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【實用】工程部年終工作總結4篇

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【實用】工程部年終工作總結4篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,爲此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的工程部年終工作總結4篇,希望對大家有所幫助。

【實用】工程部年終工作總結4篇

工程部年終工作總結 篇1

20xx年,是本人在xx物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間裏,本人遵紀守法,認真學習,努力鑽研,紮實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:

一熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

初來工程部,對這裏的環境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經驗通過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現場講解,培訓,現在我對這裏的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的瞭解。

二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作

本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。

三制定全年的保養工作計劃和保養工作標準

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

四重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事後進性檢查,以確保大廈的設施設備安全運行,在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生

五安全管理

操作安全:由於部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。爲了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防範,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。

六對大廈的設備型號,產地,數量進行詳細記錄

七部門年工程部完成主要工作項目:

1完成生活水泵及其控制櫃電氣檢修工作。

2完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3外圍地板磚進行修補。

4公共走道牆面進行修補。

5所有的強電井清理衛生,除塵維護工作。

6所有的公共走道燈進行改造,做節能處理。

7對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

8對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。

9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

xx完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。

xx完成了對大廈天面,xx樓及負二消防風機除鏽和翻新工作。

xx完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

xx完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

xx完成了對A辦公樓/B住宅樓電錶除塵以及母排螺栓緊固工作。

xx完成了對A辦公樓房內/B住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

xx完成了新管理處辦公桌的佈線及網線的佈置。

xx完成節日對A/B棟大堂的彩燈佈置。

18完成對商場6F~1F所有走梯門的固定。

20完成了對A辦公樓/B住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內外漏水。

22除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。

工程部年終工作總結 篇2

繼往開來的xx年即將過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下,以及同各部門的密切配合、團結一致,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證基地所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,爲完成公司整體目標做出積極貢獻。

工作目標和任務完成情況:

一、設備設施維修:工程部根據具體情況,結合以往的工作經驗,全面對各系統開展瞭解。學習預防維修,努力提高設備功效,不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統﹑給、排水、系統按計劃、有步驟地進行了深入瞭解和學習維修保養知識。

二、在配電系統中,在現有的環境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因爲施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發現異常現象,及時組織人員進行搶修;處理系統線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。

三、在太陽能系統中,我們採取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發現多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯繫,確保熱水供應正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏

四、在中央空調系統中,因爲一級管網管路比較髒,雜質比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確保基地供暖正常運行。堅持每週對控制箱、線路檢查,機房設備的保養檢查;定期對空調製熱機組進行全方位檢修保養,確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確保空調水指標在安全範圍內。因爲施工單位在樓層修理風機盤管,每天都放水。

五、日常維修:xx年度10月以來,共接報完成 800餘項維修安裝工作,其中有研發中心區域維修,還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。

以制度服人,使人人都以公司利益爲上,用制度嚴格要求自己。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度,做到週週檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。

六、能源統計及節能降耗:工程部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,積極採取各種措施,羣策羣力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,週週有總結,月月有彙報使領導對各項能源有充分的瞭解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節,空調系統的調節,太陽能系統調節等。

七、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障;完成了消防設備設施日常檢修工作,爲大廈創造了良好的運行環境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統、消防系統﹑給排水系統﹑中央空調系統的設備瞭解工作。對各設備實施管理工作。

八、存在問題、自開業以來,工程部的全體員工盡心盡力地爲基地做了大量的工作,不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,爲公司的發展做出最大的貢獻。

1、專業技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到。

2、工作流程中,規範操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻。

3、維修單寫的不是很規範,字跡不夠工整,

4、個別工作進度均比計劃拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高,與採購部門溝通有待提高。

5、和各部門工作銜接還不是很完美

xx年工作安排

針對以上提到的問題和薄弱環節,xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規範,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,週週有活忙,天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人,具體計劃如下:

1、一按照年度保養計劃對設備設施進行保養

2、對高﹑低壓配電櫃負荷開關進行檢查及保養;對高、低壓設備,高、低壓配電櫃,變壓器進行檢測、保養。

3、對空調製熱機組、閥門進行保養。空調管道進行檢測維修。

4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養。

5、對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理。

6、及時完成公司交辦的各項工作。

二完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。

嚴格規範結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範,一切以標準爲規範,一切以業主滿意爲目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準爲規範)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,並形成相關記錄

