生產管理工作計劃15篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，做好計劃，讓自己成爲更有競爭力的人吧。可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢？下面是小編精心整理的生產管理工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產管理工作計劃1
爲了加強村安全生產管理工作，預防和減少生產企業安全事故，保護公民生命財產安全，維護經濟發展和社會穩定，根據溫州市安全生產管理規定，結合我村實際，制定本年度工作計劃：
一、加強領導，落實責任。爲了認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和上級關於安全生產工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人爲本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防爲主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產隱患排查年的各項規章制度，加強安全生產組織領導，完善安全生產管理體系、嚴格安全生產製度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產責任制，有力地促進了單位生產的安全、平穩運行。經我村兩委研究，決定成立安全生產管理領導小組，由村支部書記朱德璋擔任組長，村委會主任朱巨森擔任副組長，朱成德、朱德東、朱成崇、朱成法、朱才強、朱雪春、李小玉、張旭都等爲成員的領導小組，按照“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的原則，進一步落實安全生產工作責任制，由村支部書記負總責，村安全員協管員朱成法同志具體抓。
二、擴大宣傳教育。根據鎮安全辦的指導意見和統一部署，大力開展宣傳活動，讓安全生產、消防安全進家庭、進企業、進農村。開展多種形式的宣傳報道，普及安全生產法律法規、消防常識。通過廣泛深入的宣傳，使每個家庭、每個企業都樹立安全意識，切實增強整治隱患、預防事故的`主動性。
三、明確責任、狠抓整治。根據《中華人民共和國安全生產法》，以塊爲主，條塊結合的整治方針，對工作責任進行了明確。村委會具體負責企業安全生產職責和落實情況進行監督和檢查，按照“堵疏結合、綜合整治、長效管控”的總體要求，堅決落實“排、整、建、管”整治措施，做到徹底排查、整改一批、強化管理，切實消除企業安全生產隱患。建立較爲完善的企業安全生產長效管理體系。
四、強化保障，確保實效。建立我村生產企業管理工作長期機制，牢固樹立“防範勝於救災、責任重於泰山”意識，進一步強化責任，狠抓落實，確保取得成效。根據《中華人民共和國安全生產法》，制定我村生產企業管理機制。做好生產企業管理統計工作，建立生產企業管理臺帳，及時向鎮安全辦彙報隱患企業整治情況。
生產管理工作計劃2
爲認真貫徹落實市政府、市安全生產監督管理局、公用事業與房產局安全生產工作會議精神、文件精神，結合xx市“環境建設年”的具體要求，切實做好20xx年安全生產工作，防止和杜絕各類事故的發生，保障公司、市場業戶及顧客的生命財產安全，確保公司安全生產形勢穩定，和全年安全無事故，促進經濟發展，結合局安全生產工作要求，制定公司20xx年安全生產管理工作要點。
一、指導思想
深入學習貫徹落實黨和國家領導人關於安全生產的一系列重要講話精神和市安全生產監督管理局、消防局、公用事業與房產局安全生產和消防安全文件精神，用科學發展觀統領公司安全生產工作，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，把國家、盛市關於加強安全生產工作的一系列政策措施，真正落到實處，以人爲本嚴格紀律，嚴加防範消除隱患，調動一切積極因素，堅決遏制各類事故發生，鞏固和發展公司安全生產的平穩局面。
二、工作目標
1、杜絕市場火災事故，特別是杜絕人身傷亡事故。
2、杜絕險房雨季倒塌事故，特別是杜絕人身傷亡事故。
3、杜絕高層樓房燙油作業中人員墜落造成傷亡事故，和熱瀝青燒燙傷人事故。
4、杜絕變壓器、變電櫃、鍋爐及消防報警系統和消防噴淋系統等出現設備事故。
5、杜絕車輛交通責任事故。
6、各類隱患整改率達到100%。
7、職工安全教育培訓率達到100%。
三、主要工作
1、確保安全生產工作責任落實到位
全體職工特別是各級領導要認真貫徹落實國家、盛市局安全生產工作會議精神，站在維護社會穩定，保護人民羣衆生命財產安全，促進社會經濟全面發展的戰略高度，充分認識安全生產工作的極端重要性，牢固樹立安全與生產經營雙贏的安全觀念，層層明確安全責任，堅持一級抓一級、逐級負責，把安全生產工作任務責任落實到每個崗位、每個人頭，把安全生產工作任務完成情況納入年終評優評先、各部門負責人政績考覈中，特別是公司主要領導、分管領導更要高度重視，經常部署檢查，解決安全生產工作的重點難點問題、隱患整改問題，強化事故責任追究，對失職瀆職引發事故的，要嚴格追究黨紀、政紀、刑事和經濟責任。
2、建立健全組織機構和崗位責任制
今年按照局裏要求，嚴格按照安全自查、隱患自處、責任自負、接受監督的原則，切實負起安全生產主體責任，公司在原有的安全生產管理工作領導小組與消防安全管理工作領導小組基礎上，調整人員結構，成立百業市場聯防義務xx，吸收市場業戶爲聯防義務x隊員，加強白天營業期間的消防安全防範，遇到突發事件時，能在第一時間快速反應應急救援，聯防義務x在市場一、二、三樓各設一個組，變電所設一個組。對新安裝的市場消防噴淋系統、消防報警系統設備，建立規章制度和操作規範，並且張貼上牆。在安全生產管理工作中，堅持以防爲主，消防結合的方針，堅持誰主管誰負責的原則，使安全生產管理工作做到有條不紊、有章可循，真正落到實處。
3、加強培訓，提高安全生產意識
進一步貫徹落實國家、盛市局安全生產的各項法規政策，及時傳達上級部門的安全文件精神，積極參加市裏組織的安全生產活動。在安全生產管理工作方面，我們要堅持逢會必講安全生產工作，不定期召開安全生產工作專題會議研究安全生產工作，強化各級領導對安全生產工作的監管。對職工的培訓和教育，今年重點進行消防報警系統和消防噴淋系統的設備原理、操作使用的學習培訓，讓職工全面瞭解這些設備的'使用功能和用處，通過培訓加強預防意識和提高應急救援能力；對市場業戶要用廣播進行安全生產宣傳、教育、培訓；對聯防義務xx實行專項培訓，所有聯防義務xx成員全都要學會使用滅火器材、消火栓，學會自救，提高應急救援能力，六月份、九月份利用到期的滅火器材，進行滅火器材使用演練，提高救援搶險能力，並進一步完善應急救援預案，在適當的時候在百業市場進行消防應急預案演練，進一步提高突發事件的應急處理能力；對工程維修人員進行技術交底、安全教育培訓工作，把施工現場安全管理工作當做重中之重，做到安全第一，進度一定要服從安全，施工中必須確保施工人員及行人安全。工程維修隊要做好雨季危房突發事件的應急處理搶修救援工作，進一步完善應急搶修預案，在全公司、在市場中努力營造出關注安全、關愛生命的良好氛圍。
4、突出重點，落實措施。
公司的安全生產管理工作領導小組和消防安全管理工作領導小組對百業市嘗鍋爐房、變電所等重點部位定期不定期進行檢查，特別是節假日更要加大檢查力度，消除隱患，確保市場安全。保衛科、市場所、變電所、清場科室要經常進行自檢自查，白天巡視、晚間清場和夜間巡查。
生產管理工作計劃3
爲了更好地配合公司開展綠色印刷認證申報工作，按照“環境標誌產品保障指南”、“平版印刷標準”和現場檢查的要求，生產管理部門要做好以下的幾方面工作：
一、前期已開展的各項文件編制工作，要求在9月30日編寫完成，10月8日前打印裝訂成冊。
其中有：1、環境標誌產品保障手冊。2、程序文件。3、作業指導文件。4、組織內部審覈，管理評審的有關資料。5、建立檢測/計量設備臺帳。6、原材料檢驗標準。7、產品檢驗的標準，檢驗的方法(包括抽樣數)。
二、將檢測設備(如鋼尺、電子秤、遊標卡尺、千分尺、熱熔膠溫度計、溫溼度計等)送市計量所檢測。要求在10月15日完成。
三、編寫完善進貨材料檢驗證記錄，其中：1、紙張、油墨、印版、潤版液。2、熱熔膠、上光油、預塗膜。要求在10月15日完成。
