公司環保的工作總結（精選5篇）

時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編爲大家整理的公司環保的工作總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　公司環保的工作總結1

20xx年公司在上級環保部門的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規，堅持以科學發展觀爲指導，強化環保目標責任制，企業環境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發生一起環境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：

　　一、完善環保管理網絡，加強責任制建設

年初，根據上級環保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構，配備了兼職環保負責人，充實了各級兼職環管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

　　二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系，完善各項環境衛生管理制度，認真強化從採購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防範和應急措施，完成環境事故應急預案的編制。

公司依據相關標準的要求，建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度，並對公司範圍內的環境影響因素進行識別，共識別出環境影響因素5項，同時逐項制定了控制措施。

　　三、加強宣傳、培訓工作，強化員工環保意識

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳週爲契機，廣泛開展了環保宣傳工作，製作了環保宣傳站牌、向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊，強化員工的環境保護意識。

　　四、強化監管，認真組織各類專項行動

1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規範化設置。

2、按照上級環保部門環保工作要求，結合公司《環境管理程序》規定，不斷強化環保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡，對已發現的不符合項堅決進行治理，做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作，20xx年的問題整改率爲100％。

3、爲積極應對可能發生的突發性環境污染事件，提高環境應急響應能力。在氯氣區設置氯氣泄露報警儀，杜絕發生污染責任事故。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共10人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛鍊了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

　　六、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求，按國家有關法律、法規、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，20xx年未發生違規現象。

　　七、積極開展本企業污染源普查工作

爲積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審覈、登記並上報，爲公司的環境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

　　八、高度重視，切實做好污染減排

公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效。

　　九、20xx年工作計劃

20xx年，公司將進一步做好環保各項工作，以完善規章制度，規範管理爲重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，以確保環保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發展觀統領環保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續發展。

1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部信息網絡平臺，實現信息資源共享，提高依法實施環境監管的水平；

2、不斷完善公司環保及相關管理制度，細化環保各項工作，加強各級環保管理人員技能培訓，提高工作水平；

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環保小常識，加強環保日常教育，提高員工環境保護意識。

　　公司環保的工作總結2

今年以來，安全環保處根據公司領導的指示精神以及生產部工作的總體安排，持之以恆抓檢查、抓整改，推動了全公司安全環保工作向全面、縱深的.發展。全年公司未發生死亡事故，也未發生重大環境污染事故，輕傷事故率保持在千分之二低於千分之五的指標，整體安全環保工作處於平穩態勢。回顧一年以來的安全、環保工作，主要有如下幾個方面：

安全方面：

　　一、進一步落實安全生產責任制，加強安全網絡管理

安全生產責任制爲安全工作的核心和基礎，年初集團公司與股份簽訂責任書後，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責任書，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進行了檢查與考覈。爲了加強安全網絡管理工作，股份公司成立了新一屆安全委員會，並要求各級部門定期召開會議，及時總結前一段工作佈置下一階段工作。

　　二、重新編寫應急救援預案和完善工藝技術規程

通過去年應急救援預案下發後的演習情況和收集到一些反饋信息，安全環保處5月及時組織相關人員重新編寫了公司總預案和物資貯罐區、氯氣貯罐區、三氯化磷貯罐區、防火防爆二級預案，檢查並完善了相關安全規程的應急措施。

20xx年初農二廠、農三廠先後發生幾起事故，安全環保處與技術動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術規程》、《敵敵畏工藝技術規程》、《乙酰甲胺膦工藝技術規程》等。並補充了一些重要的原料的性質，如亞氨基二乙腈的理化性質，使員工對新的原材料增加了新的認識。

　　三、建立重大危險源監控系統和開展危險化學品登記工作

爲進一步貫徹和執行《危險化學品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學品登記工作方案》，安全環保處組織安全員到省市安監局進行了培訓和考察。通過建立重大危險源監控系統，加大了省市安監局對公司重大危險源的監控力度，有效促進重大危險源的管理。按照危險化學品登記工作的要求，編寫危險化學品安全技術說明書和安全標籤，爲化學事故應急救援提供信息和技術支持，完善了公司化學品的動態管理。

