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物業公司行政工作總結

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總結通過對實踐過程進行認真的分析,總結經驗,吸取教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。下面是小編整理的物業公司行政人事工作總結,歡迎來參考!

物業公司行政工作總結

物業組在公司領導和上級部門的正確領導下,以及本組員工共同努力下,順利、圓滿的完成了公司的物業管理工作和後勤保障任務,現將年度工作總結如下:

一、加強思想教育,強化業務技能培訓

一年來物業組在公司領導的關心及上級部門的嚴格要求和規範管理下,本組經常性組織開展學習公司

的各項規章制度和條令條例。並有針對性的安排各班小組人員進行業務技能培訓,不斷提高本組人員的業務技能和綜合水平。

  二、工作表現及完成情況

1、水電班工作方面

水電班編制4人,在班長李國君的帶領下認真做好自己的本職的工作,對辦公樓的設備設施勤巡、勤查、勤保養。使設備設施隨時保持正常和良好。並文章版權歸文祕114網作者所有!嚴格按要求執行各種設備操作規程。水電班人員還經常利用休息時間加班加點,如:週六週日對辦公樓的設備設施進行維護保養、清洗花園水池、六樓會議室的會場佈置等。爲辦公樓的設備正常運轉及水電供應提供有力的保障。由於工作需要,水電班的電工葉俊鉗5月份抽調到工地負責水電安裝及室內外裝飾的管理和監督工作,工作量大且時間又長,但本着對工作負責的態度,該員工不怕吃苦,任勞任怨,吃住在工地,半年沒有休息,並出色的完成了各項工作任務。

2、員工食堂

員工食堂現平均每天用餐人數爲每天140人次左右,而且廂房常有接待任務,在人員少任務重的情況下,廚房的3名工作人員堅持愛崗敬業,發揚積極進取的奉獻精神。對每天進入食品嚴格把好質量和衛生關。工作中兢兢業業,一年來每天都按時按刻的高標準做好膳食工作。特別是廂房有接待任務時廚房的工作人員更是繁忙,經常是加班加點,但廚房的工作人員始終是無怨無悔。廚房工作人員辛勤努力和付出同時也得到了公司領導的認可和好評。

3、衛生保潔、園林綠化、宿舍管理

公司辦公樓的衛生保潔及園林綠化工作承包給了保潔公司,在物業組的嚴格管理和合理安排下,辦公樓的衛生環境和植物綠化一直保持良好。員工集體宿舍的內務衛生由宿舍住宿的班小組長負責管理,物業組經常組織對宿舍衛生和內務進行檢查,並開展評比活動。二樓業務人員的接待宿舍由物業組的勤雜工負責管理,宿舍的牀上用品保證每月乾洗一次,爲業務人員返回總部提供一個良好舒適的住宿環境;

4、物業組費用支出:

物業組負責執行對辦公樓的水電、燃氣、設備設施的維修保養、飯堂食品及後勤物資的採購和管理任務,本着開源截流的原則,在對辦公樓的水電、燃氣、及設備設施的維修保養中進行了合理計劃和科學的管理。在後勤物資的採購工作中嚴格執行公司的採購制度流程,嚴格把好價格和質量關,爲公司的後勤提供有力的物資保障。

 三、工作中的不足和改進方面:

1、個別員工的工作積極不高,綜合素質和業務技能較差,應加強思想教育和參加業務技能的強化培訓;

2、食堂管理及剩飯菜的浪費現象有待解決;

3、水、電的浪費現象有待採取措施;

4、部分設備、設施維護保養不到位,效果不理想。

通過xx年的工作總結,物業組全體員工在成績面前應戒驕戒躁,深刻反省我們工作存在的不足,取長補短。在新的一年裏,意味着新的起點及新的挑戰,物業組全體員工決心再接再厲,更上一層樓。爲完成20xx年度的各項工作目標而更加努力!