四編寫不合格品的處理記錄，要求在10月15日完成。五、編寫完善生產設備臺帳、設備管理制度，補充完善生產任務單(710月生產單)，在派活單上註明使用環保，材料的紙張，油墨，熱熱熔膠，上光油的信息，具體生產廠家，型號規格等。要求在10月15日完成。
六、編寫完善印前生產過程的控制程序和操作規程：1、印前設備維修記錄和設備保養記錄。2、長版印件烤版制度。3、版面優化設計規定。4、提供維修/維保記錄。要求在10月15日完成。
七、編寫完善印刷生產過程的控制程序和操作規程：1、印刷車間的溫溼度管理制度，2、小森機潤溼液醇類添加量的規定。3、壓縮海棉清洗橡皮布的規定。4、裝、卸印版、校正套準規矩時間的控制制度。5、印版、橡皮布消耗定額控制程序。6、橡皮布使用和消耗規定。7、油墨及剩餘油墨綜合利用規定。8、橡皮布使用和消耗規定。9、印刷機能耗考覈制度。10、減少印刷機空轉制度。11、提供維修/維保記錄。要求在10月15日完成。
八、編寫完善印後生產過程的控制程序和操作規程：1、實施燙箔工藝控制程序文件，2、印後表面處理材料的控制程序文件，3、上光油、覆膜工藝控制程序文件。4、膠訂工藝控制程序文件。5、提供維修/維保記錄。要求在10月15日完成。
九、編寫完善廢棄物管理制度：
1、廢棄物分類收集程序，2、廢棄物處理臺帳管理規定。3、印版隔離紙、捲筒紙外包裝皮、表層破紙剩餘紙尾、廢紙邊分類回收程序。4、紙張加放量的控制程序。要求在10月15日完成。
十、在車間固定地方內設置幾個收集容器，分門別類做好標識。1、設置固體廢棄物收集桶：收集廢膠片、廢硒鼓、廢粘膠劑、廢油墨桶、含油的廢抹布/手套、復有膜的廢封面等。2、設置液體廢棄物收集桶：收集顯廢顯影液、廢洗版水、廢潤滑油等。要求在10月15日完成。
十一、根據中國環境標誌產品認證現場檢查計劃的要求，對生產工作場所和廠區現場實施整理整頓。要求在10月6日開始。其中：
1、落實責任，各部門各車間負責人對照“現場檢查表”各負其責，開展全面的環境衛生整治工作。
2、對生產過程中出現的廢水、廢氣、噪聲、危險廢物等要採取有效的措施進行加以控制，減少環境污染。車間設置的廢棄物收集容器，要加蓋密閉，及時清除運送到指定地點。工作場所的通氣、排氣裝置運轉正常，保持車間工作場所的空氣清新。
3、對各車間的`機械設備進行清潔擦試和保養，設備下無死角及雜物，更換老化或破損的水管、氣管、油管，要求做到沒有灰塵、無髒污、無滴漏現象。UV機工作場所污髒嚴重，要加大力量進行清潔擦試，做到機械設備、場地乾淨、無髒污、無臭味。
4、淘汰落後工藝、設備，計劃將紙機、油性復膜機、水性復膜機、08機、舊上光機等設備轉讓出售，車間以前使用的壓書板，堆疊整齊，運出車間送到其它地方保存。
5、清理整頓車間現場，清除不需要的雜物、舊木箱、破木椅。將需要的物品依據所規定的定位、定量等方式擺放整齊，生產過程中隨時保持環境整潔有序。
6、做好生產現場整體規劃，區域明確，通道暢通，標識清晰、地面通道用黃色地坪漆塗刷標識。製作標識牌，對場所物品予以標識。在生產現場堆放的半成品、成品、空貨架等，要求始終保持疊放、擺放整齊。
7、將現在使用的木貨架換成600個標準、統一的金屬貨架，制定新貨架的管理、使用制度。
8、倉庫儲存的區域應通風、不滴水、不潮溼、防火、防蟻害、乾淨、整齊。其內儲存、存放的物料、材料等應以標籤、標識牌等作明確的標識。
9、將車間的工作環境打掃乾淨，保證車間內牆壁整潔，門窗、玻璃、燈架、電風扇、空調室內機等無污垢，天面無蜘蛛網，保持車間地面無灰塵、無垃圾、無髒污、乾淨、整潔的狀態。車間四周50多個玻璃窗，安裝新的窗簾。
10、車間周邊通道地面乾淨、無垃圾、無雜物。通道二側的排水溝，需要清理乾淨，重新修飾整理，使其三面溝壁光亮，排水通暢，溝內無垃圾，無泥漿、無污染。靠近藥廠的圍牆腳區域，必需重新用水泥修補，杜絕泥漿水從藥廠方向流到本公司的排水溝內。
11、做好紙屑排廢系統項目的實施工作，把膠訂聯動線、騎馬訂聯動線、三面刀等設備的紙屑輸送到廢紙倉，給車間員工創造一個乾淨、整潔、舒適的工作場所和空間環境。
12、組織成立衛生檢查小組，對各部門開展環境衛生整治工作的實施情況，進行日常監督檢查，對檢查中發現的問題，填寫檢查記錄，落實改進措施，限期進行整改，並跟蹤驗證。將整理、整頓、清掃後的清潔狀態予以維持，確保綠色印刷認證申報工作順利進行。
生產管理工作計劃4
年商務生產工作的指導思想是：認真貫徹落實上級有關安全生產方面的會議、文件精神，堅持以“安全第一、預防爲主，綜合治理”爲方針，以抓基儲抓管理、抓預防、抓實效爲重點，繼續推行安全生產目標管理責任制，實行“一票否決權”。做到：計劃、佈置、檢查、、評比“五同時”，廣泛開展安全生產宣傳和教育工作，加大安全生產經費投入，消除事故隱患，力爭實現安全生產工作：無重大火災;無重大失竊和其他刑事案件;無重大人身傷害和設備事故;無黃、賭、毒現象和邪教活動的“四無”目標，爭創安全生產工作先進單位。
圍繞上述工作目標，特提出如下計劃：
一、領導重視，建立組織
各單位都要建立以主要負責人爲組長、分管負責人爲副組長、專(兼)職安全員等爲成員的安全工作領導組及義務消防組織。積極開展有關安全生產方面的活動，根據要求和需要及時成立相應的領導組。
二、認真履行職責，堅持貫徹落實安全生產製度和
商務系統各單位都要制訂各級各類安全生產人員的職責及安全生產製度和措施。各單位的法人代表都要擔負起本單位安全生產第一責任人的職責。對安全生產工作，主管領導全面抓，分管領導負責抓，經辦人員具體抓。繼續抓好安全生產工作，
一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產人員花名冊。各項登記要認真、齊全、規範，做到有據可查;
二是抓落實安全生產例會制度。各單位各企業負責人每月應主持召開一次安全生產工作會議，分析研究解決安全生產工作中的新情況、新問題;
三是抓落實安全生產檢查制度。每逢、、五一、國慶等重大節日，系統所屬各單位的主要負責人都要到本單位的重點部位進行安全生產檢查，各單位主要負責人每季度、分管負責人每月對安全生產目標責任制的執行情況進行一次全面的檢查，對查出的各種隱患，要採取切實有效的措施，及時進行整改，對一時難以整改的問題，要及時向上級領導彙報，穩妥處置;
四是抓落實安全生產教育制度。加強對全體員工的法律、法規及綜治基礎知識和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產責任制實施細則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監察制度》、“全國安全生產周”等宣傳教育，提高全體職工的安全生產意識和自我防護能力，力求做到“三懂三會”，即懂火災的危害性、懂火災的性質、懂撲救的;會報警、會使用消防器材、會處理險肇事故;
五是抓修訂完善預防和處置突發事件的預案。加強平常的學習和演練，做到召之即來，來之能戰，處理得當。
六是抓落實交接班登記制度。值班人員(特別是夜間值班人員)，交接班時，要記清有無發生情況，並且，交接人員都要在記錄簿上簽名。
三、推行目標管理，層層簽定安全生產責任狀
繼續推行安全生產工作目標管理責任制。機關與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、櫃組、門點、租賃戶等負責人都要簽定安全生產責任狀。一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，實行“一票否決權”，嚴格獎懲兌現制度，促使各企業主動做好安全生產工作。
四、增加安全生產經費的投入，消除事故隱患
商務系統各單位各企業要千方百計籌措資金，按標準和要求配置各項安全生產設施。做好日常的檢測維修工作，對老化的電線、開關、過期的消防器材等要及時更換，新建、改建、擴建的.商業網點的安全消防設施，必須選用經質檢部門檢測合格的產品。嚴禁使用未經檢測合格的各類設備、裝飾材料。有關安全生產人員及特種作業人員要積極參加上級部門組織的培訓，做到持證上崗。在生產區、營業廳等適當位置設置安全警示標誌，保證通道的暢通。崗位責任制度、安全操作規程等都要懸掛在牆上，嚴格執行鍋爐、壓力容器、電梯、機動車輛等特種設備的年檢工作，杜絕無證運行的現象。積極參加財產，避免萬一遭到重大損失。加強對財務室、收款室的建設工作，安裝監視器、防盜門、防盜窗等，嚴格執行“支票和印章”分開保管的紀律，預防資金流失。
爲了強化企業安全生產意識，落實安全生產責任，局裏將加強對安全經費和風險抵押金的管理，保證生產安全事故搶險、救災工作的順利進行。
