幼兒園研訓工作計劃安排

　　幼兒園學前研訓工作計劃

2015年是十二五的收官之年，學前研訓部將全面認真地反思總結十二五期間學前課程改革實踐研究、實驗工作及研訓工作的成效，依託對成果的提純、應用有效落實《指南》，提高我區各級各類幼兒園的保教質量；同時，有針對性地開展各層面幼兒園教師的研訓需求調查，爲科學規劃十三五工作奠定基礎，爲區域學前教育的持續科學發展提供有力的專業支持。

工作思路：

聚焦十二五期間學前課程改革與實踐的成效——總結幼兒遊戲化學習研究的經驗，通過課程實驗園的現場會展示研究成果，強化貫徹落實《指南》的成效。

聚焦園本研修內涵發展全面推進的實效——開展對四星、五星幼兒園園本研修視導的集體反思，並召開現場會總結彰顯典型園所的優秀經驗，通過其示範和輻射作用，加快我區幼兒園園本研修工作的發展步伐。

聚焦研訓工作的質效——秉承“以教師培訓方式的創新性提高研訓工作的實效性”的工作理念，嘗試開展有效的研訓活動，提升園長、教師和自身發展的主動性、積極性，促進我區學前教育的隊伍建設。

主要工作：

一．深入開展幼兒學習方式的研究，有效落實《指南》；完成與現行課程主題下《幼兒個別化學習案例設計參考》，爲區域各級各類幼兒園的課程實施提供專業支持。

1.開展促進幼兒學習與發展的形式與內容的研究，努力提升教師個別化學習設計與組織的能力。多渠道調研掌握教師在實施幼兒個別化學習活動中遇到的問題及困惑，梳理問題形成研訓專題，通過調研現場指導、專題研訓活動等方式，有針對性、實效性地解決問題；注重集體備課、活動組織、觀察指導、反思評價等環節的工作指導，促進教師個別化學習設計與組織能力的不斷提升；開展幼兒個別化學習經驗總結工作，爭取形成區域幼兒遊戲化學習特色經驗。

2.開展個別化學習設計與組織評優工作，切實打造優秀教研團隊和個人。以承擔實驗區工作以來的幼兒個別化學習研究爲載體，以培養優秀教研組和骨幹教師爲導向，科學開展評優工作。以學段教研組爲單位，努力開展青年教師和優秀教師的活動經驗、活動理念的整理和交流工作，形成網片及區域影響力，爲十三五骨幹教師的梯隊建設奠定基礎，切實打造我區優秀的教研團隊及個人。

3.加強課程實施的園本化推進，促進區域專題研究成果的轉化與應用。以《指南》實驗區工作爲載體，堅持研訓一體的工作方式，指導試點園對本園的研究成果進行整理及沉澱物化，形成區域的研訓資源，並通過網片輻射、區域展示等方式加以推廣；引領其他幼兒園將試點園的先進經驗進行園本化的嘗試運用，促進區域幼兒園教育質量的均衡提升。

二．穩步開展各項教師教育培訓，關注實效，突出特色，抓住教師教育的關鍵點，推進教師教育的創新，提升教師的專業素質。

1.創新開展2014屆幼兒園新任教師第二階段的培訓工作。在2014下半年基地體驗式培訓的基礎之上，2015上半年，研訓教師將逐一到基地園和局直屬園與帶教教師共同對新任教師進行個性化的指導，驗證培訓效果，提升培訓質量；同時，通過優秀基地和新任教師優秀教育活動的評選、新任教師研訓課程的開發，展示培訓效果促進新任教師的成長。

2.引領骨幹教師反思梳理十二五主題化、系列化培訓成果。加大骨幹教師小專題研究的引領力度，以“活動區遊戲觀察”、“個別化學習的觀察指導”等專題研究爲主線，整理、提煉近兩年的研究成果，彙集成區域的研訓資源，發揮骨幹教師的區域引領輻射作用。

3.以2014年園本研修視導工作的典型輻射，推動區域園本研修的深入開展。在認真反思2014年四、五星幼兒園園本研修視導工作的基礎之上，進一步對典型園所進行深入指導，整理、提煉基層園本研修工作的做法和經驗，召開園本研修的經驗交流會，有效推動園本研修的內涵發展，真正使園本研修成爲推進幼兒園教育教學研究、促進教師專業發展的有效途徑。

4.開展各層面教師研訓需求問卷調查，爲科學做好十三五教師教育研訓工作做好準備。

三．高效、高標準完成相關部門指令性、指導性和協作性工作

1.完成省、市教研中心學前研訓部相關工作。

2.完成國家、省、市、區各級幼兒教育專業委員會等會員發展、研究與學術工作。

3.完成市教育局實驗區視導、課題研究、四星園申報指導等相關工作。

　　幼兒園學前研訓工作計劃

一、指導思想：

堅持科學發展觀，以學習黨的十八大精神爲指導，以學習落實《3—6歲兒童學習與發展指南》爲主線，關注幼兒學習的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質。建好隊伍，抓好培訓，努力“做孩子愛戴的老師，創家長滿意的幼兒園，辦人民滿意的幼兒教育”。

