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員工工作計劃彙編15篇

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時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢?下面是小編收集整理的員工工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工工作計劃彙編15篇

員工工作計劃1

一、工作目標

工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度。爲此,我部將樹立以人爲本的理念,增強員工的創新意識,滿足企業和員工的需求,實現以下目標:

1、根植於尊重人,理解人,培養人的思想,增強員工職業發展和崗位成長的導向作用,提高員工自發學習的主觀能動性。

2、加強工作計劃的針對性指導和員工培訓,提高員工的實際工作能力和效率,促進個人績效的提升,爲公司整體績效的實現和提高搭建高效的信息服務平臺。

3、層次分明,重點突出。根據不同年齡、工作分工、技術專長的特點,圍繞管理、專業技術、技能操作三個方面,形成綜合能力強、綜合素質高的企業團隊。

4、進一步推進各級崗位責任制和績效考覈制度,着力打造專業、創新、合作的團隊精神,形成部門文化理念,爲應對各類突發事件提供人力資源保障。

二、工作策略

在公司權貴強盛、賢者興旺的文化氛圍下,提出爲權貴搭建舞臺,爲賢者創造未來的理念,爲每一位員工提供展現自我的機會。根據每個崗位和年齡組的特點,採取不同的方式提高管理層和員工的滿意度,提高員工的溝通和表達能力,促進工作能力的.提高,促進員工專業技能、專業知識和職業態度的整體提高。

三、工程計劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理者的管理水平和能力,適應業務發展對機構職能調整的要求。

1、建立週會的溝通形式。以討論的形式對週數據的統計結果進行分析整理,從數字的角度總結公司周運營情況,提出可操作性的調整建議。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇和妥善處理學習與工作關係的基礎上,支持管理者參與社會學習,激發和調動其業餘時間參加各種培訓的積極性和積極性。

3、進一步落實績效考覈制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上加深理解,提高各個環節的管控力度。

(2)專業技術人員

專業技術人員是重要的支撐力量,可以進一步提高此類人員的專業技術水平,增強風險防範能力,培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。

1、深化和精心完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,增強敬業精神。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇和妥善處理學習與工作關係的基礎上,支持管理者參與社會學習,激發和調動其業餘時間參加各種培訓的積極性和積極性。

(3)年輕人員(20xx歲)

這是公司涉及面最廣的羣體,引導和培訓要以適應能力和專業技能提升爲重點。

1、開設學習班,組織員工學習各種基本業務知識,進行業務技能培訓,以提高這類人員的能力。

2、鼓勵員工在業餘時間參加資格考試和攻讀學位,多渠道培養各類高素質專業人才。

3、輪流鍛鍊。選擇2-5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作學習情況,作爲以後任用的依據,以利於各序列專業人員的快速成長。

4、實行崗位準入培訓和定期考覈制度。形成員工主動在部門接受培訓的壓力和動力,提升業務能力,實現人崗匹配。

5、對於新員工,在職業道德教育、規章制度學習、基本業務知識培訓的基礎上,增強新員工的團隊意識和溝通機會,嚴格管理,爲提高部門綜合素質奠定基礎。

四、本月的具體工作內容

1、完善崗位職責,細化到每個人,重點放在職業道德和專業技能兩個方面。

2、完善財務制度,細化到每個崗位,爲建立行業績效考覈依據。

3、完善各崗位績效考覈體系,滿足公司整體管理計劃的要求。

員工工作計劃2

對我而言是一次機會,辦公室文祕一職。能夠充分展現自己的理想和抱負。非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。將把這份感激之情化爲工作的熱情,紮實苦幹,一絲不苟地完成領導交給我任務。

一、對工作崗位的認識

辦公室文祕這一職位是中介性的職位,首先。整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的因此文祕工作一定要做到以下幾點:

一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

1.服從。

要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

2.領會。

要堅決地落實貫徹領導意志,

3.執行。強化執行力,做好辦公室文員工作總結。

很多工作可以提前預測、積極主動地開展,但是服從並不是被動。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,爲領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

辦公室文祕工作相當於集團的小管家,其次。辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文祕一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。

二、對未來工作計劃

將做到以下幾點:

1在日常事物工作中。

並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。1協助辦公室主任做好了各類公文的'登記、上報、下發等工作。

2做好了各類信件的收發工作。

3做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

嚴格執行集團公章管理規定,

4協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記。不濫用公章。

按需所發,

5做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記。做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

6做好辦公室設備的維護和保養工作。

確保節假期間集團的安全保衛工作。7協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作。

8認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

一定遵循精、細、準的原則,日常事物工作中。精心準備,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

將做到以下幾點:

2.在行政工作中。

急領導所急,

1做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成爲領導的助力、助手。想領導所想,勤跑腿,多彙報,當好參謀助手。

系統的快速的傳遞信息,

2做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

做好員工與領導溝通的橋樑。

3做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋。

4協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。

5做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔。

學習各種文字材料的寫作,

6做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿。提高自身寫作功底。

將做到以下三點:

3提高個人修養和業務能力方面。

提升自身的專業工作技能。

1積極參加集團安排的基礎性管理培訓。

快速提升自身素質。

2向領導和同事學習工作經驗和方法。

3通過個人自主的學習來提升知識層次。

如果我不能很快地提升自已的個人能力,深知:

一個人的能力是有限的但是一個人的發展機會是無限的現在知識經濟的時代。提高自已的業務水平,那麼我就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,認爲集團就是最好的平臺,一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我最高價值

員工工作計劃3

一、新員工培訓內容。

(一)就職前培訓(部門經理負責)(到職前)。

1、致新員工歡迎信(人力資源部負責)。

2、讓本部門其他員工知道新員工的到來。

3、準備好新員工辦公場所、辦公用品。

4、準備好給新員工培訓的部門內訓資料。

5、爲新員工指定一位資深員工作爲新員工的導師。

6、準備好佈置給新員工的第一項工作任務。

(二)部門崗位培訓(部門經理負責)。

1、到職後第一天:

(1)到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)。

(2)到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

(3)介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿商城。

(4)部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定。

(5)新員工工作描述、職責要求。

(6)討論新員工的第一項工作任務。

(5)派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

2、到職後第五天:

(1)一週內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。

(2)對新員工一週的表現作出評估,並確定一些短期的'績效目標。

(3)設定下次績效考覈的時間。

3、到職後第三十天:

部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表。

4、到職後第九十天:

人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考覈表,並與新員工就試用期考覈表現談話,告之新員工公司績效考覈要求與體系。

(三)公司整體培訓:(人力資源部負責——不定期)。

1、公司歷史與願景、公司組織架構、主要業務。

2、公司政策與福利、公司相關程序、績效考覈。

3、公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。

4、公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題。

二、新員工培訓反饋與考覈。

1、崗位培訓反饋表(到職後一週內)。

2、公司整體培訓當場評估表(培訓當天)。

、3、公司整體培訓考覈表(培訓當天)。

4、新員工試用期內表現評估表(到職後30天)。

5、新員工試用期績效考覈表(到職後90天)。

三、新員工培訓教材。

1、各部門內訓教材。

2、新員工培訓須知。

3、公司整體培訓教材。

四、新員工培訓項目實施方案。

1、首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工瞭解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。

2、每個部門推薦本部門的培訓講師。

3、對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓。

4、給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料。

5、各部門從xx年xx月開始實施部門新員工培訓方案。

6、每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格。

7、根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓。

8、在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。

員工工作計劃4

光陰如梭,時光荏苒。緊張而又忙碌的20xx年馬上要載入史冊了,內心不禁感慨萬千!20xx年,對於公司的發展來說是一個關鍵之年,更是一個攻堅年。這一年,充滿了機遇和挑戰,也經歷了考驗和磨礪。首先非常感謝領導給我這個鍛鍊的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與能力。領導和同事對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向各位領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手,也是因爲有你們的幫助,才能令我在工作中更上一個臺階。在工作中,我以"服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作"爲準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及明年的工作計劃彙報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質

一年來,我堅持把加強學習作爲提高自身素質的關鍵措施。在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。思想上,我認真學習鄧小平理論,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規,按黨員標準嚴格要求自己,並把它作爲思想的綱領,行動的指南;除此之外,我還積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記爲人民服務的宗旨;積極參與基層建設,在工作中要起到模範帶頭作用,做廣大職工的表率。同時,我還利用業餘時間自學了風電前期業務知識和建設工程安全管理知識,爲完成做好本職工作打下了堅實的`基礎。

二、恪盡職守,認真作好本職工作

20xx年,我的工作主要有三部分內容:一是繼續辦理一期工程前期手續,二是負責施工現場建築工程管理,三是負責施工現場安全管理。今年是我們申能達茂旗百靈廟風電場一期48mw工程的開工之年,也是公司走出上海之外的第一個項目的開工之年。所以,前期手續能否順利辦理完畢,直接決定了我們能否順利開工。寫到這裏我的心情是沉重的,作爲一個前期人員,我是不夠稱職的。從20xx年14月5日拿到內蒙古自治區發改委的批覆文件後,我就一手開始辦理土地報批手續。直到今天,我們的土地手續還沒有上報到內蒙古自治區國土廳,這當然與我的努力與否是分不開的。不過,一些客觀因素的存在也是導致現在這種情況的主要原因。由於20xx年是第二次全國土地調查土地利用分類實行的第一年,所以我們去年做的土地利用總體規劃圖和權屬現狀圖已經作廢。今年,我們只能重新再做修編後的土地利用總體規劃圖和權屬現狀圖,等到我們將這些規劃圖、權屬現狀圖、土地評估報告等資料組卷完成並在達茂旗國土局會簽完畢已經是7月份了,會簽完畢第二天,我同達茂國土局土地耕地保護科的工作人員一起來到包頭市國土局,並將土地報批組卷材料上報到市局。但是,這個時候達茂旗僅有的30公頃土地指標已經沒有了,給我們的答覆是排隊等候。我們通過市政府的祕書,找到市國土局辦公室主任,經過協調,指標還是不好分配,不過答應我們可以先向市政府打報告。我們只能在原有協調的基礎上繼續尋求幫助,通過做好局領導的工作,取得用地指標,儘快推進審批手續的辦理。

項目審批除了包頭市政府向自治區國土廳出文,還需取得包頭市人力資源和社會保障局《關於申能達茂旗百靈廟風電場一期4、8mw工程建設用地社會保障審查的意見》批文。在發現該問題的同時我就積極與當地同行業企業進行溝通,吸收經驗,多渠道進行公關,協調達茂社保中心爲被徵地牧民開立賬戶、協調社保局推進被徵地牧民繳納新型農村牧區養老保險等,並協調達茂社保局出具繳費說明。但是20xx年作爲內蒙古社會保障工作的關鍵年,最終包頭市社保局未能放寬條件出具批文。上週我又去了趟達茂旗人力資源和社會保障局,社保中心主任答應本週帶我去包頭人社局找相關負責人協調。一路走來,經歷了種種考驗和磨礪。

不過我相信,它可以使我變得更成熟、也使我認識到了自己的不足。事物發展了變化了,工作方法和視點也應該隨時加以調整和改變,這方面做得很不夠。比如在和一些單位進行溝通上沒有進行深入的分析和發現問題,以至於後來我們被人家牽着鼻子走。所以,無論什麼時候,洞察和發現走在問題的前面,纔會事半功倍。

20xx年5月18日,申能達茂旗百靈廟風電場一期工程開始開工建設,今年的主要基建工程基本都是建築工程,作爲一名土建技術人員,我深知自己的責任重大,除了跑前期手續,我基本就呆在工地,利用自己所學的知識和多年的經驗,加強現場建築工程施工管理,協助項目經理做好建設項目質量、進度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協調工作。首先我認真閱讀、熟悉設計圖紙,組織相關單位進行圖紙會審。審覈施工單位的施工組織設計和施工技術方案,對不符合技術規範和現場實際情況的方案提出審查意見,並監督落實執行。審查建築工程的進場材料、成品、半成品,監督本專業監理工程師執行材料試驗見證。

