學校校本研修工作計劃15篇

日子如同白駒過隙，不經意間，很快就要開展新的工作了，來爲以後的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的學校校本研修工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學校校本研修工作計劃1

一、指導思想

以更新教師教育理念、改善教師的教育行爲爲直接目標，以提高教師專業素養和教育教學質量爲根本目的，通過“專家引領、同伴互助、閱讀反思、課例研修”等方式，搭建平臺，促進教師專業成長。

二、研修目標

1、師德研修。以加強師德爲核心，以提升師能爲重點，努力鑄就一支師德高尚、業務精湛，技能精深的教師隊伍，以適應新課程改革下對教師的要求。

2、教育教學能力研修。以教師的教學基本功和教學基本技能爲主要內容，做到常抓不懈，積極引領教師向“研究型、學者型、專家型”教師轉化。

3、教育科研能力研修。樹立“科研強校”意識，結合校情、學情，在專家引領下，圍繞新課程的實施，結合課堂教學，進行教學方法和教育科研基本方法的研修，積極推進我校規劃課題和個人課題研究，促進教師的專業成長，提升我校的辦學品位。

三、研修內容

1、知禮而守節

利用全體教師會議和專題培訓，通過學習《中小學教師職業道德規範》《南京市教師禮儀規範》等，進一步增強教師學習的主動性，形成教師自覺遵守禮儀規範、提高自身素質的良好氛圍。

2、博觀而約取

緊密聯繫省教科院，在專家指導下，積極開展主題閱讀活動，交流讀書心得，開拓視野，獲取資訊，儲備理論，尋覓靈感。邀請校內外專家、榜樣，開設小型講座、座談會，力爭在輕鬆愉快的氛圍中獲得切實的`收益。尋覓恰當的機會，帶領教科研團隊走出去，看看外面的世界，尋找屬於我們的啓迪。

3、廣問而精思

繼續探索課堂教學改革，追問課堂諸多教學行爲，開展並完善各年級的有針對性的教學專題研討活動，讓教師在實踐反思中轉變課堂教學方式和行爲，以學生髮展爲本，將先進的理念轉化爲教學實踐，聚焦於課堂，提升教學效益。

4、循規而蹈矩

完善學校教研製度，規範教研行爲，有機結合定期活動與分散活動，凸顯教研效果，鼓勵創新。積極開展課堂教學改革的課例研修活動，通過專家引領，組內研討，同課異構，追蹤跟進教研活動的開展，讓全體教師得到鍛鍊、學習、提高。

5、厚積而薄發

加強教科研指導，引領廣大教師走科研之路，開展多層次教育科學研究，力求有效地提高我校教師的理論水平和創新能力，並把教育科研成果落實到課堂教學中，使教師在科研——實踐——應用的良性循環中提高理論素養和科研能力。

四、研修形式

以校本課題研究爲載體，積極搞好教科研工作。校內開展的各項教育教學活動：教研組主題研修活動、教研組備課組常規活動、讀書活動、專題講座等；校外開展的各項教育教學活動：外出教研交流、各種培訓等。

五、研修措施

1）加強組織管理。建立校長親自抓、分管校長負責抓、教導處具體抓的校本研修管理網絡，及時落實，統籌安排，統一協調，有序開展。

2）定期開展研修。將集中學習和自主學習相結合，提高教師的理論素養，奠定教師專業成長的紮實根基，鼓勵教師撰寫教學反思、教育日記、教學案例、教育論文等，並開展相應的評比活動。

