督導工作計劃模板彙編七篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的督導工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

督導工作計劃 篇1

一、明確教學督導的角色功能

首先明確系部教學督導不是“教學監工”的角色。學校專職督導都是老資歷的退休教師和領導，也很少聽說點名批評誰的情況，更何況系部的教學督導，與同事們低頭不見擡頭見，更不可能越俎代庖地肩負起行政領導的教學紀律檢查的責任。我說的是大實話，相信開明的領導能夠給予理解，只有讓教學督導認識了自己的角色定位，工作起來才能夠排除沒有必要的心理壓力。進一步講，即便行政領導也不應該是“教學監工”的角色，這是由教師與普通企業員工的性質不同所決定的，教師都是受過高等教育的絕大多數具有良知的人羣，教學管理氛圍應該偏重於民主管理。在我看來，教學質量的提高途徑不是“檢查、監督、批評、懲罰”，而是“啓發、引導、激勵、培養”等，這是學院設立教學督導的主旨所在。

二、優化教學督導的人員組成

選擇系部教學督導的主要條件不應該是教齡長短和職稱高低，而應該看教學水平和專業課程背景。我個人認爲教學督導應該按照專業或課程進行分類。就我本人是不太適合擔任建築工程類專業的教學督導，如果需要，我也只能侷限於所熟悉或者能夠理解的課程開展工作，如建築製圖、建築CAD、建築力學等課程。事實上，一個系部教學督導能夠就幾個課程的教學質量提高發揮相應的作用，就應該是值得肯定的事情，沒有專業課程背景的督導聽課，比如聽美術老師的課，聽了也就聽了，想要給出符合美學原則的指導意見恐怕是勉爲其難的事情。建議系部梳理一下各個專業相似的課程，根據課程羣確定督導人數，或者乾脆讓教研組長直接兼任系部教學督導。教研組長的專業背景無疑是最適合的，本教研組的教學質量提高應該是教研組長的關鍵職責。說句偏小氣的話，我院目前崗位津貼，教研組長1000元，系部教學督導覈減40個基本課時，讓教研組長兼任教學督導，在承擔本應該承擔的責任的同時（教研組長本應該聽組員的課），略爲提高些待遇，既是調動工作積極性的好舉措，也不失爲是一種管理制度的創新！

三、改善教學督導的聽課方式

既然不是“教學監工”的角色定位，那麼“推門聽課”也就不是系部教學督導聽課的最佳方式。推門聽課副作用比較明顯，無人聽課的教態或許自然些，突然有人聽課，在緊張的情緒下，所反映的不是老師的真實水平。“通知聽課”的方式有利於促進教師的教學設計的主動性，沒有哪個老師知道有人聽課，不認真進行教學設計的，在有所準備狀態下發現的問題，纔是真正需要改進的問題。至於1學期對1個老師只聽課1次的方式無疑是斷章取義，很難反映全面問題。人力不足的教學督導不應該追求全面聽課，而應該是重點聽課和跟蹤聽課。我建議在每個學期開學之前，系部就應該與督導協商好本學期的聽課對象，新來的、年輕的、某些特定課程（如實訓類課程）的老師應該是優先的聽課對象，每隔1——2星期聽課1次，或者在課程關鍵的節點聽課，如第一次課、隨堂實驗課、期末複習課等。在我看來第一次課是最值得聽的課，第一次課對整個課程的走向起決定性的作用，這是我建議在開學之前明確聽課對象的主要原因，甚至在放假之前就應該明確好下一學期的聽課對象，備課分爲“假期備課”和“課前備課”兩種狀態，假期備課是教師從容地進行課程整體設計的階段，教師知道下學期有人跟蹤聽課，明智的老師恐怕會主動聯繫教學督導，商討如何進行教學設計了，督導“導”的作用被充分發揮在教學過程展開之前，總比發揮在過程中和事後的效果好得多，“要我做”和“我要做”是兩種效果完全不同的境界！在我看來，與其說是教學督導，不如說是“師徒結對”中的師傅更爲準確，我校的“師徒結對”傳統做法可以考慮與教學督導合二爲一。師傅發現徒弟有什麼不足，雙方私下協商探討，是不需要公開報道和處理的。1——2個學期跟蹤下來，師傅感覺徒弟水平大大提高，完全可以讓徒弟申請參加公開課和講課比賽等活動。

