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關於年度管理工作計劃範文八篇

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時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在爲寫計劃犯愁了?下面是小編整理的年度管理工作計劃8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

關於年度管理工作計劃範文八篇

年度管理工作計劃 篇1

一、指導思想

根據縣教育局工作要求,本年度重點加強幼兒安全意識的防範,加強學校周邊環境的整治,加強師資隊伍穩定及業務水平的提高,溝通好學校與家長的關係,全方位保障幼兒健康成長。

二、主要工作目標

1、加強社區派出所與幼兒園的聯繫,促進校園安全保衛工作走向正規化,強化保安、教師、員工的安全意識,加強幼兒良好行爲培養及自我保護教育,提高幼兒園防範惡劣事件的能力。

2、圍繞課程目標的建構與大朗鎮幼兒園良好行爲習慣養成目標的落實,加強研討,強化幼兒一日生活管理,提高幼兒來園活動質量。

3、加強師資隊伍建設,引導全體教師敬業愛崗,勤奮工作,提高他們職業道德水平,樹立我園教師的良好形象。通過幼兒園課題研究計劃及各年齡段課程活動,提高教師教學研討水平,進一步明確辦園目標。

4、加強教師專業技能培訓、培養,促進教師素質內涵的發展,使教師的專業水平有明顯地提高。分段開展課題現場交流、反思,並鼓勵教師多寫經驗總結,促進幼兒體智德美在原有基礎上的明顯發展。

5、廣泛聽取家長建議,努力探索家教指導的途徑與方法,增加親子活動的次數,豐富親子活動內容,不斷提高家長工作的質量,加強家園溝通。

6、有計劃地進行幼兒園環境創設,爲幼兒提供良好的學習、生活條件,逐步提高幼兒園硬件設施的質量。

7、樹立正確的健康觀念,加強健康教育,做好保育與消毒工作,防止秋季流行病在校園流行,保障幼兒身體健康,安全快樂的成長。

8、參照大朗鎮教育工作行事曆,積極配合教育辦做好相關工作。

三、主要措施

(一)加強師德建設,全面提高教師素質

1、 利用每週的學習時間,學習相關法律知識,加強師德教育。加強對教師愛崗敬業的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成爲幼兒學習的良好榜樣,以關懷、尊重的態度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化爲教育行爲。

2、鼓勵教師利用業餘時間進修提高學歷,給知識充電,並對獲得畢業證的教師進行獎勵。建議教師經常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育研究》等幼兒雜誌,加強對園本課程的研究。鼓勵教師經常上教育網,不斷吸收新信息。

3、教研活動的實效性,教研活動要緊緊圍繞問題的產生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每週進行一次,每兩週一個主題,圍繞主題展開討論。

4、邀請有教學經驗的專家和教師來園,對教師進行專題教學的培訓。組織教師走出去,參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,抓住到市一級幼兒園聽課的機會,學習別人的長處,回園寫出心得體會,並向其他教師講述自己的感悟,進一步提高教師的教育教學水平和溝通交流的能力。

5、組織開展教師評優課評比活動,利用班與班、教師與教師之間進行互相聽課評課,進行交流,“取人之長,補己之短”相互學習,共同進步。

(二)加強教研工作,明確教育目標

1、有效的教研是教學的先導,是提高保教質量的關鍵,也是幼兒園持續發展的根本的保證。本學期將紮紮實實抓教研,在“研”字上下功夫,實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,明確教育教學目標和任務。調動教師的積極性,主動地參與研討,認真製作教玩具,設計有趣的活動,讓幼兒在趣味盎然的學習氛圍中習得知識,認知水平得以提高。

(三)後勤工作:服務爲本,優質高效

1.建立健全各項規章制度,樹立爲教學服務,爲師生服務的`觀念,做到管理育人、服務育人。

2.做好收費工作,加強財務管理,帳目齊全,收入手續完善。嚴格執行財務制度,繼續實行校務公開。

3.搞好校園規劃和建設,繼續抓好校園美化、綠化、淨化工作。

4.高效利用現有教育資源,做到開支精打細算,做到花小錢辦大事,提高教育經費的使用效益。最大限度地開發現有圖書、計算機和各種教學設備的使用功能。

5.安全工作常抓不懈,各校要積極創造條件,思想上高度重視,責任上明確落實,宣傳上加強力度,防範上全力以赴。加強綜合治理和安全工作,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,進一步抓好綜合治理和安全工作,爭創“平安校園”。