3）做實考覈歸檔。認真上報教師個人的校本研修情況，完成繼續教育驗證。對於學校校本研修活動，教導處要及時總結，材料及時整理歸檔。

4）發揮研修作用。教師的教研活動考覈與升職、獎勵、評級、績效掛鉤。建立獎勵機制，對在校本研修活動中表現突出的教師給予一定的獎勵，以樹立榜樣。

六、具體安排

各次活動可根據學校中心工作而進行適時調整。

八月份：

1、開展學校暑期集中培訓。

2、完成暑期網絡培訓。

3、完成暑期區教師發展中心各類集中培訓。

九月份：

1、制定本學期教科研工作計劃。

2、立學校教科研核心團隊確立研究主題。

3、成立博約聯盟教師專業發展核心團隊。

4、宣傳發動市區論文評選活動。

十月份：

1、做好市、區級論文評選徵集工作。

2、安排專家有針對性的指導。

3、開展博約聯盟讀書活動加強理論學習。

4、聯繫省教科院專家舉辦專題講座。

5、在省教科院專家指導下開展課堂教學模式的構建。

6、指導個人課題申報。

十一月份：

1、邀請市、區教科研專家對我校個人課題進行指導。

2、開展博約聯盟讀書活動加強理論學習。

3、開展小班化實踐研究。

4、聯繫省教科院專家舉辦專題講座。

5、在省教科院專家指導下開展課堂教學模式的構建。

十二月份：

1、認真做好新個人課題管理工作。

2、開展博約聯盟讀書活動。

3、聯繫省教科院專家舉辦專題講座。

4、在省教科院專家指導下開展課堂教學模式的構建。

5、開展教師讀書節活動評比頒獎展示活動。

元月份：

1、完成教師讀書節評比頒獎展示活動。

2、完成博約聯盟展示活動。

3、組織好校內優秀論文案例敘事評選頒獎工作。

4、完成本學期校本研修總結。

學校校本研修工作計劃2

一、指導思想：

依據學校內涵發展的需要，進一步推進校本研修工作，立足教研，聚焦課堂，改進教學行爲，提高教學效益，促進學生全面發展，提升教師專業化發展水平，構建符合學校實際的校本研修機制，努力培養有教養的學生，打造有素養的教師，創建有品位的學校。

二、現狀分析：

1、學校師資情況：

學校不斷對師資隊伍進行整體優化，並通過校本教研和培訓，使得教師素質得到提高。學校現有教職工80餘人，其中高級教師5人，寧波市學科骨幹教師1人，z區學科骨幹教師4人，市區級教壇新秀20餘人。這些優秀的師資都爲校本研修奠定了基礎。

2、研修氣氛濃厚：

我校爲z省校本教研示範學校，有着良好的研究氛圍，團結協作、積極進取是我校教研組的一大特色。“會診式行動研究”作爲我校校本教研的基本模式，已取得了一定的成效，得到了專家的肯定，並有效地促進了教師間的交流與合作研究，改進了教學行爲，提高了教學效率。20xx年9月起，我們又推廣“三人行”互助式合作研究，老師們聚焦課堂教學，使校本教研得到持續發展。

3、制度不斷完善：

學校各種規章制度不斷得到完善，營造了“團結向上”的校園氛圍，從制度上保證校本研修的良性開展。

4、存在問題：

教師在理解教育理念的同時，把理念轉化爲實踐難度較大，教師教育實踐與科研水平發展不平衡；在研討培訓中，對教師中的優勢資源、教師間存在的差異還有待進一步挖掘及利用；教師的發展需求呈多極化趨勢，以往的培訓對教師的個性化發展需求關注較少。

三、研訓目標：

1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

2、結合教師發展的需要實際，切實幫助教師解決教學中的實際問題，提高研修的質量。

3、建立一支師德高尚，素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

四、具體措施：

1、形成一個活動網絡。

逐層開展專題性活動、主題式教研和日常化教研，形成三位一體的教研活動網絡，加強校本教研的力度，努力打造一支智慧型教師隊伍。備課組層面開展日常化教研，以“試卷（練習）編制、講評”爲主題，通過理論學習、上學期期末試卷分析、試卷編制交流、試卷講評課等形式展開研討。教研組層面開展主題式教研，期初對教師在教育教學中感到困惑的教學現象進行歸類、分析、綜合，確定主題，以“三人行”互助式合作研究和“會診式行動研究”相結合的教研方式展開課例研究。之後，通過博客交流和課堂教學常規調研，及時發現研究中的新問題，適度調整。期末形成小課題報告。教導處層面開展專題性活動。

2、明確教師分層發展目標

學校探索和建立各級教壇新秀、學科骨幹培養梯隊，明確校內不同層次的教師階段奮鬥目標和前進的方向。其具體內容爲：

（1）全體教師培訓：進一步提升教師專業素養。

開展立體讀書活動，鼓勵教師通過閱讀提升自身素養，增加對教育教學的理性認識與思考。加強教師業務學習，11月份開展教學論壇——“難忘的一段教育教學經歷”分享會（葉盛、李吉、黃海波）。12月底，青年教師粉筆字書寫過關。

（2）青年教師培訓：，真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。

以“青聯會”爲活動平臺，本學期重點開展區教壇新秀評選歷練活動。

（3）部分骨幹教師：“不走尋常路”

我校師資不管從年齡來講，還是從教學能力來講都出現了“瓶頸”現象，因而，要加大部分中青年骨幹教師的培養力度。給予更多的機會參與區級以上的研究課、講座等，加強功底鑄造，樹立“不走尋常路”的理念，努力在獨立深入教材、有創造性地解讀教材上潛心研究，在創新精神和實施能力方面有較大的提高。能在本校範圍內具有指導、帶頭作用，也爲區一級骨幹教師評選儲備人選。

3、搭建教師學習對話的平臺

沒有專業引領的研究活動，教師的`研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鑽研之外，還可從以下三個方面給教師提供學習機會。

（1）校內：要求大家互相聽課，彙報交流教學情況，形成大家都深入課堂，研究教學的良好氛圍。

（2）校外：走出去請進來。走出去，有計劃地安排教師外出學習，尤其是青年教師在政策上要給予傾斜，讓他們接受高層次、全方位的系統培訓，促使他們儘快成長；請進來，學校邀請專家、教研員來我校作報告、座談。