四、簡化督導的評價標準

評價標準不是由教學督導層面制定的，但它是系部教學督導開展工作的前提。按照項目化課程改革的理念，“講得好”不是課程的評價標準，“學得好”纔是課程的評價標準，換句話說，教學督導在評價教師的時候，除了關注教師本身的教學過程，更應該把關注重點放在學生的學習效果上。說得具體一點，教學督導發放學生調查表的內容和方式應該有所調整。首先說方式，當堂發放，一是時間緊促，學生來不及認真思考，二是老師在場，學生難以表達真實的想法，建議課後發放或者期末考試之前發放（考試後學生心態有所變化），並可結合學生座談會的方式進行。再說調查表設置的項目和內容應該大大簡化，果斷去除那些側重於檢查教師是否“講得好”、概念空泛的讓學生難以理解和選擇的條款，按照“學得好”的標準可直接進行學習效果的調查，或許可以向學生詢問以下兩個主要問題：（1）通過本課程的學習，你獲得專業知識和技能的總體情況，提供“較多、有、較少、沒有”四個選項，並填寫你獲得的主要技能和知識等，比如你能夠做什麼？你理解了什麼？（2）、通過本課程的學習，你的思維方式和做人品德方面的進步總體情況，提供“較多、有、較少、沒有”四個選項，並填寫出學習過程中獲得的人生感悟等。四個選項分別對應“優秀、良好、中等、不合格”的評價結論，注意這是督導通過學生獲得的評價結論，在我看來，教學督導是否另外需要對教師再進行評價，都是值得認真推敲的事情！課程教學本來就是一個仁者見仁、智者見智的事情，督導對課程的理解不一定高明於任課教師，督導無法找到評價教師的剛性標準。教師是爲學生提供產品服務的人，督導是協助教師製造產品的人，課程是產品，學生是客戶，只有學生才能夠擔當真正的“教學監工”角色，學生滿意纔是檢驗課程質量的剛性標準！再說檢查教學紀律的途徑，完全可以通過學生調查表設置相應的項目，比如教師上課是否遲到？是否打手機？提供“從不、難得、經常”三個選項，“從不”需要肯定，“難得”可以寬容，“經常”就必須給出相應的處理意見了。

順便說句題外話，教學質量提高涉及學院多方面的因素，教學督導只是其中一個因素。爲了促進教學質量進一步提高，學院應該考慮如何將評價教師的權利真正地交還給學生，比如可以結合學院推進課程改革的步伐，逐年提高學生評價教師的權重，另外新生教育環節也應該得到充分的重視。通過新生教育環節讓學生在起跑線上至少明確三點：（1）三年的專業學習，將獲得哪些與社會需求緊密結合的專業技能？目標明確，學生才能進行三年的學習規劃；（2）如何適應高職的學習和生活？應該告知學生，高中是以升學爲導向，高職是以就業爲導向，高職教師只是課程學習的引導者，學生纔是課程學習的主體，提醒學生充分利用課餘時間，進行自主學習和自我管理；（3）如何評價教師的教學質量？應該坦率地向學生詳細地解讀評價教師課程質量的標準，學生理解了高職課程改革的特點，課程改革也才能獲得預期的效果。教學相長，除了教師給予學生教益，學生同樣也可以推動老師和學校發展。我個人認爲，讓學生真正擁有評價教師的權利，是學院教學質量自信心的標誌，也是學院教學質量更上一層樓的標誌！

督導工作計劃 篇2

黨風廉政建設是關係到執政黨生死存亡的重大問題，如何遏制黨內不正之風，深入持久和行之有效地開展反腐敗鬥爭，將黨風廉政建設提高到一個新的水平，是廣大黨員幹部和人民羣衆關注的一個熱點問題。爲了落實武教黨[20xx]6號文件精神和市教育局關於黨風廉政建設的若干規定，按照黨風廉政建設要求，不斷加強和推進黨風廉政建設。現制訂如下計劃。

工作要點:

1、成立機構，制訂計劃，作好宣傳；

2、定時間召開專題會研究黨風廉政建設；

3、積極推行民主，召開民主生活會，充分發揮教代會的監督機制作用；

4、加強領導，組織實施校務公開，推行財務公開；

5、堅持鞏固實行“收支兩條線”，嚴格鞏固亂收費，亂開支；

6、規範辦學行爲，減輕學生負擔；

7、規範教師從教行爲，加強教師隊伍建設；

8、積極推行創新教育，抓出辦學特色，認真總結辦學經驗；

工作安排:

三月份:

①成立機構，制訂計劃；

②與各班簽訂責任書；

四月份:

①召開專題會，研究黨風廉政建設；

②作好自查自糾階段性總結；

五月份:

①召開民主生活會

②公開學校財務、政務監督計劃；

六月份:

①召開教代會；

督導工作計劃 篇3

督導工作計劃書

隨着督導工作的不斷開展，一份完整而且行之有效的計劃書將是指導我們工作更好開展的一個重要的指標。有目標纔有方向有計劃才手段，如何能讓我們更好更明確的去達成一個目標。這就需要我們有一個完善的計劃，並按計劃有條不紊的去執行。下面我將會對我的一些工作計劃做一個簡單的闡述。

1. 首先我會先去熟悉整個東莞市場的終端銷售賣場，瞭解我們產品在銷售過程中出現的各種問題並及時彙報。以及在每個銷售終端的賣場裏面實地銷售兩天左右，深入瞭解當地市場的反應，以及以後我們公司該如何支持該賣場的各項活動做一個深入的調查。並把所瞭解到的問題以報告形式向上級反映。

2. 在瞭解完各個終端賣場的基本情況以及存在的基本問題後我會着重選擇一些業績產生 比較好的終端包括：①.單店業績突出的店鋪 ②. 公司需要重點掌控的形象店和旗艦店。③. 銷售業績不穩定的店鋪 ④. 銷售業績不溫不火的店鋪。因爲以上這幾類店鋪是產生業績的20%的店鋪。針對這些店鋪制定一些量身定做符合他們實際情況的活動方案或者促銷方式。並對其中做的出色的店鋪向公司申請獎勵。

3. 着重對終端的銷售人員的培訓。爭取做到每個店面的店員都能參與到一次培訓中，由於終端賣場的特殊性我認爲在培訓員工方面我們應該：①.產品的培訓部僅僅是在於口頭的傳達或講解還包括一些內部的宣傳資料、光碟等能讓銷售人員在上班時間之外也能

去了解產品。②.用銷售人員上班的空閒時間給他們講解一些關於銷售心態的知識，並能利用銷售中發生的實例做比較。③.常於銷售人員進行私下溝通，瞭解並解決他們在銷售過程對我們產品或者對我們公司的各種問題。④.可以去邀請一些優秀的銷售人員來公司進行參觀學習，免費培訓，這樣能更好的提升公司在銷售人員心中的分量。

4. 加強與代理商的溝通。每一個代理商都是我們的直接顧客，讓代理商或者經銷商都能更認同我們公司的產品和文化，這樣更能提升他們對我們公司的忠誠度，也是直接拉動業績提升一個重要方面。比如向公司申請組織些代理商或經銷商在一起學習探討，或者邀請他們的優秀員工來我司參觀學習，還可以請一些專業的比較有知名度的一些培訓講師來參與授課。總之一個目的就是提升他們對公司的忠誠度，提升他們銷售技巧和銷售心態。

5. 對每個終端建立一個完善的用戶回訪及問卷調查制度。產品在銷售完成後並不是就此結束，我們需要經常對我們一些用戶進行一些回訪，這樣給顧客彰顯公司“以人爲本”的宗旨。更能讓我們更加了解顧客的需求爲今後如何更好的服務顧客做一個堅定的'羣衆基礎。

6. 配合市場策劃等部門進行一次全城性質推廣活動。提高品牌在羣衆中的認知度，提升銷售業績。

督導工作計劃 篇4

一、指導思想：

本學期我校教育督導室將依據縣督導室的要求和我校xx年工作總目標，緊跟當前教育發展的新形勢和新要求，以我校深化課程改革加快內涵發展爲契機，努力發揮督導室在學校工作中的檢查、督促、協調和指導功能，促進學校各方面工作的制度化、常態化和協調性，促進學校辦學質量和辦學水平的穩步提升。