①嚴格值勤制度,每天要安排人員值勤,完善校園安全設施,並做好定期檢查。

②對學生加強安全教育,完善活動設施,強化學生課間文明遊 ,使學生能夠遵守學校各項安全衛生制度,做好家長接送車輛的安全運行的督查,杜絕一切安全事故的發生。

(四)雙項迎驗:重在提升,高質量通過

1、繼續加強學校硬件設施建設,按照標準配齊配足教學儀器設備,繼續加強學校校園文化建設,規範化學校各項管理工作。

2、強化學生文明禮儀教育,繼續開展“輕聲漫步右行問好”活動。

3、繼續開展教師“十個好”活動,號召全體教師積極參與到雙驗工作中來,爲學校發展作出貢獻。學校及時做好迎驗工作的總結表彰工作,將在迎驗中作出貢獻的教師寫入學校的歷史。

4、精心安排迎驗的各項具體工作,從學校宣傳、課務、活動、接待等各個方面精心安排,注重細節,做到人人責任明晰,事事精益求精。

(五)考覈工作:加強力度,逐步完善。

不斷完善績效考覈方案。一是針對原有方案中不適應學校實際工作情況、不科學、不合理的內容進行修改,二是規範過程考覈的程序,將過程考覈的結果及時的進行公示,三是隨着學校工作重點的轉移,爲發揮績效考覈的導向作用,突出重點工作,集中集體智慧實現學校預定的重點工作目標,將試行總額比例切塊獎勵。四是充分考慮各個學科的特點,從工作量、成績與過程等方面考覈進行合理調整,力爭考覈合理、客觀,同時減少不必要的考覈環節。

(六)羣團工作:團結穩定,民主和諧

1、切實發揮學校黨支部的戰鬥堡壘作用,充分調動全體黨員工作熱情,將黨員的先鋒模範帶頭效應落實在學校的各項工作中。

2、切實發揮工會組織在學校工作中的橋樑和紐帶作用,增強教師的民主管理意識和主人翁責任感,調動積極性,激發工作熱情,深入教師,瞭解教師的疾苦,盡學校的能力及時解決他們的實際困難。暢通學校信息交流溝通的渠道,將矛盾消化在萌芽階段,將問題解決在最基層

3、轉變學校管理工作思想,強化管理工作的引導、指導、服務功能,堅持校務公開,增大透明度,自覺接受教師監督。

4、進一步落實學校安全管理責任,突出預防爲主,着力做好校園突發事件應急處理機制,切實維護廣大師生員工生命財產安全,促進學校安全穩定。

5、規範教師代表大會的議事,關乎學校發展的重大投入、重要工作、重點規章制度要充分發揮教師代表的積極作用。

6、加大教師工作環境條件的改善,使廣大教師舒心工作開心工作。

年度管理工作計劃 篇2

醫療質量是醫院生存發展的重要保障,醫院感染管理又是醫療質量管理的重要組成部分。預防和控制醫院感染是醫院管理的一項重要工作,現制訂20xx年醫院感染管理工作計劃如下:

一、修訂院感工作手冊中控制院感質量檢查項目,每月到各個相關科室進行院感質量檢查。內容包括:1.無菌技術落實情況;2.消毒隔離落實情況;3.醫療廢物的處置;4.病房管理;5.科室院感知識培訓落實情況;6.抗生素使用的登記情況;7.院感病例的上報及處理情況;8.手部衛生。並對檢查的結果做好記錄進行分析評估,要求對存在的'問題提出整改措施並定期反饋。

二、要求護士長和科主任每月自查院感質量一次,將檢查的結果記錄在院感手冊上,發現問題,及時整改。

三、各科室制定院感培訓計劃,要求各科室對照院感培訓計劃的內容,每月組織科室人員學習,並考覈。要求人人掌握在院感工作中的職責、職業安全防護意識、消毒隔離制度等,並做好記錄。

