當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作計劃 > 【必備】年度工作計劃模板集錦6篇

【必備】年度工作計劃模板集錦6篇

推薦人: 來源: 閱讀: 2.6W 次

日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,一起對今後的學習做個計劃吧。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】年度工作計劃模板集錦6篇

年度工作計劃 篇1

儘管在去年做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我嗎準備在下一階段的工作中從以下幾個方面入手,儘快的提高自己的業務能力,把業績做到最好。

1、努力學習,提高業務水品

其一是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。其次:是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的'營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

2、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。今年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,今年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,並慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作爲支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便及時調整營銷策略。

電子商最後希望公司領導在本人以後的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

一是要進一步擴大生產規模,重點是擴大青稞白酒生產規模;

二是要做好市場銷售,首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;

三是要搞好安全生產,確保員工和企業的合法權益;

四是要以"以人爲本、服務企業"爲核心,加強企業文化建設,樹立企業良好形 象,增強企業內在活力,

五是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。

年度工作計劃 篇2

20xx年預計全年回款100萬元以上,保持增長345.9%

預計第一季度完成15萬元回款

第二季度25萬元回款

第三季度回款30萬元

第四季度30萬元,XX市內終端用戶預計擴增至150家,分銷商增到70家。

工作方向

1.對經銷商的管理

定期檢查覈實經銷高的產品庫存,配合公司發貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協調好各分銷商的渠道,有銷售網絡重疊現象的,避免引起產品價格戰。

2.解決產品衝貨、竄貨問題

實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找衝貨根源,經覈實無誤後取消違規經銷商的產品促銷資格,時間爲1年。

相反,提供有效信息並持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。

3.銷售渠道下沉

進一步將產品深度分銷,由原來的批發市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費羣。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。

目標市場

將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連雲港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發,蒐羅並設立特約經銷商, 享有與南京經銷商同樣的.經銷政策,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員。

重點促銷產品

雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣,兩個產品的消化週期短,但在市場競爭方面優勢不明顯,準備將相應消化週期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。

銷售隊伍人力資源管理

1.人員定崗

南京辦固定人數5人,終端4人,流通1人,準備從終端調派1人兼跑流通市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。

2.人員體系內部協調運作

每日晨會進行前日的工作彙報,端人員將負責的區域業務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員,終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,爲銷售做好全方位的工作。

3.關鍵崗位定義,技能及能力要求

終端人員銷售對象爲市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業務開發率, 流通人員銷售目標是爲產品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到達消費者, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠的戰略眼光, 善於溝通、分析、認真看待問題的啓發性和套路背後的邏輯性,打開每一個產品流通的環節,確保產品順利分銷。

4.培訓

給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰的演習。

年度工作計劃 篇3

(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5·12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

(四)加強護理管理,提高護士長管理水平

1、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

2、加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

3、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

(五)加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

1、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

2、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

3、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(六)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

(七)深化親情服務,提高服務質量

1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的'需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

(八)做好教學、科研工作

1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

2、各科護士長爲總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

3、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

4、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。

5、計劃製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執行以上工作,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績。

年度工作計劃 篇4

指導思想:

本學期我校的教學工作以中心校會議精神爲指導,根據學校工作計劃,重點抓好常態課堂,促進教師專業發展,進一步規範教育教學行爲,促進學生學習習慣的養成教育,做好質量監督工作。通過組織教師教學研討活動,引導教師積極參與課改,提升課堂教學質量;進一步加強校本課程的開發和研究。

主要工作:

一、教師業務學習與培訓

組織教師深入學習研究新課程下的課堂教學,重點是正確把握教學目標、加強對教材的理解和研究,注重優化課堂教學結構和實現學生學習方式的多元化等方面。教師要轉變教學觀念,以新的理念指導課堂教學,堅持以學生爲主體,運用啓發式教學和開放式教學:

1、組織教師學習學校工作計劃,學校教學工作計劃,教學教研工作計劃,明確本期業務學習培訓內容、目標、任務。

2、根據上級要求,及時組織教師參加各級教學研討。

3、做好教師繼續教育工作,認真組織校內培訓和學習工作。制定20xx年學校教師繼續教育工作計劃,按計劃認真開展活動,引領教師加強學習,不斷促進教師的自身發展。

二、制度管理與建設

1、嚴格抓好教學常規。各學科教研組每月做好一次常規檢查,教導處將加大常規檢查力度,開展隨機檢查,不定期抽查,對教學常規中有違規現象的教師實行跟蹤抽查,力求通過跟蹤檢查的方法,使每一位教師都重視常規,增強自已的責任感和使命感,對教學負責,對學生負責。