同時,我還加大對施工過程的巡視檢查,重點部位和關鍵工序組織旁站監督,發現質量問題和施工工藝問題及時報告項目經理,下達質量整改通知單,並跟蹤落實整改工作。檢查本專業的隱蔽工程、分項工程質量並參加驗收。組織參加工地周例會,協調本專業各工種的工程配合工作。協調施工及監理單位的業務關係,管理、監督上述單位按照規定履行各項責任。除了做好工程管理,我還加強與政府相關主管部門的業務聯繫,增進了解,爲項目順利開展打下良好基礎。

衆所周知,安全問題在電力生產中佔據首要位置,他除了要保障工作人員的安全,同時更要保障建設項目目標的順利實現,否則一旦出現問題,牽連甚廣,因此安全工作成爲建設項目管理的第一位工作,容不得半點忽視。作爲安全管理員,我以身作則,教導身邊的每一位員工樹立良好的安全意識,深入現場對每一位從業人員進行安全教育宣傳,對違反《安規》的員工,曉之以情,動之以理,實行全方位、全過程的安全監督管理工作。首先,要求施工單位對每位入廠人員在進入施工現場之前必須認真學習《電力建設安全工作規程》,進行公司、工地、班組三級安全教育,讓他們深刻認識到風電建設安全生產的重要性,以及進入施工現場之後的注意事項,確保不會因個人不當行爲產生不必要的傷害或損失。

三、工作中不足及下一步工作打算

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和業務知識的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,我將從以下幾個方面做起,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

一是進一步強化學習意識,在提高素質和能力上下功夫。把學習作爲武裝和提高自己的首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理念,養成勤於學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根據公司發展和工作需要,本着缺什麼補什麼的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。

二是進一步強化職責意識,在爭創一流業績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦幹,奮發進取,追求卓越,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,努力創造一流的工作業績。

三是強化團隊意識,在工作中一定要遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

20xx年即將過去,我將會帶着我這一年的經驗教訓邁入20xx年,優點發揚光大缺點一一改正,努力的做好自己的本分,努力學習業務知識,努力提高自身的實踐能力,爲申能貢獻自己的力量,與申能同進步,共繁榮。

員工工作計劃5

一、工作計劃是什麼?

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有範圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的爲“規劃”,比較切近、具體的爲“安排”,比較繁雜、全面的爲“方案”,比較簡明、概括的爲“要點”,比較深入、細緻的爲“計劃”,比較粗略、雛形的爲“設想”,無論如何都是計劃文種的範疇。不管其如何分類,計劃內容的'範圍都是“做什麼”、“怎麼做”和“做到何種程度”三大項。

二、瞭解前臺文員是做什麼的?

1,負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電諮詢工作,重要事項認真記錄並傳達給相關人員,不遺漏、延誤;

2,負責來訪客戶的接待、基本諮詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規範,保持良好的禮節禮貌;

3,對客戶的投訴電話,及時填寫登記表,並於第一時間傳達到客戶服務團隊,定期將客戶投訴記錄彙總給副總經理;

4,負責公司前臺或諮詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨;

5,接受行政經理工作安排並協助人事文員作好行政部其他工作;認真執行目標卡的管理規定,完成本部門分配的工作和任務

三、工作計劃內容是什麼?

要寫這個也不會很難呀,只是寫一下你做的工作內容,還有就是,你怎麼樣才能把你的工作做得更好,當你瞭解了前臺文員做什麼,那就把要做的全部寫出來,站在你領導的位置去想他到底要你寫什麼,你把平時做什麼事,寫的詳細一些,這樣你的老闆也就知道你平時在做什麼了,同時也是對你的認可。

員工工作計劃6

一、 跟單員的定義:

跟單員是指在企業或公司運作過程中,以客戶訂單爲依據,跟蹤產品、跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞着訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。

二、 跟單員的工作界定

跟單員廣泛存在於訂單型生產企業和進出口貿易型企業中,跟單員的工作性質與特點隨企業的規模與性質而有所區別,但跟單員總的來說是作爲業務跟單與生產跟單而存在的。

1、業務跟單:也稱爲業務員,主要是對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產品已有了興趣,有合作意向的人進行跟進。以締結業務,簽定合同爲目標的一系列活動。

2、生產跟單:也稱爲跟單員,對已接來的訂單進行生產安排。對生產進度進行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。其中在生產過程中跟蹤質量管理的我們稱之爲QC,在一些小型的貿易公司,有時候跟單員和QC工作有一個人承擔,這樣工作會比較繁瑣,容易出錯,一般情況之下,QC和跟單是分開的,跟單員主要是掌控訂單的進度和時間以及和工廠和客戶的溝通,產品質量的控制則有QC進行跟蹤。

三、 跟單員的工作特點

跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個環節,從銷售、生產、物料、財務等都會有跟單員的身影出現。特點是:複雜的、全方位的。

1、 責任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,因爲訂單是公司的生命,客戶是公司的上帝,失去訂單與客戶將危及到公司的生存。做好訂單與客戶的工作責任重大。

2、 溝通、協調:跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶、與計劃部門、生產部門等許多部門的工作是一種溝通與協調,都是在完成訂單的前提下而進行的與人溝通的`工作,溝通協調能力特別重要。

3、 做好客戶的參謀:跟單員掌握着大量的客戶資料,對他們的需求比較熟悉,同時也瞭解工廠的生產情況,因此對客戶的訂單可以提出意見,以利於客戶的訂貨或下單。

4、 工作節奏多變、快速:面對的客戶來自五湖四海,他們的工作方式、作息時間、工作節奏各不相同,因此,跟單員的工作節奏應是多變的。另外,客戶的需求是多樣的,有時客戶的訂單是小批量的,但卻要及時出貨,這就要求跟單員的工作效率是快速的。

5、 工作是綜合性的:跟單員工作涉及公司所有部門,由此決定了其工作的綜合性。對外執行的是銷售人員的職責,對內執行的是生產管理協調,所以跟單員必須熟悉工廠的生產運作流程,以便做出更快更好的反應和決策。

四、 跟單員的素質要求

跟單員的工作性質與特點決定了其從業的素質要求:

1) 分析能力:分析出客戶的特點及產品的價格構成,以利於報價。

2) 預測能力:能預測出客戶的需求,合作企業的生產能力及物料的供應情況,便於接單、生產及交貨的安排。

3) 表達能力:善於用文字和語言與客戶溝通。

4) 專業知識:對所跟單的產品要熟悉,瞭解產品的原材料特點、來源及成分。知道產品的特點、款式、質量,便於和客戶及生產人員的溝通。

5) 人際關係處理的能力:處理好與客戶、與上級、與同事、與外單位人員的關係,通過他們來完成自己想要做的事。

6) 法律知識:瞭解合同法、票據法、經濟法等與跟單工作有關的法律知識,做到知法、守法、懂法、用法。

7) 談判能力:有口才、有技巧。

8) 管理與推銷能力:對外推銷高手,對內管理行家。

9) 物流知識:瞭解運輸、裝卸搬運、保管、配送等知識。

五、 跟單流程:

生產過程跟單主要是瞭解合作工廠的生產進度能否滿足定單的交貨期,產品是否按訂單生產,因此跟單員要協同QC深入企業的生產車間查驗產品的質量與生產進度,發現問題要及時處理。因爲生產過程跟單的基本要求是使企業能按訂單即時交貨及按訂單約定的質量交貨,所以我們要深入到生產線,查看進度,查看質量。

基本要求爲:

按時交貨:要使生產進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

按質交貨:生產出來的產品符合訂單的質量要求。

員工工作計劃7

一、公司人力資源管理

1。根據公司目前的人力資源管理情況,借鑑先進的人力資源管理經驗,推陳出新,建立和完善更適合公司業務發展的公司新的人力資源管理體系。

2。制定公司人力資源工作計劃,協助各部門制定部門人力資源規劃。

3。重視工作分析,加強工作分析

成果在實際工作當中的'運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

4、規範公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、中國俊才網、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、應屆生求職網、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理遊戲)。

5、把績效管理作爲公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監控與輔導、績效考覈(目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越)、績效結果的運用(可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃)進行全過程關注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時爲符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

8、努力經營和諧的員工關係,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及後勤保障方面

1、準備到鐵通公司xx市北分局開通xx(xx)免費電話[號碼xx(xx)xxxx],年前已經交過訂金300元(商客部xx巖經理代收)。

2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。

3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印複印一體機正常運行,注意日常操作。

5、爲外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障(主要是協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

6、與王經理分工協作,打招商電話。

三、實際招商開發操作方面

1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

4、繼續回訪徐州六縣區酒水商,把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區:新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

員工工作計劃8

轉眼間馬上進入新的一年了,過去的一年,對於我來說,既是一個充滿挑戰又是一個充滿機遇的一年。在即將迎來新的一年的時刻,我準備辭舊迎新,好好的迎接新的一年的工作和生活。在外面工作已經有好幾年了,面對着每天的各種激烈的競爭,我需要做的還是要在實際上增強自己的實力,將自己做到最優,才能在衆多人中脫穎而出。下面是我的`具體總結和計劃:

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,作爲公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2、制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行爲的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求。

3、各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批准,請假將依工廠考勤記錄爲準作曠工論處。正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討。

4、工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)。

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。

認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

以上是我針對20xx年的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破,下一年取得更好的成績,全面提高自己。

員工工作計劃9

一、 工作目標

確保教育教學平穩運行

全面提升課堂教學效益

二、 工作要求

教師培訓

1. (師德培訓)加強師德建設,組織職業道德培訓,制定教師基本守則,預防有損師德、有損校德的事情發生。

2. (技能培訓)組織老師的經驗交流活動,同時加強對新教師的培養。並開設相關教師培訓課程

教學開展

1.(備課)加強集體備課,注重實效。集體備課實行學科組長負責制,提倡先周備課、先周檢查驗收制度,堅決杜絕不備課上課或課後補教案的現象,組織優秀備課教師評選活動。

2.(授課)加強聽課、評課制度建設,認真做好評教評學活動,保證教學質量。每個星期進行不定時的聽課及評課,並定時組織學生進行教學反饋,對教師的教學提出建議。

3.(作業)加強學生作業管理,規範學生作業的佈置,作業設置要科學、適度。作業本批閱實行統一的格式。提倡佈置探究性、實踐性的家庭作業,避免佈置機械、重複性作業。

特色教學

1.(多媒體教學)課堂建設與信息技術相結合,加強信息技術與學科

教學的'整合。通過信息技術在各學科教學中有效地學習和使用,促進教學內容呈現方式、學生學習方式、教師教學方式和師生互動方式的變革,爲學生的多樣化學習創造環境。

2.(實踐教學)將教學與實踐相結合,例如通過英語夏令營,物理面對面等實踐活動中學習知識。

員工工作計劃10

一、制定完善的生產計劃:

根據工廠銷售部門與客戶簽訂的銷售合同,結合工廠的生產能力和技術能力制定完善的、可行的生產計劃是保障生產順利進行的重要前提,它給生產指明瞭明確的任務和目標,要做好生產計劃,必須做好以下幾點:

1、積極嚴肅的進行合同評審。針對客戶所需要的產品種類、質量指標、產品數量、交貨日期等相關要求和條款,結合工廠的生產能力和生產技術水平,對合同進行嚴肅的研究和分析,從而判斷是否工廠有能力完成生產。

2、合同通過合同評審,製造部根據合同所簽訂的條款制定周密詳細的生產計劃。計劃內容包括:(1)原輔料的採購計劃。(2)工藝調整計劃。(3)設備調整計劃。(4)生產進度及日程安排計劃。根據合同產品數量及產品交付日期。結合設備生產能力制定每生產工作日的生產完成量。(5)人員調整計劃。根據合同產品的交付日期和生產進度要求,及爲完成合同任務各崗位的工作負荷,對生產各車間人員進行合理的調整,以最大限度的利用人力資源。根據合同質量指標,3、質檢部門建立對半成品、成品計劃。

4、對已經制定的生產計劃在實施過程中,因市場行情的變化及銷售部門的合同變更或新簽訂合同的輕重緩急等情況的變化,製造部門必須對計劃及時的作出相應的調整或更改,以保證生產適應市場和客戶的需要。

二、生產安全管理:

在任何時候、在任何條件下安全生產管理永遠是生產車間的第一管理理念,車間的任何員工必須保證生產的安全性。每一員工有責任和義務擔負安全生產的責任。對於生產管理,安全生產實施一票否決權。車間員工必須清楚的認識自己身邊的原輔料的特性和生產設備的危險性,以及出現安全事故後的救護措施。

三、生產技術管理:

擁有先進的生產技術作保障,不斷地提升工廠生產技術水平和提高產品技術含量,是當今企業競爭市場的一個重要前提。爲此只有不斷的強化生產技術的管理促進工廠的生產技術水平,才使工廠具有更強的市場競爭活力。不斷的'提高車間崗位員工的技術水平和操作水平。定期的開展崗位技能培訓工作,使員工的生產技術水平和操作水平不斷的提高以滿足工廠生產技術的不斷進步和發展。發掘和培養車間各崗位的操作能手使之形成一批穩定的基礎技術骨幹來帶動全廠的生產技術水平的整體提高。

四、產品質量管理:

以生產合格的產品是保證工廠經營利潤的唯一途徑,也是工廠成立和發展的最終目的。產品的質量是工廠賴以生存的根本條件,也是工廠的生命體現。讓每個員工形成良好的質量觀是不可忽視的重要工作。要保障產品質量的合格率及穩定性。必須做好以下幾項工作:

(1)明確產品質量責任。根據生產任務對車間各崗位、各操作員工直接下達產品生產的各項質量指標,將質量責任落實的班組及個人,實行嚴格的質量考覈制度。對產品質量出現的異常事故保持可追塑性。

(2)嚴把原輔料關。對於任何進廠的原輔料,都必須經過質檢部門的嚴格檢驗和確認後方可投入使用。

(3)嚴格執行操作規程。所有崗位操作員工必須嚴格按照工廠所頒發的《生產崗位操作規程》執行生產操作,任何個人或班組不得擅自改變操作規程或違規操作。對於生產過程中所出現的任何異常情況,必須及時的報告相關的管理人員以作出及時處理和調整,出現重大異常時,崗位操作工有權停車等候處理,防止產品質量事故擴大化。

(4)防止產品受到污染。我們所生產的機車城軌電纜,使用的材料要求非常的嚴格,對使用的材料的過程中要注意線團、菸頭、紙屑、薄膜、鐵屑等雜質污染產品,還要注意不同材料的使用時一定把機筒中前面使用的材料清理乾淨。(5)按時定檢產品質量。在生產過程中生產員工要進行自檢、互檢。

五、生產設備管理:

車間的生產設備是工廠從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性,纔有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性,由此可見加強對生產設備管理的重要性。對於生產設備的管理主要工作有以下幾點:

1、建立健全設備實施臺帳。

2、設備的日常保養和維護。將車間的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管(包括:設備加油、設備防鏽蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養和維護)。

3、對生產過程中,設備出現的故障,機電維修班組必須在規定的時間內完成搶修或維修工作,並對設備出現故障的原因予以分析和追查。因人爲原因造成設備故障的必須予以追究相關責任,對非人爲原因造成故障的必須作出相應的預防措施。

4、溫、高壓、高速、存在一定危險性的設備,必須由專人操作,巡檢工作也必須加強,防止出現任何安全事故。

5、設備的使用環境必須乾淨、乾燥、防止設備電器元件的因工作環境受潮短路或燒廢。

6、備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢後必須對設備進行清潔清理工作。

7、於長期不使用或工廠停產放假等情況,必須對設備進行徹底的清潔和維護,並切斷其電源進行封存處理,以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啓動.

六、半成品和成品的管理

1半成品的管理:

2成品管理:

(1)有成品必須按類別、訂單號堆放於指定的地點。

(2)涉及成品的相關數據(包括:產品型號規格、生產日期、數量、合同編號等)都必須真實、準確、完整、明白無誤的記錄在統計臺帳中,保證產品的可追塑性。

員工工作計劃11

由於先前本人從事的工作是教育培訓行業的網站推廣和優化,所以對於一個剛剛踏入醫療網絡優化的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,爲了我要調整工作心態、增強責任意識、醫療知識自我提升的意識,充分認識並做好醫療網絡推廣的工作。爲此,在網絡部的小楊、何廷婷兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前一些方面的不足,爲了儘快的成長爲一名職業的醫療網絡營銷人員,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉單位的規章制度和基本工作的實施。作爲一位新員工,本人通過對基本工作內容的實施,使我對公司的業務有了更好地瞭解,便於以後在工作中更加得心順手。

1、在第一季度,以知識學習和提升自我網絡推廣能力爲主,由於我自身先前沒有接觸過醫療行業,知道存在欠缺,先從網絡編程做起,我會充分利用從事編輯工作的這段時間補充本單位網站的內容知識大綱,認真學習本院得規章制度,對本院的醫療方面的權威技術瞭解透徹,與部門人員充分認識合作;通過到相關的網站,瞭解網上同行對手的營銷推廣模式;通過百度知道,SOSO問答的方式、博客發表醫療方面的博文、相關醫療行業的論壇發帖、和重權相當的網站互換友情鏈接等方式,讓更多的潛在客戶瞭解本院的網站,與核心技術,從而到本院進行治療,同時也讓自己正式轉正成爲我們公司的員工。

2、在第二季度的時候,本人對公司的瞭解,和日常工作的`任務實施都有所瞭解,我會努力爭取讓部門所負責的武警廣西總隊醫院泌尿外科等網站的關鍵詞,在百度排名有所提升,讓本院的知名度在原有的基礎上,更加深入人心。讓男同胞在有需要幫助的情況下會第一個想到的是“武警廣西總隊醫院”。

3、第三季度時,相信通過本部門同事的合作和努力,本院的品牌效應也有一定的提升,對一些潛在的,真正需要醫療的客戶就可以逐步滲入進來,到本院進行醫治,並能夠健康向上的進入自己完美幸福生活。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力爲公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的本院的男科網推廣、對潛在客戶的推廣,我相信是我們網絡部一定功夫不負有心人。同時,我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把工作業績做到最大化!