二、工作思路

2015年我園繼續堅持’開心、啓智健體、敏行”的辦園理念，以內涵發展爲主線，以構築優質教育爲主旨，強師德，樹師風，創建文明校園；營氛圍，建團隊，創建書香校園；抓亮點，顯特色，創建品牌樂園；優服務，辦實事，創建和諧校園。展示“敬業、愛崗、創造、奉獻”的優良園風和“健康向上、團結高效、充滿活力”的校園文化氛圍；繼續貫徹“呵護每一位幼兒，讓幼兒快樂成長；尊重每一位家長，讓家長分享成果；賞識每一位教師，讓教師體驗成功”的指導思想；創建“優質+規範+特色”的高質量幼兒園。

三、主要工作目標

（一）依法辦園，強化素質，優化服務，從制度、觀念、方法上向現代化的要求邁進。樹立發展意識，示範意識，增強規範服務質量，以科學高效的制度化管理，以廣而細的考覈方案，不斷提高辦園水平，形成具有園本特色的先進管理模式。。

（二）充分發揮黨、團組織的先鋒堡壘作用，圍繞中心工作開展黨、團工作。樹立“一心爲公”的服務思想，形成“跟黨走、聽黨話、做表率”的良好氛圍。

（三）加強師資隊伍建設，優化隊伍結構，建設一支師德高尚，觀念領先，業務精良、特色鮮明，善研能幹的教師隊伍。形成良好的“趕”、“拼”、“超”工作氛圍。

（四）在圍繞凸顯特色辦園，科研興園上下功夫。本着因地制宜、環境育人的原則，通過各類活動的開展，形成蓬勃活躍的文化氛圍。以教學融入教研、以教研推動課題、以課題改變教學，全面推動園本特色課程建設，努力把我園創建“優質+規範+特色”的高質量幼兒園。

（五）重視家長在幼兒教育中的重要作用，多渠道、多途徑讓家長參與到幼兒園的管理中，運用多種形式加強溝通。積極宣傳教育改革新動向，改變家長急功近利的教育想法，充分得認同幼兒園的教育理念，最優化的利用家庭教育資源，形成教育合力。充分發揮社區及周邊環境的教育資源，擴展幼兒生活和學習的空間。

（六）加強後勤人員崗位培訓，不斷提高創新意識和自身的業務水平。樹立一切爲了幼兒的思想，協助教師做好各項保教工作。規範一日常規，實施定時、定點、定崗工作制度，確保後勤工作安全性、程序性、整體性。確保安全無事故，幼兒健康快樂地成長。

四、具體工作任務及措施

（一）依法辦園，深化內部管理，提高辦園檔次

1.貫徹、學習《綱要》、《指南》精神，更新觀念，改變教育行爲，積極爭取思想和行爲與教育改革同步。樹立正確的“兒童觀”、“教育觀”、“發展觀”全園教工身先垂範、身體力行爭做教育能手、學習標兵。

2.加大管理體制力度，重擬績效方案、優化、細化考覈內容和項目。實施分層管理，實行園長值班和教保園長巡班制度，積極推進競爭機制實現“能者上、庸者下”的用人制度。協同促進，做到人盡其才，人盡其用。

3．深入推進師德師風建設，創建黨、團教育陣地----道德講堂，發放教師禮儀手冊。積極開展“學爲人師，行爲示範”典型模範教師的學習宣傳活動。堅持以人爲本的原則，積極營造平等合作、和諧溫馨的工作環境，充分激發每個職工的工作潛能。力求工作更細緻，服務更熱情，作風更嚴謹，全園形成“敬業、愛崗、奉獻、創新”的校園文化。

4.以創新發展的整體思路，爲幼兒園找準定位。深層次的思考如何將傳統與創新發展更好的融合，在環境創設與課程教學中凸顯園本特色。爲幼兒、教師、家長提供最佳的物質環境、精神環境和心理環境，促進每個羣體都有所收穫的發展。

(二)優化師資，狠抓內涵建設，提升保教質量。

1.加強師資隊伍，提高他們職業道德水平，樹立我園教師的良好形象。組織教師學習《幼兒園教師專業標準》，規範教師行爲，增強教師的人格魅力。樹立“師德標兵”新典型，弘揚師德新風尚，形成師範羣體。

