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幼兒園園務工作計劃及安排

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一、指導思想

幼兒園園務工作計劃及安排

以《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》爲指針,按照教委辦的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼兒園可持續發展,聚焦幼兒園特色發展,致力追求內涵發展。圍繞“規範管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新,以保教結合爲原則,以貫徹安全工作爲主線,以師資隊伍建設與內涵建設爲重點,以促進幼兒發展爲目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作目標

(一)繼續抓好《0-3歲兒童學習與發展指南》的學習與貫徹落實,更新教師教育觀念,鼓勵教師不斷創新,促進課程改革的深入。

(二)以校園文化建設爲主線,致力提升園所形象,精心打造校園環境,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人爲本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,

(三)優化幼兒一日活動的組織,加強安全工作、德育工作,家園結合,加強幼兒文明習慣及良好行爲的培養,促進幼兒健康、和諧發展。

(四)加強教研工作力度,做好早期閱讀課題的研究工作,加強園本課程的開發力度,不斷提高我園教育質量

(五)根據實際條件,美化、優化校園環境,添置教玩具,配備先進教學儀器,不斷優化我園辦園條件。

(六)加大師訓力度和資源共享,以我園泉州市骨幹教師、石獅市名師培養對象爲龍頭,帶動一大批年輕教師的成長。

(七)進一步樹立爲家長、社區服務的意識,發揮成功經驗,促進家園共育。

三、具體措施:

(一)管理工作

1.深入學習貫徹黨的十八大精神,加強黨風、行風、作風建設,嚴格遵守“八項規定”,加強廉潔自律,明確工作職責,切實改進工作作風。

2.加強教師職業道德建設,做好教職工心理和思想的指導、協調。要求從管理者到

老師都要克服倦怠意識、加強責任意識,提高工作效率。

3.加強領導班子自身建設,倡導領導班子的團隊精神,嚴格管理,調整、完善各項工作制度,善於激發教職工的工作熱情。

4.進一步修訂學園管理規章制度和評先評優方案、績效考覈機制等,科學優化管理的各個環節,逐步形成教師自我管理和幼兒園協調管理的新格局。構建多元的評價標準,尊重教師的個人差異,促進每個教師的提高。

5.堅持依法辦園,完善民主管理制度,定期召開園務委員會、教代會等,發揮黨、工、團的作用,調動教職工的積極性、主動性、創造性,實現人性化、民主化管理,形成教職工自我管理的新格局。

6.加強校園文化建設,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人爲本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,

(二)教師隊伍建設

1.以“師德爲魂”爲中心,積極開展“優秀教師”“優秀班主任”“師德之星”等評選活動,以“誇誇最美三幼人”爲主線,傳遞師德正氣,積極構建師德評價機制,運用教師評議、家長座談、調查問卷等多種手段,定期考評教師的師德行爲表現,促進教師職業道德的提高。

2.加強教職工學習培訓、專題培訓、園本培訓等形式,用《指南》的理念去分析日常教育現象,反思自己的教育行爲,幫助教師把握理念內涵,切實轉變教育觀念。根據園所發展需要及教師個性發展需要,分類輸送教師外出進行鍼對性培訓,促進教師多元發展。組織教師認真學習《綱要》精神,

3.重視學園骨幹教師、名師、保育組長的培養,通過“項目管理”方式引導她們展開教育教學實踐問題研究,充分發揮其示範引領和輻射帶頭作用;

4.嘗試保健醫生進課堂,結合年齡特點、季節特徵、健康主題活動等制定活動內容合理開展,豐富活動形式,逐步積累活動方案

5.結合課題研究及各領域教學每學期開展教師“賽課”活動,或全園參與,或以年段爲單位,創新教學方式,優化課堂教學,提高教師教學水平。

(三)後勤安全工作

1.嚴格幼兒的接送制度,實行人臉識別和接送卡驗證,在離園接送高峯期,通過築‘民警協管、家長護道、保安執勤、驗卡“刷臉”入園’等四重防線,切實保障幼兒安全

2.強化一日活動各環節的安全細化工作和安全檢查措施,把安全工作納入學園、班

級日事議程,每學期進行防震防火安全疏散演練,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

3.注重環境中辦公室文化、校園綠化,走廊教育化,班級兒童化等建設,在舊園區一樓入口處、新園區四樓場所創設品茶、品書、品思想的溫馨休閒區,給師幼、家長營造一個整潔美觀、優雅舒適、安靜溫馨的育人環境。