四、每月監測各科室各項感染管理制度、醫院感染管理規範、工作制度執行情況並定期反饋到科室,使醫院感染管理控制率>95%。

五、定期下科室收集醫院感染病例,分析診斷依據、感染部位、原因,並找出易感人羣、易感因素,統計各科感染病例數,計算出感染率,查閱出院病歷有無漏報感染病例,提出整改措施並定期向院方及科室通報。

六、認真落實抗生素藥物管理制度,統計抗生素使用情況,分析總結抗生素是否合理,儘量開展耐藥菌株的監測。

七、對消毒滅菌效果、環境衛生學一般科室每月監測一次,包括:無菌包、手、空氣、消毒液和物表等,對婦產科產房、供應室無菌間、手術室每週將無菌包、手、空氣、消毒液和物表等的消毒效果和環境衛生監測一次,每次將監測結果進行分析評估,找出原因,提出整改措施,進行反饋,並向全院通報監測結果。

八、加強醫療廢物的管理,按照醫療廢物管理制度,進行嚴格收集、分類、包裝、交接、登記和儲存轉運。嚴禁生活垃圾和醫療垃圾混裝。

九、開展全院職工院感知識培訓,包括新上崗的職工、實習生和保潔員,並對培訓知識進行考覈。

十、對每月院感質量考覈不合格者,按照醫院管理規定,給予一定的經濟處罰。

WW中醫醫院院感科

20xx年1月8日

年度管理工作計劃 篇3

轉眼間,xx年的工作就要結束了,在一年的工作中,我們市的信用聯社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在以後的工作中,還是要繼續堅持今年的工作作風,繼續的'努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結,也是爲了明年的工作打好基礎。聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本着“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計覈算水平和經營效益,現將一年工作總結如下:

一、各項信貸指標完成情況

1、有效地控制了各項貸款規模,截止到xx年末各項貸款餘額××萬元,比年初增加×× 萬元,增長××%,同比多增××萬元,完成全年各項貸款增量任務×× 萬元的××%。其中:農業貸款餘額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,佔比××%;農村工商業貸款餘額××萬元,比年初增加× ×萬元,同比多增××萬元,佔比××%;其他貸款餘額××萬元,比年初下降××萬元,同比少增××萬元,佔比××%。2、貸款利息收入穩步增長。xx年末貸款利息收入實現××萬元,同比增加 ××萬元,完成全年收息任務××萬元的××%。

二、信貸工作開展情況

1、以信貸支農爲重點,堅持爲農服務方向。

我們根據本地區實際情況,充分發揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋樑、紐帶作用,把管理和服務的重點放在支持農業生產和農村產業化結構調整上,05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災害,全市養殖戶損失慘重。爲了恢復禽業生產我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業貸款××萬元,其中:支持建設省級高標準化養殖小區××個,已投放××萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚××萬餘畝,僅青堆子鎮就增加××畝,其中××畝連片高溫棚××個,每畝棚總投資約 ××萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款××多萬元。我們實行定時、定點、定貸服務制度,方便於農民。全轄××個信用社有信貸員× ×人,每個信貸員至少包××個村,農民在農忙季節時常爲找不到信貸員而着急,爲了保證貸款及時地發放到農民手中,他們根據農民的意願建立了定時、定點、定貸服務制度,在信貸服務上,轉變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心爲農戶服務。全年累計投放農業貸款 ××萬元,重點支持蔬菜、水果、養殖三大主導產業的發展,使全市棚菜種植面積發展到××萬畝,水果鮮儲量達到××億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 ××萬頭、××萬頭、××萬隻、××萬隻,有力地促進了農業產業化調整的步伐,對縣域經濟發展、農民增收、農村穩定做出了應有的貢獻,加快了××市“富民強市,提檔升位”的步伐。

2、支持春耕生產情況

年初,爲掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區實際情況出發,按照××市政府在農業上的部署和安排,以及××市各鄉鎮春耕生產、產業結構調整、建立高標準養殖小區等項目所需資金情況,對×市各鄉鎮農業生產資金需求情況進行了詳細調查,調查結果:20xx年我市春耕生產資金需金量在××萬元左右。其中:

年度管理工作計劃 篇4

一、指導思想

爲了進一步激發學生對藝術的興趣,結合我本學期的校本藝術教育計劃,以藝術節爲契機,面向全體學生,豐富學生的藝術生活,提高學生的藝術素質和審美能力,使學生在愉快、進步的校園文化環境中活潑健康地成長,使我校的藝術之星脫穎而出。充分發揮美術室的特殊功能,提高學生的美術水平,培養學生髮現美、欣賞美、創造美的能力。