2.加強教師專業培訓、培養，促進教師內涵的發展。帶領教師學習和探索開展教科研工作的方法與途徑，深化課堂教學，研究課堂教學領域經常面臨的問題。組織教師學習《指南》和《剛要》，掌握幼兒發展目標及教育教學指導要點，學習健康領域的相關理論，以期較好的指導教育教學。引導教師聚焦課堂，苦練內功抓教學，圍繞教師崗位大練兵開展“學指南”、“用指南”、“將指南融入一日生活中”活動，達到將《指南》記於心，踐於行。

3.建立健全實習生制度；完善師徒結對方案；豐富專業活動室種類與材料，實現專用室的實效性；不斷完善幼兒園網站建設，爲家園之間搭建溝通交流的平臺，爲教師創設互動學習、資源共享的網絡空間。

4.嘗試“三課觀摩”教研形式，評出關於課題及五大領域兩節優課。

“三課觀摩”：即常態課展示、研究課改進、彙報課展評。常態課以班級組爲單位，人人蔘與展示，個個參與評課。根據隨堂聽課的情況，通過集體備課，結合幼兒園評課標準，總結優點與不足。研究課以學科組爲單位，在常態課基礎上，班級組初步制定適合本年級的課堂教學模式，並推選出一名教師執教。彙報課則面向全園開放。學科組經過集體評議，確定出適合本學科的課堂教學形式，並推出優秀教師面向全園教師執教彙報課。最後評出的一節精品課可以面向全體家長開課，優先推薦給區或市級優質課評比。

5.加強園本培訓和外出培訓。堅持每週教師教研活動和集體備課制度。教研活動的形式將採取集中與小組的靈活機制。同時創造條件輪流安排教師外出學習，不斷加快教師專業成長的步伐。

（三）挖掘特色，依託園本課程，提煉文化內涵

1.繼續走健康特色辦園之路，我們將依託相關課題的實踐研究，健康課程基地的申辦。從園所文化形成，課程計劃的落實，從實踐的探索到理論的積累，增強幼兒園本土文化生生不息的活力。

2.針對健康特色，形成具有園本特色的園本節日，將健康的理念提煉和融合到五大領域中，營造溫暖、安全、輕鬆的心理環境，以積極地、愉快的情緒影響幼兒。

3.加強對健康文化教育課程的園本構建，充分利用專業教師的個人特長，逐步形成有個性、有特點的人文資源，做到“人人有課題”、“人人有專長”。

3.繼續重視開展各類豐富多彩的活動，鞏固成果，讓幼兒在活動中盡顯風采。拓展健康課題內容（自主開發園本課程、一物多玩手冊的那個方面內容）等。

（四）家園共育，形成教育合力，構築發展優勢

1.進一步貫徹執行上級對幼兒園管理的精神，需要家長配合的內容要向家長多宣傳，爭取贏得支持和理解。廣泛聽取家長建議，努力探索家教指導的途徑與方法，不斷提高家長工作的質量，辦好家長學校。

2.充分發揮家委會和家長開放日的作用，定期召家長會、家委會會議，一日開放活動等，向家長介紹幼兒園的發展現狀、年度主要工作及班級的工作目標和工作計劃，提請家長出謀劃策，充分發揮家長的參與權、監督權。

3.各班通過家長園地、家園聯繫手冊、班級網站等途徑向家長宣傳課程內容、周計劃、育兒知識等，讓家長了解課程實施進度，吸引家長能參與到課程中，同時幫助家長在參與過程中能獲取科學育兒的方法，提高家庭教育的水平。

（五）後勤先行，保障保教工作，強化服務意識

1.建立健全並嚴格執行各項衛生保健制度，做到及時記錄各項資料。制定好每週點心，注意營養搭配，並根據季節特點和幼兒口味對點心進行科學、合理的調整。確保幼兒點心搭配多樣，營養均衡，促進身心健康成長。

2.認真執行安全工作指示精神及幼兒園有關安全工作的規律，建立各種安全規章制度，健全各層之間的安全工作組織機構，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實簽訂安全目標工作，責任書，做到各項到位，責任到位。嚴格執行園內安全衛生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導和不定期檢查等形式，確保幼兒園保教工作正常有序地開展。

3.經常向家長、幼兒進行安全教育，教育內容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發性事故爲重點，加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育，食品衛生與健康教育等，增強廣大師生員工的防範意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。並將安全教育納入到幼兒園教育教學計劃中。定期開展各種安全演練。

4.嚴格財務制度，做到帳面清楚，手續齊全，長期公示幼兒保育教育收費，每學期按時公佈各類帳目。

5.節能降耗、減少支出，減少浪費，強化教職工責任意識，做好節能、節電、節水，共同管好幼兒園的財產資源。

6.加強幼兒園的環境衛生管理。分工到人，責任明確，對負責的包乾區堅持一日一小掃，一週一大掃，保證幼兒園大環境整潔衛生，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。