二、工作要點：

1、進一步改革與推進學校日常的教育督導檢查工作，協調學校各處室的工作安排與落實。

2、建立健全實學校的督導評估機制，構建科學合理的督導評估體系，把日常督導評估與學校的績效考覈有機結合起來。

3、緊跟學校總體工作要求，有針對性的開展重點督導與專項督導檢查，有的放矢的解決我校實際工作中的一些問題。

4、進一步深化與促進學校課程改革，切實加強教育教學督導，與教育處一道走進課堂，抓課程計劃的落實，抓課改的促進，抓質量的提升，抓制度的落實，抓成果的鞏固與總結。

5、會同校長室、德育處、總務處及安全辦，努力做好學校的日查周評工作，促進學校各方面工作的和諧發展。

6、進一步完善學生督導員機制，努力做好學生督導員的檢查工作

7、每月出一期《督導簡報》，及時通報檢查落實的具體情況

三、每月工作安排：

二月份：

1、開學工作全面檢查督導

2、督查我校老師上課禁止接打手機的紀律執行情況。

3、更新優化學生督導檢查組織，並對學生督導員進行培訓。

4、 課程計劃的開設與執行情況檢查督導

5、出一期《督導簡報》

三月份：

1、 學生督導員培訓

2、 學校安全教育工作檢查督導

3、 檢查學校功能室的使用情況

4、 督查通報老師坐班及工作紀律的執行情況

5、 出一期《督導簡報》

四月份：

1、 組織我校執行省教育廳“五嚴”中的文明教學情況的專項問卷調查和督導

2、 學生文明行爲的養成教育及行爲現狀的督導

3、 學校領導班子聽課情況的檢查

4、 關於學校環境衛生管理情況的隨機督導

5、 出一期《督導簡報》

五月份 ：

1、 關於教師有無違規進課堂的專項工作紀律督查

2、 組織“百名學生評教師”的調查研究活動

3、 督查後進生和優生輔導情況

4、 出一期《督導簡報》

六月份

1、檢查各處室年度考覈目標的達成情況

2、畢業班送考安全工作的專項督查活動

3 、六認真工作隨機抽查

4、教研組工作專項督導

5 、督導工作總結

四、督導方法：

1、 每日的隨機督查

2、 綜合督導

3、 重點督導與專項督導

4、 學生督導員記錄、調查、走訪。

督導工作計劃 篇5

根據縣教育局、縣衛生局年初下達的工作評分標準，爲進一步加強學校傳染病的預防控制工作，我院結合縣疾控中心下發的《幼托機構、學校查驗接種證工作步驟》要求，特制定如下

一、督導內容：

1、認真向單位領導彙報，取得領導重視，合理安排接種人員和補證補種時間，並會同當地有關學校做好宣傳發動工作，認真做好春季和秋季幼兒、學生接種證查驗工作。

2、主動與小學、幼兒園等聯繫，協調與學校查驗接種證有關工作，掌握本轄區內托幼機構及小學本底資料。

3、對托幼機構、小學進行巡迴督導，指導、協助開展預防接種證查驗工作，並掌握相關接種信息。

4、合理安排時間對需要補種的兒童進行預防接種，接種前安排好接種人員、接種器械、接種場地、接種資料表冊的準備、疫苗的領取等。

5、補證補種前認真進行卡證覈對，以杜絕重複接種等差錯發生；仔細詢問兒童的健康狀況，告知有關事項，進行預檢並認真填寫《入托入學查驗接種證告家長書》。

6、補辦接種證要嚴格按照《實施方案》分學齡前兒童和學齡兒童分別補辦《接種證》和複製接種卡，將補卡證情況登記入《海鹽縣查驗接種證補證補種情況登記表》

7、補種時要嚴格按照疫苗的免疫程序和注意事項進行，將補種情況登記入《海鹽縣入托入學兒童補證補種登記表》。

8、補證，補種結束後及時上報各統計報表。

二、督導實施：

1、被督導單位的確定：所有民主鎮轄區的村均爲被督導單位，同時根據時間安排。

2、收集信息：在對各級進行督導時，督導者應填寫相應調查表。收集信息的方法是：與衛生人員交談；檢查各種記錄、報表；觀察實際操作；與羣衆交談；入戶調查等。

3、解決問題：在現場督導中，當完成信息收集後，督導者應召集被督導單位的工作人員一起進行討論，要討論觀察所見，找出最主要的問題，分析產生問題的原因，找出解決問題的方法。

