新學年度第一學期中學學校工作計劃範文（通用10篇）

光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編幫大家整理的新學年度第一學期中學學校工作計劃範文（通用10篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

新學年度第一學期中學學校工作計劃1

一、指導思想：

以新課程改革爲契機，加強課堂教學改革，以校本培訓爲抓手，積極推動教師專業化，個性化成長；以校本“微研修”爲突破口，以教科研活動爲載體，積極開展“科研興教”、“科研興校”活動；重點通過校本培訓途徑，推進教師的專業成長，建設一支高素質的教師隊伍，打造xx教科研新銳團隊。

二、工作目標：

1.繼續營造團結協作、勤于思考、不斷創新、充滿蓬勃生機的教研氛圍，努力發揮團隊精神，開創xx小學教科研的新局面。

2.發揮名師工作室及專家指導站的引領作用，加強學科教學的常態管理與質量提升，探索學科主題研修的頂層設計與分層分級研修模式，突顯個性研修與研修校本特色。

3.以教師的個人課題爲研訓小專題，組織形式多樣的研訓活動，努力開展各級各類教學研討課、展示課，爭取每次教研活動在“實”與“新”上做文章，努力搭建好教師成長的舞臺。

4.加大課堂改革力度，以“三微課堂”爲基點，形成xx特色課堂。

5.以省、市三項教學評比和課題申報爲契機，鼓勵老師多寫論文，爭取做到人人有課題，並能在各級比賽中獲獎或在各級刊物中發表，讓自己的理論水平上一個新臺階。

6.確保學校特色課程的開展，重點抓好精品拓展課程的教學創新實踐與研究。

7.進一步加強教師的科研意識，努力做到在教中研，在研中教，以教研活動爲載體，提高教師們的教學科研能力。

三、工作重點：

1.課題研究：以“三微課堂”的實踐研究爲重點，結合教學改革，着手課題結題實踐與材料積累。

2.校本拓展性課程研究：青葵“六學”課程體系規劃與課程實施

4.小班化微研究：“xx微研訓”——問題解決、課題專題研討活動

5.課堂教學研究：開展課堂教學比武，爲明年的飛龍杯選拔人才。

四、工作內容及實施策略：

1.讓“三微”模式走入小班課堂——“小班小組小課堂”學習模式的縱深研究：

學校“小班小組小課堂”課題階段性成果獲市重點課題一等獎。接下來，我們將繼續推行“小班小組小課堂”學習模式，基本理念——“小班化、小組合作、小環節、小規模”，着眼點——“微環節、微狀態、微設計、微目標、微評價”，即：在小班化的背景下，聚焦“自主學、合作學、交流學、講解學、練習學”等小環節，真正落實小班化教學，實現“讓小班更小，對學生關注更大”的理念。

2.讓“六學”課程成爲學校課改亮點——青葵“六學”課程實施與推進：

（1）加大課程的實施力度，多出精品課程。

（2）進行校本課程實施培訓研討活動，探討課程實施機制。

（3）將“六學”課程與學校德育研究相結合，納入學生學習成長教育體系。

3.讓“書香”研學助推校園文化建設——

（1）開展全體教師的特色讀書活動，濃郁學校讀書氛圍。

（2）繼續鋪開實行“讀書存摺”積分制，記錄學生的讀書生活。

（3）開展課外閱讀指導展示課，本學期主要是童詩讀寫創分學科組制定教師讀書計劃，每月有主題展示活動，評比活動，評比“青葵書香教研組”。

4.讓“草根”研修成爲教研的主要方式——依託課例研修嘗試校本課程、師本課題的實驗與展示教學

本學期，課例研修活動由教科室牽頭，依託各學科教研組進行。老師們按教研組分組，落實三個角度的課例研修，一是校本課程的實驗教學，二是個人申報課題專項研修，三是學科組特色研訓。

5.讓“微研”成爲新教材教學研究的突破口：本學期學校將在一二年級新教材試點年級爲重點，開展好新教材的課堂教學改革實踐培訓工作，以賽課爲研訓主形式，三——五年級開展新教材解讀與教法研究，以點帶面，以案例積累與問題的診析爲突破口進行教研，切實有效地開展新教材的教學實踐，提升教師的教學創新意識與問題反思意識。

