當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作計劃 > 財務部工作計劃(通用15篇)

財務部工作計劃(通用15篇)

推薦人: 來源: 閱讀: 1W 次

時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學習寫計劃吧。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的財務部工作計劃,希望能夠幫助到大家。

財務部工作計劃(通用15篇)

財務部工作計劃1

公司新領導層接手公司的第一年,根據公司全年董事會的工作安排以及未來三年規劃,結合本公司的實際情況,公司財務部在一如既往地做好日常會計覈算工作、提供優質服務的同時,將着力做好完善財務制度、推進規範管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章,爲公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。

一、加強規範管理、做好日常覈算

1、根據公司覈算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,並按有關部門的要求,完成會計報表的彙總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提升資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,並做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

5、做好日常會計覈算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審覈每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

6、配合銷售部瞭解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,佔領市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防範、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理並向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防範工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定並保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸菸進行嚴格管理,採取有效措施保證地上無亂扔菸頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理並向上彙報。

三、加強考覈考評、提升工作質量

1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提升。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎麼做,以及什麼不能做,做錯了怎麼辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提升企業管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審覈費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質養成、推進隊伍建設

隨着後勤集團的不斷壯大,面對日趨複雜的市場和日益加大的競爭,提升財務人員素質日顯重要。

1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提升會計人員的.法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

2、加強業務學習,提升業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提升理論和實際操作水平。

3、加強學術交流。學術交流是提升會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利於總結工作中的經驗,提升業務水平,還能提升寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提升公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

財務部工作計劃2

20xx年財務部在大豐公司的主要工作是在上半年協助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業前準備工作;下半年處理好由於寶能城市廣場未開業而造成的遺留問題;在中港城的主要工作是協助公司其他部門爲中港城購物廣場開業做準備工作,並使用新系統處理好新商場的供應商貨款結算工作。

xx上半年財務部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業進行各項籌備的工作,修改完善《財務管理制度》、《會計覈算制度》等制度,融通系統的`測試,財務人員的招聘培訓及日常會計覈算工作等,具體領導本部門人員完成了以下工作:

1、根據集團財務管理制度及修改意見,修改完善了公司《財務管理制度》;

2、根據集團會計覈算制度及修改意見,修改完善了公司《會計覈算制度》,並修改了會計科目方案;

3、制定購物卡方案;完善出納手冊和收銀手冊;完善了貨款審批制度;

4、準確、及時進行日常帳務處理;

5、完成了08年賬套的初始化工作;

6、協助會計師及稅務師事務所完成07年的報表的審計工作;

7、跟進金蝶、融通系統的運行及完善,確保信息系統的穩定運行;

8、加強資產、資金、票據的管理,確保資產、資金的合理使用和安全:

9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓,進行合理的稅務策劃;

10、組織編制了公司20xx年年度財務預算;

11、完成對融通系統的財務培訓工作;

12、加強財務團隊建設,堅持每週進行例會制度;

13、配合公司業務部門,對供應商合同條件進行審覈;

14、整理開業需要固定資產、低值易耗品、物料用品清單;

15、設計印刷財務單據表格;

16、簽定銀聯POS協議;

17、完成跟進財務結算中心的設計和裝修改造,跟進龍崗財務辦公室、收銀辦公室和銀庫的設計方案;

18、完成07年企業所得稅減免;

19、印刷了國稅發票,購買地稅發票。

財務部工作計劃3

爲了加強財務工作進度,以便在特定的時間內完成月財務工作,特制定本計劃。

一、 月初安排(每月1日-10日)

1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然後編制出所有工程項目報表,最後編制公司報表,最終將公司報表上報給總經理查閱並將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

2.進行各銀行對賬工作。

3.與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。

4.與管轄區稅務所進行聯繫和溝通。

5.對部分報銷人員票據的審覈。

6.進行上月工資覈算。

二、 月中安排(每月11-20日)

1. 每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

行原始票據的整理,並將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機並作出記賬憑證。

2、 原始憑證輸入微機後,將記賬憑證打印出來並一

一與相應的原始憑證進行粘貼。

3、 上月工資的發放。

三、 月末安排(每月20-30日)

1、 每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

原始票據的整理,並將符合報銷程序的'原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢並作出與憑證。

2、 進行本月工資的計提。

3、 進行本月固定資產折舊的計提。

4、 期末成本收入的結轉。

5 憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、 配合相關部門做好工作。

財務部工作計劃4

一、財務基礎工作

(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執行流程及規範標準。

3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,並

對應完善相關制度。

(二)、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考

核制度。

2、按照規範、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升

財務部整體工作水平。

3、以培訓帶動基礎工作的落實20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在

網上進行了會計人員的後續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計

人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

(三)、會計覈算管理

1、進一步規範會計科目按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規

範會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現金收支、貨款結算流程 爲保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經 辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,並必須經總經理簽字,方可支付,

