年保健等有關知識。爲豐富退休人員的業餘文化生活，我局退管辦充分發揮各街道的作用，利用社區資源，組建了藝術隊、粵曲隊、太極隊、舞蹈隊等文體隊伍，引導和幫助退休老人蔘與到各種羣衆性的文化活動中。並舉辦文藝匯演，爲退休人員提供了一個展示自我、餘熱生輝的舞臺。還通過區、街、社區三級退管機構採取上下聯動等方式，開展豐富多彩的有益退休人員身心健康的聯歡會、書法比賽、文藝表演等文化娛樂活動，營造了“尊老、敬老、愛老”的社會氛圍，加深了他們對社區的歸宿感，豐富了退休人員的精神文化生活。不斷鞏固提升的窗口服務和基礎服務，蓬勃發展和不斷創新的居家養老社區安老服務，以及豐富多彩的文體活動使得我局退休人員社會化管理服務工作走在全省前列。

在20xx裏，局退管工作取得了一定的成績，主要是我辦認真負責地將退管項目逐項落實，健全組織機制與有關制度和信息資料，進一步加強和改進農墾局退管工作，切實有效的負起責任，抓好落實。在今後的工作中，我們要繼續做到：一是要繼續加強領導，增強信心，切實將退休管理工作做好，要立足長遠認真落實好退管工作年度計劃、季度計劃；二是要加強對異地退休人員的檢查、認證工作；三是對退休管理專項經費開支要按標準內據實大膽使用，更好地服務好退休人員；四是要按有關政策或規定對80歲以上的退休人員實行高齡補貼，重大節假日送溫暖和提倡搞生日祝福活動；五是要做好農場退休人員到地方銀行取錢不方便及辦理醫保報銷手續上的疑惑方面的相關工作。

年終工作總結 篇6

20xx年，爲深入推進“十二五”規劃的實施，我局按照“穩中求進、進中有爲”的總要求，全面履行部門職責，優化經濟環境，提升行政效能，全力以赴抓投資、抓項目、促發展、提效能，各項工作取得了良好成效。現對20xx年縣發改局工作進行總結並提出20xx年工作計劃如下：

　　一、20xx年工作總結

20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、政協的監督下，認真貫徹落實中央、省、州關於經濟社會發展的工作會議精神，圍繞縣委、縣政府的工作部署，狠抓各項工作落實，大力爭項爭資，全面推進重大項目建設，充分發揮了發改部門在經濟社會發展中的調度、調控、指導和協調作用，有效促進了縣域經濟社會又好又快的發展。

（一）發揮經濟宏觀管理、調度和預測職能，促進國民經濟持續健康發展

作爲縣域經濟的宏觀管理部門，我局充分發揮經濟社會的調度、調控、指導和協調作用，審時度勢、時刻關注經濟態勢，有效促進了經濟社會平穩較快增長。

1、起草全縣國民經濟和社會發展計劃

年初，根據20xx年各項經濟指標完成情況和增長速度，我局精心組織、認真分析，合理確定20xx年全縣社會經濟發展的各項指標，向縣第十六屆人民代表大會第三次會議起草提交了《普安縣20xx年國民經濟和社會發展計劃執行情況及20xx年國民經濟和社會發展計劃草案報告》，草案報告審議通過並下發到各鄉鎮、部門實施，有效地指導了我縣經濟和社會的發展。

2、認真開展宏觀經濟運行監測分析與判斷

我局充分發揮經濟宏觀管理職能，期對全縣經濟運行情況與發展趨勢進行監測和分析，針對經濟運行的基本特點和麪臨的新情況、新問題，及時向縣委、縣政府提出對策和建議，並對上半年經濟運行情況和建議進行專題報告，爲縣領導的科學決策提供了依據。

3、開展“十二五”規劃綱要實施情況中期評估

今年7月，我局圍繞“十二五”規劃綱要確定的40項主要社會經濟發展目標進行了深入調查研究，分析和查找不足，提出對策和措施，起草了普安縣“十二五”規劃《綱要》中期評估報告。針對前兩年半規劃指標完成情況和後兩年半經濟形勢，我局認真分析原因，提出了相應對策和措施，並向縣領導進行了專題彙報。