6.讓“專家”成爲校本研修的引航者：本學期語數英三科教研各立爲營，語文以“賴正清專家指導站”、“賴麗珍語文名師工作室”引領研修，數學以“周連榮專家指導站”爲督研力量，英語外教充實口語教學，科學以“周偉軍名師工作室”引領指導，班主任以“張文雅名班主任工作室”引導實踐，多方合力，共同推進校本研修和師訓工作，每組確立研修主方向，組特色，創立研修品牌。

新學年度第一學期中學學校工作計劃2

指導思想：

繼續貫徹落實虹口區中長期教育改革和發展規劃以及虹口區教育工作會議的精神，以學校三年辦學規劃爲載體，以構建“和諧校園”爲目標，合理配置教育教學資源，深化教育教學改革，營造學校文化，大力加強師資隊伍建設，實現學校的內涵發展。

主要工作：

1、結合學校三年規劃，繼續完善學校各項管理制度，謀求學校新發展。

2、以科研引領各項工作，以師資隊伍建設爲核心，加強教師校本培訓。

3、加強師生道德建設，優化學生成長環境，內化學生品德行爲。

4、以“三個課堂”“教學有效”爲目標，精心組織教研活動，加強質量監控。

5、加強愛校教育，以校園安全爲第一己任。

具體措施：

一、鍛造和諧團隊，鑄就師德師魂

目標是激發人的責任心的助推器，明確的目標是工作的動力。本學期，學校將通過“三動”，即目標推動、領導帶動、榜樣促動，激發教師的內驅動力。學校要把“師德”和“師能”建設擺在隊伍管理的首位，創設一個和衷共濟的集體氛圍。

1、加強領導班子建設

學校領導班子要增強責任意識、服務意識、創新意識和榜樣意識，進一步振奮精神，一心一意謀發展，使我們的管理從“管治”型向“服務”型轉變，以帶動教師隊伍素質的提高。

本學期，學校領導班子將開展“榜樣推動，創建好班子”的活動，通過舉行教育理論和管理理論的學習，結合三年規劃的實施，舉行第一屆領導班子管理論壇，通過每週的班子例會，強化“服務意識”和“效率意識”，努力構建和諧、團結、創新的領導班子。

2、加強教師德育建設

學校繼續定期組織全體教師培訓學習，努力提高每個教師的德育素質和良好的師表風範。愛生樂教、勤奮工作、勇於創新、樂於奉獻。全面關心、愛護學生，杜絕體罰和變相體罰現象，構建平等、民主的師生關係。

切實確立“全員育人”的觀念，明確每一個教師對學生的教育任務，尤其是班級工作中明確任課教師在班級集體建設中的職責，讓每個人意識到自己的育人任務，切實承擔自己的職責。

加大班主任建設的力度，開好每月一次的班主任例會，明確學習目標，不斷充實學習內容，要求班主任多學習、多吸取好的經驗和做法，融入自己的工作中。本學期，學校將建立《餘一小學班主任管理檔案》，針對班主任工作有突出成績的老師，在檔案中設立名師篇，將自己的班主任工作經驗、班級工作特色案例等內容進行展示,不斷提升班主任管理班級的主觀能動性。

認真做學生的表率，全體教師每日自覺用《虹口區東餘杭路第一小學教工每日自檢自律》《教師個人發展三年規劃》來反思自己的教育教學行爲，深化“在育人中成長”師德建設研討主題，在學生、家長、社會等層面樹立教師良好的職業形象。

二、加強校本培訓，提高專業水平

在實施提高教師教育專業水平的研究與實踐中，深化“專業發展年”工作，根據教師的學科特點和需求，針對教學中出現的問題，學校要立足自培，將“個人自培”與“學校自培”相結合。一是強調“學校自培”，盡一切可能爲教師的發展和成功創造必要的條件。二是強調“個人自培”，立足崗位，在教學改革中完善自我，提高自我，發展自我。

1、開設自培課程

學校立足崗位，立足自培，以內請行家的方式，遵循自培課程的“五結合”原則，先後將開設《今天怎樣做班主任》、《德育工作的機遇和挑戰》、《探究型課程講座》、《科研入門》、《二期課改下的課堂教學研究》等課程。通過一系列的課程培訓，教師能將學到的教育教學方法運用於教學實踐。

3、倡導競爭亮相，提升教學層次。

新的學期，新的挑戰。師生們要努力在各級各類學科評比中嶄露頭角以提升學校的辦學層次。教導處將進一步倡導競爭亮相之風氣，將進一步提供競爭亮相之舞臺。通過爭取區級開課、邀請片級觀摩、開展校級評優等使一部分教師得到錘鍊，培養一批教壇新秀。對於區級的學生評比活動，學校也將鼓勵教師全力輔導，力爭榜上有名。