2、嚴格執行課程計劃,按計劃開齊、開足各個學科課程。加強課堂研究,從而切實減輕學生過重的課業負擔,努力提高教學質量,促進學生全面發展。

3、優化課堂教學,嚮往40分鐘要質量,要效益。加強校內視導工作,全體行政人員參加視導,形成檢查報告,在全體教師會議上進行通報,對發現的問題及時進行跟蹤,限期整改。

4、繼續加強學困生的`輔導工作。優化作業內容,實行分層教學,改革批改作業的形式和方法,杜絕題海戰術。要求作業內容精心設計,題量適當,批改及時,做到類批、點批、面批,學生間的互批相結合,教師要及時總結,及時點評,以指導整體教學。在作業批改反饋的基礎上加強對學困生的課外輔導工作。堅持個別輔導與指導自學爲主的原則。結合學生實際,輔導內容要具體、有目的、有對象、有效果、有記錄,在解題能力上,要特別重視和加強學困生和學優生的差異性輔導。教給學生愛學、會學、樂學,使學生掌握舉一反三、靈活轉換的學習方法。對學困生單元考覈進行二次考覈,確保單元過關。

5、抓好平常課。課堂上要關注全體學生,抓課堂四十分鐘的質量,優化課堂教學過程,從而提高教學質量。

6、上好示範課。各學科組按計劃上好校級示範課。讓各學科教師認識到新課改的課應該怎樣上,什麼樣的課纔是好課。

7、精選好作業。教師要對作業量進行合理控制,要對作業佈置進行自主篩選和精當取捨。作業佈置形式要“講科學、重實效、嚴要求”。各科作業都要嚴格執行規範,統一作業格式,作業量要適中,避免大量抄寫或重複性作業,多佈置思考、練習型作業。

三、教學研究與教育科研

1、加強教研組、備課組建設。教研組根據學校工作計劃,按期開展教學研討活動,教導處組織相關人員進入教研組進行隨堂聽課。

2、推進名師工程。配合學校做好名師工作室的建設工作,提供學習機會,規範教師梯隊建設,加快青年教師培養步伐,促進青年教師儘快成長。充分發揮教學帶頭人及骨幹教師的示範、引領作用,着力發現與培養優秀青年教師,擴大帶頭人和骨幹教師的影響,努力完成學校名師建設任務。

年度工作計劃 篇5

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有範圍大小之別。

以下是工作計劃頻道爲大家整理的企業行政後勤下半年度工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

一、 深化績效考覈成果

二、 全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套後勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的.協助做出承諾,並寫進績效考覈指標,保障公司銷售目標的實現。

三、 抓節約、保指標

在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、 狠抓安全生產

以現有的安全標準化管理平臺爲基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

五、 企業文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們計劃以日常企業文化建設爲主,主題活動爲輔的方式,通過吸收別人先進企業文化經驗,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

六、 創新十主動

作爲行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考覈指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識爲工作加上助推器。

七、 完善自我、加強學習

在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

年度工作計劃 篇6

20xx年我市將以貫徹落實《南通市消除麻*病危害規劃(20xx-20xx年)》爲主旨,進一步推進全市麻*病防治事業建設進程。年度工作計劃如下:

一、目標

(一)完成年度中央及省公共衛生項目麻*病防治項目麻風密切接觸者檢查、疑似病例報告等指標和任務;

(二)完成年度全市麻*病控制績效考覈指標;

(三)完成全市麻*病防治專兼職人員登記註冊;

(四)村級醫療機構《麻*病 早知道》使用率≥95%;

(五)市年度麻*病防治培訓任務完成率100%;

(六)市業務部門對轄區的麻*病防治工作2次以上督導完成率100%。

(七)市及麻*病防治項目縣在省、市疾控網站或《江蘇省疾控信息》至少刊用一篇麻風防治信息完成率100%;

二、工作內容及要求

(一)貫徹落實《南通市消除麻*病危害規劃(20xx-20xx年)》

市疾控中心協助衛生行政部門,制訂《消除麻*病危害規劃(20xx-20xx年)實施方案》;落實市、縣、鄉麻*病防治專兼職人員和市級麻*病定點醫療機構;制定年度工作計劃和工作要點;召開年度麻*病防治工作會議,佈置落實工作任務;完成年度麻風防治工作各項任務指標及總結。

(二)貫徹落實20xx-20xx年麻*病控制績效考覈相關工作

根據國家疾病預防控制工作績效評估標準(20xx年版)有關麻*病控制指標,接受省級相關培訓;完成年度麻*病控制績效考覈指標佐證材料的收集整理等工作。

(三)做好20xx年中央及省公共衛生項目麻*病防治項目工作

1、制定年度麻*病防治項目實施方案

市及各縣(市、區)疾控中心、皮防所協助本級衛生行政主管部門,根據上級部門下發的相關實施方案制發本地區年度麻*病防治項目實施方案,做好項目任務和資金分配工作。及時召開項目啓動會,佈置項目實施工作任務。