三落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

從開業到現在,根據物業管理的經驗,基地設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此xx年工程部將在xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度,增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節約每一度電和每一立方水,爲“加快建設節約型社會,全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信XX年物業工程部一定會積極配合公司爲保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

以上就是我部xx年工作總結及xx年工作計劃,有不足之處還請領導和同事們批評。

工程部年終工作總結 篇3

20xx年是物業公司服務項目轉型並發展的轉折年,工程部在公司領導的正確領導和大力支持下,圍繞xx工作目標和任務、公司決策,把握機遇,努力拚博,立足本項目工程管理,向集團化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力,較好地完成了全年度工作目標和任務。爲集團公司集團化管理打下了堅實的基礎。

一、工作目標和任務完成情況

1、設備設施維修:工程部根據具體情況,開展預防維修,努力提高設備功效。對強、弱電系統、空調系統、水系統按計劃、有步驟地進行了維修保養。對軟化水水質自己跑單位進行水質化驗,保證了系統水水質,符合國家標準,延長了設備設施的使用年限;在空調施工單位無法維保的情況下,工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找,解決了大廈空調系統長期存在的很多遺留問題,保障了設備設施安全、經濟運行;堅持每週的控制箱、線路檢查,機房設備的保養檢查;消防系統的維護保養;樓頂風機檢查等。

2、日常維修:20xx年度共完成 1965 項零維修工作,其中有公區維修,還有商戶維修,有各公司、各部門的零維修等。得到了如:xxx、研發中心、財務部、鐘錶大廈、xx公司、人事部等單位或部門的好評與認可。

3、規章制度:工程部在原來基礎上,建立建全各項規章制度,做到制度上牆,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益爲上,用制度嚴格要求自己。如考勤考覈制度,以打卡、簽到、班組點名三方式,確保了員工出勤率與出工率;庫房管理制度,做到專人管理,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。在此基礎上,工程部設立班組評比制度,做到週週檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化。工程部順利地完成了值班制度,配電室及空調機房實行了輪班制,避免了因此而產生的勞務糾紛。

4、能源統計及節能降耗:工程部在上級領導的指導下,在各公司、部門的支持下,積極採取各種措施,羣策羣力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,週週有總結,月月有彙報使領導對各項能源有充分的瞭解。充分利用原來剩餘材料及拆下的廢舊材料,用於裝修改造及日常維修,爲公司節約了大量資金。適時完成了大廈照明、外照燈的調節,空調系統的調節等。

5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯的年檢工作,及扶梯的外維交接工作,完成了消防中控室監控及消防設備設施日常檢修工作,爲大廈創造了良好的工作環境。

6、大廈其它項:20xx年度收取中xxxx信號覆蓋擴容施工管理費xxxx元,聯通信號覆蓋擴容施工管理費xxxx元,合力電信管理費xxxx元,催繳移動、聯通、電信電費共計xxxx元;本年度通過對商城空調系統的檢修、檢查,經與施工單位多次協調,經總公司批准,自空調安裝單位扣除工程款xxxx元,爲總公司挽回了不必要的損失。

二、裝修改造:

按照公司佈署,經報集團公司同意,我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點較好地完成了公司下達工程價爲xxxx的各項施工任務:

1、公寓401室蓮花慧聰宿舍;

2、公寓502、504鐘錶大廈辦公室;

3、B1華方商鋪及交接;

4、啓泰天各項目工程;

5、大廈東西地面磚鋪設;

6、B3食堂施工裝修;

7、東側大門製作安裝;

8、西側治安崗亭製作安裝;

9、一層按摩室施工;

10、犬舍製作安裝;

11、博文漢雅裝修施工等。

三、配合商城轉型:

工程部積極配合商城的'轉型工作,完成了裝修期間的管理及配合,試營業佈置,開業準備工作,較好地完成了節日氣氛的佈置工作。

四、存在問題、改進措施

20xx年度,我部在全體員工團結拼搏、共同努力下,較好地完成了全年度工作目標,同時也存在着許多要改進和完善的問題,以適應集團公司的高速發展,同公司一道共謀發展。

1、員工素質參差不齊,整體素質仍有待於提高。今後,要求員工自我加壓、自我提高,繼續組織系統培訓,服務和技能培訓,結合考試手段,促進員工素質的提高。

2、工程部工作還不夠細緻,如今年的冷卻塔跑水事件,我部將認真總結,努力提高,全力保障項目的安全,經濟運行,確保公司下達的各項任務圓滿完成。

五、新一年工作計劃:

1、按照年度保養計劃對設備設施進行保養:

一月份對消防閥門用管道、監控系統、供電低壓櫃、化糞池進行檢查及保養;

二月份對各消火栓箱檢查保養;

三月份對消防報警系統、正壓送風機、應急廣播系統、電氣豎井、風機及控制櫃進行檢查保養,停止供暖後系統的檢查;

四月份對各閥門管道、電源箱、水泵、照明及控制櫃冷水機組、空調風櫃進行檢查保養,做好製冷準備工作,對房屋屋頂、雨水井、雨水管道進行檢查,確保防汛工作;

五月份對消防水泵、各消火栓箱、應急照明系統、主要閥門進行保養,對大廈避雷系統進行檢測,搖測接地電阻,設備絕緣等;

六月份對消防報警系統、防排煙系統、捲簾門、變壓器、水泵進行維修保養;

七月份對消防閥門及管道、電視監控系統、低壓櫃、室外線路、化糞池、空調風櫃等進行保養,製冷系統維保工作;

八月份對各消火栓箱、各控制櫃、風機、主要閥門、進行保養;

九月份對消防報警系統、應急廣播系統、各控制櫃、風機等進行保養;

十月份對消防閥門及管道、電源箱、冷卻塔、控制櫃、空調風機等進行保養,供暖系統檢查及供暖準備工作;

十一月份對消防水泵、各消防栓箱、指示及應急照明系統、電氣豎井、冷卻塔、主要閥門、冷水機組、空調風櫃等進行保養;

十二月份對溫、煙感報警系統、防排煙系統、防火捲簾門、變壓器、照明及控制櫃、水泵進行保養。

2、隨時做好防汛、防火及冬季防凍措施,完善設備設施及各項應急預案;做好大廈本體檢查及檢修工作;確保設備設施安全,確保人員安全。

3、隨時處理各項報修工作;

4、完成領導下達的臨時性的工作;

5、適時進行崗位培訓、技術培訓,員工考覈,做好績效考覈,努力提高員工素質。

工程部年終工作總結 篇4

集團總公司將20xx年工作重點定位抓安全工作爲主導思想,一切以安全爲主。工程部總結自從開業一年來的實際工作情況,將工作目標定爲:

1、對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要是消防報警聯動系統、配電房滲水和屋面漏水;

2、加強設施設備的安檢、維護和保養工作,確保設施設備安全運行;

3、規範管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養工作效率和質量,減少租戶投訴;

4、加強主力店設備監管力度;

5、加強節能降耗的管理工作,從管理上求效益;

爲達到上述工作目標工程部做了如下工作:

1、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準;

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

2、配合行政和財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應;

過去工程部的維修及時率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,採購週期較長,工程部根據公司領導的要求配合行政和財務部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,並且對寧波材料市場進行詢價,定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時供應,提高了爲工作的及時率。

3、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事後進性檢查,以確保商場的設施設備安全運行;

在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生;

但是工程部在土建外場維修施工現場的安全圍擋防範工作做得不到位,在今後的工作中須加強安全圍擋防範工作,防止顧客意外受傷。

4、對三標體系進行修改,完善管理機制,配合品質部加強品質管理;

爲提高工作效率和質量,工程部根據公司總經理指示和要求,對三標文件進行了仔細的閱讀和領會,結合實際工作的要求,配合品質部完善修訂工程三標文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

5、加強主力店設備監管,提高萬達資產的有效使用;