使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。 貨款結算方面,對商場結算單據進行細緻審覈,對其取的各項費用做到嚴格審覈,不錯

交一筆費用。

3、加強財務指標分析力度① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。 ② 20xx年重

點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標着重進行分析。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入、

產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問

題。

④ 通過高質量的財務分析爲企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

4、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理

制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷

毀等管理制度,並注意防火、防潮、防盜等;

二、財務管理工作

(一)、強化財務監管職能

1、加強對存貨的監管存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對於我公司來說庫存商品佔有較大的份額,存

在品種繁多,銷售狀況參差不齊的`狀況,爲保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的

庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,並對產生

問題的部門進行考覈,通過考覈與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨週轉率,減少

存貨損失。

2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管 ① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理; ② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,並上報總經理,力爭費用支出的合理

性;

③ 監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

3、加強對人員調動和工作交接的監督 針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移

交事項,交清貨品、錢、物,並由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患 安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作爲資金的管理部門,

進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中;

1、增強全員的安全防範意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安

全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

2、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全;

3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患; 第二部分:其他工作

一、完成領導佈置的其他工作。

二、配合其他部門完成指定工作。

三、從公司發展的角度考慮問題,勇於創新。

財務部工作計劃5

1.每天審覈報銷單,報財務經理複審後在財務軟件中編制記賬憑證。

2.即時認證增值稅發票,注意代開的發票的代碼。月底將認證通過後打印表格,做預申報和免抵退時用。

3.將已經付款的運輸費發票或四小票中的一種在InvClient2.3抵扣程序中輸入,經審覈後打印表格裝訂好備用,認證通過的增值稅發票文件在打印項目內導出。

4.x初根據財務軟件導出相關資料編制各項報表和免抵退覈算資料。

5.x月8號以前完成上月日常預申報、TRAS重點稅源數據申報工作。

6.x月8號以前在6.0系統中和免抵退文件夾中完成免、抵、退前2月的彙總申報工作,注意對應關係的核對,報國稅。

7.x月27號至x月8號前完成計統辦統計報表的.相關工作。x月x號前完成企業所得稅、房產稅、個人所得稅申報申報工作。

8.根據報關部出口報關清單開具出口商品發票,月底覈對準確後將數據導入銷售,月底根據彙總做銷售收入憑證。注意:匯率以國家外匯管理局官方網站公佈的爲準。

x.x月初完成預算執行數據錄入,再在貨幣收支表中進行覈對彙總工作。

x.x月末計提固定資本折舊,注意上月增加的固定資產,並填制計提累計折舊憑證。計提工資中填列其他遞延資產及無形資產攤銷、計提本月員工資等數據,編制相關憑證。

11.進入電子口岸網頁遞交退稅黃聯。

12.保管收款收據,出納領取時做好登記及複覈。

13.按時整理資料,以便歸檔管理。適時關注稅局及出口官方網站,瞭解最新的通知及軟件升級等相關信息。

14.完成上級安排的其他任務。

財務部工作計劃6

今年是公司飛速發展一年,結合公司實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計覈算工作、提供優質服務同時,將着力做好完善財務制度、推進規範管理,爲本公司做大、做強提供優質、高效保障和服務。

爲了使財務工作更好地爲公司業務發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規範化、制度化良好環境中更好地發揮作用。特擬定以下財務工作計劃。

一、指導思想

財務會計工作應發揮好“企業信息系統”作用,爲公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠會計信息。

財務部是企業財務工作管理、覈算、監督指導部門、其管理職能是根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算,並對預算實施情況進行管理,其核算職能是對公司生產經營、資金運行情況進行覈算,其預警提示職能是對於董事長、總經理反饋公司資金營運預警和提示。

切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司經濟效益。

二、目標和任務

(一)依時完成日常會計記錄和會計覈算工作,提高工作效率

1、嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等有關會計法律法規進行會計覈算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計覈算制度與方法。

2、完成指標預算及制訂工作,並做好公司有關財務管理制度擬稿工作,加強財務制度建設。

3、做好日常會計覈算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審覈每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本覈算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

