【必備】水利工作總結3篇

不經意間，工作已經告一段落，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？制定一份工作總結吧。我們該怎麼去寫工作總結呢？以下是小編精心整理的水利工作總結3篇，歡迎閱讀與收藏。

水利工作總結 篇1

一、上年工作總結

今年中央一號文件下達後，我區緊緊圍繞農民增收這個核心，堅決貫徹落實文件精神，結合保持共產黨員先進性教育活動,真抓實幹，銳意進取，確保了農民快速增收、農業持續增效、農村社會穩定，實現了時間過半任務過半的目標。

(一)目標任務完成情況出欄生豬3.655萬頭，佔全年目標任務的50.1，出欄肉羊1.31萬隻，佔全年目標任務的57，出欄家禽75.2萬隻，佔全年目標任務的50.1，出欄肉兔62.6萬隻，佔全年目標任務的52.2，肉類總產4889.75噸，佔全年目標任務的48.9;牛奶產量20xx噸，佔全年目標任務的48.9，水產品產量760噸，佔全年目標任務的50.7;水果產量129.5噸，較去年同期增長67.75;蔬菜產量21300噸，佔全年目標任務的50.7;完成“四個一批”固定資產投資172.5萬元，佔全年目標任務的53.9。

(二)主要工作及成效穩定糧食生產。組織技術培訓7次、發病蟲預報8期，病蟲綜合防治示範推廣1萬畝，及時備足各種農用生產資料，保證了大春生產所需，實現大春滿栽滿插。積極實施水稻、玉米新品種中心示範1000畝，水稻旱育秧技術推廣1萬畝，水稻強化立體栽培推廣以及玉米高產栽培500畝，同時完成大面積低改20xx畝，有力的推動了我區糧食生產的發展。實現小春糧食產量3100噸，同比增長2.85。堅持結構調整，發展優勢產業。突出優勢產業、特色產業，合理配置資源，龍都早香柚產業化示範基地、花卉產業化示範基地、奶牛產業化示範基地三大基地建設穩步推進，無公害蔬菜生產發展勢頭好。以龍都早香柚爲主的優質水果面積達到到9538畝，其中香柚產量全年可達1100噸。全區新發展花木面積150畝，花卉生產經營業主達到32家，全區已花卉種植面積達到1807畝，結算收入可達2700萬元以上。無公害畜產品基地已通過國家級認定，促進了全區生豬、肉羊、肉兔、奶牛產業化基地建設的的進一步發展，奶牛產業化示範基地建設初見成效，牧業爲農民增收貢獻上半年爲50餘元，畜牧強區“219”工程按規劃實施。全區領辦、創辦蔬菜科技示範園3個，無公害蔬菜面積達到3000餘畝，蔬菜種總的植面積達9300畝;發展早春大棚反季節蔬菜20xx畝，早菜玉米2500畝，反季節小紅椒350畝，有力的推進了我區蔬菜生產的發展。大力推進農業產業化經營。切實落實中央1號文件精神和各級扶持發展民營經濟的各項政策，全區涌現出了一大批農業龍頭企業，其中自貢日月食品有限公司、廣交園藝公司、靜峯園藝公司、康富來米業公司等幾家企業發揮了較強的龍頭帶動作用。全區各類專合組織達到發展迅猛，同時運行良好，逐步走向規範化，帶動作用增強。貢井區花卉協會、天池山蔬菜專業合作社、榮邊蘑菇產銷協會、建設優質枇杷專業合作社、奶牛專業合作社、優質肉豬專業合作社等一批專合組織，爲我區農業結構調整和與市場的對接，發揮了至關重要的作用。狠抓項目建設。退耕還林工程造林任務全面完成，完成荒山造林1200畝，四旁植樹20萬株;200*年實施兩個扶貧新村項目，效果明顯，今年新增扶貧新村1個，投資在50萬元左右，具體建設項目已基本確定。各類農業生產建設項目、基礎設施建設項目、畜牧產業化建設項目等一批重點項目的建設順利推進。加快基礎設施建設。按照今年中央1號文件的精神，我區加大了基礎設施建設的力度，上半年完成各類水利工程51處，修復、改造機電提灌設備124臺套/1320千瓦，新增節水控灌設備22臺套/160千瓦。新建鄉村機耕道13公里，鄉村機耕道硬化2公里。治理水土流失面積1.5平方公里。新爭取人飲工程項目1個(2個旱山村建設),重灘橡膠堰除險加固項目已列入省、市計劃，旭水河堰閘整治列入規劃，4座啞巴水庫整治也列入市計劃。基礎設施建設進入快車道。全面貫徹落實政策，穩定農村社會。認真貫徹落實中央1號文件精神，全區於今年全部取消農業稅及其附加，覈定糧食直補面積35721.53畝，445萬元直補款已全部兌付到戶，農民負擔進一步減輕，提高了農民的種糧積極性，維護了農村社會穩定。加強農業行政執法，保障農業生產健康發展。我局今年開展了農資打假和食品安全專項治理工作，共處理各類涉農違規案件20餘件，成效十分明顯。對羣衆舉報的假冒僞劣化肥生產、採砂戶違規採沙以及違規砍伐樹木等違規違法行爲進行了及時處理。通過加大執法力度，切實維護了農業生產發展環境。

