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2021三年級第二學期班主任工作總結(精選5篇)

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時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。你還在爲寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編收集整理的2021三年級第二學期班主任工作總結(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021三年級第二學期班主任工作總結(精選5篇)
  三年級第二學期班主任工作總結1

站在教師的崗位,面臨教書育人的壓力。我不得不重新審視一年來的班主任工作,以便在不斷修補自己的同時快速適應並不斷的摸索提高。

  一、學會正確關愛,營造溫馨班級

1、“偏愛”後進生

在班級管理中,我努力將自己“與人爲善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行爲習慣。就說我們班的姚松濤、鄭琪吧,因爲動作慢,再加上父母太溺愛,缺少管教。他們常常因貪玩經常不能按時完成作業,沒過幾天,他們就會積起一大堆沒有完成的作業。我有時真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐的。有一次我進教室找他們要作業,只看見他們正在教室裏與其他孩子一起你追我趕,絲毫沒有覺得自己沒有完成作業而感到難受。我真是沒有辦法,於是我規定不能和作業沒有完成的孩子一起玩,玩以前必須要問清楚是否完成作業,這樣一來,他們自覺多了,因爲他們知道,只有完成作業,同學們才接受和他們玩。

這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認爲,這種委以任務的方法也不失爲轉化後進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

2、博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的羣體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反覆,始終如一地尊重、理解、信任他們。

  二、實施自我管理,培養管理能力。

1、建立值日班長制。

班幹部輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衛生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜誌,檢查班幹部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

2、事事落實到個人。

明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。爲調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都爲集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

  三、取得的榮譽

本學期,通過我和孩子們的共同努力,取得了十分不錯的成績。一張張鮮豔的獎狀貼在牆壁上十分的搶眼,這都是他們用辛勤換來的,所以十分的珍惜這來之不易的果實。除了這些,最讓我高興的是三項競賽。以前都需要我緊緊盯着,現在再也不用盯着了,他們都可以自己管好自己,所以三項競賽的成績也是優秀的。

  四、協調與科任老師和家長的關係,建立豐富的信息網絡。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,所以我必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯繫的重要途徑,爲此我高度重視,爲確保會議質量,儘量與家長取得共識。此外,我還通過觀察、與學生談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息庫,隨時掌握與調控學生的思想行爲動向。

班主任工作精心而又繁瑣,她是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今後的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘屬於我們的那片園地。我無悔,我高興,因爲我是一個班主任。

  三年級第二學期班主任工作總結2

作爲一名班主任,工作中既充滿歡樂,但又有難言的苦衷。做一名班主任不難,難的是要做一名盡職並且優秀的班主任,卻非容易。我們常說孩子是看着父輩的背影長大的,其實一個班的同學往往也打上了班主任的烙印。進入了初三的孩子他們的身心相對於班主任的要求更多。下面具體總結一下本學期的工作:

  一、尊重同學,一視同仁。

尊重同學,說起來容易,做起來很難。尊重同學,需要老師更大的勇氣和更寬廣的內心,要能眼睛裏揉進沙子。很多老師都在說:“要贏得老師的尊重,就需要同學先尊重老師。”我認爲尊重不分先後,不分高下。身居高位更要體恤民情,體察民意,不要把自己擺在高高在上的神壇上,要俯下身子和同學親近。我尊重你,你尊重我,而不是你先尊重我,我再尊重你。老師是同學人生的導師,如果老師都把自己擺在高人一等的位置上,同學能有平等的意識嗎?老師對同學的尊重最主要體現在老師的言行上。同學作爲未成年人,需要得到老師的欣賞、讚美、尊重,即使他有錯,也值得尊重,因爲沒有不犯錯誤的同學。饒恕別人的錯誤是一種美德,老師要把這樣的美德潛移默化地影響給同學。

  二、多鼓勵,少批評。

給同學成長的空間和成才的機會,對同學的評價要多幾把尺子,平時更要多鼓勵,少批評。老師往往都把分數作爲衡量同學的唯一標準,對同學的評價上“一刀切”。從人的智力的幾個層次來看,學習的能力固然重要,其他各方面的能力一樣重要。我們強調同學學習是第一位的同時忽略了太多學習以外的東西。所以我在教育同學時,儘量發現他們的優點,發現他們的閃光點,並竭力推助之,改進之。唯有如此,才能真正的實現“人人都得到發展”。

  三、常規管理常常抓,養成良好習慣。

腿勤、口勤、手勤,以身作則,有條有理。同學從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及同學各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養同學良好的`學習、生活習慣,爲同學創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。