4、做好會計檔案管理工作。

(二)加強公司資金管理

1、擬定公司年度資金預算並提交公司董事會審批。

2、擬定公司資金籌集方案並提交公司董事會審批。

3、調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金集中使用。

4、加強公司存貨管理、應收帳款管理。

(三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策

1、制定全面預算,提供全面、準確經濟分析和建議,爲公司領導決策當好參謀。

2、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

(四)嚴格落實財務控制工作

1、嚴格抓好採購環節財務控制、存貨控制、現金控制等控制環節,確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。

2、實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理各個層次、生產業務全過程、各個經營環節,覆蓋企業所有部門和崗位。

(五)財務分析

及時利用財務業務、會計、統計、市場等信息資料,採用科學分析方法,對公司財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動業績,有效控制財務活動運行,正確預測財務發展未來。

三、加強素質養成、推進隊伍建設

隨着公司不斷壯大,面對日趨複雜市場和日益加大競爭,提高財務人員素質日顯重要。

1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員法制觀念,加強會計人員職業道德,樹立牢固地依法理財觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識同時,加強計算機知識學習,以適應現階段財務管理要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質重要方面。通過交流可促進理論知識,有利於總結工作中經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質培養,全面提高公司財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息快速、準確、真實要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業發展。

四、工作重點與難點

增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20__年銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行資金支持是我司20__年總目能否實現關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部工作重點和難點。

五、建議和措施

1、重大發生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

2、加大新藥產品開發力度,改善產品結構。

3、做好原料定價採購工作,控制採購成本升高,努力降低採購成本,增加產品毛利率。

4、擴大產品銷售範圍,增加銷售收入。

5、量入而出,控制費用支出:

(1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹報銷制度,而且要加強管理、監督、用較少錢辦更多事。

財務部工作計劃7

在上級財務部門的業務指導下,以年初支公司提出的工作思路爲指導,以提高企業效益爲核心,以增強企業綜合競爭力爲目標,以成本治理和資金治理爲重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規範,實現了全年業務制度規範化,經營治理科學化,企業效益化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將xx年公司財務工作總結如下:

一、主要指標完成情況。

1、固定費用——1—9月份累計完成##。5,完成進度計劃的117。2,同比增長27。4,增加支出2312627。8。

2、三項費用——1—9月份累計完成##。5,完成進度計劃的136。3,同比降低10。5,減少支出171939。2。

3、內部利潤——1—9月份完成—##。1元,較計劃進度—828。4元增虧252。7元。

二、以資金治理爲契機,不斷增強全員的預算治理意識。

近年來,隨着企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此爲契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在費用控制方面,一是採取定額包乾的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,爲提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓爲動力,不斷提高財會人員的業務水平。

隨着我國經濟建設的不斷髮展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計覈算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,爲領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓視爲企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考覈,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。並且於5月份開始每週三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步瞭解了公司的各項治理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發了幹好財務工作的主動性與積極性,並且也爲明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎。

四、以考覈爲手段,促進財務基礎治理水平的提高。

隨着企業治理的進一步深入,財務的.治理職能逐漸增強。今年,支公司爲加大責任制考覈力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考覈辦法,細化了各項指標和日常工作的考覈。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審覈原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是藉助支公司的考覈體系,採取了工作質量與方針目標的考覈機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考覈。將費用預算通過月份考覈與工資掛鉤,全面提高了財務覈算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。並順利通過每年一次的所得稅彙算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨着財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。爲加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了覈查,規範了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨着新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督治理,以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理,減少資金佔用,提高資金利用率。

近年來,爲加強對資金的統一歸口治理,規範運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸併,建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年爲進一步減少資金佔用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些項目加大了考覈力度,並且通過一年的運行發現現金流量明顯提高,資金週轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務範圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

七、xx年財務工作計劃。

爲全面搞好xx年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作爲財務治理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成爲全員預算治理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨着公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。結合績效考覈治理,本着“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閒置的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金佔用率,提高企業資產週轉速度。

根據上級公司物資採購的要求,進一步健全物資比價採購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業越發展進步,財務治理的作用就越突出。所着企業的不斷髮展壯大,對財務治理的要求也越來越高。爲了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高中國電力資料網會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,爲更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力爲動力,做好xx年工作計劃,積極積極,開拓創新,充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用,爲企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

財務部工作計劃8

迎新年,20xx年工作計劃如下:

1.安排好工作時間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃,以防爲找事情做而找事的事情發生。

2.一週一書面彙報,做到不漏報不瞞報。並且對彙報內容就行詳細數據分析,以便於更好的爲下一步工作打好基礎。同時留底以便於備忘,爲以後的工作開展作好準備!