　　四、完成了“安全標準化達標企業”申報工作

今年十月安監總局下發《危險化學品從業單位安全標準化規範》及附件1：《危險化學品從業單位安全標準化考覈評級辦法》、附件2：《危險化學品從業單位安全標準化考覈評價標準》，安全環保處按照標準化的規定投入了大量的人力積極準備，落實各項措施：進行相關資料收集準備；完善安全生產管理制度；制定主要生產設備和檢測設備清單；完善重大危險源監控措施；進行了標準化自評；進行安全標準化培訓。並順利地通過了省安監局的申報工作，目前正在考覈取證中。

　　五、積極開展“百日安全生產競賽”活動、班組安全生產達標活動及安全生產月活動

根據集團公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內積極開展“百日安全生產”競賽活動及“班組安全生產達標”活動。各子公司對照下發的《安全生產達標班組評分表》進行自查打分，股份公司組織人員考評，現有104個班組進行了申報自查，達標率80%。在6月份國家開展的安全生產月活動中，公司發佈文件，佈置活動內容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時進行了一次評比,舉辦安全培訓14次,應急救援演習2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產大檢查,在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認認真真開展了此頂活動。通過開展以上活動，強化了公司對分廠、子公司的安全管理，促進了班組安全生產的開展，提高了基層員工的安全責任心。

　　六、落實三級安全巡檢，整改檢查中發現的隱患

爲了將安全工作落實在實處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考覈”這一安全工作的主線，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120餘次，組織公司綜合檢查2次，接受上級檢查10次，共查出大小問題50餘項：發出整改通知單12份，其他的都得到了現場整改。在檢查中，爲了做到不走過場，每次組織的檢查都突出了檢查重點，通過抓重點帶動安全隱患的整改。如在年初，考慮員工思想情緒容易波動給安全生產帶來隱患，安全環保處在主管副總及生產部的領導下，重點檢查夜班勞動紀律、安全紀律、工藝紀律的執行情況。在雷雨的季節前，我們則重點檢查防雷設施、防靜電設施的檢測情況。在綜合檢查中，我們則重點檢查責任制的落實情況，安全檢查情況等，通過各種檢查大力促進各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全爲主的綜合大檢查，檢查以行業檢查標準、安全班組達標標準爲依據，對各分廠、子公司進行了認真的檢查，共查出問題60多項，檢查通報已發給各分廠、各子公司，涉及問題已全部得到整改。

　　七、加大現場職業健康監護

十月份對公司175個點進行了職業衛生監測，其中有5個點輕微不合格，已有包裝廠噪聲強度超標2個點整改完畢，農二廠南醛三處鹽酸超標也正在擬定整改方案；改善作業環境如三氯乙醛分析室、農三粉劑烘乾等5處，包裝現場也在不斷改進中；加強了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。

　　八、順利地通過了三體系審覈工作

順利地通過了ISO9001：20xx《質量管理體系》、ISO14001：20xx《環境管理體系》和OHSAS18001：1999《職業健康安全管理體系》三體系合一的內審和外審工作。

　　九、加大了外協工的管理力度

年初安全環保處組織編寫了《外協施工證》並進行了下發，落實了外協施工的監護人和安全措施審查人，結束了以前外協施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史，有效地加強了外協工的管理。同時要求相關部門對外協工進行了一次系統全面的安全知識培訓，加強了外協工的安全意識，減少了外協工安全事故的發生。

　　十、存在的問題：

1、農藥屬精細化工產品，其生產過程中存在大量有毒有害物質，生產工藝複雜，間歇裝置多，每一個反應釜都可能是一個炸彈，安全管理的任務十分繁重。所以就要求各個部門的領導必須重視安全生產，把安全工作落實到實處。今年以來，各部門加強了安全生產責任制，職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領導將安全工作停留在口頭上，不深入現場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學習安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級幹部進一步提高認識，時時刻刻把安全放在第一位。

