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業務員工工作總結

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業務員工工作總結

業務員工工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編爲大家整理的業務員工工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

業務員工工作總結1

光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作爲公司的一名業務員,我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。

我作爲業務部門的一名普通員工,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標,主要表現在如下幾個方面沒有做好。現將一年來個人工作總結報告如下:

1、我作爲業務部門的員工,深深地感到肩負重任,作爲公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。

2、在新單開發工作中,屢次失敗,面對多次的教訓,首先查找自身的原因,分析爲什麼自己總是被罰款、對比同行競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,在今後的新單開發中取得成績。

3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導致大部分客戶沒有選擇我們採智信息港。

4、在今後的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析,做好個人工作計劃,處理好各項工作,加強同客戶的交流、溝通。瞭解他們的`需求,能夠準確地處理好,來羸得客戶。

新的一年工作即將開始,緊張而又忙碌的20xx年12月正在火熱的進行中。20xx年1月即將拉開了進程,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個人目標。

在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的項目:房地產、工廠、康體設備、招生、理財、調查、律師等。在以後的工作中及時掌握客戶的需求,作出相應的計劃和工作。找出他們的劣勢、突出我們的優勢;比如品牌、質量、服務、資源,來羸得客戶支持,同時也要做好客戶關係,加強自己的服務意識,做到讓客戶投的放心、賺的開心。建立長遠的合作關係。針對客戶這一塊,也要吸取以往教訓,不單要了解清楚客戶的所需、所想,儘量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作,包括對分類的宣傳、公司和其它報紙的分類有什麼優勢,來爭取贏得客戶的認可。

辭舊迎新,展望20xx年,本人將更認真工作,刻苦學習業務知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新的臺階。

業務員工工作總結2

20xx年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風暴的影響下,公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標,是因爲公司以公司的可持續發展方向和能力爲目標,努力發展現代物流,積極拓展綜合貨代業務,加速實施人才培養工程,在精益管理、精準考覈的管理基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實現了企業核心競爭力和經營效益的顯著提升,達到了以安全保發展,以和諧促穩定的總體發展目標。

應該說,每一位業務人員都能較好地完成本職工作,千方百計地提高銷售額與回款額,但是在相互協作、相互配合上還不盡如人意。有些同事還不能站在公司整體利益的高度考慮問題。按百分計算,此項應爲80分,差距20分。

在這一年的工作中業務部門主要考覈經營指標、工作質量與效率、管理指標強調業務部門做大規模、多創效益的同時,必須確保服務質量、操作安全和法律風險防範。

09年總結:

1.物流業務部:

加強了禮貌教育,現在基本做到有電話就接聽,主動問好。

作爲單證製作上減少錯誤率,現在每月對帳單的錯誤在3次以下,並且做到隨時發現隨時改正。

積極爲倉庫,運輸公司尋找業務,新發展了優力多,atmi,日昌的運輸業務。

和客戶擔當之間建立了良好的關係。

2.現場業務部:

此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因爲它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶羣,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略,發展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。

控制安全品質事故數量(5起,去年8起)。

保障經營目標的落實,在圍繞網絡建設和品牌建設的爲中心目標的經營過程 中,努力開拓網絡潛能,增加產品銷量,達到網絡優化,擴張與品牌提升, 銷售與效益增長的良性互動.

明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。 工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工 作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務 時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求 的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。

培養現場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。

每週展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發生前。

按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。

3.設備部:

基本做到對倉庫設備的檢查,維護。

組織外協公司對倉庫外牆進行了重新塗刷。

基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。

4.安全部:

能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。

路由器及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,員工正常利用網絡資源。幾個月裏克服現存數據資料的不足,艱苦的畫出了公司各網絡端口的對應圖,並且把網絡交換機的對應接口進行標識。加強路由器的規則設置,優化外網接口,使公司內外網穩定有效地工作。

能積極尋找最新法律,爲客戶提供更專業的服務。

能做好事故處理,儘量把公司的損失控制到最小。

10年計劃:

每年跨年的時候,每個人都會給自己寫一封信,不是敘舊而是謹記。成長是需要經常分析總結的。作爲銷售部的一員,除了感謝團隊的支持外,其實還有一點小小的想法,雖然很小但是影響力還是一定的,需要高層給予意見。例如:20xx年銷售部一定時期存在抓大放小的現象,上半年的銷售統計就能充分的說明情況,銷售部的銷售能力不僅取決與銷售顧問的個人銷售技巧,還取決於其他相關部門對於市場動態的反應,活動前期準備不充分,政策制定不果斷,方向性的錯誤也是影響銷售成績的原因之一,因此,很希望20xx年能夠有新的計劃。

隨着公司業務的開展,臨港倉庫變成10年的重中之重,我要在10年裏除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的重點放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。

一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我部每個成員的辛勤努力下,年,我們雖然作出了一點成績,積累了一些進出口工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這半年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對於充滿挑戰與機遇的新的工作來說,這僅僅是個良好的開始。我們有決心也有信心以穩步發展,重點突破爲指導,在公司董事長的領導下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進出口業務勇於創新、勤於實幹、銳意進取,努力工作,力爭開創我部門進出口工作的新局面!

在外高橋倉庫重點培養後備力量,爭取能做到每年都比去年好。

對自身希望:

希望我在來年中通過辛勤的工作,換來滿意的薪酬。

希望去尼泊爾旅遊,完成我對家人的承諾。

身體健康,繼續減肥,不能越減越肥。

拍出好的照片。