（3）學校承辦各類教師培訓、教研活動，給青年教師搭建一個展示鍛鍊的舞臺，讓他們在一些大型研討會上展露風采。要求教師主動參與各項活動，聆聽各位專家們的報告，努力提升自己的業務素養與理論素養。

學校盡力爲教師提供針對性的指導和培訓，讓教師樹立成就學生也成就自己的思想。同時，學校積極鼓勵教師間合作，優勢互補、取長補短、升高木桶短板，形成合力，實現共贏。

4、加強教研組建設

（1）各教研組長要起好紐帶作用，起好引領作用，帶動自己的團隊勤於研究、樂於研究、善於研究，促進教師專業化的發展。

（2）期末以以“創新與紮實”爲主題開展星級教研組評選活動。

五、考評機制：

1、通過對教師培訓時的表現、學習態度、出勤情況等進行記錄，按優秀、合格、不合格進行過程考覈。

2、結合我校教學常規要求，期末評選《北斗小學教科研積極分子》。

3、努力提高課堂教學監控力度，“進課堂”成爲課堂教學常規管理的基本措施之一，檢查備課本、作業本等，對課堂教學問題與對學生作業中反映出來的問題及時與教師進行溝通。

六、保障措施：

1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、教導處具體抓、教科室協同抓的校本教研的管理網絡。

2、制度到位。學校有相應的教學常規制度、聽課評課制度、師徒結對制度等，從制度上保證並激勵教師參加校本教研活動，提高活動質量。

3、學分到位。校本研修內容經上報通過都將納入學校教師培訓學分管理。

4、經費到位。爲了提高校本教研的成效，學校在經費上予以大力支持。

5、管理到位。校長室、教導處、教科室共同負責校本研修工作的日常管理。

學校校本研修工作計劃3

本學期我組教研工作圍繞學校對教學工作的要求，以打造活潑、紮實的課堂教學爲重點，紮實有效開展教研活動，努力提高課堂教學效率，促進教師、學生共同發展。具體我們着重抓好以下工作：

一、重視集體備課。

今年執教三年級的數學教師除了苗雨林外，其他教師第一次教學三年級，對教材較爲陌生。所以本學期我們加大教研組集體備課的力度，並且多多請教張紅梅等有經驗的老師，請這些老教師爲我們梳理教材。

二、強化學習常規。

三年級是小學階段重要的轉折期，學習習慣的養成至關重要。所以開學初，我們重點抓學生的習慣養成，比如書寫習慣、聽課習慣、及時訂正錯題習慣、傾聽習慣、思考習慣等等。這些習慣的養成是一個循序漸進的過程，需要教師耐心的講解與引導，並且要至始至終德堅持。

三、抓好基礎知識。

三年級涉及到計算、數量關係等很多基礎知識，對今後進一步的學習起着承上啓下的作用，打下堅實的基礎對於學生的終身發展有着十分重要的作用。所以本學期我們教研組準備在口算、計算、數量關係三大板塊作專項訓練，加大這方面的力度。對常用的數量關係要使學生牢固掌握並深刻理解，不能單靠練習鞏固。在抓基礎知識的同時要設法提高學生靈活處理問題及綜合解決問題的能力。

四、打造精品課堂。

要加強對“常態課”的研究，思考如何有效提高課堂教學效益。教研組準備認真組織好集體備課、不斷總結、反思的基礎上，真正把課改的重點放到上好每節課、提高每節課的教學效率上來。在此基礎上繼續抓好“同上一節課”活動，提高常態下數學課堂的質量，努力鍛造精品課。

本學期是我個人工作的第3個學期，也是自身發展的關鍵時期，爲了利用好青年研修班，爭取更大的發展。本着貫徹張校提出的6個“好”，特指定個人研修計劃。

一、在業務方面，以學習和請教爲主，多向有經驗的'老教師請教，聽課數量達到50節以上，認真寫好課後的反思。利用好開課的機會，認真準備，向同行展示自己的教學過程，讓他們指出自己的不足。

二、讀一本好書，學校獎勵我的一本李鎮西著《愛心與教育》，寫好讀後感。

三、完善自己的博客，博客記錄了教師成長的足跡，是很好的反思載體，每週1-2篇。

四、積極參加研修班的各項活動，完成各項任務。

五、利用班會的時間，和班主任一起加強對學生的管理。學生的.學習主動性在很大程度上決定學生的成績，因此必須程度的發掘學生的學習主動性。

六、加強教科研，多寫文章。教科研是迅速提高教師教學水平的有效捷徑，是教師思維的體操。是教學反思的結果，一定要做好。爭取發表1-2篇文章。

七、教學工作，嚴格按照學校的高效課堂模式進行，要多思考，多反思，要形成自己的獨特方式。

學校校本研修工作計劃4

一、發展目標

1．通過全體講座、團隊培訓、班組研修、項目研習等形式，發動全體教師主動參與，在研究中通過專家引領、同伴互助、小組合作、個人反思等方式促進教師專業不斷成長，從而帶動學校工作的全面提升。