二、制訂學習計劃。做醫療網絡營銷推廣的工作是需要根據網絡市場不停的變化局面,不斷調整推廣和營銷策劃思路的工作,學習對於網絡推廣優化人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個網絡推廣優化人員與時俱進的步伐和自我價值的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。醫療網絡營銷知識、本院的醫療核心技術知識、男科方面的病例知道、部門管理等相關醫療網絡營銷的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作任務,也力爭贏的機會去挖掘更多的潛在客戶到本院治療,完善本部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

員工工作計劃12

XX年的時間轉眼即逝,今年也是人生的重要轉折點。6月底大學專科正式畢業,告別了昔日懷念的校園生活;開始真正意義上踏入社會,學習各種爲人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。爲了不斷適應上海激烈的人才競爭環境,只有不斷的充實自己汲取營養,纔有可能不被市場淘汰。在工作之餘我也開始了自考本科的計劃並很快付出行動,通過自己的努力和朋友的幫助本科課程學習的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實自己堅持看書寫讀後感,把一些經典實用的名人名言記錄下來仔細體會。在工作中積極配合領導的工作,團結同事,爭取把工作上的細節做好,避免因爲人爲地操作失誤造成公司不必要的經濟損失。XX年的工作和學習可以分爲三個階段來總結:

第一階段、學習階段:

在這一年裏我學到的知識沒有達到XX年爲自己定下的目標,在學習上還有些懶散。從主觀因素上分析:

1、自己學習的主觀能動性不強;

2、心中沒有一種居安思危的觀念;

3、沒有一種時間的緊迫感和較強的責任感。

從客觀因素上分析:

1、周圍的學習氛圍不高;

2、每天時間安排的不合理;

3、看電視的時間較長。綜合分析這一年的部分目標完成情況還算不錯,例如:今年主要閱讀的還是勵志方面的書,有《微博改變一切》,《與未來同行》,《21歲當總裁1》,《21歲當總裁2》,《李開復:其實沒有什麼天才》,《喬布斯傳》,《亞洲華人企業家傳奇》等書;其中寫了五篇讀後感,非常敬佩他們的不怕困難,敢於面對各種外界的挑戰,有着堅強的毅力,善於思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較深:“每一個生命都是一個傳奇,每一個傳奇背後,都有一個精彩的故事。”看了這些勵志的書從中吸取的養分並不多,還是缺乏毅力希望通過後期的努力來改善。

專科的論文在5月份已經完成,6月底順利拿到畢業證並獲得了“三好學生”的稱號以及“三等獎學金”的榮譽。非常感謝我們的輔導員以及代課老師對我們的教導,希望我們在踏入社會的'道路上走的更好。希望離開離開校園的我們永遠保持着一顆真摯的友誼,共同爲自己的目標奮鬥。雖然離開校園,但是我的學習並沒有暫停。我開始忙碌的計劃着專升本的事情,經過朋友的幫忙,本科的相關手續順利辦好。本科選修的專業是市場營銷,希望在本科的兩年學習中學有所成,學有所用。

第二階段、工作階段:

在工作中,積極配合領導的工作努力做到團結同事,協助以及配合各部門的工作。爭取做到有問題的設備不能出廠,嚴格把握產品質量。避免人爲操作失誤給公司造成的經濟損失,對XX年的工作內容我做了一個比較直觀的分佈圖:

我把第二階段分成三個模塊進行總結:

第一模塊:設備測試(28%)

在XX年中,公司生產的設備總量要低於XX年的生產總量。在設備測試上主要運用兩種方法:

1、在我們的storbridge存儲服務器的系統中進行數據讀寫測試(運用服務器給壓力測試);

2、設備進到win7 pe(操作系統)系統下,通過運用burnintest v6、0 pro (1020)(系統綜合測試),溫度監測(everest)(狀態監控),winthrax(磁盤壓力測試)相關軟件測試。

設備出廠化測試通過率達到100%,在組裝和測試工作過程中會遇到各種問題。比如:

1、硬件問題(cpu,內存,主板,cpu風扇,raid卡,機箱風扇,機箱led背板;硬盤);

2、軟件問題(是否增多或缺少網口監控,網口監控位置是否與主板一致,是否增加某些服務功能;是否缺少ad域文件)。測試佔到工作的28%這跟生產量有直接的關係,測試中要注意測試結果的保存。

第二模塊:信息更新(39%)

在信息更新這一塊,要及時更新生產設備的軟硬件信息,今年在信息更新的這一塊投入的比例佔到總比例的39%,可見信息的整理與更新是至關重要的。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠,設備在維護後有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時:

1、舊的信息和新的信息混合記錄;

2、生產緊張的情況下,對信息的整理不及時;

3、在部門內部的協調以及分工上有不妥的地方。

對於出廠化的設備信息及時發送給售後以及市場專員。信息準確率達到99%,對於出錯的信息及時更正與更新,定期檢查產品出廠設備信息表。

第三階段,人際交往(同學關係交往;同事關係交往;擴展人際圈;人際關係維護)→25%:

在去年的人際交往中,主要是圍繞着同學和同事開展的活動。今年要在這方面進行拓寬,擴大人際交往圈。在今年的交往中會做出變動,在同學的交往中繼續擴大同學之間的交友圈,維護現有的同學關係。主要途徑有:通過同學介紹,朋友推薦。在同事交往上,努力維護現有關係,爭取擴大同事的交際圈。結交一些技術方面的朋友或同事,擴大自己的知識面。在擴展人際圈上,還需要朋友的介紹,在閒暇的時間裏可以去圖書館或技術交流會結交一些朋友。主要途徑:圖書館;技術交流會;各種類型的商會和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛好和知識面,通過互聯網和電視,報紙,收集一些重要信息,爲交流中做好充足的準備。

XX年讓自己煥然一新,向着自己制定的計劃努力吧!在這時讓我想起開復老師的一句格言:“人生在世,我們要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,並用智慧分辨二者的不同!”讓世界因你不同。很慶幸的是在XX年8月19日參加了開復老師在上海展覽中心的籤售會,第一次與開復老師零距離接觸,心情非常高興。同時從開復老師身上學到了很多東西,人生中有這樣一位導師的指導,自己更應該好好學習。

在此祝福我的親人,朋友,同學,同事,老師:新年快樂;身體健康;工作順利;閤家歡樂!