“十二五”規劃中期評估對於推動規劃落實，指導普安“十二五”後兩年半經濟社會發展具有規劃性的指導作用。

（二）搶抓機遇，積極爭資爭項

20xx年，我局認真分析研究國家產業政策和投資意向，積極協調相關部門跑省、跑州達到平均每週一次，爭取發改渠道資金的中央預算內投資項目35個（含打捆項目），總投資100783、59萬元，其中，中央預算內資金13311、1萬元，地方配套資金84118、44萬元（省級配套資金46711、39萬元，州級配套資金30757、55萬元，縣級配套資金6649、5萬元），業主自籌資金767、05萬元，銀行貸款2587萬元。截止當前，已開工項目18個，開工率爲51、43%。20xx年累計完成投資16380、1萬元。

（三）加強項目謀劃，爲加快經濟發展爭主動

按照我縣20xx年中央預算內投資計劃草案編報工作會議的安排部署，我局認真研究項目，積極開發儲備項目，及時協調相關縣直部門編制上報項目，努力爭取上級政策和資金的支持。經與相關部門多次對接商討，我局篩選彙編上報了一批有特點、有優勢的20xx年中央預算內投資計劃草案項目144個項目，總投資爲318565、49萬元，申請中央預算內投資262481、46萬元，地方配套54326、29萬元。

（四）抓好投資管理，提升項目管理水平

一是加強項目審批、覈准和備案等項目管理工作。我局嚴格根據《國務院關於投資體制改革的決定》、《貴州省投資項目覈准暫行工作意見》等關於投資項目審批、覈准、備案的文件精神，不斷轉變職能，改進作風，實行政務、事務公開，進一步簡化辦事程序，提高辦事效益。按照國家產業政策“非禁即入”的原則，實行“急事急辦、特事特辦”，手續齊備當天辦，真正爲羣衆提供快捷服務。20xx年截止當前審批項目38個（其中，立項15個，項目建議書3個，可研批覆9個，初步設計批覆8個）；備案項目52個；覈准無；驗收項目10個）。

二是全力做好固定資產投資統計工作。今年，我縣共安排縣級以上重點項目34個，爲及時掌握重點項目建設情況，督促重點項目建設進度，我局建立了一月一報表，一季一調度，半年一總結的工作推進機制，積極與項目單位加強聯繫，加大在建項目的協調力度，有力地促進了重點項目順利建成併發揮效益。

三是加強項目招投標覈准工作。我局對依法必須進行招標的工程建設項目勘察、設計、建築等可行性研究報告審批時，對項目的招標範圍、招標方式、招標組織形式進行了覈准，逐項提出招標意見，並將此內容批覆在項目文件中。特別是針對政府投資項目，嚴格審覈了不招標、公開招標和邀請招標方案，按照法律法規提出覈准及意見。今年，我局共覈准招標方案15個。

（五）推動節能減排，促進經濟發展節能降耗

20xx年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府對節能減排工作的安排部署，推行節能減排工作的目標管理，建立節能減排監測統計分析制度，推進了全縣節能增效和循環經濟的發展。

一是理順了全縣節能減排工作關係。組建了縣節能減排領導小組，明確了縣發改、環保、住建、工特等有關部門在節能減排工作中的責任。強化了縣節能減排監察隊在全縣節能減排工作中的監察、督促和全面協調職能，進一步明確了各主管部門對各自分管的行業開展節能減排工作職責，理順了我縣節能減排目標責任管理體系。

二是分解落實節能減排目標責任制。縣節能減排監察隊與縣重點用能單位簽訂節能目標責任狀28份，並定期開展節能減排監察。20xx年以來，共開展執法督察7次。通過引導重點企業節能降耗，幫助企業完善了能效考評監測體系，定期抽查監測，達到了節能減排的效果。

三是認真開展能源消耗統計分析和節能減排執法監察。爲貫徹落實《公共機構節能條例》等法律法規及上級文件要求，節能減排監察隊實行了每季度一次的公共機構、重點用能企業能源資源消耗統計監測工作機制。20xx年全縣納入公共機構能源監測範圍的單位83個，20xx年綜合能源消耗量5458、09噸標準煤，人均綜合能源消耗量0、392噸標準煤，比去年同期下降10、6%。