3.對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮乾貨製品,做到一週一盤點,並且生成表格。對於一般原料注意其使用情況,發現問題及時上報。並且做出相應的答覆,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,並留待好第二天工作的銜接。

4.針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表。以便於更準確地瞭解廚房的成本及其損耗

5.當月計劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實現原材料價值的最大化。

酒店編制的財務計劃主要包括:籌資計劃、固定資產增減和折舊汁劃、流動資產及其週轉計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務指標構成,財務計劃指標是計劃期各項財務活動的奮鬥目標,爲了實現這些目標,財務計劃還必須列出保證計劃完成的主要經營管理措施。編制財務計劃要做好以下工作。

(一)分析主客觀原因,全面安排計劃指標

審視當年的經營情況,分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素,按照酒店總體經濟效益的原則,制定出主要的計劃指標。

(二)協調人力、物力、財力,落實增產節約措施

要合理安排人力、物力、財力,使之與經營目標的`要求相適應;在財力平衡方面,要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力,從提高經濟效益出發,對酒店各部門經營活動提出要求,制定出各部門的增產節約措施,制定和修訂各項定額,以保證計劃指標的落實。

(三)編制計劃表格,協調各項計劃指標

以經營目標爲核心,以平均先進定額爲基礎,計算酒店計劃期內資金佔用、成本、費用利潤等各項計劃指標,編制出財務計劃表,並檢查、覈對各項有關計劃指標是否密切銜接協調平衡。

這就是我這一年的工作計劃,對公司財務的計劃都做了很好的計劃,相信公司一年的財務問題不會出現任何問題的。在金融危機的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責,積極努力的爲公司的生存做出自己應有的力量。

說實話能夠當一個酒店的財務經理,以我個人的能力是不能夠完全的勝任的,我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助,這就是我爲什麼要和同事、員工搞好關係的原因。笨鳥先飛,早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。

這就是我的一年工作計劃,如有不同的意見,請及時和我溝通,我認真改正。

財務部工作計劃9

一、本學期計劃:

(1)完善物品、展板借出制度;

(2)嚴格管理校會物品,保護好校會物品,避免物品破損的現象;

(3)展板借出要更加嚴格,避免丟失;

(4)試用新展板借出表格;

二、目前財務部所面臨的問題及解決方案:

(1)校會內部私自轉借物品而未經過財務部;解決方案:跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政務公報考覈中,定製相應的扣分制度。

(2)倉庫裏物品雜亂擺放不整齊。解決方案:利用好採購來的箱子,將物品分類收納,並在箱子上標明物品的種類,整齊擺放。橫幅可以將其捲起來,並用紙條在外面標明橫幅的內容。

(3)展板借出表格不一目瞭然,看起來比較費勁;解決方案:重新設計了一份借出表格,新學期試用中,有什麼不足的再做調整。

(4)借出去的秒錶、擴音器、記分牌損壞較爲嚴重;解決方案:與人力資源部門的政務公報相掛鉤,定製扣分制度,本部門也可以根據損壞程度向其索賠。

三、部門內部管理

(1)建立QQ羣,飛信羣,親密幹事與幹事間,幹事與部

長間,部長與部長間的聯繫,也可以發展人人網絡平臺,微博平臺。

(2)針對每位幹事,進行談話瞭解,關心他們的`學習生活,

引導他們熟悉大學生活,感受到校會的溫暖,讓他們從心底愛上財務部,愛上校會這個組織。

(3)適當的組織外出聚餐旅遊,參加有意義的活動,比如

鎮江毅行等等,來加強團隊凝聚力。

財務部工作計劃10

展望xx年12月16日xx-xx學年財務部工作計劃在校團委的領導下,社聯走過了xx年,取得了輝煌的成就,社聯也越來越完善。邁入了新的一學期,在社聯主席團的領導和指揮下,社聯財務部的工作積極的籌劃着,幹部、幹事也將各司其職,開始新的一年的工作展望。財務部工作展望如下:

1.財務部將以“深入社團,服務社團,監管社團,創建社團”爲宗旨,一切工作服務於社團並且充分維護社團各會員的利益,並嚴格執行社聯有關的財務制度和財務紀律。

2.財務部將繼續開展統一管理社聯以及各社團的各項財務工作,協助各社團以及社聯其他部門順利的開展各項活動,豐富同學們的課餘生活。

3.財務部將進一步完善社團聯合會財務的各項規章制度,如實反應社團聯合會的財務狀況,對會員投訴較多或有財務不清的社團進行財務抽查,並做好登記,情節輕者自行處理;情節重者報主席團和校團委請求處理。