五、加強安全管理，確保“四無”目標的實現
各單位的安全生產領導小組都要對安全生產工作加強管理，牢固樹立“不出現問題就是效益”的觀念。要始終堅持“安全第一，預防爲主、綜合治理”的方針，抓住本系統、本單位安全生產工作的重點，及時有效地排查整改事故隱患，堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態，保證本系統、本單位全年“四無”目標的實現，爭創安全生產工作先進單位。
生產管理工作計劃5
企業安全資質考覈制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查，督促企業及時淘汰落後工藝和設備。
做好安全教育培訓工作做好安全培訓教育工作，組織建築和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作；組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作；指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓；積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑑定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。
繼續深化安全生產專項整治，着力解決多發事故和突出問題2專項整治的重點在制度建設，完善建立安全技術方案論證，在嚴格執行標準和技術方案，重點環節的.有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查，論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監理嚴格驗收檢查，特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控，確保標準規範的落實。
做好施工企業和設備租賃企業特種設備的註冊登記、發牌和安裝拆除企業資質的核準工作依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建築工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作，加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。
生產管理工作計劃6
爲貫徹安全生產以“安全第一，預防爲主”的指導思想，落實安全生產責任制，切實抓好安全生產管理工作，確保安全生產目標的實現 ，制定本年度工作計劃。
一、20xx年安全生產目標：
1、杜絕火災、爆炸事故，杜絕環境污染、人員傷亡事故；
2、安全教育達標率100%；
3、安全設施及防護用品完好率100%；
4、千人死亡率爲零，重大責任事故爲零；
5、隱患整改率合格率100%；
6、安全作業規範率100%，特殊工種持證上崗率100%。
二、安全管理工作措施
1、認真貫徹落實安全生產的政策法規和上級工作部署，在總經理領導下開展安全生產管理工作，參與編制和完善公司安全生產相關工作計劃和技術措施。參與編制匯公司安全生產費用預算，確保安全生產費用合理利用。
2、參與公司風險評價工作。至少組織一次以上常規生產活動風險評價。當公司進行的重大的非常規生產活動時，及時組織人員進行風險評價。根據風險評價結果，協助公司建立主要危險、有害因素檔案，制定相應的預防控制措施，並將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業人員進行宣傳、培訓。
3、協助總經理每月至少主持召開一次安全生產工作會議，彙總公司安全生產近況，綜合分析研究公司安全生產管理現狀，部署階段性安全生產工作任務。
4、協助安全經理進行安全生產法律法規標準、安全生產規章制度和安全操作規程的評審與修訂工作，確保安全生產法律法規標準、 安全生產規章制度和安全操作規程符合公司安全生產實際情況。
5、參與制訂並組織落實公司安全培訓教育計劃，做到新員工公司級安全教育 100%，管理幹部任職及年度安全考覈率 100%，特種作業人員持證上崗率 100%，日常班組安全活動每月一次以上，從業人員年度培訓教育總學時 20 小時以上，監督車間做好新員工及轉崗、下崗再就業以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動， 同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓教育工作進行總結。
6、監督督促公司生產設備部門做好公司特種設備、設備設施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術方案；參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設施“三同時”審查、驗收，保證符合職業安全衛生要求。
7、嚴格執行危險作業審批手續，必要時在現場監護作業。
8、在安全經理領導下組織危險化學品普查工作，建立公司危險化學品檔案，及時對從業人員和相關方進行危害特性、預防、應急處置等知識的告知與溝通； 及時按法律法規要求對公司生產危險化學品的'安全技術說明書和安全標籤進行修訂。
9、參與制定職工勞動保護用品發放標準，並監督檢查相關崗位按規定及時發放和合理使用。建立、健全職業衛生檔案，及時申報作業場所職業危害因素。督促公司及時組織員工參加職業健康體檢， 對查出的職業病患者或疑是職業病禁忌患者進行妥善處理。
10、在總經理領導下組織公司安全生產事故應急預案的修訂、評審、培訓和演練工作，至少組織一次以上應急預案演練工作，並根據演練結果及時對預案進行修訂。 發生事故時協助公司領導及時迅速開展應急救援工作。
11、參與公司各類事故的調查分析、處理及事故彙總、統計上報以及工傷鑑定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。
12、在總經理領導下組織開展安全檢查和隱患整改工作，至少每月一次召集相關人員進行安全檢查， 檢查和督促車間班組開展安全自查；對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進行分析，制訂措施及時整改。
13、在總經理領導下開展公司的消防設備設施管理工作，定期檢查消防設備設施運行狀況並做好相關臺賬記錄。
14、督促公司做好環保安全管理工作，履行環境監督員職責，落實相關環境保護政策措施，全年重大環境破壞事故爲零。
15、在總經理領導下組織開展公司相關安全生產考覈評比工作，至少進行一次以上安全績效考覈工作，對公司安全標準化管理工作進行自評，提出進一步完善計劃和措施。
生產管理工作計劃7
20xx年，電儀車間在黨委和厂部的正確領導下，認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩定、保全運”的工作要求，緊緊圍繞“民生爲先，服務爲本”市政公用發展理念，大家同心同德，共同努力，保持了企業持續健康穩定發展，實現了服務責任、經濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。
今年，公司進行了一輪的機構改革，“新起點、新希望”，在新領導團隊的領導下，在“務實創新、團結奉獻”管理理念的指導下，在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業、開拓進取”，“優質、高效、規範、創新”的工作方針，通過車間各專業全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務，取得了一定的成績。爲了今後更好地做好各專業的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現將上半年的工作情況總結如下：
一、設備管理
1、態度決定一切、細節決定成敗。加強現場電氣、熱工設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。爲實現設備、電氣、熱工的長期良好運行，生產系統的穩定運行，提供了強有力的保證。
2、加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進，有利於對設備的`管理。