去年主力店的設備使用保養不到位,出現設備表面鏽蝕,將會造成設備過早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年爲加強主力店租用的設備監管力度,制定了主力店設備設施監管體系文件,明確了設備設施保養所要達到的標準,檢查時間週期,檢查責任人和相應的工作要求,工程部按照三標體系文件裏的主力店設備監管文件,每月對主力店的設備設施分工種進行檢查,對不合格項要求主力店限時整改,事後定時檢查落實情況,有效地管理了主力店的設備設施。

6、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備。

消防設備設備的安全有效運行,關係到商場的消防安全,是商場的財產安全的保障。工程部從商場的消防設施設備安裝時就非常重視這項工作,招聘了具有消防安裝經驗的弱電技工,全程跟蹤該項工程,具體瞭解和熟悉整個線路的佈置與調試情況,爲今後處理消防設施設備的故障打好基礎。由於工程安裝調試時間緊,不可避免出現各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯動系統進行全面的檢查,一一列出每個報警探頭,聯動設備的地址碼和邏輯關係,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障,使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

7、加強內部管理,提高工作效率;

工程部爲了提高工作效力對內部管理作了以下要求:

班長負責接聽保修電話,安排技工日常維修和設備的保養工作,負責處理日常維修出現的各類問題;

工程部工程師每週兩次對所管轄的機房和樓層機房內的設備設施進行巡視檢查,對發現的問題通知責任人限時整改;

工程部經理每天檢查日常維修工作的完成情況,並每週對所有的設備設施進行一次檢查,對發現的問題要求工程師限時整改,一週內回訪限時整改的機房設備設施,檢查整改落實情況;

每月定期對技工的工作進行績效考覈,以提高技工的工作效率和服務質量;

8、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗;

在節能方面,今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。

9、加強廣場內外裝飾面的維修工作,以保證廣場良好的形象品質;

由於廣場人流量大,以及路面設計等因素,地面損壞率較高,如不及時加強維修工作,整個廣場內外形象很差,嚴重損壞萬達廣場的聲譽,爲保障維修工作的及時,工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

10、配合項目公司完成遺留問題,以及德克德家的工程建設和驗收工作;

寧波萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工程問題,通過一年的整改,去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決,今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造,電梯機房加裝空調的改造項目,目前正在配合改造的項目有:沿河餐飲路面的改造工程,高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,地下停車場地面維修工作。

11、配合施工單位對廣場設施設備進行維修;

寧波萬達廣場是萬達開發的第三代店,面積大,距離長,施工材料使用了新型複合材料,在前期施工期間,由於施工時間的急促,施工工藝的控制不到位,在交付使用後出現了許多的工程問題,工程部積極的主動工作,一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修,減少問題的擴大。另一方面聯繫施工單位前來維修,督促和配合施工單位,並檢查其維修情況和質量。

12、配合營運部搞好多種經營;

每到週末和節假日是工程部最忙的時候,工程部除了要及時解決完成客服的報修工作,還要積極配合營運部搞好多種經營戶的接電接水,以及其他工作,只要電話打過來,有求必應;

13、加強培訓工作,組織員工參加團隊活動,增加團隊精神和凝聚力;

(a)組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動;

(b)組織技工學習公司月刊,瞭解萬達企業文化;

(c)不定期給員工進行技術培訓,提高員工的技術水平;

20xx年工作亮點

通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯動系統中存在的大量問題,使消防報警聯動系統工作正常,並在總部的消防檢查中未發現重要問題,被總部領導評爲萬達廣場消防報警聯動系統性能維護地最好的單位之一。

20xx年工作計劃

1、加強工程部內部管理,落實各崗位工作責任制,提高工作效率;

2、根據實際情況修改業務流程及體系,強化管理控制,規範作業程序和標準,固化管理機制;

3、每月對技工進行工作考評,提高技工的服務質量;

4、配合空調節能改造工作,做好運行管理,力求達到預期的節能效果。

5、通過對廣場的硬件設施的優化改造,提升廣場硬件設施的品質;

6、定期對技工進行企業文化和技術培訓。

7、組織技工參加公司的各項活動,做好團隊建設工作。