二、使命目標

1、合理安排美術室的使用時間,確保學校所有班級的所有學生都有機會在美術室上課。

2、根據不同年級學生的特點,利用好各種美術器材和教具,協助美術教師開展好美術教學活動。

3、配合美術老師在學校第二課堂開展——美術興趣活動,爲老師提供必要的'美術器材,爲學生營造良好的學習氛圍。

4、定期展示學生的藝術作品,提高學生對藝術的興趣。

5、做好美術室的管理工作。

三、具體措施

1、美術室由專職美術教師擔任管理員並承擔相關責任。

2、使用美術室,必須獲得管理員的批准,並按規定的制度使用。

3、科學合理的儀器設備管理。

4、房間內的儀器設備應隨時可用。藝術儀器設備應定期維護,及時維修,並根據儀器的不同要求進行通電、防塵、防潮、防鏽、防腐和防火。

5、美術器材保管室應經常保持清潔,注意通風,妥善處理垃圾和雜物,爲師生提供良好的實驗環境,保護師生健康,確保安全操作。

6、出借的藝術品如有損壞或丟失,應按價賠償。

7、善用美術(器材收納)室。

年度管理工作計劃 篇5

二0XX年分局管理科整體的工作思路是:“以組織收入爲中心,以深化徵管改革爲契機,以精細化管理和信息化建設爲動力,充分發揮稅收管理的職能作用,加強稅源監管力度,嚴格執行稅收政策,不斷提高管理工作的科技含量,優化服務,積極支持三峽工程建設和地方經濟發展。”具體做好如下幾個方面的工作:

(一)流轉稅管理

一、強流轉稅稅源分析。

拓展目前使用的重點稅源臺帳,建立基礎數據庫,加強基礎數據管理,定期進行流轉稅收入分析,預測稅源變動趨勢,對流轉稅管理效率與質量和稅法執行情況進行評估。

二、強化政策管理。

1、加強現有的稅收政策的貫徹執行力度,深化流轉稅管理。

2、完善減免稅管理,嚴格執行相關減免規定,堵塞管理漏洞。

三、加強調研工作。做好增值稅轉型的調研和準備工作,積極應對流轉稅制改革。一要科學測算增值稅轉型改革稅收收入的影響,按要求進行測算上報,爲上級機關決策服務;二要加強對環境保護稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究;三要清理、規範流轉稅優惠政策。

四、按照精細化的要求抓好日常管理。

1、加強稅源管理,重點是稅源監控和對本地區重點稅源的管理;

2、加強增值稅一般納稅人管理。首先,要加強對一般納稅人的認定管理,嚴格按照總局規定的標準認定一般納稅人,堅持“三約談一覈實”的要求,把好實地核查、領導審覈關,同時做好一般納稅人覈查、審批等環節的工作,將年審納入到日常管理中來;

3、鞏固和提高金稅工程增值稅徵管信息系統運行質量。強化考覈,以考覈促管理。責任落實到具體崗位具體責任人,如有重大事件發生要向分局金稅工程領導小組及時書面報告情況,確保金稅工程增值稅徵管信息系統運行質量在全市名列前茅。

4、加強發票管理,在一般納稅人中大力推廣防僞稅控系統版普通發票使用,提高個體工商戶發票使用率;五是完善增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規程》規範操作行爲,積極探索,及時發現問題,解決問題,逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證審覈檢查工作。

五、推進流轉稅信息化建設。

1、做好建立流轉稅工作平臺的準備,根據分局實際向上級

提出流轉稅工作平臺的各項需求的建議,確保明年九月份前完成;

2、進一步提高金稅工程數據採集和傳輸質量;

3、積極推行“一機多票”系統,認真核實一般納稅人增值

稅普通發票(不含商業零售)的用量,做好企業DOS版開票金稅卡的更換工作;

4、協助技服單位搞好企業端開票系統升級培訓工作;