4.財務部將堅持開展監督各社團的日常財務情況,審查其財務年度狀況,並針對各社團不同的情況提出具體指導意見。

5.做好大型活動財務開支的結算工作並上報主席團審覈。

6.對各個社團的財務負責人,加強財務上的'培訓、指導和幫助,爲以後在社團財務上的工作,取得良好的效率打下基礎;正確處理社聯與各社團的關係,爲社聯和各社團活動提供有力保障。

7.積極組織財務部的成員參加各類業餘活動,增強成員之間的瞭解與信任,爲以後開展工作做好準備,爲加強團隊意識、養成嚴謹的工作作風和正確的工作態度打下基礎,以飽滿熱情的心態對待財務工作。

8.合理的給副部及幹事分配工作,積極培養和鍛鍊財務部的新人,爲社聯在以後的工作中培養人才;強化新人的創新意識,對財務工作的不斷改進,使財務機制更加的完善。

9.加強財務部與各社團的交流與溝通,交流在財務上的工作經驗,認真聽取各社團對財務上提出的合理性的建議,爲以後的工作積累經驗,並加以改進;對於社團反映的問題及時上報,使之得到妥善的解決。

10.全力支持社聯與校團委其他組織及社團開展的各項活動,主動服從上級的調配並及時完成上級分配的各項任務;促進財務部與社聯其他各部門的合作與交流,樹立社團聯合會良好的形象。以上就是財務部對相信在主席團的正確領導下、在社聯各部門的竭力合作下、在財務部成員的共同努力下,這一屆的工作將取得豐厚的成果;社聯是個大家庭,各個部門就是小家庭,小家不和難以成大家,讓我們攜手共創社聯美好的明天!

財務部工作計劃11

(一)20××主要開展的工作

(1)收銀工作

A、組織收銀員等一線員工參加商務禮儀培訓,並在中餐站點推行班前會制度,在班前會上檢查員工儀容儀表,夯實崗位知識。

B、安排員工參加部門組織的其他培訓活動,《高效的`溝通》、《如何做一名優秀收銀員》、《應收賬款的控制規範》等。

C、二期酒店投入運營後,已先期將中餐一樓收銀臺、客房總檯搬遷過去,目前運轉正常。

(2)稽覈工作

A、自20××。10月份開始實行營業收入、應收賬款週報制度,每週例會上通報回款計劃的執行情況,並彙總下週回款計劃。

B、推行中廚部菜品標準食譜卡,除履行原來的菜品申報程序外,要求廚房提供單個菜品的標準成本食譜卡,做到定價有據合理。

(3)倉庫工作

A、根據酒店現狀及營業需要,在二期酒店投入運營以後,做好地下倉庫的規劃,做好房間通風及貨架擺放,同時對各部門領貨、收貨做統一規範。

B、根據酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作,保證原料、包裝及時到位,月餅成品出庫有序,統計翔實準確。

C、調配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發、保管和統計工作。

(4)財務參與酒店銷售情況。

A、月餅銷售。除做好月餅週轉流程保證月餅銷售正常、有序開展,積極動員部門員工投身月餅銷售,成爲月餅銷售的急先鋒。

B、聖誕銷售。

(二)××年財務工作中存在的不足

(三)20××年計劃開展的工作

(1)根據酒店計劃和部門安排,完成中心倉庫、各營業收銀點的搬遷、站點增加等工作。

(2)協調軟件公司及公司各部門,完成廚房飛單、手吃點菜、桑拿洗浴系統的安裝、調試,直至正常運營。

(3)根據公司統籌安排做好酒店財務成本費用控制、收支稽查等工作。

(4)根據二期酒店運行的工作需要,對財務部人員組成和工作安排進行調整,合理安排。

財務部工作計劃12

1、制定本部門組織機構機構及人員編制

2、制定本部門工作程序、操作標準及崗位職責

3、組織本部門的員工培訓和考覈

4、做出開業財務預算

5、編制開業所需物資預算

6、擬定並審覈開業所需物資清單(固定資產類,易耗品類)