員工工作計劃13

總結過去、展望未來,20xx年按照公司資料報驗程序及現行規範完成了各項資料的編制、整理工作,現將我這一年的工作總結如下:

1、主要工作回顧及完成情況

(1)A區多層住宅、商業樓 地基與基礎、主體分部工程資料的編制、報驗、整理。

(2)A區多層住宅 屋面分部工程資料的整理、彙總;涉及裝飾裝修、節能、電氣、給排水及採暖原材料的報驗;

(3)將已齊全樓號主體分部工程原材料彙總、試塊評定。

A區18棟樓同時施工,資料整理工作緊迫,又爲魯班獎工程標準,所以我對資料不敢有絲毫怠慢,爲不漏項、完整、及時的報驗,我採取了每樓五製表登記:分項工程進度製表登記;隱蔽、檢驗批日期製表登記;原材、試驗報告編號製表登記;商品砼提供廠報製表登記;所有分部驗收時間製表登記。此項工作對於羣體樓工程實爲方便,不僅自己不會反覆翻閱帶來麻煩,也給上級部門查閱資料時,能一目瞭然。

對需要分部驗收資料,與監理人員及做好溝通,即使是加班加點,也要爭取及時報驗,在質監站驗收資料有報告等缺失,做到儘量與監督人員溝通融洽讓其問題最小化,不影響實體驗收時間。在每月績效目標中就明確了資料報驗時間,A區18棟樓幾乎沒有超出預期時間,值得欣慰。在此過程中我要對施工隊長一點建議:實體驗收時間要及時告知資料員,以便準備驗收資料。經過以往羣體樓施工資料的整理經驗,在單位工程進入裝飾裝修階段時,着手整理基礎、主體分部工程驗收記錄,爲整理竣工驗收

資料縮短時間打下良好基礎。

2、思想方面

由於A區單體工程多,資料工作繁忙,公司內部事務又多,偶爾會帶情緒工作,與同事間溝通不順暢,互有分歧。在這裏我想對項目部所有同事說:在過去的一年裏對我所說、所做不如意的事情說聲:“對不起、請原諒”。我知道項目部是一個團隊,而這個團隊剛剛起步,正所謂衆人划槳開大船,不要因爲我的.原因,影響了整個團隊前進的腳步,此刻我的態度是積極地,也能夠積極投入到工作中去,按時完成各項工作任務。

3、給予項目部提點小建議及改進措施

(1)原材料合格證未能及時提供。

改進措施:現場保管進料後告知資料員,以便及時聯繫物資採

購中心或供貨商索取,周例會可作爲專項事宜提醒。

(2)技術員隱蔽未按時間報送。

改進措施:將此項工作落實到責任人,實行誰負責、誰編制、

誰報送的原則,若沒有特殊原因未按時報送的,建議開績效會時作爲扣分項說明。

(3)同條件砼試塊試壓強度未能與資料員溝通,導致資料返工。

改進措施:現場拆模時施工隊長及時與資料員溝通,因爲構件

跨度與試塊試壓強度值相對應(若爲工程進度考慮,必須實行的,請與資料員及時溝通),減少資料二次返工。

(4)圖紙與實體不符:由技術人員直接與設計、甲方溝通變更工程實體的,未及時告知資料員進行調整,導致資料二次返工的。

改進措施:有此情況,技術人員應告知資料員,對資料進行調整。周例會時可設圖紙變更專項議題。

4、存在的不足及今後的工作方向

我在蒙西擔任資料員整整九年,我不想說:幹資料員我驕傲。資料員在工地學習的知識面廣,熟悉規範、標準;能看懂一般圖紙;瞭解施工建築結構、工序、施工測量等;還得具有一定的文祕基礎知識;熟悉操作計算機;最好還會點CAD製圖。看似需要懂得很多,但真正掌握的東西都不是很系統,有些東西只是皮毛或是皮毛都不算,所以要深入施工現場學習,比如圖紙的識別,結合03G101-1圖集,積極與技術員溝通學習。

我現在還記得考預算員證那年,現在的王經理就和我說了3點建議:

(1)畢業4年了,重拾知識很難;

(2)工地這麼忙,你沒有經歷去學習;

(3)公司預算部不容易給你這個學習崗位。我苦學了一個月後放棄了。我這幾年只會埋頭幹資料員,從來不會想走到其它崗位上去,也正因爲這個想法,我一直沒有補充其他知識。師傅白曉華曾對我說過,不管幹什麼只要乾的精就是成功者,所以我一直認真的幹着資料員。經過這麼些年我總結:在工地上資料員是無關緊要的崗位,待遇低、不受重視!在今後工作中,我將深入施工現場學習,廣泛知識面,爭取往其他“崗位”發展。

20xx年工作計劃

20xx年主要工作爲A區在建樓號單位工程竣工驗資料及商業樓裝飾裝修、屋面、建築電氣、給排水及採暖分部工程驗收資料的整理。A區12棟多層爲魯班獎工程,爲符合工程創優資料,並達到質檢站的驗收要求。保

證及時、完整、有序的報驗,做如下計劃:

1、 瞭解建築工程施工質量驗收統一標準,開工前將資料軟件升級完成,結合新規範內容變動情況,熟悉新開工程資料整理要點,以便將資料做到及時、完整、規範整理。

2、 A區多層12棟樓已進入單位工程驗收階段,首先將裝飾裝修、屋面、節能、電氣、給排水及採暖分部工程驗收表準備齊全,經項目經理簽字後聯繫房地產郵寄設計、地勘單位簽字蓋章。

3、 完成所有樓號給排水及採暖、電氣工程功能性試驗記錄並彙總,具備監理簽字條件。

4、 完成外網排水工程資料,具備簽字條件。

5、 完成12棟樓單位工程竣工驗收記錄的彙總,具備簽字條件,此時同步整理單位工程概況表及竣工驗收報告。

6、 完成商業樓裝飾裝修、屋面、建築電氣、給排水及採暖分部工程驗收資料的整理。

7、 協助**完成C區多層住宅裝修工程資料的編制、整理。

8、 C區商業住宅樓工程結構較複雜,指導**做好資料的銜接工作。

9、 做好接待上級部門內業資料的檢查工作,配合項目部完成領導交辦的其他事務。

員工工作計劃14

爲認真貫徹落實中央和省、市、區關於深化平安建設、創新社會管理的一系列決策部署,進一步提升xx鎮社會治安綜合治理管理水平,夯實基層基礎,促進各村(居)平安建設,xx鎮全面開展社會治安綜合治理網格化管理工作。根據市、區相關文件精神,制定本方案。

