初中政治教育工作總結

培計劃西藏農村中小學骨幹教師遠程培訓項目自11月10日正式啓動，12月25日結束，初中政治工作總結。在7周的培訓期間，初中政治專家團隊根據項目的實施方案、考覈方案、進度安排以及專家團隊工作職責的要求，認真履行職責，較爲圓滿地完成了培訓工作任務。爲總結經驗，發揚成績，今後進一步改進工作，現將工作情況總結如下。

一、專家團隊主要工作

（一）認真學習，明確自身職責

11月4日至5日，參加繼教網組織的培訓者培訓，並上機實際操作。培訓期間，與5個班級的班主任和輔導員面對面地進行了交流和溝通。當時，專家林詠梅正在內地參加另一項培訓，在繼教網培訓結束後，首席專家向她發去了電子資料，並通過網絡轉述了繼教網培訓的內容。

（二）悉心指導，認真履行專家職責

1。發佈作業，促進學員反思

專家團隊把自己當學員，上網學習課程資源，在吃透課程資料的基礎上，聯繫基層教師的工作實際，對網絡課程所附的“思考題”進行了細化和具體化，促進了學員對自身工作理念、工作方法和技巧的反思。如在《愛崗敬業是師德修養的出發點》課程中，“思考與活動”中既定的思考題是“組織一次教研活動，集中討論如何做一個幸福的教師或者幸福地做一個教師？”我們將它具體化爲這樣3個問題：學習課程，結合自身體會，談談（1）教師的幸福是什麼？（2）有哪些因素或者問題（外在的和內在的）在妨礙你做一個幸福的教師？（3）你打算如何解決這些阻礙你幸福的因素或問題？並要求真情實感，言之有物地表達。培訓期間，專家共發佈5個作業，供學員選作其中至少3個。這些作業題均經過了專家的深思熟慮，結合了教學工作實際，突出了教學工作中的重點和難點，具有較強的實踐針對性。

2。批閱作業，具體指導學習

在繁忙的工作之餘，專家盡力抽出時間，閱讀學員提交的作業、研修日誌、教學設計與反思、主題研修成果等，認真撰寫評語，對學員進行具體的學習指導。對於抄襲作業者，提出批評，要求重新提交；對於表達自己研修的心得，但限於能力未能有效表達者，正面肯定其態度，鼓勵學員進一步修改完善；對於優秀的成果，熱烈表彰，爲其他學員樹立學習的標杆。培訓期間，共評論研修日誌81篇，推薦51篇；評論作業16次；評論教學設計與反思41篇，推薦19篇；發佈文章24篇。評閱主題研修成果的數量因平臺無此功能，未作統計。

3。發佈公告，進行學習督導

專家團隊根據作業抽查、批閱研修日誌、批閱教學設計與反思中發現的問題，針對學員學習中存在的困難，通過發佈學科公告的形式，及時給予督導和幫助。培訓期間共發佈公告24個。公告內容主要包括：輔導教師和班主任的工作督導5個，學員學習活動督導（學習要求、難點指導、進度提示、問題通報等）14個，省級優秀作業推薦公告5個（共推薦23個優秀作業）。例如，許多學員提出不知道如何撰寫主題研修的成果——教學敘事故事，專家根據培訓者培訓期間學習的記錄，及時撰寫了通俗易懂的“教學敘事故事的寫法”，應學員要求，上網搜索了一些優秀的教學敘事故事，作爲範本提供給學員參考，工作總結《初中政治工作總結》。各班級輔導教師和班主任也通過班級公告，及時提醒學員按要求完成培訓任務。

4。發佈簡報，加強學習督導

嚴格執行拉薩師專繼續教育部提出的工作要求，每週發佈一個學科簡報，共發佈7個學科簡報。簡報包含了耕耘絮語、重要公告、溫馨提示、學情通報、作業選萃、熱點聚焦、研修感言、班報攬勝、特別推薦、編者的話等欄目，形式有PPT格式、word格式等。通過簡報，對學員普遍存在的困難及時予以指導，對普遍存在的問題及時通報並糾偏，推薦優秀作業、優秀學員、優秀輔導教師、優秀班級，鞭策後進，推動培訓進展。

5。參與論壇，強化學習氛圍

專家團隊積極參與論壇活動，發佈主題帖共38個，回覆貼177個。在論壇討論中，積極“煽風點火”，調動學員參與討論，引導討論的正確方向，同大家一起研討實際工作中的問題。學員們在論壇中學習態度端正、積極，學習氛圍活躍，有效地交流和解決了教育教學工作中的一些困難和問題。

（三）加強溝通，督導輔導教師和班主任工作

發現問題，專家團隊及時與輔導教師和班主任聯絡、溝通，統一培訓標準和要求，研究解決問題的方法。當有的輔導教師工作太忙，不能抽出時間上網的時候，專家主動補位，幫助輔導教師批閱作業。發現有的輔導教師連續多日未上網開展工作，專家及時與之聯絡，並協調班主任和輔導教師的工作，組織“同事”相互幫助。培訓期間，專家與所屬5個班級的輔導教師和班主任通過電話、網絡聯絡不少於50人次。

二、成績與收穫

（一）學員方面

1。學員學習態度總體積極。多數人有參加培訓的積極意願，許多人超額提交作業和研修成果。

2。更新了教育教學理念和方法。許多學員表示，通過遠程學習和交流、研討，開始審視自己的日常教學行爲，反思自己的教育理念、教學模式和教學方法，學到了一些好的經驗，今後將在工作中進一步貫徹、實施。有的學員在論壇中說：關鍵在行動，要通過行動鞏固學習的成果。

