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關於業務工作計劃集錦七篇

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時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,來爲以後的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編爲大家收集的業務工作計劃7篇,歡迎大家分享。

關於業務工作計劃集錦七篇

業務工作計劃 篇1

回首過去,成績輝煌;展望未來,任重道遠。我相信隨着公司的改革和不斷的進步,即使我們xx年面對更嚴峻的考驗只要我們公司全體同仁能夠上下團結一致,拋棄私心雜念端正心態在我們共同的努力下相信我們在xx年我們能夠取得更輝煌的成績。

來到公司也有半年時間了,在領導和同事的幫助下,我成長了,也收穫了很多,不僅是工作能力的提升,行業的熟悉,知識的積累等,還有一羣可愛的同事,與他們在一起工作很開心,就算是加班都是充滿歡聲笑語的。

可以說選擇網絡編輯這一職業是誤打誤撞的,在沒進入這一行時我對網絡編輯沒有一個很全的概念,以爲網絡編輯就是做的就是複製粘貼。當我加入房樂網這個大家庭後,隨着對自己工作的加深,我覺的網絡編輯與自己想的相隔萬里,它不是侷限於複製粘貼,而是需要具備各方面豐富海量的知識,超強的信息資源整合、寫稿評論、組織策劃能力……等。

通過在房樂網這半年的工作,讓我對網絡編輯有了一個全面的瞭解,下面我概述一下自己在這半年中對網絡編輯這一職位的認識,只有對這一職位有一個很好的認識,才能把自己的工作做的更好,纔會有自己想要努力的方向。

1、做網絡編輯這一行我們大部分做的是文字內容的工作,首先細心是很必要的,細到一個標點符號都要注意。在心理上也要戰勝自己,不要小瞧他們。

2、其次是要對信息的撲捉能力,把自己所發的新聞與熱點新聞、熱點詞結合起來。

3、新聞標題要新穎有特色,能夠吸引眼球。

4、做網絡編輯並不是所有的新聞都要自己一個字一個字的去敲打出來,更多的時候是去把別人的東西變成自己的,所以我們必須要具有綜合能力,有自己的`想法。

5、做網絡編輯這一行或多或少要接觸一些圖片,有時甚至要學會做一些比較簡單的圖片,所以在圖片設計處理這一方面必須加強,多學習一些設計軟件,最常用的就是ps。

6、要想把網站做的更出色提高網站的權重,專題是必不可少的,所以作爲網絡編輯的我們必須懂得了一些簡單代碼。

7、網絡編輯真的是一種高素質複合型人才,有時我們還會接觸一些視頻,這就需要我們懂的一些基本的視頻剪切技能。

8、還有一點很重要,就是團隊精神,與推廣及微博等要相互配合,相互合作。加強與個部分及部門的每個人溝通。

9、策劃能力,想提高網站的知名度及美譽度,策劃是不能避免的,這方面的能力也是舉足輕重。

以上就是我對網絡編輯的這一認識,我也將會從這些方面加強自己鍛鍊,提高自己的能力。我知道所認識的僅僅是冰山一角,所以我希望通過以後的努力,能夠更深層次的挖掘它,把自己的工作做的更好。

業務工作計劃 篇2

轉眼間又到了新的一年。20xx,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年。面對競爭激烈而又現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。讓自己成爲一個有真正實力的人!

在此我訂立了工作計劃,以便自己在新的一年裏又更大的進步和成績。

一:熟悉公司的規章制度和工程管理的開展,熟悉自己工作崗位的業務流程。

二:增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。明確自己的工作職責,遇到問題時要及時的去分析問題,解決問題,服從上級的安排。

三:公司在不斷的改革,訂立了新的規定,作爲公司的一員,必須以身作則,遵守公司的規定。

如何開展工作:

1. 以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站爲方向,瞭解並聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。

2. 基於目前手頭聯繫的較多的客戶,打算先從其着手,瞭解的途徑主要按照上述說明的方向。通過谷歌和百度等網絡搜索引擎找到相關網站網址。

3. 準確知道其他國家一些大采購商的聯繫方式後,接下來就是如何將他們開發成爲我們的`客戶了。

4.認真對待收到的每封詢盤,及時處理並跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的B2B平臺上,發佈產品信息,推廣我們的產品。同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業進口的信息。至於能收穫多少,看溝通方式和客戶的意願等因素了。

5. 對已經下單的客戶,製作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,瞭解產品使用反饋信息,掌握變動。

6. 對意向客戶,多多保持聯繫,有計劃有區別的發送郵件,並電話聯繫。

7. 對意向不明確的客戶,按照開發信模板,每兩天發一封郵件。

8. 每週五做好工作總結

以上是我針對20xx年的工作計劃和發展方向,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位的工作,希望通過自己的努力和他人的協助能夠成功的達成計劃並突破,取得更好的成績並提高自己。

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如何做外貿業務員的工作計劃表?