(三)存在的主要問題及原因農民增收後勁不足。由於今年農資價格平均漲幅達30左右，抵消了各種惠農政策帶來的積極作用;我區三大基地建設尚處於起步階段，效益未顯現，帶動作用不強。龍頭企業、專合組織規模小，功能、機制還不健全，離一體化經營組織還有較大差距，農業生產經營組織化程度低，農民外出務工受自身素質影響，就業率、務工收入呈下降趨勢。土地流轉機制不活。突出表現在花卉產業化示範基地的建設上，土地集中成片、規模經營難度較大，既不利於招商引資，更不利於農業結構調整和產業化發展。融資體制不活，渠道不多。農戶、業主聯保貸款機制還不健全,動產抵押、權益質押、倉單抵押、土地承包經營權抵押擔保貸款等新的融資機制還沒有建立。招商引資運作不規範，又缺乏實質性優惠政策，很難吸納社會資金投入農業。技術服務水平不高。現有農業行政主管部門的機構設置、職能職責沒有突破傳統格局，行政管理與技術指導界限不清晰，職能職責交叉的情況非常普遍，農業技術推廣領域存在斷層現象，現有技術落後，適應不了新形勢的.需要。農技推廣經費嚴重不足，農業技術人員工作條件、環境迫切需要改善。

二、下年工作打算

(一)總體思路認真貫徹落實中央1號文件精神，以農業結構戰略性調整和加速農業產業化經營發展爲主線，穩定糧食生產,加大農業基層設施建設力度,以促進農民快速增收爲核心，按照區劃調整後農業生產的特點，制定和落實好各項規劃,繼續實施“兩大”工程，發展“四大產業”，建設“三大基地”，加快推進“三化”進程，確保農民快速增收、農業持續增效、農村社會長期穩定，加速農村全面達小康進程。

(二)具體措施一是抓項目建設，增強發展後勁。要建立項目資源儲備庫，做到儲備一批、申報一批、立項一批、實施一批。下半年要爭取和實施好“三大基地”建設、農業產業經濟帶建設、蔬菜產業化核心示範區建設、旭水河沿岸蔬菜產業帶建設以及畜牧產業化工程項目建設;在基礎設施建設上，以水、路爲重點，實施好省市下達的各類水利工程建設項目。在漁業上啓動無公害休閒漁業基地池塘建設，同時抓好新村扶貧項目、節水灌溉項目、農業科技推廣網絡建設、農產品加工等項目實施。二是抓引導服務，推進產業化經營。圍繞我區優勢產業，抓好無公害農產品生產基地建設、龍頭企業和專業合作組織培育三個重點。繼續從政策、信貸、稅收、信息、技術服務等方面重點扶持日月食品公司、廣交園藝公司、靜峯園藝公司、得力飼料公司，建立健全產業化經營的運作機制、保障機制、利益聯結、分配機制，實現企業和農戶的“雙贏”。三是抓科技推廣，提高農業生產效益。把優質高效新技術、新品種的推廣貫穿於整個農業和農村工作，持之以恆地抓下去，確定以市場需求定生產、以生產需求定品種、定技術和人無我有、人有我優、人優我新的指導思想。畜牧、水果、蔬菜、花卉要作爲新技術、新品種推廣的重點產業，今年要着重抓好龍都早香柚品質攻關、以生豬爲主的畜禽換種工程、蔬菜新品種引進推廣、無公害蔬菜生產技術推廣及市農業局下達的糧食生產新技術的示範推廣，以明顯的效益帶動全區農民科技致富、農業科技創新，提高農業生產整體效益。四是抓基礎設施建設，夯實農業發展基礎。切實抓好200*年度新村扶貧工作，抓好農田水利基本建設，繼續實施好天然林保護工程，建設好鎮村道路，加強機電提灌設備的維修和各類水利工程的維護，特別是水庫病害整治，解決人畜飲水困難，不斷恢復和擴大灌面，抓好中低產田土的改造，提高土地利用效益。五是狠抓農村穩定。不折不扣地貫徹執行黨在農村的各項方針政策，在穩定家庭承包經營責任制的基礎上，積極探索有利於農業產業化經營、有利於農民增收的土地流轉機制，實現土地資源的優化配置。鞏固農村稅費改革取得的成果，認真落實農村稅費改革政策，堅持不懈地做好減輕農民負擔的監督管理，認真落實減負政策，加強和完善村務公開、政務公開和收費公示制度，確保農村穩定。