  四、弘揚正氣,遏止不良苗頭。

班主任要教會同學做人。在班級管理中,要求每一位同學認真對照自己的行爲習慣,反思自己,提升自我的人格魅力,學會堂堂正正做人,踏踏實實做事。並利用學校的各項活動,對同學進行政治思想教育。針對我們同學基礎差、底子薄的情況,首先端正自己的態度,不放棄每一位同學,只要他們有一點進步就表揚鼓勵他們,增加同學的學習信心、勇氣和堅韌不拔的毅力。這學期我隨時同同學談心,及時找出缺點,使同學加以改正,本班同學沒有因班主任的工作失誤而流失。

  五、不放棄一個同學、重視後進生的轉化工作。

要想提高班級成績,必須重視後進生的轉化工作。在這個學期的後進生工作中,讓我深深感覺到每個後進生,他之所以不想學習成爲後進生,他的心理或多或少都有問題,這與家庭救育和學校的教育都有很大的關係。在學校因爲他的成績不好會受到同學的白眼,在家裏家長關心的方式也成了問題,本來是關心他的,在他看來卻是討厭。所以在這方面要與家長溝通,讓家長改變教育的方式,老師也要改變教育的方式。

  六、繃緊安全弦,加強對同學安全的教育。

每次週會甚至每一天都會要求同學注意安全,這個學期最主要是從上放學安全,用電安全,實驗安全,交通工具安全這四個方面教育。

  七、察顏觀色,重視強化同學心理健康的教育。

初三同學面對繁重的學業負擔,升學的壓力,往往容易導致心裏失衡。作爲一個與同學接觸最爲密切的師長,學校德育工作最直接的承擔者,應當將心理健康教育引入班級管理,利用班主任工作優勢和學科優勢,有效地把握同學的心理,因勢利導地促進各種類型同學的健康成長。我們在從事班主任期間也深刻體會到許多同學在行爲表現中的種種異常,如:好動、多話、厭學、打架等並不是單純的品行問題,而往往是由心理問題引起的,因此,將班主任工作與心理健康教育相結合,顯得尤爲重要。

  八、加強家校聯繫,取得家長的配合與支持。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣同學在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,或是平時放學時與多位家長進行交流。

以上是我這學期在班主任工作中的一點做法,當然我做得還不夠,有待於進一步提高。相信在以後的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

  三年級第二學期班主任工作總結3

作爲三年級班主任,面對8、9歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來,那麼,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

  一、瞭解學生,做學生的朋友,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  二、班幹部隊伍的培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在,班主任必須精心培養:

其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;

其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";

其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

  三、加強常規訓練。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。內容包括《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

  四、激發學生競爭意識。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是爲了取得共同的、更大的進步。

1、激發與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

2、設立定期評價制度:以《評價手冊》和"月評表"等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

3、建立互助組:以互助小組、"1+1"小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。

4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

  五、協調與科任老師和家長的關係,建立豐富的信息網絡。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯繫的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,儘量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,談本期整體情況,進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕鬆。

此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行爲。

  三年級第二學期班主任工作總結4

初三下學期,因爲工作的需要,我接手了級長工作。作爲一級之長,工作是艱鉅、瑣碎的,我能認真負責地對待,工作能順利開展,不辜負領導對我的信任。我是從以下幾方面做好工作的:

  1、年級管理周詳、細緻、有序

第二學期初,我根據學校的工作計劃並結合本年級實際制訂了級計劃,主要是在上一任的工作基礎上繼續開展工作,以穩定爲前提,以完成學校的畢業班各項目標爲努力方向。級長一職對我而言是全新的角色,但因爲上任級長已打下好的基礎,同時也因爲我做過多年的班主任,所以很快便上手了。每天我都早早把小孩送到他的學校後,便回到學校巡堂,檢查衛生儀表等,在依然擔任兩個教學班的繁重工作之餘,我堅持每天上下午都巡堂,發現問題及時與班科任老師反映,與他們共同協商解決。徐老師是剛擔任班主任工作的新教師,我教她班的語文,每天都接觸她班的情況,對她的班級管理我給予了大量的建議和肯定。堅持每週開好班主任例會,每月結合學校的專題教育佈置好各種形式的教育活動,如感激教育系列、心理健康講座、儀容儀表檢查、班容班貌的班務檢查、組織班主任開好主題班會、召開不同層次的學生會議等,在活動中引導學生講衛生,獻愛心,樹理想,學會做人、學會學習、學會合作,寓教育於輕鬆愉快之中,一手抓教學一手抓教育,營造良好的年級風氣來促進學風。這學期基本上沒有發生嚴重的違紀事件,學生犯罪率爲零。

