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關於教務管理工作計劃範文

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時間過得飛快,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,該好好計劃一下接下來的工作了!什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?以下是小編爲大家整理的關於教務管理工作計劃範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於教務管理工作計劃範文
  教務管理工作計劃1

本學期學校根據職教會議精神,以就業爲導向,以規範管理爲基礎,以技能落實爲根本,以內涵發展爲目標,努力提高教學質量,主要從以下幾個方面開展工作:

一、進一步規範完善教學管理制度,強化常規管理制度的落實,主要做好以下幾方面的工作:

1、努力推進課程改革工作,在總結原有課程改革工作的基礎上,努力克服存在的問題,根據市裏的統一要求和本校的實際,進一步理順操作上的環節,逐步完善課程改革的實施方案,提高課程改革的效果。

2、進一步加強教研組建設,結合學校實際情況,對教研組實施性教研計劃的實施情況開展調查和指導,重點是備課小組活動的情況和專業組學生技能訓練的落實情況。

3、加強教學常規的管理,通過組織聽課,檢查備課,分析測試結果等方法,比較全面瞭解教師的日常教學情況;組織青年教師開展教學設計比賽,配合寧波市做好專業教師技能考覈工作,提高教師業務水平;在部分專業實施專業教師兼上專業理論基礎課程和實訓課程的策略,使理論教學和實踐操作得到緊密結合,對此教務處將加強統籌安排,追蹤實施成效;繼續做好新老教師的幫帶結對工作,對新教師進一步實行定期聽課、評課等教學常規的考覈指導工作的細化和落實,努力推進新教師的快速成長。

二、按照專業教學指導方案,推進我校各專業課程結構改革。

專業課程結構改革每年都在進行,也取得了不少成績,學生技能訓練的項目在不斷增加,技能訓練的課時比例在逐步提高,但學生的技能水平與行業的要求還有相當差距,因此,圍繞以學生爲本,以技能爲本的宗旨做好相關工作。

1、以專業教學指導方案爲基礎,根據本校實際,本學期內完成各專業教學計劃的修訂工作,突出專業技能訓練,文化基礎課、專業理論課和專業實踐課的比例調整爲2:3:5。

2、適應行業對用人的要求,有針對性的強化技能訓練,落實技能訓練各環節的管理措施。從本學期起,在幼師、導遊、計算機等專業中明顯增加技能訓練的比重,有條件的專業實施小組化訓練形式,努力提高學生實訓的效果。

3、嘗試建立專業教學指導機構。爲更有效的指導各專業教學工作,本學期擬在導遊和幼師兩個專業成立專業教學指導小組,聘請行業的行家擔任組織成員,加強對專業教學的指導和評估,推動專業建設發展。

三、積極備戰,努力在各項技能大賽中取得好成績。

技能大賽是省、市、縣內規格最高的專業教育競賽,技能競賽涉及到各專業,爲做好技能比賽,在技能比賽中取得好成績,主要做好以下幾點工作。

1、精心挑選參賽選手,把動手能力強,肯刻苦訓練的學生挑選出來組成團隊,按照比賽項目,動員和推薦有特長的青年教師參賽。

2、安排競賽訓練的.輔導教師。對輔導教師,學校將盡最大可能保證其有較充足的時間和精力投入到訓練輔導之中。

3、制訂比較詳細的訓練計劃。既要嚴格按訓練計劃執行,落實各階段訓練要點,又要靈活變動注意訓練策略。教務處對各項目的訓練全程指導,及時提供服務。

4、爲競賽提供充足的經費保障。爲更有針對性的進行緊張賽前訓練及輔導,對競賽所需的必備設備學校將及時添置,對在競賽中取得優秀成績的學生、教師及輔導教師,除市縣給以獎勵外,學校另給一定的獎勵。

四、認真開展豐富多彩的興趣小組活動和組織學生參加各項考證活動。

各年級各專業要開設書法課、讀書課(早讀、午讀)。繼承中華傳統文化,養成良好的讀書習慣,營造書香校園。各科組要根據專業特點開設文藝(音樂)、書法、籃球、乒乓球、打字、動畫製作、點炒、英語口語等多種興趣小組活動。各小組要有計劃、有組織、有內容、並有成效。對做出成績學校將以資獎勵。

另外,各科組要根據教學要求組織好計算機專業、會計專業和導遊專業的學生參加全國計算機等級考試、會計證考試和導遊證考試,確保學生的過關率。

附:具體工作安排:

九月份:

1、新學期各項工作及補充工作安排。

2、召開第一次科組工作會議。

3、教學常規月檢

4、上學期教學質量分析和羅桂祥教學金頒獎。

十月份:

1、做好新生錄取工作。

2、召開第二次科組工作會議。

3、做好企業班學生學籍檔案。

4、教學常規月檢。

5、檢查各科組興趣小組活動。

6、各科組公開課活動。

十一月份:

1、組織中段考試。

2、做好畢業生的學籍檔案。

3、教學常規月檢。

4、召開第三次科組工作會議。

5、畢業班學生就業前的職業道德教育。

十二月份:

1、中段考試情況分析和總結。

2、檢查各科組技能競賽活動。

3、教學常規月檢。

4、做好畢業班的畢業考試工作

5、召開第四次科組工作會議。

6、各科組公開課活動。

一月份:

1、做好畢業證工作。

2、召開第五次科組工作會議。

3、期末常規大檢。

4、各科組各項技能比賽活動。

5、做好各項技能比賽頒獎。

6、下學期教材的徵訂工作。

二月份:

1、做好期末考試工作。

2、期末考試成績的統計分析工作。

3、學生成績單的發放工作。

4、放暑假的各項準備工作。

5、其它各項工作總結。

  教務管理工作計劃2

一、教務管理

初一教務管理方面爭取在以下方面提高管理質量:

1、加強常規教學管理及檢查落實。定期進行教師備課、聽課、作業批改檢查,通過學生評教、調查問卷等形式瞭解教學,及時反饋。

2、加強課堂教學管理,提高課堂教學效率,採用推門聽課、組內研討課等形式進一步引導規範課堂教學。

3、通過聽集體備課,參與教研活動的方式,強化學科年級組備課。重視課堂設計,分層教學,習題設置方面的研究,讓學生在減負中提高,在教師成長中受益。

4、定期召開教師會、學生會、家長會,做好政策解讀、學情分析、檢測分析、學生動員工作,有條不紊的加強各方面輔助工作,爲教學服務。

二、學科教學工作

一、認真解讀近幾年中考題,分析以往教學得失,制定合理可行的教學計劃,明確中考目標。

二、課堂教學上在落實方面下功夫,針對去年複習學案的得失,及時修訂,強化檢測力度,當堂知識、當堂反饋。

三、加強單元、板塊等階段性檢測,針對學生髮現疑點、難點,制定有效措施,因材施教,爭取每個學生有提高。

四、針對實驗能力考查進行專項強化,訓練學生動手能力,並與知識考查有機結合,不放過任何可利用的時間,提高教學質量。

五、做好青年教師培養,多聽課、多研討、多佈置任務,使之在較短的時間內儘快成長,成爲合格的學科教師。

三、讀書方面

一、儘快完成《致青年教師》一書的學習,爲青年教師培養方面之類理論知識的基礎。

二、學科高效學習方法解讀方面的書籍,爲第二需求,針對課時緊任務重的問題,尋找適合學生的教學方法爲當務之急。

  教務管理工作計劃3

一、指導思想

以縣教育局教研室初中組要求爲指針,以全面實施素質教育爲宗旨,堅持以“爲了學生的一切發展”爲辦學理念,着眼於學生和學校的可持續發展,穩步推進新課程改革。根據教務處“管理、服務,指導、評價”的職能,以深化教改、備戰中考、優化教學案、加強師資建設爲工作重點,以提高教學質量爲核心,以校本培訓爲抓手,以教研組、備課組建設爲突破,把教務處建成校領導決策的參謀中心,中考的指導中心,學科教學的管理中心,教學質量的監控中心,教師專業化發展的引領中心,全面提高我校的教學質量。

二、工作目標

1、深化“質量是生命”的意識,進一步提高辦學質量和社會聲譽,將學校辦成全縣一流初中。

2、根據學校教學發展的規劃,修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考覈制度,建立適合我校特點的教學管理制度。重點抓好優生的入圍率和提高學生整體水平。

3、逐步執行課程計劃,完善課程設置的結構,加強教學過程的監督和管理,突出質量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高學校教學質量。

4、加強教研組、備課組建設,規範教研組、備課組的活動,尤其加大教師常規工作的督導和檢查力度,切實提高備課組集體教學研究工作,改進課堂教學。

三、工作要點與主要措施

(一)強化過程管理,提高教學效率

加強和優化教學管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據加強和優化教改的要求,對教學過程的各個環節,進行分析研究,做到精細化管理。

1、制訂好計劃

各教研組應根據學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制訂好工作計劃,備課組也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,並嚴格按教研室規定的統一進度教學,教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的`順利實施,教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執行情況。

2、嚴格教學秩序

教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現象。教師調課要經教務處批准。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應提前一週憑通知將進修時間報至教務處,以便協調好課程,確保學校教學秩序的正常進行。

3、做好教學五認真

(1)備課要充分,部分老師要在集體備課的基礎上,形成自己的個性教案,製作的教學案目標要明確,質量要高,要求做到三結合,即課程標準、教材內容與學生實際相結合,基本知識、基本技能與綜合運用相結合,德育滲透、知識體系與心理素質相結合。本學期期末教務處將對老師的教案進行評比,把優秀教案推薦給教研室評比。