2、今年通過開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動，取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份有限公司安全生產達標班組考覈細則進行自查、整改、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考覈。

3、現在有分廠、子公司對危險化學品新建、改建、擴建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視，對產品的危害性未充分了解，以致在生產中造成事故，帶來不必要的損失。股份公司要求在以後的工作中嚴格按照法律、法規進行“三同時”的審查和驗收，確保新建、改建、擴建項目的安全運行。

4、重大危險源是可能給企業帶來巨大損失的源頭，抓好了重大危險源的管理，就等於抓住了安全工作的重點。公司要求在重大危險源區域內設置安全標誌，健全管理制度，建立檔案，加強檢驗、檢測，制定預案，組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。

5、公司本部共有事故27起，已經申報認定14起。其中檢修過程發生10起，意外9起，操作過程中8起。輕傷率與去年持平。

6、安全工作不細，特別是在檢修過程中安全措施落實不到位。

　　十一、20xx年工作計劃：

1、深入開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動。

2、落實新建、改建、擴建項目“三同時”工作。

3、加強重大危險源的管理。

4、進一步加強施工現場安全生產管理工作。

5、加大安全教育培訓力度，力爭年內組織全員進行一次安全教育培訓，同時對培訓的教材進行一次重新編制。

6、加大對較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置安全警示標誌的整治力度。

7、完善應急救援設備和崗位應急措施。

　　公司環保的工作總結3

神華準能公司“十一五”期間通過分解落實指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業績。“十一五”期間，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標;“十二五”前兩年，節能量完成3.91萬噸，完成任務指標7.38萬噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考覈任務。

　　一、加強制度建設，加大考覈獎罰力度，節能減排基礎工作邁上新臺階

節能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統計工作，建立健全了規章制度，使節能減排工作走上了制度化、規範化、系統化的健康發展軌道。目前，基本形成了“公司統一領導，工作規範合理，考覈有據可依，有關部門各負其責，全體職工積極參與”的節能減排工作機制。

1、加強節能減排管理體系及制度建設。

公司成立了以總經理爲組長，分管領導和其他相關領導爲副組長，機關相關部門、各二級單位分管領導爲成員的節能減排領導小組，明確了職責權限，並根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專職或兼職人員負責，並且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定並完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業”建設暨績效考覈及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考覈細則》、《神華準能公司節能減排考覈評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況，制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。

2、建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。

公司各二級單位車間設立統計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門，二級單位管理部門通過彙總、審覈後報送公司節能減排領導小組辦公室。爲加強節能減排基礎數據的統計工作，生產技術部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”，各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。

3、加強考覈獎懲體系建設。

在節能減排管理、考覈方面，爲了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標，同時爲了將節能減排基礎工作紮實、有效地開展下去，公司將節能減排工作細化爲定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考覈體系中，節能減排工作取得了顯著成效。

首先，爲了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標，公司將節能減排工作納入以量化指標爲內容的“五型企業”生產經營績效考覈體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過每半年一次的考覈，評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考覈，依據考評結果兌現績效工資，做到了人人有指標，人人有考覈，充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

其次，爲了全面提升節能減排各項基礎管理質量，把節能減排工作紮實有效的開展下去，公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考覈體系進行定性考覈，針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考覈、評價，充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金，對於成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考覈二級單位，二級單位考覈車間、段、隊，車間、段、隊考覈班組長或單臺能耗設備(個人)的節能減排考覈管理體系。

4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動，營造全員節能減排的良好氛圍。

節能減排作爲專項工作開展以來，公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動，如在內部刊物上開闢節能減排宣傳專欄，開展節能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容，開展每人每星期節約一度電倡議活動，以班組爲單位學習國家節能減排相關政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節能的濃厚氛圍，爲我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標，節能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評爲“節能減排先進企業”。

　　二、各行業引進新工藝、採用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理，節能減排指標持續降低，初步形成綠色、清潔、環保的現代化礦區。