五、強化各類保障，促進學校發展

1、增強後勤服務意識，樹立後勤服務形象。

2、加強對食堂衛生、安全、教育收費等問題有高度的負責精神。

3、勤於調查，做好教育資源的管理和使用。認真執行財物購買、財產登記、公物損壞報修制度。

4、財務經費要精打細算，嚴格執行“一費制”。嚴肅財務制度、嚴格財務紀律，努力保障教師的福利待遇。

5、各工會小組要繼續開展組室文化的評比活動、比智慧、比干勁、比和諧，樹立良好工會小組羣體形象。

6、樹立安全重於泰山意識，認真做好安全文明校園。開展經常性的安全檢查和監督，加大安全工作投入，發現問題及時整改，消除安全隱患，確保師生安全。

7、以創建健康促進學校爲目標，規範校園管理，要嚴謹細緻，持之以恆，保持整潔，使校園的每一角、每一室都能成爲校園管理的窗口。重視學校紅十字工作，經常宣傳紅十字精神，讓人道、博愛、奉獻的紅十字精神充溢校園。要加強食堂的日常嚴格管理、確保食品衛生，對學生進行健康教育及衛生習慣教育、監督與檢查。

8、繼續做好語言文字、圖書閱覽等管理及教學業務檔案等工作。做好圖書的登記造冊工作。做好退管會、共青團以及計劃生育工作。黨、政、工、團、婦緊密配合，開展豐富多彩的活動。

新學年度第一學期中學學校工作計劃3

一、指導思想：

以國家和省、市《中長期教育改革和發展規劃綱要》爲指導，以《江蘇省中小學管理規範》、江蘇省教育廳《關於進一步規範中小學辦學行爲深入實施素質教育的意見》爲準則，在江北新區發展戰略指導下，緊緊抓住規範管理、提升師資素質的關鍵，進一步提高學校教育教學質量，打造品牌學校。

二、工作思路:

1、教育思想---行知教育思想。

辦學宗旨：傳承行知思想綻放生命精彩

辦學理念：熱愛生活幸福人生

校訓:行（才高行厚行動第一自信前行）

校風：修德求真力學篤行

教風：自信自立循循善誘

學風：自信自力天天向上

2、實現一個目標：用三年時間把xx中學打造成全區品牌學校，三個年級質量都要在全區前9名。（兩個抓手：文化建設、課堂教學力提升）

3、搞好兩個服務：服務好教師隊伍。着力打造青年教師隊伍，新學年我們將在省教科所專家團隊的帶領下，立足課堂教學改革，提升教師的教學力，爲他們發展創造有利條件。（讀書活動、教學力提升、博約青年教師聯盟建設）服務好學生。開展豐富多彩的活動，讓xx中學學生在三年的中學生活中體驗到快樂和幸福。（橄欖球、足球、書畫）

4、做好三項工作：校園文化建設、小班化實驗學校驗收、抓好畢業班工作(爭取2016年中考成績達市均分)。

5、打造四支隊伍：管理幹部團隊（選拔教學實績突出、師德高尚、敬業奉獻的年輕同志進入中層副職崗位，在中層正職中向組織推薦優秀的同志進入副校級崗位，提升管理水平、服務意識、敬業精神）、班主任團隊（提高管理水平和敬業精神、完善聘用制度）、教研組長團隊（提高業務水平和在全區的影響力）、青年教師隊伍（紮實開展讀書活動，細化博約青年教師發展聯盟活動）

6、落實五大任務：

1）行知文化統領學校

2）規範管理促進和諧

3）培訓師資提高素養

4）科研引領提升質量

5）特色教育打造品牌

三、主要措施：

（一）隊伍建設：

1、加強黨建工作，抓好黨員隊伍建設，發揮黨員的先鋒模範作用。建設一支思想過硬，敬業愛崗，求真務實，樂於奉獻的黨員隊伍。

2、提高學校管理幹部的管理水平及工作責任感。班子成員帶頭學習，通曉現代教育理論、教育法律法規和管理科學知識，強化中層（以上）幹部的思想、政治教育，切實改進工作作風，要求做到：思路要創新，工作要勤奮，效果要明顯。