5、做好前期準備,有計劃的在增值稅專用發票月認證量在100份以上的一般納稅人中推行“網上認證”工作。

(二)所得稅管理

一、進一步加強企業所得稅政策管理,做好稅收政策的宣傳、輔導和培訓工作。

二、進一步加強企業所得稅稅源管理,進一步做好各項基礎性工作。主要包括政策、稅源、徵收、減免稅和資料管理五方面的內容。

(1)在政策管理上,做好所得稅政策宣傳、政策執行落實、政策執行情況檢查三個環節的'工作。

(2)在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理,抓好稅源普查工作,掌握稅源動態變化情況。

(3)在徵收管理上,健全納稅申報、徵收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。

(4)在減免稅管理上,做到“三個嚴格”,即嚴格執行政策、嚴格申報程序、嚴格按權限辦理。

(5)完善資料管理。使資料管理貫穿於所得稅規範管理的全過程,建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。

三、根據稅收管理精細化的要求,進一步搞好所得稅規範管理。建立稅源登記制度,加強部門配合,主動取得工商、國稅部門支持,定期覈對納稅人的登記資料,發現漏徵漏管戶應及時補辦稅務登記並納入正常管理。並及時對企業的各項有效數據進行收集、整理、歸類,並將這些資料進行適當數據處理。

四、嚴格加強對納稅人的收入管理,監督企業如實反映收入,嚴格按權責發生制原則確定收入的實現;

五、加強預徵管理,根據納稅人的具體情況確定預繳的期限和金額,並嚴格按確定的金額預徵企業所得稅。

六、大力清理欠稅,建立臺賬,逐戶逐月落實收入進度和壓欠情況

七、根據匯繳清繳改革要求,落實好20xx年度企業所得稅匯繳清繳工作,組織召開了一次由企業所得稅納稅單位的財務負責人、辦稅人員參加的專門會議。安排佈置二0XX年度的彙算清繳工作。

八、進一步加強對納稅人的減免稅、財產損失及稅前扣除項目的審覈報批,對按稅收法規及有關規定需經稅務機關審批後方執行的稅前扣除項目,必須嚴格按照審批權限對照有關規定認真審查,未經稅務機關批准的,一律進行納稅調整,不得稅前扣除。做到及時調查覈實,嚴把政策關口,嚴格報批程序。

(三)徵收管理

一、以提高徵管“六率”爲主要目標,圍繞“徵管六率”分析、查補徵管漏洞,加強稅源的有效控管,不斷提高分局徵管質量,認真做好催報催繳工作,如實編報徵管質量考覈表。

二、加強與其他部門的信息交換與溝通,繼續加大對轄區內漏徵漏管戶的清理,及時做好新辦戶的稅務登記工作,及時、妥善地解決稅收議,提高管轄爭工作效率。

三、覈實在冊的稅務登記戶和註冊登記戶,及時發現和處理準備逃跑或已失蹤納稅人,清理非正常戶,追繳相關證件,並配合稽查部門追繳流失的稅款。

四、認真做好個體稅收的管理,積極探索科學的個體經營信息採集方式和公平、公正、先進的定稅方法,完善電子定稅管理辦法,及時調整行業參數水平。

五、結合實際推行經濟、靈活、便利的多元化申報方式,做好同城辦稅各環節的協調工作,認真落實好下崗再就業個體經營者的稅收優惠政策,公正執法,優質服務。

六、加強稅收徵管基礎工作,繼續完善稅收管理員職能,提高徵管工作的信息化水平,提高工作效率。

七、加強納稅服務。進一步改進服務手段,提高服務水平,把公開、公平、公正執法作爲管理與服務的結合點,以優質的稅收服務引導納稅人提高依法納稅的意識。

年度管理工作計劃 篇6

一、指導思想

圍繞20xx年公司的發展規劃和目前的實際經營情況,在公司新的組織構架體系下,針對公司行政後勤、總務、外聯、安全保衛工作進行指導、協調、監督、管理,執行公司各項規程、工作指令而安排部署。

二、編制原則

(一)原行政事業部與新組織構架下的行政部職能相結合;

(二)立足公司的經營現狀與發展,突出提升管理的重點;

(三)集中管理,統籌安排,責任明確;