7、尋找所需物資供應商進行市場尋價

8、確定每項三家以上供應商,比值比價

9、簽定供貨協議,確保如期到貨

10、確定電腦管理軟件系統,檢查.調試.培訓

11.表格設計的`完成,確定印刷品的數量、質量,尋找廠家印刷

12、確定工服式樣,尋找廠家製做

13、尋找花草租賃公司,確定公司簽定合同或購買酒店花草

14、完善規範庫房管理、規範採購、驗收、保管申領程序

15、完成酒店固定資產及物品的明細帳目

16、審覈銷售部客戶協議及掛帳消費協議資格及可靠性

17、聯繫洗滌公司,確保開業後布草的正常清洗

18、制定酒店及各部門經營計劃指標及經營財務預算,目標化管理

19、完成酒店開業及流動資金的準備。

財務部工作計劃13

20xx年全球金融危機時刻警示着我們,在新的一年裏,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考覈制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育,有着非常重要的作用。爲了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年企業財務部工作計劃。

1、財經整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,針對xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規範、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、覈算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規範會計覈算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互覈對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規範運作,通過專項整頓建立起規範、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局複查和五月以後的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審覈、聯查,直接進行預算表單的審批,爲適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,零運營資金並非真的`零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由於省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業週轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金週轉。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱捲菸的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包乾、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

5、會計覈算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細緻的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網點會計基礎達標,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。

二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事後反映轉變到事前控制、事後考覈分析的管理會計上來,在廣度上把會計覈算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監督強化一個“嚴”字

結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業績,嚴格考覈管理,嚴肅查處小金庫、-

賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行爲,堅決抵制假憑證、假規範、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規範化、制度化、透明化。

7、人員素質保證一個“高”字

在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,並定期對會計人員進行檢查、考覈、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。

財務部工作計劃14

第一章 財務部職責範圍

1、 根據國家有關財務制度,結合公司的具體情況,制訂適合物業管理需要的會計覈算制度和財務管理制度。

2、 根據物業管理合同、物業的功能,編制財務預算,確定合理可行的收費標準和分攤比例。

3、 組織日常的會計覈算,遵守各項收入制度、費用開支範圍和開支標準,對不合法、不真實、不準確、不完整的原始憑證及違反財務制度的收支予以抵制,認真做帳、記帳算帳、查帳、報帳。日清日結,做到帳實相符、帳帳相符,帳表相符。

4、 準確計算並及時催收各住戶應交的管理費、水電費等各項費用,按期上繳各種稅收。

5、 定期檢查財務預算的執行情況,加強與其他部門的協調,發現問題及時調整,確保管理費收支基本平衡。

6、 妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表其他檔案資料。

7、 參與重大經濟合同業務以及合同簽約和管理業務開拓的可行性研究,爲總經理決策提供參考意見。

第二章 崗位職責

一、 財務部經理

1、 全面負責本部門各項工作,直接對總經理負責。

2、 組織公司的財務管理工作,制定和完善財務管理制度和操作流程,協助總經理進行經營管理。

3、 審覈會計憑證和各類會計報表,編寫財務分析,送總經理審閱。

4、 加強部門建設,開展業務培訓,提高並保持部門員工的總體業務水平。

5、 編制財務預算,審覈控制各項費用支出,合理安排各項費用。

6、 檢查、監督各項收入的及時收繳,保證公司資金的正常週轉。

二、會計

1、 進行本部門的日常管理,協助經理做好會計覈算工作。

2、 負責會計制證和帳務處理,編制會計報表。

3、 審覈收費通知單,保證收費標準無誤,並做好催繳工作。

4、 審覈各項費用支出,執行財務預算。

5、 檢查銀行、庫存現金、資金帳目,發現問題監督改正調帳,並負責來往帳的清理。

6、 登記帳本,妥善保管會計憑證、帳本、會計報表和其他檔案資料。

7、 完成經理交辦的其他工作。

三、出納

1、 現金收付,登記現金手冊,並編制現金收支日報單。

2、 現金及時存行,支票及時進帳,同時保證日常報銷所需要的備用金的支取和款項的收取和支付。

3、 負責收據和發票等票據的管理。

4、 負責代收代付款項的收取和劃付。

5、 登記現金帳、銀行存款帳、管理費用明細帳。

6、 計算和發放員工工資。

第三章 工作標準

1、 會計覈算工作能有條不紊地進行。(即從收支兩條線分別來看,收入方面從款項取得直到交納稅款、報表反映;支出方面從款項提取至報表反映,中間各個環節環環相扣,每個環節操作正常以保證整個過程按會計覈算的要求進行。)