4、書寫督導報告：內容包括：解決問題的方法或建議；需採取的行動和實施的日期；下次督導時間等。督導人員和被督導單位應保存督導報告和使用的督導調查表。

督導人員按照督導表內容開展工作，負責解決督導過程中發現的技術疑難問題。

督導工作計劃 篇6

在過去的一月，我部全體部員配合繫有關職能部門，加強我係管理，維護正常的教學、生活、學生活動的秩序；協助其他各部做好學生會的各項工作，對學生不良行爲進行督勸，引導學生的自律行爲，努力辦成一個更加貼近學生的，真正爲學生權益着想的新型督導部，新的一月我們將推陳出新，爭取更大的進步。

以下是我部下月的工作計劃：

一、首先是常規工作：

專項治理，主要包括三大塊，即課堂秩序、不文明現象及自習。全體部員積極配合工作，要做到及時到崗，進行檢查，爭取出色的完成分配給的任務。通過總結檢查情況，使大多數同學能夠很好地遵守學校的各項規章制度，做到上課不遲到、不早退、認真聽講、將手機調到振動等，對病假、事假的同學詳細記錄。

二、組織活動：

爲鞏固上月工作成果，爲繼續營造文明環境氛圍，傳播文明環境文化，建設文明青大師院，構建和諧校園，十月份我部將會更加深入同學們的衣食住行等日常生活中，使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃“和諧宿舍我們的家”等一系列活動，與活動相關的具體事宜將會在本月的例會中進行討論。

以上是我部十一月份的工作計劃，如其中有好的建議和活動策劃，我們將再做改善。努力將我部建成真正爲學生權益着想的新型督導部，併爲我係學生會增光添彩。

督導工作計劃 篇7

本學期，在校學生處老師的領導和指導，在校學生自律委員會主席團的帶領，以及自律會督導部全體成員的共同努力下，督導部較好地完成了本學期的工作任務，並在探索中得到一定的進步。現在，我們又將迎來了新的學期，新學期我們應該定立新的目標，開始我們新的征程。

迎新納新

新學年開始，我們校自律會本着“讓家長放心，讓孩子安心”的宗旨，經過組織的周密安排和全體成員的團結努力，做好20xx屆新生的迎接和指引工作。切實做到“準時到崗，準時下崗，嚴密交接，熱情服務”。

相繼而來的是納新工作，我們將在各個片區設置納新點，通過各個片區的初試進入複試，層層挑選、擇優入取，並結合各個學院的分佈和男女比例，預備共納入近六十名新干事，爲廣大新生提供一個鍛鍊平臺，同時也爲督導部注入了新的活力，儲備了優秀的後備力量，保證了自律會工作的延續性。

新干事培訓工作

針對新生對工作不熟悉的情況，對新干事進行幹事培訓。培訓工作由兩部分組成：1、文書的寫作和常規活動介紹；2、章程、制度、獎懲和工作流程的學習。通過幹事培訓，使幹事在以後的工作中的文書方面能夠更加規範、嚴謹，對會內的常規工作及參與活動的工作方式方法有一定了解。期間我們將配合一些幹部經驗交流等形式的活動，使新干事更快的融入這個羣體、更快的進入角色、更好的做好會內的各項工作。

對於幹事培訓，我們計劃採取分組討論和“委員帶幹事”的形式進行，加強各級之間的溝通和交流。同時可以採取知識問答，寫心得體會等方式使得培訓更加有趣味性和針對性。

新生晚自修檢查工作

爲了更好地督促新生進行晚自修，對新生系統的進行學習、生活、組織紀律及集體主義等方面的教育，更好地幫助新生實現從高中教育向大學教育的順利過度，促進我校的學風建設，營造良好的學習氛圍，增進新生的學習主動性，校學生文明督導大隊將對各院新生晚自修的情況進行抽查。檢查活動將分片區進行，採取學院交叉式檢查，保證檢查的公正性。我們要求檢查人員本着公平，公正，認真的態度，真實客觀地反映檢查情況，及時彙報檢查情況，做好反饋工作的同時，將數據整理作爲對各學院自律組織督導工作情況考覈依據之一。