3、提高質量是企業發展的生命。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定，影響到生產系統的穩定運行。
二、節能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產化工作，降低備件成本和消耗。因爲生產車間的設備多數是國外設備，備件價格昂貴供貨週期長，這對設備維修和降低成本非常不利，因此，在經過充分論證後，對部分設備進行國產化，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的採購週期。
2、爲保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如：部分設備已經升級換代，有些設備只能在拆解之後，對其零部件進行測繪，畫好圖紙後委託廠家加工，並把數據圖紙當作資料保存。對於有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對於採購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1、貫徹執行國家“安全第一、預防爲主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產是企業永恆的主題”精神下，加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2、嚴格落實各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術規範、安全防範規則等爲重點，開展各季節專業性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產設備能夠處於安全正常運行狀態。
3、加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每週假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。加強對特種作業人員的培訓工作，嚴格按操作規程作業，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業副主任都親臨現場指揮。
4、在冬夏季節受環境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度，做到早預防、早發現、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理，通過採取有針對性的措施，確保安全生產的進行。
四、電儀車間存在的問題
1、培訓工作有待加強，各專業人員素質有待提高。
目前，電儀人員素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用，各專業管理學習設備管理方針政策、法律、法規、基礎理論和方法，各專業維護人員要學習機械設備的原理和基本技術，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術和管理經驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地爲公司服務。
2、工作經驗有待提高
對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協作能力也需要進一步增強。對於這些不足我會在以後的日子裏虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以後處理各種問題時考慮得更爲全面、慎重，對待問題更加嚴謹。
五、下半年車間及個人的工作思路
1、督促各專業在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修，使各專業在生產車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備臺賬統計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件或自制加工，及時提出了有序的檢修。
生產管理工作計劃8
生管職責：
1、依據銷售計劃制訂生產計劃
2、依據生產計劃指定物料需求計劃
3、結合生產計劃和物料需求計劃計算當期最大生產能力
4、下達生產定單
5、監控生產定單完成進度。
生管工作內容：
1、規劃並完成組織生產目標；
2、協調生產管理團隊的工作；
3、指導完成生產線組裝工藝，並進行產品調試；
4、主持編寫工藝文件；
5、主持制定產品使用說明文檔；
6、與其他部門協作共同滿足現有及潛在的客戶需求。
生管工作流程：
季計劃：業務提供長期Forecast約（6個月），其準確度爲50%，入排程展開各制令上線日期，物料需求計算3個月以上交期長之物料，雖說業務提供之Forecast不準，但仍比由採購預估來得準，季計劃排定後可提供：產能長期預估，未來瓶頸之設備及需求，業務接單之飽和度。
月計劃：確認訂單或計劃性訂單，其準確度爲80%，入排程後截取一個月內，計算所需之中交期材料。
月計劃可提供：業務之當月出貨計劃，生產部門加班計劃，委外加工商之產能計劃。
周計劃：已確認訂單，其準確度爲90—100%，可截取一週內之制令並計算所需之短交期材料，因已有先前之長中期物料計劃，在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。
周計劃可提供：生產線該周生產計劃，採購跟催計劃，模具生產設備維護計劃，倉庫供料計劃。
插單/模擬：“插單”功能所需提供之信息。
1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時？
2、顯示此插單將影響原先已計劃生產之訂單及差異，以供業務主管決定是否插單，而非生管決定。
3、插單可能爲未確定訂單，插單計劃打印後需能還原至原生產計劃，此稱爲“插單模擬”。
生產管理工作計劃9
第一條爲了加強建設工程安全生產監督管理，保障人民羣衆生命和財產安全，根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》，制定本條例，安全生產管理工作。
第二條在中華人民共和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對建設工程安全生產的監督管理，必須遵守本條例。
本條例所稱建設工程，是指土木工程、建築工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。
第三條建設工程安全生產管理，堅持安全第一、預防爲主的方針。
第四條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位，必須遵守安全生產法律、法規的規定，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任。
第五條國家鼓勵建設工程安全生產的科學技術研究和先進技術的推廣應用，推進建設工程安全生產的科學管理。
第二章建設單位的安全責任
第六條建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建築物和構築物、地下工程的有關資料，並保證資料的真實、準確、完整。
建設單位因建設工程需要，向有關部門或者單位查詢前款規定的資料時，有關部門或者單位應當及時提供。
第七條建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期。
第八條建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。
第九條建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
第十條建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。
依法批准開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批准之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。