2、 及時準確地提供各項財務信息,包括收入情況、支出情況及銀行存款餘額情況或某項經濟業務的效益情況。

3、 及時準確地編制會計報表及報表說明、財務分析報告。 4、 加強收入的管理,保證公司收入不流失。

5、 加強支出管理,保證|考試|大|一切支出都在受控制狀態,包括工資性支出以及水、電、維修材料、辦公用品等費用的支出。

6、 加強預算管理,保證日常的收支狀況與財務預算基本一致。

7、 制定切實可行的財務管理制度和操作流程,並對部門內員工進行崗位培訓與指導,保證部門員工基本上能履行各崗位的職責。

8、 與稅務、金融等部門溝通良好,不因爲公關工作不到位導致公司利益受損失。

第四章 財務管理規定

一、目的。本規定規定了公司資金、現金、票據、費用開支、會計檔案的管理辦法,旨在加強會計基礎工作,正確執行國家財經紀律和財務制度,更好地爲物業管理工作服務。

二、適用範圍本規定適用於公司財務部對資金、現金、票據、費用開支、會計檔案的管理。

三、職責財務部財務人員嚴格執行本規定,並監督公司全體員工執行本規定。

四、工作內容和要求

1、本規定的基本原則是:執行國家有關法律、法規和財務制度,對公司的財務活動實施有效控制,並接受上級有關部門的監督。

2、財務部是公司財務管理部門,在總經理領導下,對公司財務活動實行統一管理。

3、財務人員管理

(1) 會計人員的聘用,由行政人事部初試後,由總經理直接面試後決定。 (2) 公司重大項目的決策須有財務部負責人蔘加。 (3) 財務人員必須具備專業技術資格,持證上崗。 4、資金管理

(1) 原則上應在國有商業銀行開設銀行帳戶,開設或撤銷銀行帳戶時,必須報總經理批准。確需在非國有商業銀行開戶的,在申請開設帳戶的同時,須報審帳戶資金最高限額。財務負責人必須監督帳戶資金限額的執行情況,並對執行結果負責。 (2) 必須按銀行及公司規定使用現金。

(3) 庫存現金限額,按開戶銀行的規定執行。開戶銀行沒有核定限額的,最高不得超過5000元。 5、實物管理

(1)關於材料物資管理的規定:

a) 購進的材料物資,原則上應先進倉,後領用。

b) 對生產中急需的或零星的輔助材料,確需直撥使用的除按規定審批外,必須經項目負責人驗收並簽名,方可報銷。

c) 工程完工後,剩餘的材料必須辦理退倉手續。

d) 材料、物資必須至少在每年三月和九月盤點二次。會計人員必須實地監督盤點,財務負責人必須對盤點結果的真實性負責。

e) 對材料物資出現盤盈、盤虧的,必須查明盈、虧的原因,提出改進措施。必要時,對庫存材料進行復點。

6、固定資產管理

(1) 各管理處、部門必須指定一名固定資產實物保管責任人,對固定資產的實物管理負責。

(2) 固定資產必須設置卡片帳進行管理,卡片帳必須由固定資產保管責任人簽名,保管責任人變更的,必須及時變更卡片帳。

(3) 在每年的六月,財務人員必須會同固定資產專責及實物保管責任人全面盤點固定資產。會計人員必須實地監督盤點,對盤點結果的真實性負責。

(4) 盤點中出現的損溢,必須按規定的程序報批。

7、會計檔案管理會計憑證、會計帳簿、會計報表及儲存會計資料的'磁盤是企業的重要經濟資料,要定期裝訂、整理立卷、妥善保管。

(1) 會計檔案管理實行分階段負責制。按會計憑證的傳遞流程分出納責任期、主管會計責任期。其中出納責任期從出納審覈並接收業務部門的原始憑證起,到出納將憑證傳遞給主辦會計爲止;主管會計責任期是從主辦會計審覈並接收出納傳遞過來的憑證起,到將會計檔案移交給檔案室保管爲止。

(2) 在出納責任期,出納對交存的原始憑證及自己填寫的記帳憑證負保管責任,按規定於每月28日前傳遞給主管會計。

(3) 在主管會計責任期,主管會計對出納交存的會計憑證、電算產生的記帳憑證、所有科目彙總表、裝訂成冊的憑證本、會計帳簿、會計報表、已登錄的檔案袋、儲存會計資料的磁盤等負責保管,同時應按歸檔要求對各類檔案負責立卷、裝訂成冊、分類分櫃保管。存放場所應加鎖,鑰匙由主管會計掌握。檔案原則上不得借出,如有特殊需要經總經理批准後,徵得主管會計的同意並約定歸還期,辦理登記手續。借用期內借出資料的借用人負責保管。超過借用期限,主管會計未催討追索,造成會計資料丟失的主管會計負連帶責任。