(四)充分利用資源,注重實效。

三、計劃完成的主要工作

(一)結合集團總部下達的目標任務,在分管領導的統一指揮下,積極參與公司發展規劃和年度經營計劃的編制與討論,落實部門崗位責任制和工作標準,密切各部門工作關係,做好銜接協調工作,確保新的組織構架體系下各部門正常運轉。

1、結合組織機構調整,做好各部門工作交接的監督管理工作,力爭做到交接資料齊全、手續完整,確保新編制人員迅速到崗,爲09年的各項工作開展邁開第一步;

2、組織公司年度綜合性資料,草擬08年公司年度工作總結、09年工作計劃和其他綜合性文稿,爲領導決策提供參考;

3、掌握公司主要活動情況,爲公司領導決策提供意見和建議,並及時編寫公司年度大事記;

4、在領導授權範圍內,積極參與公司發展規劃和年度經營計劃的編制與討論,提出科學合理的目標任務分解方案供領導決策參考;

5、組織收集和了解各部門的工作動態,協助公司領導協調各部門之間相關的業務工作,同時完成新組織構架下的部門崗位職責和工作標準制定工作,確保各項工作正常運轉。

(二)積極做好公司通用管理標準及規章制度的擬訂、修改和編寫工作,並協助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改,確保公司內部管理規範化、制度化,真正讓內部管理上臺階,提升企業的管理水平。

1、全面回顧公司的發展歷程,從"公司介紹、入職指引、員工關係、職務行爲"等多方面着手編寫《員工手冊》,規範員工行爲,提高工作效率;

2、結合新的組織構架及崗位描述,擬訂、修改、制定公司的各項規章制度並組織實施,讓公司內部通用管理標準儘可能地透明化、制度化,從而真正提升管理;

3、針對不同的業務需求,協助公司領導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂、修改,如:營銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等,確保公司內部各項業務工作開展有章可循。

(三)在分管領導的統一安排部署下,切實作好公司內的各項具體行政事務工作,爲公司實現09年的目標任務奠定堅實的基礎。

1、在行政總監的`直接領導下,全面負責公司日常行政工作,及時草擬並審覈以公司名義發表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量;

2、規範公司的會議管理,召集各種會議,檢查督促公司領導佈置的各項工作的落實情況;

3、認真監督、管理公司印章的使用;

4、落實專人負責辦公用品的登記、採購、發放以及控制辦公成本費用等工作;

5、在公司領導的統一指揮下,召集員工大會,開展年度總結評比和表彰工作;

6、組織專人認真做好文件、報刊、雜誌的收發管理,圖書、資料、合同等文檔的管理;

7、強化車輛管理,確保公司及領導正常用車,保證行駛安全,精心維護車輛,節約油耗;

8、加強公司辦公場所的安全保衛工作,保持辦公環境安全、整潔、優美;

9、組織年、季、月度行政後勤工作計劃,編制用款計劃,搞好行政後勤預算工作。

(四)繼續加強對內對外的關係協調與宣傳,爲市場發展提供良好的內外部環境,增強投資者的信心,維護公司對外的口碑與形象。

1、根據領導要求,認真做好公司來賓的接待工作;

2、切實做好代表公司與政府對口部門和有關團體、機構的聯絡工作;

3、組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯工作及辦理公司所需各項證照;

4、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動。

(五)根據公司的戰略目標和實際經營情況,積極配合人力資源部搞好企業文化建設,做好員工激勵工作,最大潛力地發揮員工工作積極性,着力提升公司的執行力、凝聚力、戰鬥力。

1、根據公司的戰略目標和實際經營情況,提煉企業文化精髓,編制企業文化建設綱要,並逐步實施;

2、隨時瞭解員工思想動態,配合人力資源部建立起員工激勵機制,最大潛力地發揮員工工作積極性和創造性,提高企業凝聚力。

3、認真履行行政部的各項職能,嚴格執行公司各項規程、工作指令,加大執行力度,做到政令通暢。

四、實施策略與保障措施

(一)加大宣傳貫徹力度,強化企業管理理念,動員全員學習領悟。

我部將積極配合人力資源部,通過印發成冊的規章制度,員工手冊來強化學習,促使各級管理者及基層員工在短時間內迅速熟悉公司的管理理念和各項章法,培育開發下屬、建設一支高素質的團隊;同時,公司必須整體營造出"需要學習"的氛圍,促使員工真正認識到"適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的責任和義務",明確崗位職責和各項工作規範,迅速讓全體員工洞悉新組織構架體系及各部門正常運作的真正內涵。