近年來，隨着公司高速發展，公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產工藝及設備在主要行業陸續應用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排，以節能減排促企業發展的良性循環。

(一)煤炭開採、加工方面，通過積極採取各種節能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開採方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉鬥鏟開採工藝及設備，拋擲爆破-拉鬥鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開採工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節約了運輸能耗;"拉鬥鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成，大大提高了生產效率，實現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約20xx餘噸標準煤。

近年來，通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備，煤炭採掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重採購大型化、高效能礦用設備，採礦單耗有效降低。

　　公司環保的工作總結4

在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規範，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司範圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：

　　一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。

1、生產工藝概況。

一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，採用改良西門子方法生產多晶硅。其設計能力爲年產電路級多晶硅1500t（以年操作時間7440小時爲基準），同時副產：二級三氯氫硅年產量～XXt；工業級四氯化硅年產量～2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。

在置於還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，並沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規格的多晶硅棒。（附多晶硅生產工藝流程）現一期項目處於試生產階段（試生產期4月—10月），二期項目處於中間交接階段。

2、多晶硅生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。

1）本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。

3）多晶硅生產工藝流程長，技術複雜，且爲連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。

4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的範圍》相關內容，確定以下6個危險場所（設備）爲重大危險源。

1號危險源：液氯儲存、汽化及乾燥廠房。

2號危險源：電解制氫，介質爲氫氣。

3號危險源：三氯氫硅提純框架，介質爲三氯氫硅。

4號危險源：中間罐區，介質三氯氫硅。

5號危險源：cdi幹法分離區，介質爲氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h壓力1。5mpa，溫度200±5℃，介質爲蒸汽。

其中1、2、號危險源爲一級重大危險源；3、4號危險源爲二級重大危險源；5、6號危險源爲三級重大危險源。

　　二、加強危化品管理，強化重大危險源監管。

1、建立安全網絡機構、完善制度體系。

公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。

按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人並明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長爲兼職安全員，形成了公司三級安全管理網絡。

公司現已編制了hse管理體系文件48個（其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個）並下發到每一個責任人和崗位，規範了各部門安全職責標準及員工作業行爲，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考覈掛鉤，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會並進行了考試。

爲激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，並制定了使用管理辦法。

2、強化安全培訓，提升安全素質。

1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，並監督落實了分廠級和班組級安全教育。

2）做好對外來施工隊伍的安全教育。

　　公司環保的工作總結5

時光荏苒，白駒過隙，不知不覺，來到新惠通快要一年了。這一年裏我主要有以下幾點收穫：

1.心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關係，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

2.處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話並沒有給我多說什麼，但在工作當中我深有體會我跟這郭總和鄭總去見各種各樣的人，每個人都有自己人生經歷和見解;多聽多看多想，從這些前輩身上學習，改進自己的不足。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎麼去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎麼做。

3.不以事小而不爲。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，把它當作我素質培養的大講堂，正因爲這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。

4.認識的提高。我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。原來自己也做過小小的創業，來到新惠通之後，真真正正的工作後才知道自已以前是多麼的幼稚，多麼的小打小鬧。新惠通的平臺，boss的培養，同事的幫助讓我可以站的更高看的更遠。

在新惠通的這一年裏我們像兄弟一樣爲了共同的目標努力奮鬥。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣爲我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握着我們向目標航行;各位同事們也各司其職，努力的使我們的船保持着最高航速。

在新惠通的這一年裏，我們像家人一樣互幫互助。每每當我意志消沉時，想想鄭總的雞血，就會又變得鬥志昂揚。每當我手足無措時，郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法。在項目上，我也經常受到各位哥哥姐姐們的照顧。當我遇到問題時，尚哥禹哥總會跳出來爲我授道解惑。當我遇到困難時，廣磊廣輝他們也總會出現幫我一把。

很榮幸能夠加入我們新惠通這個大家庭，很榮幸能夠乘上新惠通這條船。儘管我們的船現在還不大，但我相信，通過我們大家共同的努力，一定會使它成爲一艘污泥事業中的巨輪。