第十一條建設單位應當將拆除工程發包給具有相應資質等級的施工單位。
建設單位應當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案：
(一)施工單位資質等級證明；
(二)擬拆除建築物、構築物及可能危及毗鄰建築的說明；
(三)拆除施工組織方案；
(四)堆放、清除廢棄物的措施。
實施爆破作業的，應當遵守國家有關民用爆炸物品管理的規定。
第三章勘察、設計、工程監理及其他有關單位的安全責任
第十二條勘察單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行勘察，提供的勘察文件應當真實、準確，滿足建設工程安全生產的需要。
勘察單位在勘察作業時，應當嚴格執行操作規程，採取措施保證各類管線、設施和周邊建築物、構築物的安全。
第十三條設計單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行設計，防止因設計不合理導致生產安全事故的發生。
設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環節在設計文件中註明，並對防範生產安全事故提出指導意見。
採用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議，工作總結《安全生產管理工作》。
設計單位和註冊建築師等註冊執業人員應當對其設計負責。
第十四條工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，並對建設工程安全生產承擔監理責任。
第十五條爲建設工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。
第十六條出租的機械設備和施工機具及配件，應當具有生產(製造)許可證、產品合格證。
出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協議時，應當出具檢測合格證明。
禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。
第十七條在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔。
安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，並由專業技術人員現場監督。
施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢後，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，並向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續並簽字。
第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測。經檢測不合格的，不得繼續使用。
第十九條檢驗檢測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當出具安全合格證明文件，並對檢測結果負責。
第四章施工單位的安全責任
第二十條施工單位從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應當具備國家規定的'註冊資本、專業技術人員、技術裝備和安全生產等條件，依法取得相應等級的資質證書，並在其資質等級許可的範圍內承攬工程。
第二十一條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，並做好安全檢查記錄。
施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，並根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。
第二十二條施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用於施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。
第二十三條施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。
專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
專職安全生產管理人員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。
第二十四條建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。
總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工。
總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。
分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。
第二十五條垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員等特種作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，並取得特種作業操作資格證書後，方可上崗作業。
第二十六條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：
(一)基坑支護與降水工程；
(二)土方開挖工程；
(三)模板工程；
(四)起重吊裝工程；
(五)腳手架工程；
(六)拆除、爆破工程；
(七)國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。
對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
本條第一款規定的達到一定規模的危險性較大工程的標準，由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。
第二十七條建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，並由雙方簽字確認。
第二十八條施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋樑口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標誌。安全警示標誌必須符合國家標準。
施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場採取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的，施工單位應當做好現場防護，所需費用由責任方承擔，或者按照合同約定執行。
第二十九條施工單位應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置，並保持安全距離；辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。施工單位不得在尚未竣工的建築物內設置員工集體宿舍。
施工現場臨時搭建的建築物應當符合安全使用要求。施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。
第三十條施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建築物、
安全生產工作計劃
目 錄
一、 安全工作目標
二、 嚴格執行安全生產考覈制度
三、 提高管理及業務素質，加強機構人員配備
四、 加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議
五、 加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰
六、 強化項目管理、制定達標計劃