外貿無非主要是維護舊客戶以及打開新的市場,所以計劃報告要以這個爲核心內容,具體的需要參照你本身工作性質。

(一)工作計劃的格式:

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或個人的名稱和計劃期限兩個要素

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是爲什麼做、做什麼、怎麼做、做到什麼程度。

3.最後寫訂立計劃的日期。

(二)工作計劃的內容。

一般地講,包括:1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的。2.工作任務和要求(做什麼)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以後,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,採取必要的措施,以保證工作任務的完成。

(三)制訂好工作計劃須經過的步驟:

1.認真分析本工作的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

2.根據上級的.指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

3.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷於被動。

工作計劃的一般格式標題

1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。

2、計劃單位名稱,要用規範的稱呼。

3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。

5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。

(一) 工作計劃的格式:

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位的名稱和計劃期限兩個要素,如學校團委20xx年工作計劃。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是爲什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。

3.最後寫訂立計劃的日期。

(二) 工作計劃的內容。一般地講,包括:

1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的。

2.工作任務和要求(做什麼)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以後,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,採取必要的措施,以保證工作任務的完成。

(三) 制訂好工作計劃須經過的步驟:

1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。

2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷於被動。

5.根據工作任務的需要,組織並分配力量,明確分工。

6.計劃草案制定後,應交全體人員討論。計劃是要靠羣衆來完成的,只有正確反映羣衆的要求,才能成爲大家自覺爲之奮鬥的目標。

7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,並經正式通過或批准以後,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

業務工作計劃 篇3

⒈街道辦事處投入(含稅收返還)用於計劃生育事業的經費達到人均2元以上,記40分。省市檢查20xx年辦事處投入未達標的扣10分,20xx年辦事處投入6月30日前達到35%,11月30日前未達到人均2元以上的.扣10分。全年平時檢查按投入比例記分。

2.行政經費安排到位記20分,無行政人員經費扣20分。

3.計劃生育四項節育手術經費投入達到50%,區下撥免費服務經費落實到位,並無虛報免費手術人數記30分,每發現一例對象沒落實到位扣2分,虛報一例扣2分。

4.及時上報財務資料及各項報表記10分,遲報一天扣1分,錯一處扣0.5分。

業務工作計劃 篇4

一、 制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會爲未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場爲主擴大xxx公司的知名度及推進速度告知,因爲處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶羣體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因爲有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峯期,並且隨着天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作爲投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨着我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,爲年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的'變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

一、廣告業務做好的基礎是業務員腿勤,嘴勤。

腿勤: 指的是業務員能從各方面蒐集客戶信息,並親自數次拜訪,積累下與自己保持良好關係的客戶資料。

嘴勤: 指的是業務員能把客戶的業務與公司的優勢巧妙結合起來並自圓其說,能積累談判經驗並不斷實戰,能與客戶取得良好的溝通效果,能把客戶的心說動。

二、廣告業務做得更好的基礎是業務員手巧、心靈

手巧: 指的是業務員要多動筆,用文字記錄並撰寫出大量的文字資料。這其中有:

1、會談紀要:

1)、業務員每次與客戶會談時,能現場用筆記錄會談的過程。能在會談結束時進行總結,並讓客戶簽字確認。

2)、業務員每次與客戶在酒桌上座談時,能用心記下雙方談話中關於業務的要點;在離開酒桌後業務員能迅速整理出座談要點,並於次日傳真或遞交給客戶,由客戶簽字確認。(注:《會談紀要》一是體現業務員工作認真;二是讓客戶覺得必須認真對待談話內容;三是通過總結避免自己在工作中出現遺漏。)

2、客戶分析:

1)、在與客戶第一次見面前需要認真做出《客戶開發報告》。其中包括對客戶的市場、產品、以前的廣告經歷進行的分析;客戶的競爭對手的一切情況的分析;制定會談計劃,客戶開拓計劃;對計劃中的關鍵步驟進行多層次準備。

2)、在與客戶會談或座談後,立刻進行客戶與我方的合作前景分析,做出《客戶分析報告》。其中包括:對客戶談話重點的分析,對我方談話重點的分析,對合作前景的分析以及下一步工作計劃。

3、工作計劃:

業務員在《會談紀要》、《客戶分析報告》的基礎上制定出下一次與客戶會談的工作計劃,要求具體到細節。

4、工作計劃書:

1)、在客戶有強烈的合作意向,並涉及到我方需進行市場調研、初步創意設計時,需由我方業務員制定《工作計劃書》初稿,並與客戶討論後定稿。《工作計劃書》明確雙方責任、任務完成時間、質量標準以及責任人。

2)、在我方與客戶簽定正式合同後,由業務員制定《 工作計劃書》初稿,其中包括我方各部門的分工與責任,客戶提供的配合與支持,雙方交流溝通的時間、地點。初稿經公司中層領導會議通過後遞交客戶,與客戶探討並最終定稿。

業務工作計劃 篇5

轉眼間又要進入新的一年XX年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶羣體。以至於達到4。8萬元以上代理費(每月不低於1。2萬元代理費)。在大力開拓市場的.同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對XX年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰。

XX年,我有着的期待,相信自己一定能夠在XX年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什麼都不懂的毛頭小夥到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今後的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在XX年一定走的更遠!

業務工作計劃 篇6

新的一年、新的機遇、新的挑戰;對於我們這個剛剛成立有一個多月的新公司來說,充滿了挑戰與機遇。公司成立到現在,在董事長及各位領導的正確領導及支持下,已經初步成型;在全體員工的共同努力下,逐步的開展了各項業務,推動了公司的正常運轉。

在新的一年裏,希望公司全體員工齊心協力、積極主動、共同努力,結合公司戰略目標,全員齊動,圓滿完成公司制定的銷售目標。

20xx年銷售目標及達到的戰略目的:

一、銷售目標

1. 汽貿銷售

重卡汽車銷售20xx年目標100臺,年銷售額度爭取平均達到4500萬元,預計毛利240萬元,實現稅收27萬元。

2. 物流業務的開展

物流今年主要目標是打造優質線路,以配合汽車銷售及熟悉物流運作體系,並整合相關的大型企業的汽運配送業務.主要立足口岸、雙匯、銀鴿、六個核桃及可口可樂等本地企業,積極開拓周邊城市大型企業的物流爲輔,整合周邊省份的大型物流園區的資源並建立聯繫。形成多邊經營,配套配送。整合社會車輛,發展掛靠及自有車隊爲主的多種經營手段,爭取創造最大利益,並最終形成影響力。

二、針對公司今年的銷售目標,特制訂以下計劃

加強市場競爭,不打價格戰,不依靠價格戰。細分用戶羣體,以物流業務的開展促進汽車銷售,汽車銷售推動物流發展爲公司20xx年的經營戰略目標,實行差異化營銷。公司將全年的銷售重點立足在物流發展暨打造並運營優質物流線路上,力爭打造五條優質線路,以拉動汽車銷售全年目標60%左右,以差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面完成40%的汽車銷售計劃。

具體經營收入詳見物流業務收入及利潤表。

管理計劃一 :加強物流及汽車銷售隊伍的建設,建立目標管理。

(1) 建立晨會,培訓例會化(每天上班當日報出當日工作計劃及安排,目標責任到人。每週六下午銷售及業務培訓,常年堅持。)

(2) 銷售指標細分化,銷售任務責任到人,量化到部到人,市場細分到人。

(3) 服務流程標準化,建立系統的服務流程及詳細的客戶檔案,專人進行售後回訪並落實到位。

(4) 日常工作表格化,制定銷售計劃表、月訪客戶計劃表、月銷售統計表、月訪客戶統計表、當日拜訪客戶及走向表。填報拜訪回單(客戶名稱、電話 、地址 、溝通詳情及結果,並挑選重要客戶跟進)。

(5) 檢查工作規律化,每天各部門主要負責人要對本部門人員的工作形成檢查制度,及時督促並監督本部門完成及跟進客戶進展情況及其他工作制度。

(6) 銷售指標及績效考覈化,銷售指標按月考覈,按季兌現,年終獎勵的辦法,分級發放。

銷售計劃二:細分市場,建立差異化銷售。

根據公司制定的經營戰略目標,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷。我們以N8E輕量化車爲主推車型,以LNG天然氣新能源的概念銷售,瞄準集團客戶,零售用戶。根據自有路線,結合政府資源及導向,我們採取相應的營銷策略;對於集團客戶,成立以總經理爲組長,各部門經理爲組織的大客戶公關小組;全力負責。各銷售部採取主動上門,定期溝通,反饋信息的方式,密切跟蹤動態,樹立公司良好的品牌形象,從而帶動公司的整體銷售。

