當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 精選公司個人工作總結3篇

精選公司個人工作總結3篇

推薦人: 來源: 閱讀: 3.57W 次

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編幫大家整理的公司個人工作總結3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選公司個人工作總結3篇

公司個人工作總結 篇1

在這一個月裏,我們財務部的員工能夠任勞任怨、齊心協力、盡職盡責的做好各項工作。爲了總結經驗、發揚成績、克服不足,現將x工作作如下簡要回顧和總結:

x月順利完成的工作:

1、以認真的態度用心參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

x月學習方面和個人修養和綜合素質的提升:

1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

2、經過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

3、不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啓示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合潛力不斷得到提高。

4、努力鑽研業務知識,用心參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

x月中仍然存在的`不足:

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但務必看到工作存在的不足:

1、只幹工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步到達事半功倍的的效果。

2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

x月嚴格履行財務會計崗位職責,紮實做好本職工作:

1、善於總結,提出自我的意見和推薦,爲領導決策帶給準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代的發展步伐。

公司個人工作總結 篇2

在即將結束的xxxx年裏,我的工作還有許多不足,我會努力加強學習並不斷提高自己,新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的20xx年,我將繼續與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

工作建議

經過這段時間的工作,我對於公司的日常運作了也有了一定的瞭解,在此基礎上,我發現公司存在一些問題:

1、崗位不明確,職責混亂。

目前公司員工人數較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因爲崗位以及職責的關係,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個部門申請,以至於有什麼事都是去找總經理,如此一來加重了領導的工作量,也影響了領導處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發展會產生很嚴重的影響,所以希望在新的一年裏這個問題能及早得到解決。

2、管理制度不完善,難以實施。

我看到公司也印有管理制度,上面明確發明了各崗位的職責與權利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什麼,都有哪些權利,所以在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴重,這個問題希望公司領導重視,並及時解決。

總體來說,我對xxxx年充滿了期望,新年新氣向,希望在xxxx年裏,大家相互勉勵,共同打造出更好的金驕!

公司個人工作總結 篇3

一年來的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我頗感欣慰,××年產品品牌明顯增多,燙金產品也隨之增加,在目前的設備、人員配置狀況下,圓滿完成了公司的各項生產任務,對此我首先感謝公司領導對我的信任幫助和指導,同時也感謝工段員工的支持,我作爲一線基層管理人員時刻謹記自己的崗位職責,深知責任重大,日常工作中不斷嚴格要求自己,希望用自身行動做好一個帶頭人,帶領工段出色地完成生產工作任務。

作爲工段第一負責人,我能夠積極認真完成貫徹公司各項方針政策,圓滿完成領導下達的各項生產任務,牢固樹立質量第一的思想,堅持原則、大膽管理、盡心盡責、獎勤罰懶,配合公司做好工資調整和信息管理運行,使員工的質量意識更上一層樓,在工作安排上,利用專業知識,事先針對設備、人員、產品難易度進行認真分析,盡力做到合理安排,使生產和質量得到有效的保證。

提高效益優化難度,在今年任務重,品牌多、難度大的情況下,給工段的工作造成很大壓力,尤其是大部分小硬盒都是燙金壓凸一次成型,比如渡江蘭卡小盒、特製小盒等,通過實踐探索,我知道只有優化操作工藝難度方可縮短換版時間,減少凸膜套牌時間,減少生產過程中的停機次數,對此,我積極與機長進行溝通,集思廣益,大膽與實際相結合,成功地使燙壓一次成型,免去無底膜生產,特製小盒實現採用軟皮墊再加膠版,保證了生產的適用性,幾乎杜絕了停機補版情況,這些無形地提高了生產進度和效益,當然再好的技能也要有完好的設備爲前提,對此本工段堅持周保、月保、設備檢查驗收,這樣大大地督促員工做好保養工作,保持了設備完好率,杜絕了設備事故的發生。

培訓方面,我將穩定技術骨幹和培養後備力量,培養一崗多能,作爲今年的工作重點,在一崗多能的培養上,希望能夠使員工得到充分的利用和調動,有效地保證生產交貨期,今年在模切工序的管理上,模切機只有六班人員6臺設備,我要求機長無論國產還是進口設備都能熟練操作,在這樣的要求下,6班人員輪轉完成了全年的生產任務;在新人的培養上,實施能者上的政策、給老機長一定的壓力,能者當機長,自動自覺尋求上進,今年經過了公平公開競爭上崗,已有5位人員合格進入機長崗位。

當然以上都是工段全體人員努力的結晶,但我們絕不以爲足,因爲我深感離公司要求還有一段差距,現場管理方面還需進一步加強,我們相信,只要努力,肯鑽研、肯幹,××年的工作一定會做得更好,爲公司的明天做出更大的貢獻。