七、 加強安全防護用品及設施的監督管理
八、 完善應急救援預案工作
九、 合理使用安全生產管理費用，切實做到專款專用
十、 做好施工現場安全管理和安全防護措施工作
生產管理工作計劃10
20xx年應實現無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低於廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達標，下頭是本人具體的工作計劃。
一、指導思想
要以公司對年安全生產目標管理職責爲指導，以工廠安全工作管理制度爲標準，以安全工作總方針“安全第一，預防爲主。”爲原則，以車間、班組安全管理爲基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴爲突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
二、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作爲重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，經過進一步完善安全生產職責制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，僅有從思想上重視安全，職責意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全職責，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
三、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每週進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，加強對崗位現場的.安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。
四、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護本事，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。不斷規範和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產月活動，經過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實職責；將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產工作將繼續本着“安全第一，預防爲主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清職責，從維護工廠發展的大局出發，堅持人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，爲工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產管理工作計劃11
20xx年，城市化的擴大與提高，建築業在新一輪週期中發展是重中之重，在政府擴大投資的強力拉動下，公司抓住機遇，經過不懈的努力，是建築行業中的一員。做好安全生產，文明施工，是公司發展宗旨和計劃和目標要求，結合建築施工管理的實際，現將安全生產，文明施工管理計劃安排如下：
一、指導思想與基本原則
今年公司的安全生產管理工作，要堅持“以人爲本”和“安全第一，預防爲主，綜合治理”的指導方針，貫徹落實，全面強化施工現場綜合整治，提高安全生產，文明施工達標爲重點，控制和減少各類安全事故爲目的，進一步堅持制度建設與強制性標準相結合、綜合治理與專項治理相結合，提高安全設施、設備的完好率與提高職工全員素質相結合，羣防羣治與專業管理相結合的基本原則，通過不斷強化建築安全體系建設和監督管理力度，推進公司施工現場安全生產，文明施工管理水平上臺階。
二、主要工作目標
1、確保施工現場安全生產達標率實現新突破，通過標準，規範化管理，安全生產合格率達到90%以上，優良率達到50%以上。
2、確保各類安全生產事故指標控制在國家規定的範圍內，通過監管監控，責任落實和專項整治，在控制和降低事故頻率的基礎上，杜絕重大事故的發生，事故結案率達100%。
3、確保施工現場文明施工管理水平全面提高，通過標化、制度化建設，施工現場文施工，達標率要達到80%以上，其中優良率要達到50%以上。
4、確保公司職工全員培訓質量全面提高，通過培訓，各專兼職安全管理人員培訓面要達到95%以上，持證上崗率達100%。
三、措施
爲確保目標實現，重點做好以下工作：
1、完善安全管理保障體系，依據法律、法規、主管領導負責，設立安全生產專管部門，配備專職安全管理人員負責單位、項目的安全監督管理工作，機構配套，健全安全管理保證體系。
2、嚴格落實安全生產責任制，按照公司質量安全管理宗旨“質量是企業信譽，安全是企業生命”分級負責，責權明確的安全生產崗位責任制，本着誰主管誰負責，兩手抓兩手都要硬“管生產必須管安全，管施工必須抓安全”的`原則，做到縱向到底橫向到邊安全生產網絡體系。項目經理(項目負責人)對施工現場安全管理負全責，安全生產責任人的工作業績納入崗位考評條件，認真落實各自職責，實現安全生產管理目標。
堅持“四到位”即：安全生產責任制落實到位，安全技術措施落實到位，事故隱患整改到位，安全生產現場管理到位。做到一級向一級負責，控制事故發生率在0.2‰，負傷頻率1‰以內。
3、嚴格工程安全技術措施審查驗收制度，做好工程的施工組織設計、專項施工方案，並履行審覈審批程序，嚴格按技術操作規程做好分部分項安全技術交底，責任書籤訂，新工人進場安全教育、班前活動、檔案資料管理，制定公司安全事故應急預案，成立應急指揮小組。
4、嚴格施工現場塔吊、機械設備和防護用品準用及管理制度，按照建築施工安全管理有關規定，定人、定崗、定期檢查檢測。
5、抓民工管理、嚴禁項目部招僱老、弱、病、殘、未成年人進入施工現場操作，落實“三同時”，嚴禁“三違”，杜絕不安全因素。
6、堅持安全教育培訓制度，項目部認真組織實施，確保新工人培訓時間、內容和效果，提高各類人員的安全意識、掌握安全技能、標準和操作規程，做到合格後上崗，特殊工種必須持證上崗。
7、強化施工現場安全生產、文明施工監督檢查力度，公司與項目部簽訂安全生產責任書、計劃生育管理責任書、社會治安綜合治理責任書。
廣泛開展以“珍惜生命保平安”爲主題的宣傳教育。通過宣傳欄、橫幅、簡報等形式宣傳安全生產，文明施工，不斷提高全員安全生產意識，確保全年安全生產無事故的計劃實現。
生產管理工作計劃12
20xx年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體幹部職工，齊心協力，團結合作，認真貫徹執行吳電安[20xx]5號文件，局關於安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防爲主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體幹部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產局面穩定，爲順利開展各項經營活動奠定了良好基矗爲鞏固20xx年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現新一年的安全生產目標，特制定20xx年我所安全生產管理工作思路。
一、20xx年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標
1、安全指導思想：堅持安全生產是電力企業的永恆主題，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，堅持“預防爲主”的方針，堅持以人爲本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位}；重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”（《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》）。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。