十二餐廳督導

十二餐廳文明督導工作始終是校自律會的一項長期堅持的工作，是校自律會的一項常規工作和品牌窗口工作。下學期文明將繼續堅持以督導部爲主，其他部門配合的方式，採取“資源共用，就近原則”對十二餐廳督導工作進行值班安排，在不影響幹事學習的前提下開展文明督導工作，並配合相關宣傳來強化督導效果。同時，堅持由委員帶幹事，在保證工作的連續性的同時，達到相互督查的作用，儘可能的避免出現無人到崗值勤的情況。特別的，下學期我們重點推進十二餐廳督導優秀督導人員評選機制的貫徹實施，對每次的督導結果每週彙總，對於每週的出勤情況及時統計和反饋，並做成電子表格形式存檔。一方面，用於各個部門考覈幹事的重要組成部分之一。其二，對於原始數據進行動態管理和保存。其三，對於表現積極的幹事採取“星級評選”制度。

餐廳督導檢評

餐廳檢評工作一直是文明部門的工作重點，在經過了幾學期的探索後，餐廳檢評工作已經積累了不少經驗。在此基礎上，下學期我們將繼續開展對各個餐廳的檢評工作。爲了做好這項工作，我們首先應該要做好與各院自律會的聯繫和溝通工作，避免各院因爲換屆問題而導致對餐廳檢評工作的忽視。我們將延續以往的模式並且緊密接合下學期的“迎評創建”活動，由校自律會督導部委員以及各個院系督導部副部長共同來完成這項工作。檢查採取抽查及突擊檢查的形式，對各個院系所轄的餐廳進行抽查，對檢查結果進行分析統計並報學生處。

評分細則本學期將提交督導大隊審議並進行適當的修訂。結合各學院實際情況，下學期對各院的餐廳作適當的調整。我們將積極聯繫各個學院的主席來協調和確定督導點。餐廳檢查將持續6周。

安全知識競賽

以加強我校學生安全教育和管理工作，增強廣大學生的安全防範意識爲目的，每年一屆的學生安全競賽下學期將迎來第六屆。在吸收上幾屆舉辦的經驗和教訓的基礎上，我們這次將高度重視賽前的策劃、準備工作和競賽進行現場的協調。我們部門的所有委員和幹事將積極配合宣傳部做好賽前的會場佈置，並參與到聯繫組、出題組和辦公組等，做到責任到人，工作到位。比賽時的場內秩序維持和督導工作是本部門的工作重點，努力營造一個文明、有序的氛圍，努力把第六屆的安全知識競賽辦得更好更成功。

文明標語活動

爲配合我校迎接本科教學水平評估工作的順利開展，切實貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針，全面提高學校的本科教學工作水平，力爭以優秀的成績通過教育部本科教學工作水平評估和部門工作的持續性，文明標語活動將繼續進行，結合本學期的工作經驗做好各項準備工作，並積極協調各行政部門，以便活動順利的進行。進一步擴大校自律會在校園內的影響力和號召力，促進校園文明，建設安全、文明、和諧的校園

學風建設、學風督導

爲進一步加強和改進學生文明督導工作，配合學校迎接本年度本科教學水平評估檢查，推進學校學風建設，協調各院統一開展學生文明督導統一行動。在學生處的領導和指導下，校學生自律委員會和各學院自律會開展“學風督導”方面相關工作。校自律會將對各個學院的活動進行規劃和指導，並對工作情況進行檢查和反饋。活動當天由各片區負責人發放表格並當天收齊，確保表格數據的真實性和保密性。活動完後進行資料彙總統計。在活動中，工作人員必須確保在規定的時間內到達督導點，並進行督導檢查和情況反饋。學風建設的目的是讓廣大同學進一步加強文明意識，着眼於嚴肅校紀校風，樹立良好校園精神風貌，爲同學們創造一個良好的學習、生活環境。

部門溝通

爲加強部門溝通交流，增強成員之間團結精神和凝聚力，在總結本次聯歡會經驗和不足的基礎上，我們將繼續開展本門溝通活動，下學期，我們將組織部門成員進行一次集體活動，具體活動方式有待委員會討論商定，或集體出遊或聯歡或茶話會，增進部門成員之間的友誼，爲下一步部門活動的開展提供基礎。

迎新年茶話會

在新的一年即將來臨之際，爲促進會內的新老幹事的溝通和交流，會內組織迎新年茶話會。本部門會積極作好會前的各項準備工作，作好前期的宣傳和會場佈置工作。我們儘量帶動新干事熱情參與其中，爲晚會準備新穎、有趣的節目，讓大家在娛樂、放鬆之餘，也能夠相互交流，增進對彼此的瞭解和認識，並以更佳的面貌投入新一年的工作中。