四是公衆節能減排意識得到提高。今年6月，縣節能減排監察隊利用節能減排宣傳週加強了節能減排宣傳，採取召開現場會、公益短信、節能體驗等多種形式進行節能減排宣傳，大大提高了公衆的節能減排意識。

（六）努力招商引資，促進縣域經濟發展

我局始終把招商引資工作作爲各項工作的重中之重，廣泛捕捉商業信息，充分盤活人脈資源，精心留意投資動向，按照以商招商、以企聯商，“走出去、請進來”戰略，組織專門力量開展招商引資工作。20xx年，我局成功引進年產5萬立方米裝飾石材開採及加工項目1個，該項目總投資爲1、5億元，項目業主已註冊成立貴州省普安貴龍礦業有限公司，並於今年5月底開工建設，採礦手續上報待批。

同時，我局把主動服務、保姆式服務擺在首位，多次幫助客商辦理相關前期工作手續，得到了項目業務的好評。

（七）精心組織協調，推動鐵路建設和中緬油氣管道工作

鐵路建設和中緬油氣管道施工過程中，我局鐵建辦多次發揮協調、指導和督促作用，幫助化解施工單位與當地羣衆的矛盾糾紛，有效推動了項目順利實施。

鐵建設方面，積極協調鐵路建設徵地拆遷及移民安置賠償工作，協助施工單位辦理相關手續，協調施工矛盾糾紛。20xx年，共完成徵地1500多畝，驗工計價1468萬元，目前已經兌付1200萬元，其中：永久性用地800萬元，臨時用地400萬元。完成房屋及林要等拆遷500萬元，其中房屋58戶10000平方米，林木等120萬元，協調解決沿線民房炮損及施工道路糾紛事宜，完成了省委趙克志包案化解決的滬昆客專涉及地方政府的.有關問題。

中緬油氣管道建設過程中，鐵建辦積極組織開展徵地拆遷及移民安置補償工作。20xx年，完成徵地隧道工程徵地300多畝，補償資金全部兌現600多萬元，完成地面工程徵地600多畝，兌現資金600多萬元。有效協調了施工單位用電、用水及施工造成水源竭、道路損壞、施工造成房屋、等受損事宜及糾紛調處；協調解決了施工過程中造成的100多戶房屋等損壞賠償事宜等。

（八）切實加強物價監管，努力確保市場價格穩定

一是加強收費管理。今年，物價局進一步規範了我縣的收費行爲，認真核實了各單位的收費項目的範圍、標準及監督管理。完成年審99個單位的《收費許可證》（其中經營性單位41個），年審率達98%。

二是認真開展價格認證。今年共接受委託並完成價格鑑定95件，涉及標的3652萬元。其中：刑事案件62件，涉及標的93萬元；交通事故案件4件，涉及標的6、3萬元；民事案件3件，涉及標的7、5萬元；價格認證26件，涉及標的3545、2萬元。

三是加強價格監督檢查。通過開展節日期間市場監管和檢查工作，維護了我縣節日期間市場價格的穩定。定期開展重要商品的價格監測，對42種與人民羣衆生活密切相關的重要商品價格進行監測上報。認真開展了醫療服務、教育收費等專項檢查。

（九）以工代賑紮實推進，扶貧生態移民效益明顯提升

一是以工代賑紮實推進。20xx年以工代賑項目13個（含易地扶貧搬遷項目）全部完工，並通過了縣級驗收；20xx年以工代賑項目11個，已全部實施，10個通過了驗收；20xx年以工代賑項目8個，目前1個已完工並通過縣級驗收，其餘項目正在開工建設；完成20xx年9個以工代賑項目的申報，建設規模爲新建、改造鄉村公路44、8公里，總投資爲1138萬元