3。涌現出了一批優秀學員。根據考覈方案中的標準，主要考慮學員提交的研修日誌、教學設計與反思、作業、主題研修成果中優秀的數量，以每班人數10%的比例，專家團隊推薦以下學員爲省級優秀學員。

1班：王燕、高麗榮、格桑措姆、陳仁清、昂翁志瑪；

2班：周碧華、扎西央宗、孫竹青、巴桑拉姆；

3班：胡宗山、羅兵馳、英成、程蘭英、洛鬆澤措、楊倫玉、澤仁索朗；

4班：索娜、李建、德吉央宗、嘎瑪拉珍、杜梅；

5班：謝林勃、梅鳴、高偉。

（二）專家團隊方面

1。熟悉並掌握了網絡遠程培訓的理念和技術手段。認識了國培計劃新的培訓理念、課程體系及其特點、實施方案、操作流程、工作要求與工作方法，掌握了網絡遠程培訓的操作界面和技術手段。

2。積累了遠程培訓的工作經驗。主要經驗有如下幾條：（1）前期宣傳發動要充分，要及時提醒學員注意學習培訓文件，按進度計劃和質量要求展開學習活動。（2）及時進行學習指導，經常檢查學員學習情況，把握學情，及時通報糾偏，並幫助學員解決學習中遇到的難題。（3）樹立榜樣，及時表彰先進學員，樹立學習的標杆。（4）充分利用論壇，發動學員結合工作實際研討教學工作中的困難和問題，學以致用，將學習引向深入。

三、存在的問題

（一）學員應付培訓態度較爲普遍

一是大量抄襲。各種提交成果存在抄襲現象，尤其是教學設計與反思、研修日誌的抄襲現象特別嚴重，甚至出現了抄襲小學品德、中學語文、中學數學、中學英語等其他學科成果，幾人抄襲同一成果等惡劣現象。二是不認真審題。在主題研修活動中表現最爲突出，大多數學員未認真閱讀研修主題後的提示，未按確定主題、設計教學、實施教學、反思教學的流程去開展主題研修，而是將主題研修當成問答題來回答，當成論文來提交，在研修主題發佈之後短短3日，就有大量的成果提交上來。

（二）組織協調不夠有力

拉薩師專繼續教育部負責督導專家團隊工作，專家負責對學員的業務指導、督導班級輔導教師和班主任的工作，這一層面的工作有條不紊，銜接緊密。但是，學員所在的縣級教育行政管理部門、相關的學校對學員、班主任、輔導員的工作卻缺乏有效地監管，與具體承辦的拉薩師專之間缺乏協調。例如專家發現有的輔導教師失蹤很久，打電話無人接聽，通過班主任打招呼也不見改善，能使用的辦法均用過，再沒有辦法解決問題。專家發現有的學員上線時間太少，提交作業爲零的時候，通過學科簡報及時批評，班主任和輔導教師也及時聯繫並督促學員完成任務，但有的學員就是不動。那麼相關的學校是不是應該關注他們的狀況並協助督查呢？

四、存在問題的原因分析

（一）客觀原因

1。工作負擔重。許多學員和輔導教師反映，他們中有的身體不好，有的帶畢業班和班主任，工作忙，時間緊，抽不出多少時間，所以只好應付。

2。培訓條件差。部分地區教師沒有電腦，沒有網絡，得上網吧學習。

（二）主觀原因

1。對培訓的宣傳和重視不夠，組織不力。在培訓過半後有的學校才下發文件，對參培教師提出要求。正式學習開始之前，沒有組織學員學習相關文件尤其是考覈文件。昌都地區有的教師在不知情、未參加培訓者培訓的情況下就成了班主任和輔導教師。我們感覺，此次培訓的組織似乎完全下放給了專家、輔導教師和班主任，但這些人手中不掌握行政權力和資源，管理起來難度很大。如果沒有教育局、學校的配合，這些人的督導很難發揮效用。

2。西藏教師的基礎較差。教學敘事故事對於西藏教師是一個新鮮事物，培訓中許多教師感覺完成這一任務難度很大。還有一些民族教師漢語表達能力有限，參加網絡培訓需要較強的自學能力、書面表達和交流能力，對他們來說，遠程培訓可能不如面對面培訓效果好。

五、對今後工作的建議

（一）做好宣傳發動

通過文件、視頻會議等多種形式，宣傳培訓的重要性和實施方案、考覈要求。既要做好培訓者的培訓，也要向教育局、學校的管理者進行宣傳，讓他們切實重視培訓工作。

（二）加強組織管理

在工作資料中，提供學員所在學校的聯繫電話，以便專家、班主任和輔導教師及時向學校通報學員學習情況，通過學校將督導落到實處。在縣教育局、學校設立培訓專員，專人負責檢查轄區內學員的學習情況。培訓正式開始之前，以縣爲單位組織學員的線下活動，學習培訓文件，明確學習要求、操作技術和考覈要求，以便學員明確方向，少走彎路，提高學習效率和效果。

（三）爲學員創造培訓條件

減輕參培學員的工作負擔，適當減少課時和其他工作任務。爲缺乏設備的學員提供電腦和上網條件，如學校可將機房、辦公電腦暫借給參培教師使用。