數控員上半年工作總結範文

時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？以下是小編爲大家收集的數控員上半年工作總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

自從來到計控車間以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯的做好本職工作，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。計控車間對於我這名員工來說，不僅僅是一個工作單位，更是一所社會大學，跨入它的職場平臺，便開始新的學習生涯，在這裏我學到的不僅僅是專業上的技能，更多的是我學到了很多爲人處世的道理，與員工、領導的溝通與協作當中，深感自已日益成熟與進步。

　　我所在的DCS班平時的主要工作就是：控制系統的維護，生產控制的技改與消缺。以保證生產正常，穩定，最大效益化的運行。第四季度的主要工作有：

一、煤氣二期的控制系統電源改造：新加一臺UPS不間斷電源，以確保系統供電的進一步穩定與保障。爲因意外的電網波動及斷電等情況，對整個二期煤氣系統所可能造成的運行及安全隱患起到了有效的預防作用。

二、原料，溶出，沉降，分解，蒸發，焙燒車間的動力風流量計技改：電纜敷設後，我跟各個片區的儀表班負責人進行積極的校線及plc算法組態調試，儘快將精確的流量數據呈現在主操的監視畫面上。

三、焙燒二期煙道餘熱回收系統的改造：

此係統新添加了1臺電磁流量計、5個熱電阻、2個壓力變送器、2個氣動調節閥及2臺泵。因系統備用的模擬量跟開關量點不夠，好多信號都要將系統櫃內配線重新改線。但在焙燒爐正常運行的情況下進行改線，會對整個系統造成安全隱患，有很大可能造成爐子跳停事件。又加上此任務緊迫，領導要求務必當月調試完畢試運行，於是在車間領導與焙燒主任的協調安排下，決定12月21號臨時停爐，放控制電纜及接線調試，下午5點之前必須調試完畢，恢復點爐。於是21號一上班，就準備好工具直奔焙燒主控室，在領導的統籌安排下技改工作緊張而有序的進行着，中午都沒有回去，直接在焙燒主控室吃的盒飯。終於在下午4點左右接線調試完畢。在技改的.工作過程中，使我越加的感到不僅要不斷的提高個人的業務水準，更要提高團隊的協從合作能力。

最後，希望在新一年工作中，能一如既往地得到各同事領導的支持和肯定，我會更加努力的工作。在此很感謝我車間的各位領導在工作中給了我諸多的指導與幫助， 還有我的員工同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作，假如沒有你們就沒有我不斷的成長。