2、生產管理工作的中心和目標
安全工作中心：保人身、保電網、保設備、增效益。
安全工作目標：
控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故爲零；
人爲責任的大面積停電和重大設備損壞事故爲零；
重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故爲零；
配網線路跳閘事故率小於次/公里；
實現三個100天無考覈事故安全記錄；
力爭全年無責任考覈事故安全記錄。
二、工作內容
負責制10kv及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。
負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；
負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；
負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考覈。
三、工作要求
安全生產管理的基礎工作。主要內容如下：
1）堅持“安全第一、預防爲主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度。
2）建立健全以所長爲第一責任人的安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。
3）建立健全安全生產規章制度，定期組織安全活動。
4）建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。
嚴格界定設備的產權分界點，依產權歸屬明確各方的安全責任。
按有關規程的要求，對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標誌，主要內容如下：
1）配電線路名稱和杆塔編號。
2）配電臺區的名稱和編號。
3）相位標誌。
4）線路開關、刀閘的調度名稱及編號。
5）變壓器、電容器、電纜端頭、杆上開關和刀閘、戶外配電箱（櫃）以及配電設備經過特殊地段的警示牌。
對供電區域內設備管理分工明確，責任到人。並按照有關規程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄，並按缺陷等級，分類處理。
根據《用電檢查管理辦法》的規定，定期或不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客戶，並督促限期整改。
按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。
加強配電網電壓管理，採取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。
加強設備的負荷管理，防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。
宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的規章制度，做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。
（10）對供電設備進行操作和檢修時，必須嚴格執行“兩票三制”制度，具體內容如下：
1）工作票、操作票應按月統計，妥善保管。“兩票”合格率應達到100%。
2）供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、併發文公佈。
（11）按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的`補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。
（12）根據設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，並進行擇優選購，分類存放，妥善保管。
（13）發生生產和電網觸電傷亡事故，應及時報告上級部門並立即組織事故處理。
1）堅持“三不放過”的原則，協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。
2）儘快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。
3）儘量縮小事故停電範圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶儘快恢復供電。
（14）貫徹安全生產重獎重罰規定，制定出明確的安全生產考覈細則，對在安全生產中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵；對嚴重失職，違章作業、違章指揮造成事故者給予處罰。
總之，在新的一年裏，我所認真組織貫徹學習，並圍繞我局制定的20xx年度安全生產目標和措施，緊密結合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃，並組織實施，以確保我局全年的安全目標完成。
生產管理工作計劃13
一、上半年安全工作完成情況
隨着上半年施工作業面的逐步展開，施工現場的風險源也隨之增多，勢必會暴露出一些安全問題，項目部針對各分部的施工特點，完善更新相關安全管理制度、應急預案、風險源辨識等內業資料，以便現場施工能夠更好的執行。項目部將檢查情況彙總形成周月報，並在月底召開安全檢查會議，對檢查發現的問題進行分析，將共慣性問題着重提出，以便後期完善。加強各分部的安全教育培訓工作，努力將現場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角，保障施工安全。
1、上半年檢查主要存在問題
現場的臨時用電安全尤爲重要，在上半年的檢查中也存在許多問題，部分配電箱內沒有日巡查記錄，且有的巡查記錄檢查不及時;分配電箱不上鎖，箱內的接出線較亂;出現一閘多機使用等情況發生。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況，對臨邊防護工作起到一定干擾，在項目部的不斷完善下，臨邊防護工作取得預期效果，但也有一些問題被忽略，站廳層移交後的預留小孔洞沒有做好及時覆蓋，施工拆除後沒有及時恢復臨邊防護設施。
現場文明施工長期保持效果較差，分段施工完成後不能及時清理，施工人員對文明施工意識淡薄。
2、組織開展活動
①組織軌道工程進行樣板驗收;
②組織公共區設備房施工進行樣板驗收;
③對預案進行演練;
④針對“安全月”展開各項安全活動;
⑤對各分部進行季度勞動競賽考覈;
⑥秋水廣場公共區安裝及裝修觀摩;
⑦對各分部進行二季度的勞動競賽考覈。
二、下半年安全管理工作計劃
1、軌行區管理
在下半年，根據節點工期要求，各分部的施工將進入大幹階段，地盤及軌行區交叉作業人員也隨之增多，項目部將針對地盤及軌行區管理着重點檢查。區間內作業人員增多，軌道車的行車安全是重中之重，加強軌道車操作司機的安全教育，嚴格按照《軌行區管理辦法》執行，嚴禁違規作業，施工現場和基地要做好消防措施，在現場備置消防設施，各分部做好消防安全知識普及工作，更新完善消防應急預案，並進行演練，現場需動火作業必須辦理動火作業手續，方可施工。
2、地盤管理
“四站三區間”試驗段下半年進入調試階段，調試單位的施工作業人員要嚴格執行“請銷點制度”，施工完畢後必須進行銷點工作，地盤管理單位必須在施工人員出示請點作業令方可讓人員進入施工，做好出入登記工作，對進入地盤施工單位要簽訂安全協議，加強地盤區域的安全檢查工作。
3、施工現場管理
針對上年檢查中存在的'問題，項目部將着重檢查整改效果。
共性問題及防治措施表
三、活動開展
項目部根據股份公司及地鐵集團公司的要求認真完成各項安全活動的開展，並在下半年組織相應的安全學習及培訓活動，對即將到來的質量月活動(9月份)，項目部將結合國家及股份公司要求，對即將到來的“質量月”，部署相關活動，抓好施工現場質量工作。
生產管理工作計劃14
爲了貫徹落實“守法經營，控制職業風險;以人爲本，確保安全生產”的方針，強化安全生產目標管理。結合公司實際，特制定安全生產工作計劃