二是扶貧生態移民效益明顯提升。按照“搬得出、留得住、能就業、有保障”的總體要求，我縣20xx年扶貧生態移民建設1431人/285戶依託小城集中安置和依託農產品區集中安置項目已完工並通過縣級驗收，正在有序組織農戶搬遷入住和後序扶持工作；20xx年扶貧生態移民任務是1715人／375戶，主要安置在樓下鎮坡腳村夾馬石，安置形式主要依託當地煤礦企業集中安置。目前，已完成三通一平及學校建設等部分基礎設施，基礎完工211套，房屋主體完工45套，正在砌築牆體31套，計劃在年底住房建設完成60%以上；20xx年預計搬遷扶貧生態移民1867人／618戶，目前已完成20xx年扶貧生態移民實施方案的編制，已通過上級的審查，等待批覆。

（十）石漠化綜合治理和鞏固退耕還林成果紮實推進

石漠化綜合治理方面。20xx年度石漠化綜合治理任務正在建設中，其中：林業工程（封山育林面積862、22hm2，經濟林269、60hm2、防護林87、00hm2）已全面完成；水利工程穩步推進，設計修建的引水渠3、90km，排澇渠1、85km，正在進行漿砌石砌築，完成了蓄水池2口，沉沙池2口，剩餘的部分正加緊施工；草畜工程已經全面完工。20xx年度石漠化綜合治理實施方案委託設計方貴州大學進行現場勘查和設計，已經通過縣級、州級和省級審查，等相關批覆和投資計劃文件下達就組織實施。

鞏固退耕還林方面：20xx年鞏固項目建設任務後續產業發展林業工程造林（經果林678畝，薪炭林955畝）已全面完成；茶葉種植和勞動力轉移培訓全面完成；牧草完成3700畝，完成任務的50、5%；棚圈完成2400平方米，完成任務的85、7%；基本口糧田建設完成引水水渠建設0、25千米，完成任務100%，完成渠道防滲9、6千米，完成任務的78、5%，完成排灌渠1、6千米，完成任務的100%；農村能源建設的太陽能100臺，省柴節煤竈1555臺已經發放完畢，沼氣池38戶已經建成。20xx年鞏退實施方案項目編制已經結束，已經完成省級審查，省發改委已下發批覆，待資金文件下達及時組織實施。

（十一）切實加強自身建設，機關面貌煥然一新

我局以突出“三大建設”（隊伍、作風、黨風）爲重點，倡導“三種形象”（進取向上敢於負責、崇尚學習理性謀事、團結合作創先爭優）爲目標，發揮“三個作用”（參謀建議、牽頭負責、協調配合）爲目的，全力提升全局幹部職工的綜合素質。

一是積極開展每週一學習活動。建立了學習制度，堅持每週一全局職工學習活動，認真學習了《中華人民共和國招標投標法》、《招標投標實施條例》、“十八大”精神、中央八項規定，省委、州委十項規定，縣委八項規定等法律法規和文件精神，通過認真學習，加強了職工思想認識，提高了工作業務能力，確保學習活動取得實實在在的效果。

二是着力推進黨風廉政建設。加強黨員幹部廉政教育，嚴格落實黨風廉政責任制，做到黨風廉政建設與行政業務工作同步推進。嚴格落實黨風廉政建設責任制，明確職責，各司其職，制訂了《縣發改局20xx年黨風廉政建設和反腐工作任務實施方案》、《縣發改局廉政風險防控示範點創建實施方案》，建立健全了黨風廉政的制度，簽訂了黨風廉政建設責任書，嚴肅工作紀律，強化責任意識，全體機關工作人員廣泛接受服務對象和羣衆的監督，上半年未發生一例違規違紀事件。

（十二）全力推進黨建扶貧，深入開展同步小康駐村工作

按照省、州、縣關於“部門聯鄉、幹部駐村”和“同步小康”、全力推進減貧摘帽等有關會議和文件的要求，我局採取“抓宣傳、摸實情、謀發展、惠民生”的工作思路和方法，選派政治素質好、具備農村工作方法的幹部深入扶貧點開展同步小康駐村和黨建扶貧工作。一年來，達到了“送政策、訪民情、辦實事、促發展”的目的。

一是局領導和駐村幹部通過深入基層召開座談會、月例會、走家串門等方式向扶貧點村民大力宣傳黨和國家政策方針、十八會議精神和同步小康工作，贏得了羣衆好評，取得好的效果，密切聯繫了羣衆。