一、網格員專項經費使用計劃

(一)網格員設置及所需經費

1、行政村網格員設置及分配。我鎮現有行政村xx個,其中常住人口在xx人以上的行政村xx個,爲方便“雙實信息”統計,計劃將人口數在xx人以上的行政村劃爲xx個網格,設置xx名網格員,因此,我鎮行政村共設置網格員xx名。

2、轄區其他社區網格員設置及分配。我鎮除xx個行政村外,還有若干駐地單位宿舍,爲保證網格管理不留空白區域,將駐地單位宿舍納入我鎮網格化管理當中。此類單位宿舍共有xx處,按照房屋及居住人員數量計算,劃定網格爲xx個,共需網格員xx名。

綜上,我鎮共設置網格員xx名,按照每名網格員每年xx元的標準,我鎮共需經費xx元。

(二)網格員待遇

按照xx區《關於規範社區治理工作專項經費使用的實施意見》,每年將專項經費的xx用於給付網格員補貼,另外xx根據我鎮實際情況,用於社區服務類、社區活動類、社區管理類及社區羣衆迫切需要解決的其他服務事項。

二、工作方案

(一)網格員的選配

各行政村網格管理員原則上由村兩委在熟悉村內情況、懂得計算機使用的人員中選派,按照“一格一員”配備。轄區駐地單位宿舍網格管理員的選配,經鎮政府協調駐地單位後,按照“一格一員”的原則,由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任。

(二)網格員的職責

各網格員實行“定格、定人、定責”。按照“以人爲本、服務爲先、一人一格、綜合履職”的要求,主要負責網格內人員、房屋等“雙實信息”採集、錄入、更新、保證各種信息全面、準確、鮮活。根據xx市綜治委文件要求,在鎮相關部門的指導下,負責提供轄區人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點人羣、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎信息,準確反映社情民意,及時發現報告並協助解決問題。

(三)網格員的管理

各網格員由xx鎮綜治辦統一管理,登記造冊,建立檔案

資料。檔案資料應包括網格管理員基本信息及聯繫方式,上崗及業務考覈情況,獎懲記錄等。

(四)網格員的培訓

我鎮將適時開展網格員上崗前培訓和上崗後培訓、綜合培訓和專業培訓,培訓內容包括政策法規、社區服務和羣衆工作知識、職業道德等方面,讓網格員明確工作職責、熟悉工作方法,更好地履行網格管理職能,不斷提升管理服務效能。

(五)網格員的`考覈獎懲

由xx鎮綜治辦組織對各網格員實行平時考覈與年度考覈。平時考覈,每月一次;年度考覈,一年一次。考覈要嚴格按照網格員的工作職責和工作規定,細化項目,明確標準,合理設置分值比重,重點考覈各項服務和管理工作的績效。考覈結果與績效工資直接掛鉤。爲了增強網格員的責任感,提高工作積極性,每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優秀網格員”。對工作考覈不合格的網格員要進行批評教育和處罰,不稱職的按有關規定及時辭退。

xx鎮綜治辦

  xx年xx月xx日

員工工作計劃15

新年新目標,在辭舊迎新的20xx年初,我作爲Xx物業公司前臺服務的一名客服人員,在新的一年裏,也要認真的打起精神,爲新一年的努力做好準備。

簡單回顧過去一年的情況,從年初開始因爲衆多問題的出現,我們Xx物業的員工們也一直在忙碌中拼搏,但如今,情況已經有了較好的改變,我們的工作也沒有這麼忙碌了。爲此,我也要在這一年裏認真努力的完成自身的職責,爲Xx物業公司的業主們做好服務!

反思,自身的情況和問題,我對直接今後一年的計劃做如下計劃:

一、思想方面

如今,儘管工作的情況比起去年輕鬆了許多,但我仍不能放鬆警惕,必須要繼續在思想上加強自我要求,在工作中嚴格執行公司的規定!不能讓自己的懈怠和放鬆造成工作上的失誤!

爲此,在新一年的公司思想上,我要更加嚴格的要求自己,在上一年的基礎上更加提高自我的考慮,認真執行的公司要求的同時,也要爲業主考慮,急業主之所急,思業主所思,並根據自身的紀律和條件去爲業主提供最好的物業服務。

二、工作方面自我提升

在對去年的工作進行反思和總結之後,我認識到自己有幾點不足,服務太過死板,業務能力不透徹、處理不夠及時等等。

首先,在服務太過死板的上,這是我在去年一直在工作中忙於處理工作時意外形成的壞習慣,在不知不覺中,就在按照既定的方式去完成服務,沒有考慮到業主的所需,也沒有考慮到業主的服務體會。今後,我要結合讀工作的思想積極的改善服務能力,更多的去爲業主思考,學會換位思考,爲業主帶來更貼心的服務。

其次,業務能力的不足這是我在基礎知識上的缺乏,沒能對業主的情況進行有效的判斷評處理,這是我很嚴重的問題。儘管隨着這一年工作經驗的累積有了一些改進,但仍需要加強學習,這樣才能保證進步。

最後,是我工作處理不夠及時的問題。這同樣也是我在工作中死板的'一個問題,沒有考慮到業主焦急的心情,隨意的去處理業主的問題,這不僅違反了公司的規定也給業主帶來了麻煩。對此,我在今後一定會更加積極的去完成。

三、今後目標和方向

在今後的工作上,我會嚴格根據公司的要求去完成自身基本的工作,並在與業主的溝通中,更具業主的情況積極的爲業主排憂解難,讓業主信任Xx物業,能更加依賴Xx物業,享受物業的服務和更加方便的生活體驗。我一定會努力創造更好的服務,爲Xx物業做出自己的貢獻!