2．明確教師發展的階段定位，設計教師發展的方向和途徑，爲全校教師的專業化發展搭建培訓平臺，促進教師自主發展。

3．加強教師梯隊建設，通過學校有特色的培養方式和培訓模式，促進全體教師得到整體提升，培養一批教壇新秀、教學能手、學科帶頭人，努力培養拔尖人才和學科領軍人物。

二、指導思想

校本研修是高考背景下學校教師教學方式、研修方式、實踐方式的一場深刻的變革，隨着學校課程改革的不斷推進，校本研修已成爲全面提高教師素質、有效實施新課程的重要抓手。

1、我校要從教育教學實際問題出發，形成教師的教學實踐、教育研究和學習進修三者有機結合的模式。採取集中培訓和自主研修相結合、個人反思與小組研討相結合的方式，開展分層次、專題化、系列化和課程化的項目學習研修活動，包括專題講座、專家指導、案例分析、課例研究、主題研修、課程設計、資源開發、網絡研修等方式，提高我校校本研修的針對性和實效性。

2、我校要以教研組爲單位，強化“實踐—反思—再實踐”的學習方式，繼續發展我校在班組研修上形成的傳統優勢，發揮教研組在提高教師專業發展的引領作用，提升教師的教育教學實踐能力。

3、我們要善於整合資源，將學科帶頭人項目負責製成果、“優青項目”承擔人研修成果“國培”、“雙名工程”等高端培育成果課程化，作爲校本研修的重要資源。發揮本校學科帶頭人、“優青”項目承擔人、“國培”、“雙名工程”教師在校本研修方面的領銜作用。

4、我們要努力形成女校特色辦學的研究成果，引領教師教育理論創新。通過學校課題、班組課題、個人課題不斷探索與創新校本研修的做法與課程，積極向其他學校展示與推廣，帶動周邊學校做好教師專業發展。充分發揮本校骨幹教師在校本研修中的示範、輻射和引領作用。

三、具體措施

1、規範校本研修管理流程

我校的校本研修，由於有着比較規範的管理流程，使研修工作進行得較爲有序有效，計劃性強，每個階段任務明確，做到循序漸進地完成各階段的教師培訓計劃。

我們的管理流程按照以下步驟來進行：

1）按校本研修總方案制定年度研修計劃；

2）根據年度研修計劃設計一學年的研修課程系列，規劃好學時與學分；

3）執行年度研修計劃並做好過程監控與材料積累；

4）每學期進行一次研修工作的情況調查與反饋，調整並改進下階段工作；

5）每學年進行一次研修工作的小結與學分積分覈定。

2、設計校本研修課程內容

1、師德與素養類課程建設。這類課程着重體現本校的辦學理念，注重教師職業理想和職業道德教育，研究學校文化發展特點，研究師德與素養形成的規律，努力構建以人文素養、科學素養爲核心，以人格素養和身心健康等支撐的師德與素養的課程體系，如新學年我們將結合學校125年校慶進行的'《市三教師至雅之路》課程。

2、知識與技能類課程建設。結合辦學特色，立足校本，從理解學生的知識和能力、教育學生的知識和能力和自我發展的知識和能力三方面入手，建設知識與技能類課程體系，進一步培養和提高教師相應的知識與技能，如新學年我們將進行的《慕課的開發與製作》課程，我們將通過這一課程的實施，落實教師信息技術應用能力提升工程的校本化研修內容。

3、實踐體驗類課程開發。我們將引導教師聚焦課堂、研究學生、研究課程、改進教學，提高教育教學能力和科研能力；要注重學習型、研究型團隊的創建。如新學年我們將結合班組項目研修活動進行的課程。

3、設計校本研修活動層次

1）學校層面

將學校的引領課題轉化爲各個層面的研習項目，突出我們的研究方向和重點。

在研修中應更多考慮女校發展上的需求，除一些與其它學校具有共性的研修內容外，我們要設法增加針對女生教育、特色課程的研修內容。除了區域培訓的內容，近年來，我校校本師訓在特色上做文章，使培訓內容與教師的實際需求緊密結合，受到廣大教師的歡迎和喜愛。

學校層面的研修主要以專題講座、專家指導、網絡研修等形式開展，涉及到全體成員。

2）班組層面

長期以來，我校探索形成了學校校本培訓的一套完整的校本研修模式，即開展班組項目制研修，通過集體研究各學科教學中的瓶頸問題，提高教學的有效性，從而整體促進教師的發展。我們期望通過班組項目研修的形式爲教師搭建專業化發展的平臺，整體提高教師的教學素養。因此，在新一輪發展階段中，我校繼續延續以班組研修爲載體的校本研修模式。將班組研修項目着眼點放在教學細節上，突出教學有效性的研究。