4.嚴格財務管理,嚴守固定資產管理制度,加強對財務人員的管理和監督,實行收費“校長公告”,做到“陽光收費”,確保專款專用,本着勤儉節約、實用有效的原則,認真做好預算、決算工作。

5.加強檔案信息化管理,建立借閱文件、聲像檔案、電子文檔的共享系統,及時做好借閱登記,發揮檔案的借閱和管理效能。

(四)家長及社區工作

1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯繫手冊、家長開放日、親子活動等途徑,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務,以便爭取家長的支持和幫助。做好家長問卷調查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,優化管理行爲、提高辦園水平。

2.充分發揮家長委員會作用,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼兒園良好的社會形象。

3.開闢早教基地,建立早教志願者資源庫,繼續與市婦幼保健院攜手開展活動,向社區居民開放活動場地和專用,提供相關幼教服務信息,探索新形式社區早教教育。

4.加強與寶源社區、寶源老年協會及周邊單位的聯誼、聯繫、聯絡,拓展和提升活動方式和內涵,做好文藝、宣傳、文明、安全環境等工作,形成良好的家園社區融合教育網絡。

5.繼續建立完善以園骨幹教師爲主體,通過引領示範、下園指導、園際交流等多種方式,積極開展了一系列的示範輻射工作,在與不同類型或身處不同發展階段的輻射園的交流研討中,實現互利共贏。

(五)黨團工青婦工作

1.紮實開展“揚紅色旗幟、做美麗教師、創美麗校園”爲主題的“黨建特色項目”創建活動點,重點圍繞“爭創省級示範幼兒園”這一目標,突出教師隊伍建設主抓手,緊抓校園文化建設,精抓各項活動載體,力促基層組織建設工作上水平。

2.極探索新形勢下幼兒園工會工作的新思路、新方法,做好四屆一次教代會暨工會委員換屆選舉工作,努力加強新一屆工會建設。

3.支持工會、團支部的各項工作發揮團支部青年骨幹的創先爭優精神,開展豐富多彩的“教師志願者”、“家長志願者”系列活動,舉行多種多樣的教育宣傳、示範幫扶、獻愛心活動,引領青年教師銳意進取,共謀發展。

4.關工委有計劃、有目的地開展“大手拉小手”、“小手拉大手”等宣教活動,結合節日進行尊老愛幼、日行一孝等主題教育,共同促進幼兒身心和諧發展,共同呵護孩子健康快樂成長。

5.深入開展“巾幗建功”創建活動,建立健全“巾幗文明崗”制度,建設好“巾幗文明崗”學習活動陣地,爲女教職工搭建學習交流的平臺;高標準、高質量的做好巾幗文明崗的臺賬資料。

(六)其他創建工作

1.結合文明單位創建,圍繞“文明禮儀在三幼”的師德師風建設活動,開展微笑服務、規範言語、互尊互,使教工在創建良好校園文化中形成並鞏固積極文明的言行。

2.堅持做好計劃生育的宣傳工作,要求全體女教職工簽訂人口計生管理責任書,每年一次組織女教職工接受婦科專項健康檢查,健全教職工計劃生育檔案臺帳。

3.精心組織第十八屆推普周活動,營造良好的語言文字環境氛圍,將普通話和語言文字規範化宣傳教育做到經常化,並融入校園文化建設中,做到形式多樣,內容豐富。

4.爭取資金投入力度,進一步美化校園環境,增加綠化景觀、人文內涵,形成了一個富有人文環保特色的環境友好型校園。

5.密切與上級主管部門、公安機關、幼兒園所在地等相關單位的聯繫,構建立體安全教育和管理網絡,提升校園及周邊環境綜治管理水平,促進“安全發展學校”創建工作的深入開展。