(二)完善培訓制度,加強考覈與激勵,健全培訓管理體系

1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優化培訓管理流程,修改並完善有關培訓管理制度,規範管理,着實提高工作效率;

2、加強計劃管理,嚴格監督考覈,保證工作效果。將各部門的工作計劃對照崗位職責,集中管理,嚴格按目標責任制考覈工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查考覈;同時將部門工作結果與待遇、調整掛鉤;

3、完善培訓獎勵措施,對工作業績顯著的進行評優並給予一定獎勵,工作業績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經驗來彌補缺失。

(三)對內整合資源,充分發揮各部門優勢,不斷更新流程來規範管理。

(四)加強過程管理和監控,確保各項工作的完成情況。

年度管理工作計劃 篇7

一、指導思想

堅持安全第一,預防爲主和綜合治理的方針。認真貫徹執行國家安全生產法律法規,以標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,建立安全長效機制,確保企業安全長效運行。

二、控制目標

1、輕傷率:控制在8%~10%以內;

2、職業病發病率:控制在2‰以內;

3、重大責任事故爲零;

4、杜絕死亡事故。

三、工作安全

(一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高年度安全水平

1、進一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在製冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統停電後鹽酸冒氣的全自動應急系統。

2、探索化學反應模式的系統改進、提高化學反應的安全性,減少生產過程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。

3、九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統方案》,逐步實現生產裝置的自動化控制,確保生產運行安全。

4、通過工藝創新,儘可能的.減少危險源。將化工過程的工藝餘熱回收利用,進一步優化熱量的梯級利用。

5、着力抓好危化品的管理,完善重大危險源的監控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監控,每日一報等方式加強監管。

6、製造部對設備及其安全附件按期進行檢驗,對檢驗有缺陷的設備要及時停用,或降級監護使用,並有計劃的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產裝置的大修工作,並對大修工作進行安全考評。

7、加強廠區道路管理,在各危險區域做好警戒和綠色通道標誌。在廠區主幹道做好限高、限速標誌,並用探頭和測速儀對在生產區域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監控。

8、對全公司的地下消防管網進行勘察,由安環部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。

(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任、化安全管理,並保障有效實施。

層層鑑定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考覈相掛鉤,真正形成一種“安全生產,人人有責”的安全氛圍。

實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施,確保作業活動的風險在可控制範圍之內,組織職業健康安全管理體系評審,實現管理承諾。

認真開展安全標準化活動。對照浙江危化品從業單位安全標準化複審考覈方法,完善企業各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環部在九月份提出省級標準化複審申請,爭取在年內實現複審驗收。

強化現場管理,公司內所有危險作業(動火、登高、進入有限空間)都必須經安環部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執行。加強勞動紀律管理,根據公司處罰制度,對違紀行爲進行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。

嚴格執行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業等各種檢查活動。發現隱患及時整改,並將整改情況書面報安環部備案,納入年終考覈。

對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,對其施工過程中的安全加強監管。

(三)

1、加強全員、技能、意識的培養和企業安全文化的建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強新進廠員工的教育。

2、抓好危化品從業人員的安全培訓、取證、複審和特徵作業人員的安全培訓、取證、複審工作。

年度管理工作計劃 篇8

物業管理公司年度消防安全工作計劃提要:每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間爲一小時。讓員工瞭解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問題安全生產,是企業經營管理的一個重要方面,它維繫着企業的生命。爲保障公司和租戶生命財產安全,及時消除火險隱患,特制定20xx年度消防安全工作計劃如下:

1、每週對公司員工進行一次消防知識培訓,時間爲一小時。對員工講解消防基礎知識,消防法規及應急自救等內容。

2、每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間爲一小時。讓員工瞭解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的`一些問題。

3、在十一月份進行一次消防實戰演習,讓員工進行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實戰演習,

4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。

5、每月由防火安全領導小組對公司各處進行一次防火安全大檢查,全面檢查消防安全狀況,並填寫檢查記錄。同時,還要進行每日防火巡查。

6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標誌進行維護保養,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》,進一步落實防火安全責任。

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20xx年*月*日