根據各教研組研修項目的進展情況，分爲已進入課題研究程度的、比較成熟可以向課題研究昇華的、暫處於實踐經驗總結階段的三種不同層次類型。對已成爲區級課題的進行課題跟蹤管理；對比較成熟可以向課題研究昇華的項目進行重點指導，作爲新的班組課題進行區級課題的申報；對暫處於實踐經驗總結階段的項目，幫助其進行梳理歸納，爭取在一到兩年之內轉化爲課題。

3）團隊層面

以導師團青年教師團隊的活動爲載體，深入開展“真實性任務設計”爲核心內容主題式研修活動。我們以專家帶教學員和導師帶教學員爲基本對象，定期進行青年教師專業化訓練主題活動，每次活動形成書面材料，推廣成果，使全校青年教師都有共同學習、共同提高的機會，帶動全體教師發展。這種主題式研修活動成爲我們促進青年教師快速發展的重要手段之一。

同時鼓勵青年教師自由組合，形成跨學科合作的研究團隊，學校給予經費和其它條件上的保證，並在學期考覈中予以認定和獎勵。在學校導師團的基礎上學校嘗試青年發展團隊的建設，如教育技術創新研究團隊、教育劇場課程開發團隊、科技教育團隊等。

如教育技術創新研究團隊將定期舉行沙龍活動，在校內開展iPad輔助"1+1"教學模式培訓活動。活動促使教師有意識地研究其運用於教學的方法，切實推進教師的教學創新，併爲課堂注入新亮點。

4）個人層面

對於教師個人來說，我校的要求爲一學期交論文，一學期交教案或課件。每位老師根據學校的總體要求和自身的教育教學實踐來完成，這樣形成學校點面結合的女生教育研究體系，主題明確，重點突出，更容易形成我們的特色。

4、完善校本研修制度與評估

學校將進一步優化組合校本研修領導與管理隊伍，整合資源，發揮各部門優勢，形成整體力量。我們在原有基礎上完善研修制度、自主研習制度、評價制度、獎懲激勵制度和經費使用管理制度等，嚴格按照相關制度實施和推進校本研修工作。

具體的評估措施如下：

1）成立由科研處、教育處及各教研組組長組成的考評小組負責管理和考覈學校的日常校本研修工作。

2）各教研組教研成果考覈分A、B、C三個等級，根據教師的“教學設計、經驗論文、教學隨筆、課例案例、課件設計與使用”等材料給予評定。教師的出勤、參與度等情況作爲年度考覈參考性依據。

3）每學年對校本研修、班組研修、教師論文的成果進行彙總，定期編輯專輯。

4）每學年開展“優秀教研組”、“優秀團隊”和“優秀個人”的評比活動。

5）將教師的研修結果與教師的業務考評、參加更高層次的培訓掛鉤。

學校校本研修工作計劃5

爲了進一步加強教師隊伍建設，提高教師的科研素養和科研水平，切實促進教育教學質量的提高，推進學校內涵發展，特制定本學期研修計劃。

一、教師專業研修現狀及需求的分析

學校現有教職員工60人，其中專任教師60人，平均年齡35歲，35週歲以下青年教師35人，約佔在職教師總數的58%，35週歲至50週歲以下中年教師23人，約佔在職教師總數的38%，50歲以上教師2人，約佔在職教師總數的3%。所有在職教師學歷100%達標，其中本科學歷36人，約佔在職教師總數的60%，學校現有中級職稱教師13人，佔22%，縣級學科帶頭人、骨幹教師各1人，縣級教壇新秀5人，共約佔在職教師數的12%。

隨着課堂教學改革的不斷深化，教師現代教育技術掌握不斷的提高，基於我校教師在學科知識與教學技能的結合與應用相對滯後，實施有效教學的方法與策略還比較欠缺，教師的科研能力與運用現代教育技術進行組織教學活動的能力參差不齊，很多教師不鑽研業務知識，缺乏積極向上的動力，給教育教學工作帶來諸多不便，按照縣教育局的要求開展校本研修工作，通過校本研修，提高教師的教育教學水平，提升教師的綜合素質和教育科研能力。

二、教師專業成長學期目標設計

（一）總體目標

以學校發展、學生髮展、教師發展爲本，以更新教育觀念爲先導，以提高教師的教育教學能力爲中心，促進廣大教師在實踐中學習，在反思中成長，在研究中提高，營造濃厚的.研究學習氛圍，提高有效教學手段，推動學校各項工作“惜時增效，輕負高效”和可持續發展。在實踐中逐步提高教師的教育科研能力，構建一支具有一定科研水平的教師團隊。

