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銷售主管的工作總結大綱

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銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。下面是小編收集整理的銷售主管的工作總結,歡迎閱讀參考~

銷售主管的工作總結

一葉知秋,轉眼已到了11月,回顧10月的工作,本人依然毫不動搖地堅持緊緊圍繞公司發展的中心工作,充分發揮主觀能動性,認真履行崗位職責,不斷改進工作方法,努力提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。現就我一個月來的工作總結如下,不妥之處懇請批評指正:

一、緊抓業績不動搖

銷售業績是我公司的中心工作目標,本人上個月依舊毫不鬆懈的緊抓銷售業績,通過設法拓展新市場、加大宣傳力度等手段,同時在公司領導們的正確決策部署和全體員工的共同努力下,上個月實現30萬元的銷售額,這對我全力衝刺年度工作目標進一步增強了信心。

二、全力實現管理規範化

月初,集團公司對各處室、子公司下發了《關於對各單位合同管理工作進行檢查的通知》的文件。接到文件後,本人組織全員首先對文件精神進行了全面、認真、細緻的學習,就《檢查項目》中列示的條款針對本公司實際一一進行了細化,並將檢查工作落實到人。

9月30日-10月15日爲單位自查階段,我公司依照《合同管理辦法》規定認真落實檢查工作,逐一查找合同管理工作中存在的問題,並做到及時發現、及時糾正。其中,我發現我公司之前對大額銷售合同簽字審批上報制度不夠嚴格,存在經濟流失隱患。從本月起,要求凡萬元以上合同必須經過經理簽字審批方可蓋章有效,嚴格規範審批程序。利用此次機會基本實現了全公司合同規範化管理,爲日後工作打下了良好的基礎。

三、堅持學習不放鬆

10月13日,我學習了董建平老師關於《環境和環境標準》GB/T24001環境管理體系。從中我係統的學習了有關環境管理體系規範和標準,作爲重工業企業必須嚴格控制污染排放,做到經濟與環境的可持續發展。通過這次學習我意識到,作爲管理者將面臨的責任更加大、挑戰更加多、未知領域更加廣,因此必須堅持學習不放鬆,只有自己懂得的'越多,才能在工作中更加靈活的應對問題、解決問題,才能爲部門員工起到一定的表率作用。

四、安全意識不鬆懈

上個月,公司始終保持安全運行狀態,做到了無安全事故發生。“安全第一,預防爲主”是公司安全一貫堅持的工作指導方針。作爲公司安全管理員,始終提高責任意識,力圖將安全隱患消滅在萌芽狀態。

五、存在的不足和下一步計劃

雖然自己盡職盡責,努力做好各項工作,但還是存在不盡人意的方面。一是個人能力還有待進一步提高,文字基礎的學習抓得還不夠緊,個別工作不到位;二是學習的系統性和深度還不夠。

在以後的工作中,我將繼續努力,認真落實公司各項工作,做好以下幾個方面的工作:

一是發揮黨員模範帶頭作用,帶領全公司衝刺四季度目標任務,實現收入xx萬,利潤xx萬。二十進一步加強自身學習,積極參與創先爭優活動,提升自身政治思想水平;三是提高管理水平,落實好公司各項工作的組織開展。