(2)上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。要充分發揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。訓練及時,容量恰當。要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,嚴格控制作業量,防止搞題海戰術。

(3)作業佈置與批改要落實到位。教學案上的題目設計要精當,有層次,批改要到位,並督促學生整理好錯題集。教務處定期組織人員對其落實情況進行檢查。積極開展第二課堂,認真組織興趣小組、優生及待轉化生輔導。經常舉辦學生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。各項活動要有主題,有計劃,有記錄,有檢查,注重實效。

(4)輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現面向全體學生、爲了每一個學生的宗旨,要爲基礎較差的學生提供發展的機會,爲優秀學生提供更廣闊的上升空間。

(5)認真落實考試分析工作。各備課組要定時間、定地點、定考試內容。要建立記分冊、。每次考試後,教師要認真做好質量分析,分析要細緻到每一題和每一個學生,具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異,教務處將定期檢查各備課組落實該方案的情況。對落實情況好的備課組提出表揚,對工作不力者及時提出批評,限期糾正。

4、掌握第一手資料,減輕課業負擔。教務處將定期召開學生座談會及教師座談會,及時瞭解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。切實減輕學生過多的課業負擔,對學科輔導資料進行總體控制,反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰術”等違反教學規律的做法,切實運用好教學案,講究課堂教學的“藝術”,提高45分鐘的效益。

(二)強化青年教師培養,加快教師隊伍建設。

青年教師的迅速成長,是增強學校發展後勁的關鍵。本學期教務處將繼續落實加速青年教師成長的“青藍工程”,並立足崗位練兵,培育後勁,努力建設一支高素質的教師隊伍,具體做好以下幾個方面的工作:

(1)開展青年教師課堂達標活動,各備課組、教研組每週由一位青年教師上公開課,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結束後再進行集體評議。同時,行政聽課的密度要加大,反饋信息要及時。

(2)繼續完善教學聯盟活動,共同探討,形成一個良好的課堂教學研究氛圍。

(3)開展校優質課評比活動,積極鼓勵青年教師申報市、縣教學能手。積極參加星級教師評選。

(4)抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷於搞有償家教等有損教師形象的現象,倡導廉潔從教、文明施教、忠於職守、敬業樂業的風氣。

(三)充分發揮備課組作用,加強備課組建設。

1、備課組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計,定作業設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據目標確定教學內容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學案真正成爲集體智慧的結晶。上公開課的教師應提前一週將內容告知備課組全體人員,共同探討教學路徑,課後再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

2、要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示範課,努力提高教研活動的質量與成效。紮紮實實開展課題研究並做好記錄。

3、加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“複合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢。提高自己的評課能力。

(四)抓好畢業班工作,確保今年中考再創輝煌

對畢業班的教學管理,重點要放在學生的學習補漏和學習方法的指導上,爲學生的主動發展打下良好的基礎。要高度重視初三年級的教學質量,明確目標責任,落實獎懲兌現。探索班級管理及不同學科複習課的最優模式,不斷提高複習效率。要點如下:

1、加強校領導、中層幹部、班主任、任課教師之間的溝通與聯絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使初三年級的工作得以順利進行。

2、認真組織學生參加縣局舉行的初三的各類考試,檢測後,要及時摸清畢業班學生的實際情況,建立學生成績檔案,並做好跟蹤調查,既要抓優生的培養同時也要嚴格控制低分率。

3、畢業班的任課教師要根據不同學科的特點和學生的具體情況,講授內容一定要有科學性、針對性、系統性。教務處將組織相關人員深入課堂瞭解教師的教學情況,及時反饋意見。

4、中考工作是學校工作的重中之重,中考質量是學校的生命線和生存線,要切實抓好初三學生的迎考工作。根據20xx年中考新情況制定新的中考計劃。要特別關注學科的考試信息,如難度是否降低,新課程方面創造性思維和的題目比例是否會增大。調整好教學工作。努力做好中考體育測試,實驗考查等工作。去年,成績比較突出,本學期一定要衆志成城、奮力拼搏,爲今年中考再創輝煌打下堅實的基礎。

(五)樹立服務意識,加強交流合作

1、做好資料準備及與實驗中學的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究中考的各類資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,爲一線服務,總結前幾屆中考的經驗,提高初三教育教學效率,確保中考的正常發揮。

2、加強與兄弟學校教務處之間的校際交流,取長補短,努力提高教學管理檔次。

3、爲教師成才提供廣闊的發展平臺,以校本培訓爲主,採用走出去請進來的方法,提高教師業務理論素質。

4.繼續完善學風建設工作,爲全體師生創造一個良好的教學和學習氛圍。