水利工作總結 篇2

兩年來，我們以抓管理、增效益、促發展爲中心，下大力提高成井質量，使井隊的各項工作都有了長足的發展，現把兩年來的經營情況簡要總結

1、井隊的基本情況

井隊現有職工27人，其中：行政幹部2人，技術負責人2人，經濟負責人2人，外聘人員3人，工人18名。本單位的27名職工中有工程師2人，助工3人，打井技師4人，工人總數較20xx年增加10名。井隊現有鑽機6臺，柴油機12臺，電動機3臺，泥槳泵6臺，拖拉機6臺，設備較03年增加2套。

2、鑿井隊完成的工程項目和工程量

我們沙鎮水利鑿井隊主要從事鑿井，兼營修井及基礎灌樁工程。鑿井隊的業務以沙鎮爲中心，兼顧到周邊的朱老莊、李海務、鄭家、侯營等鄉鎮辦。鑿井隊的鑿井深度主要以中淺井爲主，年均鑽孔深度在20xx米以上，年均鑽孔數量260個，年均修復舊井350個，年均打樁基礎50餘個。能夠獨立承擔地質條件較複雜的鑿井施工任務。

3、經濟效益和固定資產增減情況

兩年來，我們井隊在上級有關部門的大力支持下，在固定資產不變的情況下，經濟效益有所增加。我們在市場經濟的指引下，採用承包經營和租賃相結合的原則，敢與下大力增加流加資金，使井隊的年均產值增加了20%，達到20萬元。

4、舊井修復工作

我們鑿井隊嚴格執行機井施工技術規範，杜絕施工安全隱患的存在，建立了安全、技術、質量等管理制度，鑿井成井率不斷提高達到99%，且兩年來從未發生過鑿井事故。在舊機井修復工作中，我們本着能修就修的原則，決不隨意報廢一眼舊井，最大限度的讓利於民。

5、日常管理工作

嚴格各項規章制度，確保了井隊健康發展。兩年來我們狠抓各項規章制度的落實，制定了隊規隊紀，技術管理、財務管理等規章制度。與每位職工都簽訂了責任狀，特別是在成井質量監督管理上，對每一位質檢員都提出了嚴格的要求。

兩年來我們在工作中不斷總結經驗教訓，借鑑外單位的先進技術，促進了鑿井隊的健康發展，但還存在不少問題，經濟效益差，固定資產增長慢等。我們有信心，有決心，下大力加強管理，拓寬經營渠道，爭取更大的經濟效益。

水利工作總結 篇3

今天是20xx年元旦。值此新年佳節之際，我們迎來了局七屆二次職代會的勝利召開。在此，我向與會代表致以真誠的新年問候和祝福，祝大家在新的一年裏工作順利，喜事連連，閤家歡樂，身體康健！下面，根據局領導班子的集體決定，由我向大會作行政工作總結報告，請代表們予以審議。

一、二OO四年工作回顧和總結

20xx年是我局完成各項任務、實現既定目標的一年。一年來，我們在縣委、縣政府和水利局黨委的正確領導下，全體幹部職工以高昂的鬥志、飽滿的熱情、務實的作風，爲灌區管理工作譜寫了新的篇章。

（一）防洪抗旱工作取得全面勝利。

20xx年我縣氣候比較特殊，六月以前雨量充沛，但到了7月上旬，老天卻一直不下雨，氣溫陡然升高，旱情迅速蔓延。在這種情況下，我們本着替灌區人民負責的態度，及時向市、縣領導報告出現的旱情，並於7月25日上午9點將東西乾渠同時開閘放水，爲20xx年奪取農業豐收爭取了時間，創造了條件。20xx年農業抗旱工作是我縣實行生產責任制後最具成效的年份之一。從7月25日開閘至9月20日關閘，放水長達57天，實際灌溉面積近50萬畝。這一驕人的成績，不僅得到了縣委、縣政府的充分肯定，也得到了灌區羣衆的好評。農民在收穫勞動果實的同時，沒有忘記我局爲他們提供服務的廣大幹部，農民劉傑感慨地說：“稻穀一季打千多斤一畝，優質米賣塊多錢一斤，這要感謝前人爲我們修了東西乾渠，要感謝管水段的同志爲我們送來了‘及時雨’，我們不要吃了菇子忘了樹恩。”