(4) 會計年度終了後,當年的會計檔案半年內仍保存在主管會計處,期滿後編造清冊移交公司的檔案室。

(5) 會計檔案必須妥善保管,存放有序,查找方便,並嚴格執行安全和保密制度。

第五章 費用報銷管理規程

一、目的

本規程規範費用報銷程序,確保各項費用支出得到合理控制。

二、 適用範圍本規程適用於公司各項報銷費用的控制。

三、職責

1、 財務部經理負責報銷單據的及時審覈。 2、 公司總經理負責報銷費用的審批。

四、報銷程序

1、報銷費用的填制要求

a) 費用經辦人原則上應在費用發生後的5個工作日內到財務部辦理報銷手續,特殊情況可另行處理。

b) 將原始單據剪齊邊角,正面朝上(與報銷單據同向)粘貼在報銷單的反面左邊。

c) 用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單的各項內容,如:報銷時間、報銷人、費用摘要、單據張數等。

d) 採購類經營費用,須憑有效的《請購單》(或採購計劃表)和發票到倉庫辦理物品驗收入庫手續,並將進倉單、直拔單附在報銷單據的後面。

e) 非採購類的行政、辦公或其他費用,直接填制報銷單據。

f) 外出培訓費憑《培訓協議》辦理報銷手續。

2、報銷單據的審覈

a) 費用報銷單據經手人簽名後,由各部門主管簽字確認。

財務部工作計劃15

一、制度建設方面

闤闠停業員培訓分結

1)年頭年月整理、圓滿了各部分崗亭職責,包括行政人事類、財務類、店長類、闤闠類、售後類、業務類。

2)正在公司分經理的帶領下,取分裁辦共同,對公司各項管理制度進行了梳理。

3)規範了人力資流部工做流程,整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。

4)正在公司分經理的帶領下,按公司的事實狀況,對公司的定員、定編進行了覈定。

5)依照公司架構的改觀,編削各部分管理架構圖。

二、聘請、培訓方面

果部分內部分工,年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責,後果盛燕私自收取停業員服拆費被公司開除,接辦聘請、培訓工做後對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾停業員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進行了從事,對入職培訓內容進行了整理,並組織了4月的一次聘請活動。

XX年4月劉榛加入公司,將聘請、培訓工做轉出,並取之進行踊躍共同,使工做順利交代。10月底劉榛辭職,再次接辦聘請工做,整理了劉榛交代的停業員資料,取各聘請公司、獵頭公司進行接洽,梳理並對公司的聘請渠道進行了取捨。

11月接辦聘請工做後,共辦理入職3xxxx,離職1xxxx(均包括商戶停業員),共無1xxxx商戶要求代聘停業員,其外未落實的無xxxx,其缺爲商戶要求太高,不到符合的人,或商戶給出的待逢低有人情願去。

三、考覈方面

1)公司,設計了360°考評表,涉及的部分無:財務部、正常行政管理職員、實習停業員、闤闠管理職員。正在年頭年月進行了使用,左旋肉鹼,,,不過隨滅公司架構、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續。

2)依照公司4月調零的`要求,設計了各部分的績效考覈表,包括:副分、售後部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。

3)7月整理了公司績效管理制度和考覈體系,對各項目標進行了再一次的匯分。

4)分的來說,XX年的考覈工做完成的不是那麼抱負,腳踏實地的說,公司的績效管理體系並沒無實反建立起來,那取公司大狀況有關,但我的工做做的不敷也是緣由之一,XX年將做出改進。

四、薪酬方面

1)正在公司分經理的帶領下,編削、圓滿了公司薪酬佈局表;

2)4月對公司的整體薪酬做出調零,對公司員工的底薪等進行調零,全公司工資部分整年爲萬元,獎金依照公司銷售狀況按比例覈算;

3)對各部分的獎金方案進行了調零,並隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削,舉例:售後部方案從4月到12月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。

4)每月對各部分上報的各項報表進行審覈,進行薪酬覈算,並對各部分薪酬比例進行綜合。

5)XX年正在薪酬管理方面,只是做了簡略的核算及綜合工做,沒無做到歷程控制,沒無實反起到爲公司決策層提供決策依照的做用,正在XX年將做出改進。

五、其他工作

1)正在體系外,設計增添了“人事管理體系”,包括了職員基本消息、培訓狀況、同動狀況等,進行其一樣平常維護工做,包括:錄入員工檔案、轉反錄入、離職錄入、同動錄入、培訓錄入等。

2)日凡人事檔案的清算。

3)各部分的銜接工做,包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關係等。

4)公司內部一樣平常勞動讓議的從事。