信息管理計劃三:注重市場信息收集,做好科學預測。

市場變化瞬息即逝,競爭無時不在,科學的市場預測成爲了階段性銷售目標制定的指導和依據,從銷售的角度來講,市場的需求就是銷售的目標,結合這個特點,我們確人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天的晨會上的銷售人員反饋的資料和信息,制定以往期銷售對比分析表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和大運公司保持緊密的聯繫和暢通的溝通渠道,保證我們的訂單

及時高效的按時送達客戶手中,增加工作的計劃性和成功性,避免工作的盲目性,在注重銷售數量的絕對的.同時,我們要強化大運品牌及豫港物流在本地市場及周邊市場的品牌營銷力,最終達到公司產品的市場佔有率,順利完成公司的全年銷售目標。

三、內部管理及團隊建設

1、追蹤對手及市場動態,加強自身的競爭力

對於內部管理,做到請進來,走出去的辦法,積極吸納專業營銷人員,加強自身隊伍的建設,並請專業人員對內部員工進行專業培訓及我們的管理和銷售提出全新的方案和建議,並組織大家積極的出外對各地經銷商實地學習考查,吸納各地經銷商的銷售方法及技巧,以提高完善我們公司全體員工的能力及技巧的拓展,對於本地市場對手的情況,主要以(歐曼、陝汽、二汽)爲主要追蹤對象,實時掌握對手變化及時調整對策。

2、加強團隊建設

公司是一個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能提高公司的凝聚力、向心力。這樣公司才能得到好的發展,年後,我們將建立健全每週經理例會,每月經營分析會等一系列制度,銷售管理方面出現的問題,大家在例會上廣範討論,既能統一認識,又能明確目標。

在加強自身管理的同時,我們也要藉助對外界的專業培訓,包括拓展訓練,通過聘請專業的專業管理人才,對員工進行精神的培訓以提高團隊的凝聚力和專業素質,進一步加強全體員工的服務意識和理念。

四、營銷工作

爲提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,我們要和客戶搭建一個相互交流、溝通的平臺,以吸引更多的客戶到我們公司來,以便蒐集更多的銷售線索。主要的模式以推介會的形式,根據實際情況,結合市場規律及變化,計劃本年度舉行20到40場推介會,利用工廠資源組織多批次客戶工廠實地考察,參觀的模式,推動汽車銷售工作,並組織人員對已購車輛用戶進行跟蹤回訪,提高服務質量,並有效的發掘潛在客戶。

20xx新的開端,20xx對於豫港物流公司註定是一個不平凡的開始,希望我們這個新的公司,在新的一年裏,全體員工團結合作,羣策羣力,緊緊圍繞着公司的戰略目標,以服務管理,服務銷售二者緊密結合,確保公司20xx年的營銷計劃順利完成。

豫港物流有限公司

20xx/1/28

業務工作計劃 篇7

爲了提高醫務人員整體素質和醫療水平,規範我院醫務人員的醫療行爲,保證醫療安全,經院辦公會研究決定,制定20xx年醫院業務培訓學習工作計劃。

 一、學習對象:全院職工

二、培訓方法:

1.集中學習與自學相結合:

①“三基”知識以自學爲主。

②醫院每月組織集中培訓學習一次:包括小講課、教學查房、病歷討論等。

③每兩月組織全院專題講座一次。

2.採取派出去請進來的`學習方式,以不斷更新新理論,吸收新技術、新方法、開創醫療技術新局面。

①根據工作需要,每年選派業務骨幹(2至5人次)到上級醫院系統進修學習三到六個月。

②選派業務技術骨幹(每年3至6人次)積極參加省、市、全國等衛生部門舉辦的短期(一月之內)業務培訓。

③積極參加省、市衛生部門舉行的各種學術交流活動(5至10人次)。

④積極邀請上級知名專家來院教學查房、手術指導等,以加強業務工作,提高業務水平。

三、學習內容

1.學習專業知識:根據各科專業不同,開展多種形式的業務技術活動,以學習“三基”爲基礎,同時掌握本專業國內外新進展、新技術並應用於臨牀工作中。

2.學習醫療相關法律、法規,以規範醫療行爲,確保醫療安全,如《傳染病防治法》、《消毒法》、《藥品管理法》、《執業醫師法》等,並定期考覈。

3.結合疾病預防,組織學習傳染病、常見病、多發病的預防和用藥知識等。

四、學習要求

1.凡院內組織的各種學習,規定範圍內的人員,必須準時參加,不得無故缺席(值班和公事除外),並認真做好筆記。

2.爲了保證學習效果,醫院將對每次學習進行不定期考覈或考試。

3.凡外出培訓學習,包括參加學術會議人員,回院後必須將所學知識進行傳達學習。

4.凡外出學習人員學習合格回院後按醫院相關規定報銷相關費用。