（二）階段目標

1、培養教師的職業情感，能促進教師產生職業認同感，把個人發展與職業發展融爲一體，進而使教師產生專業發展的內在動力。

2、建立學校教師校本研修網絡平臺，引導教師自主參與校本研修活動，不斷提升教師的專業素養。

3、進一步加強研究型教研組建設，以教師課堂教學改進計劃爲抓手，開展“先學後教、當堂訓練”教學模式研修活動，切實提高教師的教學有效性。

4、積極引導教師參與校本研修活動，加強教師科研意識，以科研引領自身的教育教學行爲。

5、繼續開展合理使用校本教材，進一步提升教師對課程的開發利用和課程執行能力。

6、建立和完善符合學校特點的校本研修制度，激發教師參與校本研修的積極性，提升教師校本研修的有效性。

7、積累較爲成功的校本研修案例，提煉和總結校本研修的經驗，促進教師隊伍的整體提高。

8、要充分發揮電教組的職能作用，多舉行課件製作比賽及有效課堂教學比賽活動，使全體教師能夠熟練操作觸控一體運用現代信息技術進行教育教學和班級管理。

9、80%以上的教師具有一定的教育科研能力和課程開發能力，有一定數量教師的論文在縣、市刊物發表。

三、研修活動需要解決的問題

1、緊緊圍繞“先學後教、當堂訓練”教學模式研究，從中發現問題，研究問題，解決問題，增強課堂教學效果，通過立足課堂教學改革，提高課堂教學效率推動教師專業發展，提高教師製作和使用多媒體課件、運用觸控一體機進行教學的技能。

2、充分利用網絡資源優勢，查找所需資料，互相學習和交流。

3、認真組織開展 “全體教師使用觸控一體進行課堂教學示範課”系列活動。

4、實施好青藍工程，發揮教學骨幹的作用，大力培養青年教師，爲青年教師搭建展示鍛鍊的舞臺，做好校本培訓工作，多讓他們走出去進行學習培訓，促使他們儘快成長爲校內的教學骨幹，帶動教師隊伍素質的整體提高。

5、加強學校科研課題的研究工作，進一步激活教師參與研修的主體意識，逐步建立教育、教學、研究、反思的新型的教學研究風氣，使教師真正成爲教育教學的研究者、組織者、引導者和示範者。

6、要加強相關的管理制度建設，如教師業務學習制度、教師參加培訓制度、聽課評課制度、課堂教學評價制度、教師考覈獎勵制度等，通過完善和強化規章制度的約束，促使校本研修由被動變爲主動，由自發走向自覺，由無序變成有序。

7、強化集體備課，進行教案的改革與創新，要注重作業佈置，要分類分層，規定不同標準，提出不同要求，體現層次性和自主選擇性，要嚴格控制作業量及完成作業時間。

8、要注重教學反思，要引導教師學會反思，找出“備課”和“教學行爲”的不和諧之處，分析原因，尋找解決方案，促使教師學會在自身教育教學實踐中發現問題，解決問題。

四、研修的方式和途徑

1、自主學習：要求每位教師加強現代教育技術理論學習，樹立先進的教育教學理念，不斷提高理論素養。每月寫兩篇篇高質量的校本研修心得體會。

2、專題學習：結合教學實際，針對學校校本研修存在的問題，學校將藉助網絡進行專題學習。

3、廣泛開展教師相互聽課活動，以評促研。學校將每週的星期三定爲教學開放周，要求教師相互聽課、評課，每學期聽課不少於20節。

4、同頭課集體備課：利用教研活動時間進行教案改革，在語文與數學科目內以教研組爲單位，實行集體備課，倡導使用導學案，研討教學課堂、教學評價、研討“先學後教當堂訓練”教學模式及現代教育技術運用情況。

5、觀摩教學過程：積極組織教學競賽活動，以賽代訓。充分利用多媒體課件、觸控一體上課展示，進行有效課堂教學比賽活動，提高教師的課堂教學運用技能。

6、促使教師養成學習與反思的習慣：使用多媒體課件、觸控一體上課後要注重反思，形成總結性材料，在教研組內交流，每月交流兩次。

五、實施過程中的注意事項

1、培訓教師要認真聽講，並及時做好筆記，語數教研組每位任課教師通過集體備課後，在年級組內選出一位教師進行上課，各組成員務必參加聽評課活動；聽後通過評議推薦出1—2名教師參加校級示範課展示。

2、聽課老師必須認真填寫有效教學課堂評價表。

3、授課教師在講完課後，要認真精心寫出教後反思，上報教導處存檔。對評選出的優秀教師學校將推選參加縣上的教學比賽。

六、研修保障措施

1、組織保障。成立校本研修領導小組、構建校本研修管理網絡。校長任組長，爲第一責任人；副校長爲副組長負責校本研修工作，教導主任具體組織實施校本研修工作的設計和規劃、組織和落實，教研組長、學科帶頭人、骨幹教師、教學能手爲組員。

（1）校本研修領導小組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各項制度，確保學校各項校本研修工作落到實處。