  2、安排工作周全、細心、體貼

初三級是一個大家庭,既有經驗豐富的教師也有剛教初三的,很多老師更是共事多年的老搭檔,彼此之間很熟悉對方的性格和行事方式及家庭情況,在平常的工作安排上我會考慮到具體情況,用我的細心和體貼使大家能無後顧之憂身心愉快的投入工作上。例如在編排週六補課時,有些老師住的地方離校較遠,我就安排她們半天上不用上下午都跑,有的老師因爲要接送子女參加興趣班,我就儘量遷就她們的時間爲之提供方便。下雨天,我見大家的摩托車因沒有車棚而日曬雨淋便主動買來車罩給他們蓋上,天氣熱了,買來西瓜給大家降溫,同事生日爲她們慶祝,三八婦女節和母親節到來之際,我買來鮮花送給女教師,獻上我誠摯的問候和祝福,雖然只是微不足道的禮物,但我的細心和關心令大家都非常感動。這學期學校領導關心重視畢業班老師的生活,爲增加老師的營養,給我們發放了早餐費,讓我安排好每天的早餐,這是瑣碎費心的,爲使大家吃得開心、有營養,我花心思使一週內的品種不同又美味可口且有營養,大家都覺得很滿意,也能更心無旁騖的全副身心地將教學工作搞好。

  3、教學工作常抓、重視、協作

對畢業班而言,教學質量絕對是重中之重,領導對初三寄予了很高的期望和信心。經過上一學期的教學,我知道所帶的這屆學生基礎差,學習態度不夠端正,厭學情緒濃的學生面較大,學生的現狀與學校制定的目標有一定的距離,偏偏本學期的時間又很緊,爲圓滿完成學校下達的指標,在一開學就召開了級會對全體師生進行了總動員,使大家從思想上行動上重視,營造出一個良好的濃厚的學習氛圍。走廊上、班級裏張貼各種勵志的標語口號如:“努力拼搏,無悔初三”“沒有做不到,只要想去做”等。爲檢驗教學效果我級進行了三月、四月月考和模擬考,每次考後我們都召開會議認真總結分析,找出不足,針對優秀生不多低分面大的實際,要求各備課組認真研究教材教學及中考的方向和趨勢,要求各位老師將培優扶差工作落到實處,每一科每一位老師都有自己的輔導對象,有自己具體的輔導策略,務求成績有較大幅度的提高。每次考試之後,我們不但召開老師會議進行總結分析,還召開了優生、學困生、中等生不同層次學生的會議,結合他們在學習當中出現的思想上、學習上的問題有針對性有目的的進行解答、交流,着重鼓勵、打氣,調整好他們的心態,調動起他們的積極性,在中考,我級取得了在鎮總分第二的好成績,數學科、政治科、物理科取得了第一的好成績。語文科也取得了第二的歷史性最好成績。

  三年級第二學期班主任工作總結5

小學班主任特別是低年級的班主任,是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他改正。於是,我認爲班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。說其艱鉅,是指學生的成長,發展以至能否成爲合格人才,班主任起着關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。儘管這樣,下面我就談幾點收穫、不足和措施:

這學期的收穫頗多:譬如孩子們更加自信了,還清楚的記得這學期有孩子跟我說:“老師,我想去小舞臺表演。”這就是自信的一個表現。我相信只要他們有自信他們就能更快的成長。還有一次有一位同學不小心把老師的茶杯打碎了,主動找到我並承認錯誤,最可貴的就是敢於說出對不起三個字,敢於承擔錯誤結果的精神;再者在大合唱,班級集體活動中,讓我看到了孩子們的團結。在班集的QQ羣中看到一張張孩子們在家做家務的照片,讓我非常的高興,證明孩子們已經慢慢長大、懂事。寶貝,你們真棒!老師愛你們。

我的班主任工作由於經驗的欠缺,在許多方面還是存在着不足:首先缺少觀察,總不能在事情發生之前,對學生進行及時的教育,從而防止事情發生,我處理事情總是跟在學生的身後。其次做事要貴在堅持,自己做事總是比較衝動,事事都想很快有成效,想對孩子的要求一說,他們就馬上能實施,但自己就沒有對孩子的寬容,沒有想到要求發下後自己都沒能夠一下子就完成到,何況是這些剛從一年級上來的小不點呢!所以自己就鬆懈下來,沒有好好堅持到底,這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命,他們都有自己的思想,都有自己的習慣,想一下子改變他們已有的不良行爲,必定要通過他們自己不斷的思想鬥爭,內化成自己的思想,然後改變自己的行爲,這必須要有一個比較長的時間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。

總之,只要我們心中是真誠地爲孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態度,一切都爲提升孩子生命狀態爲出發點。我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過兩個學期的工作,我的班主任工作在校領導的關心與指導下,有所進步,也提高了!班級管理工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平得到提升!