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最新協會年度工作計劃模板

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時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來爲今後的學習制定一份計劃。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編收集整理的最新協會年度工作計劃模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新協會年度工作計劃模板

最新協會年度工作計劃模板1

新的學期新的開始,作爲以戶外運動爲主的協會,上學期因爲受到天氣等原因的影響活動並不精彩,因此協會的活動重點放在本學期進行。本學期協會活動主要集中在以下五個方面:

(1)週末拉練。

這個活動,具體計劃是每個週末組織會員進行近距離騎行活動,範圍在聊城市及周邊縣市,距離一般在150公里以內,如臨清、高唐、東平臘山等,活動強度中等,參與人員爲協會會員。這項活動可以保證會員的基本活動參與權,調動會員用心性,在活動中使會員瞭解和學習自行車運動知識和出行注意事項,併爲協會的中遠距離出行的進行體能儲備和組織協調訓練。

(2)假日出行。

利用清明,五一,端午三個法定假日進行出行安排。初步定爲“一山一水一聖人”計劃,即利用假期安排騎行泰山,泉城,曲阜三地,每地活動時間爲三天,騎行時間約爲15—20小時,活動強度爲中等,參與成員面向全校師生招募,並計劃與目的地兄弟社團進行交流活動。此項活動以齊魯旅遊文化的口號“一山一水一聖人”爲出行目的地,即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓,又可以利用此口號充分宣傳協會,擴大影響力。

(3)網絡平臺建設計劃。

充分利用高校網絡聯盟平臺即“遠人部落”網站,進行協會的內外建設:對內以此爲宣傳教育平臺,宣傳協會,發佈活動信息,上傳活動圖片,進行自行車運動知識宣傳幾普及等;對外與各高校車協進行交流,學習其成功經驗,促進自身發展。

(4)建設聊大自行車隊計劃。

與各方用心合作,把其他高校經驗與自身狀況相結合,打造聊城大學自我的自行車運動比賽隊伍,以專業的水準帶動協會的快速發展,從而促進協會的特色與品牌建設,實現更大、更快、更強的目標。

(5)暑假遠征計劃。

這是協會本學期最大的活動計劃,也是最不能確定是否可以實行的計劃。初步計劃利用暑假時間進行社會時間活動,即“綠色奧運,綠色出行,青島——拉薩萬里穿越大型環保公益宣傳活動”。全程五千三百餘公里,經山東、河南、陝西、四川、西藏五省區,分兩隊進行,一隊由青島至成都,路程約2600餘公里,二隊由成都至拉薩,路程約2700餘公里,整個活動強度爲高強度,計劃時間爲27天,活動成員在全校師生中選拔。活動資料是以綠色奧運爲契機,宣傳環保出行,計劃在沿途經過的主要城市進行萬人簽名活動,整個活動完成後回到學校,並重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉交有關部門收藏。計劃可行性:每年全國有多所高校進行假期遠征活動並均取得成功,現協會內部成員有多人擁有數千公里的騎行經驗。侷限性:活動需要超多經費支持,經費的多少限制了活動的成功與否。

最新協會年度工作計劃模板2

20xx年是博夏電影協會成員新老交替的一年,尤其是在xx年—20xx的第二學期,新人的能力必須得到提高。因此,本學期應該以培養新人爲主。結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:

一、加強新人的鍛鍊

由於下學期協會裏很多老成員都要離開協會,爲了讓協會在今後的路上走得更穩當,因此本學期必須要讓協會裏所有的新人得到鍛鍊,儘可能的使之能力達到令人滿意的水平。

在分配任務時,儘量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成爲一小隊合力完成,儘量使新人的潛在能力得到充分的發揮。着重提高新人的實踐能力

二、管理方式

獎懲制度:

獎賞制:

每次活動後對有突出表現的部長在部長級會議上發獎。並當衆提出表揚。

完成任務的部門,按部門人數的30%發獎。獎品爲筆記本一類的東西。

懲罰制:

每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計。

1、無故缺曠3次,做自願退會處理。

2。有原因缺曠3次,轉爲學習人員。

3、遲到次數達到3次的,轉如學習人員。

注:學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀衆的形式參與活動。

取消一正兩負制。三個會長平級,各自分工。

三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)

取消”人力資源部”監理會爲協會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責。

在溝通方面,協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,並且不允許在成員之中造謠。造謠者轉爲學習人員。

實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間並沒有必然衝突,以信任尊重成員爲管理的前提,並且抓工作效率。

三、加強協會成員之間的交流

協會裏出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在於溝通得不夠。

計劃:

本學期開兩次大會,安排在開學和期末

內容:動員與總結

每月開兩次以上(含兩次)部長級會議

內容:分配與彙報各月的工作情況

各部門可以單獨組織成員開會

內容:交代各成員的任務與各成員彙報本月工作情況,並對其進行總結

(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)

目的:

使協會成員可以很好的溝通,促進互相的瞭解和理解,促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感。最終,讓“大組織”裏的“小組織”之間可以更融洽的相處。

近期會議安排

1部長會議(3月5日,a—103,晚上7點)

a宣佈新的管理方式,確定各部門本學期工作。

b部長總結上學期各部門所存在的問題。

c擬訂每週三放電影后做值日的人員名單。

d要求各部門定期開會

e確定各部門小會時間

2大會(3月6日 a—101 晚上7點)

a宣佈新的管理方式和各部門開小會時間

b宣佈新會長上任

c動員協會成員

四、圓滿完成協會交給的所有任務。

以上是博夏電影協會本學期的工作計劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。

最新協會年度工作計劃模板3

早在足協管理層進行交接之前,原武科大足協會長蔣培同學就多次提到足協發展所遇到的問題——長時間的沿襲往年的傳統,已經開始阻礙足協的發展,足協必須開始慢慢尋求新的發展思路。對此,我認真地思考了這個提議。尋求好的發展思路。當然,我一人的力量還是太過於單薄,肯定有考慮不夠全面的地方。所以決定將足協xx—xx年度的簡要工作計劃對外發表出來,以聽取各足球愛好者的建議。

新的足協管理層在不改變足協的'宗旨下,擬定了如下的大體工作計劃:

(1)9月10左右召開新學年的第一次管理層會議,並將本年度足協大體工作計劃告知每一位管理層成員,安排好每一位成員工作的方向與其所承擔的職責。通知足協裁判員第一次註冊考試的時間。

(2)在規定的時間進行足協裁判員第一次註冊考試。本考試將作爲第一學期足協裁判員是否擁有“主裁上崗資格”的唯一標準。此次考試成敗將決定第一學期足協裁判員執法比賽水平的高低。這是足協的第一個工作重點。

(3)在招新前期召開新學年的第二次管理層會議,安排招新的工作及招新後的工作。

(4)9月底,召開新會員大會,安排好新生比賽的相關事宜及足協管理層的補充。

(5)10月上旬,開始籌劃新學年的比賽事宜。

注意:

足協將在比賽這方面進行了較大的變動。足協取消了以往舉行的“新生杯足球賽”、“足協盃足球賽”及“院系杯足球賽”。“新生聯賽”將取代“新生杯足球賽”;“院系聯賽”將取代“足協盃足球賽”及“院系杯足球賽”。

新生聯賽:

足協將把所有的新會員分爲六個小組,每個小組相互之間進行單循環比賽(總共15場),最後以積分來排名決定冠、亞、季軍。此比賽將在十一月之前全部結束。

院系聯賽:

每個學院組成一支代表隊,共14支球隊(國防生將不再以團隊形式參賽,但可以加入自己學院參賽)按照上一屆院系杯的成績排名來分爲兩組,每組7支隊伍進行單循環比賽,以積分來排名每組前四名出線,再兩組交叉進行淘汰賽。

此比賽將分爲上下兩個學期來打,上學期每個隊打4場比賽,下學期打小組賽裏剩餘的比賽及淘汰賽。足協將允許各隊伍的領隊在“新生聯賽”結束之際遞交一次新的“院系聯賽”隊員報名表。

關於這兩項比賽的相關細節將會在詳細活動策劃書或者舉辦比賽時具體通知。

(6)10月中旬開始以上兩種足球賽事。這將是足協的第二個工作重點。

(7)比賽期間將同時進行足球裁判員培訓。

(8)院系聯賽的上學期部分結束後,足協將從新會員中選出20名左右的優秀球員組成一個“希望足球班”。足協將請學校擔任大二足球課的老師來擔任該班的指導老師並授課。

(9)同時在院系聯賽的上學期部分結束後,足協將舉行一次“主題足球賽”。

(10)下學期的第三週進行足協裁判員第二次註冊考試。

(11)下學期的第四周開始“院系聯賽”的下學期部分。

(12)院系聯賽結束後組隊參加與周邊學校聯合舉辦的“黃家湖四校賽”。

(13)到校社聯規定的協會換屆的時間時,開始着手足協換屆交替工作。

這便是足協本年度的大體工作計劃。歡迎廣大的足球愛好者進行評論及提出意見。我們立志把足協辦成爲一個純粹地爲足球愛好者服務的社團。