二是局領導多次深入扶貧點調研，深入基層摸實情、察民生，爲扶貧點的發展把脈問診，爲扶貧幫扶點制定了扶貧幫促方案和工作計劃。

三是解民憂、辦實事。我局積極協調蔬菜調節基金15萬元用於幫扶扶貧點發展種養殖業和基礎設施改善。5月20日將價值約3萬元的12噸優質化肥發放給扶貧點305戶貧困戶，解決了棉花村村民春耕生產燃眉之急；針對扶貧點村民反映強烈的“行路難”問題，我局協調3萬元資金用於通村公路維修。我局還爲扶貧點協調資金修建少數民族涼亭一座，通過協調土地、種子、化肥等鼓勵羣衆發展蔬菜種植。

　　二、存在的困難和問題

回顧20xx年來的工作，雖然各方面都取得了一定的成績，但在實際工作中還存在着一些不足和問題：一是當前發改工作任務繁重，局人員編制、經費不足，一些管理工作做得不夠深入細緻，離上級要求存在一定差距；二是工作上創造性、靈活性不夠，對重大問題和政策研究不夠深入，對新形勢下發改工作的新思路不多，解決實際問題的能力不夠強；三是幹部隊伍作風建設有待進一步提高，個別幹部“幹事和不幹事一個樣”的思想還存在。所有這些問題，有待在今後的工作中認真加以解決。

　　三、20xx年工作打算

20xx年，我局將繼續堅定不移地貫徹落實縣委、縣政府的發展戰略，集中全部精力，一心一意抓發展，凝心聚力促跨越，突出重點，強化措施，全力抓好各項工作落實，努力促進發改工作邁上新臺階。

（一）加強國民經濟和社會發展的宏觀指導。做好縣域經濟發展等重大問題的調研，以市場運行爲基礎，遵循市場規律，努力優化政府服務，加強服務能力建設，提高服務質量，建全乾部激勵機制，充分調動幹部的主動性和工作激情，積極爲全縣經濟發展建言獻策，當好縣委、縣政府參謀助手。

（二）加強項目管理，努力爭取項目資金。充分發揮項目的抓手作用，全面推進項目建設，積極協調各相關單位及時做好項目前期工作和項目建設的相關服務，積極協調鄉鎮做好項目建設用地徵拆工作，爲項目建設打好基礎，爲經濟發展營造良好的政策和人文環境。積極加強重點項目儲備庫建設，對全縣各行業建設項目仔細醞釀梳理、優化，充實重點項目儲備庫。積極發揮發改工作的優勢，爲重點項目的生成和包裝建言獻策。努力做好中央（省）預算內項目和各種專項規劃項目申報工作，爭取省、州發改等部門對我縣項目和資金給予最大支持。20xx年計劃爭取上級政府資金不低於5000萬元。

（三）加強市場監管，確保價格秩序穩定。認真做好月度、季度、年度價格走勢分析及預測，認真做好重要商品和服務價格的調、定價工作；做好價格舉報受理和對違反市場管理法規行爲的調查處理，加強市場價格巡查；堅決打擊市場壟斷和各種亂漲價、亂收費，切實維護羣衆利益。

（四）繼續推進滬昆客專和中緬油氣管道工程。20xx年，將繼續圍繞滬昆快速鐵路普安段工程和中緬油氣管道工程建設，加強協調，強化督導，突出重點，搶時間、趕進度、克難題，確保工程如期保質建成。

（五）深入推進節能減排工作。一是進一步加強節能環保法制宣傳教育，做好節能宣傳週活動。二是加大產業結構調整力度，嚴格執行節能評估，全面貫徹建設項目節能減排與項目主體工程同時設計、同時審查、同時施工、同時驗收的四同時制度。三是爭取國家節能減排資金投入，加強節能改造、推進節能減排技術進步。通過專項補貼、稅收優惠、合同能源管理等措施，鼓勵企業使用先進節能技術、改造落後設備和推廣先進工藝。四是加強依法監管，加大節能減排執法力度。加強執法隊伍技術學習，強化執法手段，嚴厲查處各類違環境保護和節約能源法律法規的法行爲。