2、加強各級麻風防治機構及專兼職人員能力建設

一是參加省級繼續醫學教育項目“江蘇省消除麻*病危害技術培訓班”,重點培訓定點醫療機構的管理及醫務人員,提高其貫徹執行省消除麻*病危害規劃的能力;

二是提高無麻*病專業機構的市轄區(崇川區、港閘區、開發區、濱海園區)區級綜合醫療機構及鄉鎮衛生人員識別、報告麻*病工作能力。

三是爲年度中央財政麻風項目和中殘聯康復手術項目任務提供技術保障。

四是積極參加第三期麻*病防治骨幹防治技能短期強化培訓,選派1-2名麻*病防治骨幹赴全國麻*病高流行區接受短期培訓,提高其現場處置麻*病的工作能力。

五是選拔麻*病防治骨幹,備戰全國麻*病防治知識技能大賽,力爭取得好成績。

3、繼續加大發現病人力度

(1)開展麻風密切接觸者檢查

有現症麻*病人的縣(市、區)按照《江蘇省麻*病麻風密切接觸者檢查實施工作方案》的要求,年內分別對每位現症麻*病人周圍的4名麻風密切接觸者(主要爲病人家屬)進行檢查。全市年度完成麻風密切接觸者檢查24例。

(2)鞏固麻*病監測點

鞏固20xx年設立的如東縣麻*病監測點,按照《江蘇省麻*病監測點實施工作指南》的.要求,落實麻*病監測“四個”制度,提高監測工作質量。

(3)各縣(市、區)完成6例以上麻風疑似病例報告任務。其中如皋市、如東縣完成10例以上麻風疑似病例報告任務,全市全年完成56例麻風疑似病例報告任務,任務完成率100%。

4、開展麻*病人免費救治

對全市年內新(復)發麻*病人和現症病人進行免費救治和管理,確保各類嚴重不良反應得到及時妥善處理。

5、開展重症病人手術和醫學處置

(1)提供潰瘍治療和自我護理防護包

對全市現症麻*病人及部分殘疾者每人提供1個自我護理防護用具包(防護用具包內的消耗護理用品1年補充1次),通過專業人員指導後使用,並使麻風畸殘疾者掌握簡單的自我護理技能。

(2)提供防護鞋

爲全市560例麻木足患者每人提供2雙防護鞋,預防足底潰瘍發生。

6、開展麻*病健康教育

(1)“世界防治麻*病日”慰問活動。市及各縣(市、區)按照省衛生廳的統一部署開展年度“世界防治麻*病日”慰問活動,及時總結慰問活動開展情況,報市疾控中心,市疾控中心彙總總結後報省中心備案。

(2)做好發放使用麻*病健康教育材料工作

根據省級要求,開展公衆麻*病防治核心知識抽樣摸底調查,發放使用好麻*病防治核心知識摺頁,引導村醫宣傳普及麻*病防治核心知識,提高羣衆對麻*病的知曉率。繼續做好20xx版《麻*病早知道》宣傳材料發放和使用工作,村衛生室及社區衛生服務站發放使用率95%。

(3)麻*病防治核心知識抽樣調查

開展全市公衆和麻*病密切接觸者麻*病防治核心知識抽樣調查,爲規劃階段性效果評估提供依據。

(4)加強各類麻風防治信息的報道

爲宣傳我市麻*病防治工作進展和取得成效,推動社會各界瞭解和支持麻*病防治工作,市和如皋市、如東縣在省、市疾控中心網站或《江蘇疾病控制信息》或市級報刊至少刊用1篇麻*病防治信息或報道。

7、推進麻*病防治一體化項目試點

爲推進基本公共衛生服務逐步均等化,順利實現消除麻*病危害規劃的目標,年內在如皋市開展麻*病防治一體化試點項目工作,爲推進低流行狀態下麻*病的防控工作可持續發展創造條件。

(四)進一步做好全市麻風防治資料工作

各地以全省麻*病防治管理信息系統爲平臺,以提高麻*病專科病歷質量爲核心,進一步做好各類麻*病防治資料的收集、整理、總結、分析、歸檔工作,資料實行檔案化管理。

(五)工作督導與評價

市疾控中心將適時組織人員對市消除麻*病危害十年規劃的落實情況、年度中央及省公共衛生麻*病防治項目實施方案執行情況,工作資料、部分縣(市、區)麻風防治工作質量等進行2次以上綜合督導與評價。