（二）水費改革工作在不斷探索中日趨完善。

按照中央及省市有關文件精神，我縣從20xx年起進行水費徵收改革，水費由過去財政隨糧代徵改爲我局自己徵收。由於政策宣傳不到位，基層幹部羣衆思想有牴觸，加上準備時間倉促，徵收人員素質不齊等原因，20xx年水費改革以失利告終，全縣237萬元水費任務只收取109萬元。

這一意外結果引起了縣委、縣政府的高度關注和重視，也使我局幹部職工十分焦慮和耽心。爲了達到“改革要成功，職工利益要保證”的雙贏目的，20xx年新年剛過，局總支便根據國家發改委、水利部頒發的第4號令和省政府頌發的第259號令等政策精神，結合實際，向縣委、縣政府寫出了專題報告，建議水費改革應採取“主體委託、村組代收、鄉鎮協助、財政結算”的辦法。縣委、縣政府採納了我們的建議，並以縣委辦公室，政府辦公室的名義，下發了[20xx]45號文件。由於在水費徵收過程中準備工作充分，宣傳教育到位，指導思想明確，方法措施得當，水費徵收工作達到了預期目的，截止12月底，全縣377萬元水費任務已基本徵收到位。

在實行新辦法徵收水費的同時，我們借鑑外地先進經驗，在長陽支渠創辦了農民用水者協會試點，試點運行雖然只有短短半年時間，卻已顯現出它的旺盛生命力。實踐證明：建立農民用水者協會，有以下四個方面的好處：一是有利於健全灌區管理體系，明確責任主體。過去，末級渠系沒有人管理，互相推諉，只使用，不維修，導致渠道淤塞、毀損日趨嚴重。有了農民用水者協會，末級渠道的管理就有了着落。二是有利於推進水費徵收改革。協會與用水戶是供用水合同關係，按合同供水，按用水量交費。供用水雙方直接見面，用水戶交明白水費，減少了中間環節。不僅供水單位提高了水費收取率，而且減輕了農民用水成本。三是有利於節約用水，提高用水效率。用水者協會的建立，使農民知道供水是按商品屬性和政策規定的水價政策來計費，用水越多，交費也就越多。因此，他們自然會認識到節約用水的重要性。四是有利於減輕農民負擔。用水者協會建立後，協會通過加強管理，合理配水，統一調度，配水到田，可以大大減少守水勞力和水事糾紛，這就可以給農民減少一大筆額外開支。建立農民用水者協會，是一項複雜的社會工程，工作量大，牽涉面廣，要在全縣推廣，尚需一定時間。但它是個新生事物，是個發展方向，時機一旦成熟，必將在全縣推行。

（三）灌區管理體制改革工作已開始啓動。

按國務院體改委和水利部文件精神，全國水利部門管理體制改革工作今年底前完成。這項改革的重點就是減員、節支、增效。減員、節支是手段，增效是目的，而減員說起來容易，做起來難。它是一件涉及方方面面、牽一髮動全身的大事，同時也是一項躲不脫、推不掉、勢在必行的工作。正因爲如此，局總支一班人經過反覆認真討論、醞釀，報縣有關領導和水利局黨委同意，決定在全局範圍內實行優化組合，競爭上崗。這項工作已於前幾天結束，共減員165人，不僅精幹了隊伍，還將節省一大筆經費。

藉此機會，對這次競崗勝出和落選的同志我要奉勸八個字，那就是“勝者勿喜，敗者勿憂”。按照唯物辯證法的觀點，事物具有兩重性。落選固然是壞事，但同時也是好事，只要你不氣餒，有愈挫愈奮的精神，迎接你的必然是“柳暗花明又一村！”競崗勝出的同志切莫沾沾自喜，如果你沒有危機感，工作仍象過去那樣四平八穩，安於現狀，你被淘汰的日子就不會久。只有在過去的基礎上，更加努力，更加敬業，纔有可能保住現有的職務和崗位。

（四）多種經營效益喜人。

我們要發展、要壯大，除上級政府給予重視和支持外，還必須根據自身條件，充分挖掘潛力，大力開展多種經營活動。