（六）認真抓好其他工作。認真抓好黨建、社會綜合治理、聯鄉駐村、招商引資等其他工作，圓滿完成縣委、縣政府下達我局各項目標任務。

年終工作總結 篇7

20xx年即將曩昔，在這一年的光陰中販賣部通過全員盡力的工作，也取得了一點勞績，臨近年終，對販賣部的工作做一下總結。目的在於汲取教訓，進步銷量，以至於有信心也有決心把來歲的工作做的更好。

下面我對一年來的工作進行簡單的總結。

從報表上看，我們的工作做的是欠好的，販賣業績切實其實不抱負。(具體數據附販賣部各項報表)。

客不雅上的一些因素固然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發明販賣部有待辦理有主要問題有以下幾點：

1、業務人員工作的積極性不高.

短缺主動性，懶散，也便是常說的上進心不強 。

2、溝通不敷深入。

業務人員在與客戶溝通的歷程中，不能把我們公司產品的環境十分清晰的轉達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反映和正確的處置懲罰。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接收到什麼水平，在被回絕之後沒有追蹤是一個失誤。

3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

業務人員沒有養成一個和計劃的習慣，販賣工作處於放任自流的狀態，工作光陰沒有合理的分配，造成不良效果。

4、業務人員的素質形象、業務知識不高。

個別業務員的自身素質低下、工作責任心和性不強，業務才能和形象、素質還有待進步。

一、市場闡發

市場是優越的，形勢是嚴峻的。鋼鐵行業銷量下滑，我公司應調劑應對的策略，來歲我們必然要內強素質，外塑形象。假如在來歲一年內沒有把販賣做好，我們很可能會趕上經濟危機的潮流，我們必須認識到這個危機。

二、20xx年工作計劃

在來歲的工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做：

(1)樹立一支熟悉業務，高素質高效率而相對穩定的販賣團隊，在生產不重要的環境下請技巧部、生產部的技巧人員給販賣部業務人員上專業知識課，外聘一些講師給業務員上商務課，整體來進步業務員的綜合素質。

人才是企業最名貴的資源，一切的販賣業績都來源於有一個好的業務人員，樹立一支具有凝聚力，戰鬥力、高素質的販賣團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的販賣團隊不只能進步產品的銷量，還得建立公司優越的形象、在來歲的工作中把進步販賣團隊的綜合素質作爲一項主要的工作來抓。

(2)完善販賣制度，樹立一套明確系統的治理法子。

販賣治理是企業的一大難題，業務人員的出勤、見客戶時處於放任自流的狀態。完善販賣治理制度的目的是讓業務人員在工作中施展主不雅能動性，對工作有高度的責任心，進步業務人員的主人翁意識。強化業務人員的執行力，從而進步工作效率。

(3)進步人員的素質、業務才能。

培養業務人員發明問題，總結問標題的在於進步業務人員綜合素質，在工作中能發明問題總結問題並能提出本身的見地和建議，販賣部不按期組織業務人員坐在一起，拿出問題相互交流闡發原因，並拿出辦理法子，讓全體人員業務才能進步到一個新的檔次。

(4)樹立新的販賣模式與渠道。

把握好訂定好產品的販賣模式，做好完善的計劃。同時開發新的販賣渠道，應用好公司現有資源做好產品販賣。依據公司下達的販賣任務，把任務依據具體環境分化到各個業務人員身上，再分化到每月，每週，每日;並在完成販賣任務的根基上進步販賣業績。我們將率領販賣部全體人員盡心盡力完成目標。

5)顧全大局 屈服公司戰略。

在做出每一項抉擇前，應先更多的斟酌公司領導的見地和決策，遵守領導對各項業務的處置懲罰定奪。工作中呈現不同時，要靜下心來互相協商辦理，只要能常常總結經驗教訓、施展特長、改正缺點，自覺把本身置於公司和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就必然能有一個更高、更新的成長，

我覺得公司來歲的成長是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、公司的政策扶持、和個人的盡力是分不開的。進步執行力的標準，樹立一支“亮劍”的販賣團隊與一個好的工作習慣是我們工作的癥結。

我們販賣部在20xx年有信心，有決心爲公司創造輝煌!