3、經費保障。完善激勵機制，保證經費投入，根據研修工作項目的完成情況，對有關人員進行獎勵或懲罰；注重軟件的投入，完善教師專業培養投入機制，加大力度，滿足需求。

4、專業保障。學校將邀請縣教研室專職教研員幫助學校設計校本研修活動和承擔具體指導工作。指導針對教育教學中的實際問題進行研究。

5、管理保障。以教師專業發展目標爲導向，將各研修項目任務、措施進行具體落實，校本研修要和評優樹模、年度考覈、職稱評定掛鉤。

學校校本研修工作計劃6

一、指導思想：

爲進一步深化教師專業發展培訓制度改革，根據《省教育廳關於深化教師教育改革的實施意見》），《省中小學教師專業發展培訓學分制管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）等文件精神，結合本地本單位實際，認真貫徹執行，認真學習、全面理解《辦法》的基本精神、主要內容和操作方法，提高正確執行《辦法》的能力和水平。

教師應該從實踐中反思，在反思中進步，儘快提高實施課改的專業化水平。校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑之一。本學期我校將繼續圍繞“有效課堂學習”爲中心、以校本教研（集體備課）爲主要內容，調整教師校本培訓內容，適應課堂變革的節奏，進而推進課改，提升教師學科素養。

二、校本培訓主要內容及形式：

以師德教育爲突破口，建立由學科知識和教育教學理論爲主的條件性知識和以教育教學經驗的昇華爲基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系，着重是現代教師特殊能力和素質的提高，如人際關係與交流、溝通、表達能力，解決問題、教研實踐、創新能力等。

1、職業道德與法規培訓

目標：力行師德規範，培育敬業精神，弘揚偉大師魂，努力培養和造就一支德才兼備、充滿活力的高素質專業化教師隊伍，不斷提升我校教師的`可持續發展。

培訓形式：本次培訓採用集中培訓和分散學習相結合的形式，結合教育局的“羣衆路線”活動，分主題講座，集中家訪和自學方式。

2、教學理論與實踐培訓

鼓勵教師參加各類各類教育主管部門組織的培訓，同時積極創造條件，組織各種形式的校內培訓，爲教師的學習搭建平臺。

現代社會的發展是信息更新的發展，教育的發展也需要我們教師更新教育觀念，並能把現代教育技術應用到課堂教學中，豐富課堂教學手段，拓寬學生的知識視野，以提高課堂教學效益。

3、新課改培訓

組織教師學習先進的教育理論和外出教學考察、學習交流。我們將劃撥一定數量的經費，安排部分教師外出訪問考察，學習先進的教育教學理念，學習科學的教育教學方法，推動我校教師隊伍整體素質建設。

4、專家講座

學校教研部分聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的專家、教師、學者來校講學，以擴展教師們的視野，提高教師們的水平。

5、以老帶新

繼續推進師徒結對活動，促進青年教師的成長。

6、積極參加上級有關部門組織的網上培訓。

三、具體工作安排：

月份

工作安排

9月份

1、制定學校校本學校校本研修培訓工作計劃。

2、召開教研組長會議，佈置校本培訓有關工作。

3、佈置教師管理平臺學分培訓申報。

4、認真貫徹執行，認真學習、全面理解省十三五《省中小學教師專業發展培訓學分制管理辦法（試行）》的基本精神、主要內容和操作方法，提高正確執行《辦法》的能力和水平。

5、20xx年新教師師徒結對工作

10月份

1、舉辦一次教師信息技術技術培訓活動（白板使用技術）。

2、20xx年新教師師徒結對結業彙報展示。

3、學科組聯誼交流活動

4、舉辦一次教師讀書心得交流會。

11月份

1、做好大型考試數據分析工作，爲教師做好試題研究提供完整的數據。

2、開展期中分析會活動，利用數據分析，撰寫期中試卷分析，進而完成教學的精細化診斷。

12月份

1、舉辦第二次教師讀書心得交流會。

2、學科組聯誼交流活動

1月份

1、組織“聚焦有校教學，提升學力課堂”七八年級主題教研活動，對教學模式中存在的相關問題進行研討。

2、指導新教師課堂教學能力提高彙報課活動

學校校本研修工作計劃7

一、指導思想：

本學期我們將以區教研室及聯校整體工作思路爲依據，以全面深化推進導學案教學爲核心，以課堂教學爲重點，以提高教學質量爲目的，以全面提升教學質量爲總目標，以班級教研組、學科教研組爲依託，繼續堅持和落實“研究真問題，具體問題具體解決”的工作要求，規範課題管理，深入推進校本研修工作，繼續鞏固已形成的良好教研氛圍，開展紮實有效的教學研究活動。

本學期校本研修的主題是“學案教學專業素養的自我培養與提高”。 研修的主要形式：自主研修、同伴互助、專題講座、課例研究。

二、校本教研形式：

1.以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動爲基本形式。圍繞教學主題，進行理論學習。理論學習做到組內學習與自己自學相結合，通過理論來知道教育教學實踐，不斷提高教育教學水平。

2.通過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流，促進教師與同伴的對話，注重“以老帶新、以強帶弱”，鼓勵教師大膽點評各抒己見，促進教師共同提高。