一、全年目標
全年實現無重大安全事故，無職業病，人員重傷率≦0.3%，人員輕傷率≤1.5%
二、實施計劃
1、安全培訓
依據《生產經營單位安全培訓規定》，生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓，具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力，在4月25前，組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育，確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。
目前，各生產中心安全管理人員基礎薄弱，爲加強各生產中心安全管理人員的理論知識，安環部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動，制定明確的推進計劃，力爭在20xx年底爲各生產中心培養出一個合格的安全工程師。
針對目前公司安全理論知識不足的現實情況，安環部計劃對各生產中心安全管理人員每季度進行一次安全專業應用技術的培訓，包括《傷亡事故統計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。
2、完善安全管理類制度
新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業健康(包括勞動防護用品)管理制度》，修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產中心安全管理類細則進行審覈，保持制度與細則的高度統一。
3、安全檢查
安全檢查作爲安全管理的重要手段，在日常安全管理工作中起着至關重要的作用，公司將繼續執行季度安全互檢工作，由各公司安全管理人員組成檢查小組，對各中心的消防、安全、環境等方面進行檢查。
4、事故管理
20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標，但仍發生了不少安全事故，其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環部將把事故管理的`重點前移，重點管理未遂事件的管理，完善未遂事件管理辦法並在全公司推行。
5、推進安全文化建設
安全文化是一個企業長期沉澱的一種安全理念，但我公司未進行過科學系統的開展，使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統一的認識，20xx年，安環部計劃通過外出培訓與自學的方式，建立公司安全文化建設體系，在全公司推行我公司安全文化意識及思想，逐步提高全員安全意識。
生產管理工作計劃15
爲進一步做好今年安全生產的管理工作，結合當前工作實際和以前存在的問題，爲有計劃、有步驟的順利開展工作，堅持“預防爲主，安全第一、綜合治理”的方針，在完成公司生產經營目標的同時，確保安全生產管理再上新臺階，有效杜絕安全事故的發生。爲此，結合公司的實際情況，特制定以下工作計劃。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”爲安全管理方針，以落實安全生產責任制爲主線，以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制爲抓手，以推進安全標準化體系、職業健康安全體系、班組建設爲重點，樹立科學理念，落實各項安全措施，實現全年安全生產目標，爲隆迪公司生產經營創造一個安全、穩定的環境奠定基礎。
二、20xx年安全生產管理工作目標是:
1、全年無重、特大事故發生，事故死亡率爲零。
2、因工負傷率≤2‰。
3、不發生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。
三、20xx年度安全生產規劃:
爲確保20xx年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，我們要在總結上一年工作經驗教訓的基礎上，重點做以下工作:
1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規範和完善，做到責任明確到人、考覈落實到人，日常管理做到“五到位”，即:組織到位、職責到位、檢查到位、考覈到位、獎懲到位。
2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行“6s”現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開展企業安全文化建設，加強操作員工及特種設備作業人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度，全面促進安全生產順利有序進行。
4、加強對外來人員的安全管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產安全。
5、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。
加強學習《用火作業安全管理規定》《臨時用電安全管理規定》等直接作業環節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全生產管理制度》。
四、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。
1、爲使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防爲主”的思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育)，傳達國家、省、市、公司關於安全生產的有關指示和精神。
2、針對公司人員流動性大的特點，認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育，對調換工種或者採用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業人員，應當進行專門的安全生產教育和培訓，培訓合格後，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的安全培訓，確保從業人員具備相關的安全生產知識、技能以及事故預防和應急處理的能力，避免事故的發生。
五、抓好安保隊伍建設，不斷增強保衛人員素質，確保不發生重大火災事故和盜搶事故
1、繼續加強人防。以啓動巡更系統爲手段，針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤爲手段，重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發揮人防制止發案的作用，控制發案率，降低發案率。
2、繼續完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的.安裝和維修，充分發揮物防延緩發案的作用，努力控制外盜案件的發生。
3、嚴格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，着力隱患整改。定期組織清查違章用電現象，及時維修改造消防設施器材，進一步提高安全消防意識，增強基層消防能力，防範火災事故的發生。
六、做好持證上崗及安全檔案工作，認真落實安全管理制度。
1、確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%，建立特殊工種的培訓制度，完善安全生產檔案管理工作。
2、沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等，並且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保公司的安全生產運營，從而爲公司的安全管理工作打下良好的基礎。
未來靠我們努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以後的工作中我們要繼續努力，開創隆迪公司安全生產工作新局面，爲隆迪公司安全生產工作創建出和諧清泉而努力奮鬥!