年終工作總結 篇8

根據區關工委20xx年工作意見精神，在區關工委的正確領導下，在鎮黨委、鎮政府的重視和支持下，以及有關單位的大力配合下，今年我們鎮關工委採用多種形式，做了以下一些工作，現簡要作一些總結。

一、以構建社會主義核心價值體系爲重點，切實加強青少年思想道德教育。

以改革開放30週年、迎接北京奧運會、賈汪解放60週年等重大事件爲契機，充分發揮鎮宣講團、報告團的作用，從開展文明禮儀教育、孝敬父母、關愛他人入手，結合青少年的年齡特點和身心發展規律，全面提高青少年德育素質，引導青少年樹立社會主義榮辱觀，培養他們理解、寬容、謙讓、城市的待人態度和莊重大方、熱情友好、禮貌待人的文明舉止，營造迎奧運、講文明、樹新風的深厚氛圍，開展向身邊得到的模範學習，在青少年中樹立鮮明的價值導向。我真各中小學均能充分利用現有的宣傳欄、黑板報、校園文化、電教設備等進行廣泛宣傳，開展文明禮儀知識普及教育。如中信中學開展了文明禮儀普及教育班會，制定了班會活動計劃，並由學生自己主持班會，班主任和班級全體同學參加，各位同學結合自己學習的感受談體會，使學生在交流中不斷進步成長。又如中心小學開展了正當“校園文明禮儀之星”活動，組織學生從“文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下、文明在我心中”入手，要求每天做幾件文明事，逐步培養良好的文明行爲習慣，並帶動和感染了周圍的人，是文明之風吹遍校園、家庭、社會和各個角落。

二、按區關工部署，對我真青少年進行了一次素質情況調查。

在10月中、下旬，我鎮關工委分別對汴塘中心中學、中心小學、沿河小學、半樓小學這四所學校的五個班級和部分家長，部分老師採用問卷、座談、訪問的方式對部分少年兒童素質狀況進行了一次深入的調查，被調查的學生總數爲200人，家長30人，教師10人。他們普遍認爲目前的素質教育國家重視，教育內容豐富、形式多樣，有利於張揚學生個性，促進學生全面和諧發展，提高素質教育。爲今後開展社會主義核心價值體系的宣傳青少年理想、道德教育等工作打下良好的基礎。此次調研活動得到了廣大是升級其家長的支持與配合。收到預期的效果。

三、搞好法制宣傳、加強對青少年的法制教育工作。

繼續認真學習，廣泛宣傳新修訂的未成年人保護法，切實保護未成年人的身心健康和合法權益。充分發揮中小學法制副校長和校外輔導員的做，採用法制教育專場報告會、圖畫展等形式，對青少年進行廣泛深刻生動形象的法制宣傳，由鎮關工委靖主任牽頭，聯合鎮司法、婦聯、派出所，分別在汴溏中學、中心中學、新集中學和中心小學舉行了四場法制專題報告，把法制教育融入到廣大青少年的生活和學習中，使他們形成崇法、學法、知法、懂法、守法的良好氛圍，受到了預期的效果。

四、配合學校，繼續做好留守兒童的關愛工作，爲其健康成長創造良好環境。

今年上半年，鎮關工委聯合鎮婦聯，對全鎮中小學留守兒童做了一次深入的調查，據不完全統計，我鎮中小學共有留守兒童596人，已寄宿的有149人，站留守兒童總數的25﹪，多數隨祖父母及親友生活。這部分學生長期缺乏父母的關愛和家庭教育，性格孤僻，學習成績不理想。針對這一問題，我們積極配合各中小學，認真做好留守兒童的教育和管理工作。具體做法是：建立健全留守兒童檔案，定期召開班主任會議，及時瞭解留守兒童的學習和思想動態，在學習生活上給以關心，並定期家訪，家校互動，共同對其進行教育，個小軍建立了心理諮詢室，及時消除留守兒童的心理障礙，幫助他們排憂解難，並建立代理價章制度，由班主任、任課教師、近親屬等擔任代理家長，形成學校、社會、家庭共同教育，促其德、智、體全面發展。