3.以教學中的問題或困惑爲研究內容，確立一個教研主題進行研究，組內每人圍繞主題上課，通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論，談自己的想法、看法、集思廣益達到同伴互助、共同提高。

鼓勵“網絡式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善於利用課餘時間，就某個教學問題或教育現象進行閒聊，發表評論。並努力獲取有價值的教育教學經驗。

三、研修目標：

1、通過全員培訓，促使我校教師隊伍整體素質有效提升。

2、通過強化青年教師、骨幹教師的培訓力度，促成全校教師的自我發展。

3、通過多渠道、多形式的校本培訓，實現兩個“有效”：有效提升教師的教育素養與教學能力;有效提高學校的教育教學質量。

在校本研修中建議關注以下幾點：

1.將整套教材的教學內容整合在一起，系統地分析研究。

2.將學科知識、學生知識、教與學知識等的研究融入到教學實踐工作中，讓教師親歷“下水”過程，切實提高教師學案教學實踐性水平。

3.重視“學生知識”的學習與研究。

4.充分利用各種學習資源，提高研修過程中的理論水平，增強校本研修的實效性。

四、工作重點：

1.總體思路是“提前備課，集體悟議，個人修改，注重反思”即教師提前備課，然後教研組集體評議，在此基礎上教師根據自身教學實際進行個性化修改，課後撰寫教學反思，反思要把課堂中的閃光點和失敗處，學生的錯例，二次教學建議等都記錄下來。這樣既加強了教師間的.學習交流，做到資源共享，同時又減輕了教師的工作負擔，提高了備課實效。

2.深化“課例研討”校本教研模式。同組教師備同一節課，聽同一節課，評同一節課。同組教師共同研討交流，做到三個一，說出一個優點，找出一個不足，提出一點希望。然後推選出一名教師上彙報課，課前說課，課後說反思，集體評議。

內部挖潛，擇本校之能人，舉本校之“名師”，充分發揮本校優秀教師，骨幹教師的引領作用。開展骨幹老師示範課活動，推動課堂教學水平的提高。

3.繼續加強校本教研製度的建設，在已有的制度基礎上，繼續完善各項制度，以制度促發展，用制度作保障。

4.及時組織教師參加各級各類的競賽活動，力爭取得好的名次。

五、管理方式：

我校教研活動實行三級管理模式：教導處——教研組——備課組。

本學期，我們繼續主抓語、數、綜合三個教研組的教研活動。各教研組根據本組教師反映的教學問題，確定一個研究主題，並將主題上報教導處。本學期的教研活動就圍繞這個主題開展。無論理論學習、備課、上課、反思、評課等都緊扣這主題。

每一次活動都要有記錄期末整理好相關資料上交到教導處。

教研活動時間安排：語 文 星期三下午第二節課

數 學 星期二下午第二節課

綜 合 星期四下午第二節課

班級組：隔週一次，隨機進行。學校大教研活動：週五

活動時間地點：下午4:00---5:00 地點：學校會議室

要求：1、學習要有筆記 2、研討要有過程性資料 3、時間確定。

六、研修內容：

1、現代教育理論、學案教學理論的學習。組織教師業務學習，寫學習筆記與教學反思，提高教師的業務能力與水平。

2、有效教學研究。這也是本學期的重點培訓內容，主要是針對學案教學中的熱點、難點問題，指導教師通過有效的方法，優化教學設計，促成有效教學，提升教學能力。

3、教研科研課題的研究與實踐。

4、現代教育信息技術的學習實踐。

七、研修形式：

1、專題講座。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑，由學校領導或聘請有關專家、教研員作專題講座、教學指導，引領我校教師提高課堂教學水平。同時發揮學校現有的市、區學科帶頭人、骨幹教師的力量，讓他們承擔校本培訓講座任務，交流平時的心得體會，發揮其示範引領作用。

2、聽評課。教師通過聽課、評課活動參與校本研修，提高有效教學能力。

3、集中學習與自學。學校利用每週的業務學習和教研活動時間，對教師進行培訓，同時要求教師利用業餘時間自學教育教學理論，撰寫讀書筆記。

4、主題活動。通過專題研討會、經驗交流會、賽講等主題活動形式，爲教師搭建自我展示的平臺，營造積極向上的成長氛圍。

5、主動反思。教師通過寫讀書筆記，寫教學反思，寫聽評課反思等形式，在實踐與反思的有機結合中提升教師的課堂教學水平。

6、繼續完善聯片教研的活動前、中、後系列教研活動，積極嘗試探索網絡教研模式，利用網絡這一平臺提高教研的實效性。

八、主要工作與措施：

1、繼續完善校本研修制度，提高校本研修實效。

在上學期健全“教學常規檢查辦法”的基礎上，繼續完善。同時，在“教師外出學習”“網絡研修”等方面，也要建立相應成文的規定，使校本研修工作的順利開展有章可循，得到了制度上的保證。