3、開展讀書學習活動，大力提升教師的業務能力。在全體教師中營造終身學習、愛教、善教、樂教的工作氛圍，努力造就一批優秀的骨幹教師羣體。

4、師德教育提倡四種精神——要弘揚對事業的奉獻精神、對學生的關愛精神、對科學的求真精神、對教育的創新精神。

（二）德育工作：

1、加強德育隊伍建設，完善德育管理網絡。加強以德育處及各班級團支部、班委會幹部爲骨幹的德育隊伍建設，完善德育管理工作網絡，形成事事有人做、處處有人管的良好格局。同時建設好一支堅強有力的高素質的班主任隊伍。以班主任培訓爲主導，着力提高班主任的管理能力和育人水平；大力開展班級文化建設，以和諧班風促優良校風。

2、完善德育工作制度，加強考覈，建立激勵機制。進一步梳理完善德育管理制度和工作制度。包括班主任例會制度、主題班會制度、升國旗制度、獎懲制度等，確保德育工作的規範化管理。

3、開展主題實踐活動，強化社會主義核心價值體系教育。抓住重大節日，開展“我們的節日”活動，幫助學生了解傳統習俗，傳承中華優秀文化，增強文化認同感；繼續積極開展各種實踐活動，在活動中搞好愛國主義教育，同時鍛鍊學生勤於動手的能力，磨鍊學生吃苦耐勞的意志。

4、加強文明禮儀教育，提高學生文明素養。大力宣傳開展文明禮儀教育，深化文明禮儀教育活動。根據《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》、《xx中學一日常規》的要求，結合學校日常管理，引導學生從身邊小事做起，注重文明禮儀，養成良好行爲習慣。

5、信息中心工作力爭再上新臺階。一是完善辦公室和實驗室的硬件設備和網絡建設，針對暑期辦公室改造後的現狀，合理進行網絡完善建設，保證教師正常上網。加強日常對設備的管理和維護，每月定期檢查設備工作情況，努力保障硬件設備的正常使用。配合完成錄播教室建設，培訓相關管理教師，努力發揮錄播教室的作用。做好錄播、新多媒體的建設工作；加強新設備的使用培訓，努力實現新裝備的正常高效的運轉，爲學校的教育教學服務提供有力保障。二要積極開展教育信息化培訓。根據我校教師目前掌握信息技術和使用電教媒體的整體水平，充分考慮教師需求，研究制定可行的校本培訓內容，鼓勵各學科教研組或有專長教師進行培訓，切實提高教師們現代教育技術意識，加強信息加工、發佈的能力。三是集中學校精力，大力加強學校網站建設。要在學校領導和各部門統一規劃下，責任到人，充實欄目內容。並加強重點部門欄目建設，提高校園網站點擊率，努力加強現有欄目的常規工作宣傳力度，把日常工作及與之配套的相關資料及時上網，加強信息的公開和資料的積累。製作“微網站”、建立目前較流行的“微信公衆平臺”，實現移動終端的交互訪問，讓學校網站建設走在全區前列。

新學年度第一學期中學學校工作計劃4

一、指導思想

堅持立德樹人，遵循教育規律，積極推動課程和評價改革，創新研訓工作機制，促進學生核心素養髮展，推動學校教科研工作的轉型與升級，更好服務於學校發展與師生成長。

本學期根據開發區教師發展中心本學期工作計劃，結合我校情況，以深化課堂變革爲重點，面向全體學生，爲學生的可持續發展奠定基礎，以落實xx市教學新常規爲抓手，圍繞着我校特色項目“基於關鍵任務設計與解決的學教方式優化”，結合同屏技術和智慧教室教育教學技能培訓等開展研究，促進我校各學科教師教學水平和我校教學質量的提升。

二、工作措施

1.爲各層次教師成長搭建活動平臺

（1）爲骨幹教師成長服務

繼續搭建和擴建教師交流和展示平臺，讓骨幹教師有外出學習和研討的機會；通過青藍工程、骨幹教師示範課、教研組、備課組活動發揮骨幹教師的引領作用，帶動全員素質的提高。

(2）爲青年教師成長服務

以備課組爲載體，每月兩次在週一下午分備課組進行示範教研活動以及各教研組的特色活動，通過教研分享、師徒結對、課題研究、磨課、展示課等活動和專家引領等多種形式的教科研活動培養新教師，使之快速成長。

（3）爲新教師成長服務

本學期有8位老師新入職，繼續通過青藍工程結對及過程管理，促進本校新教師成長；通過基本功評比、校內外觀摩等方式激發新教師的內驅力，促進新教師專業發展。

2.繼續推動教學、作業與評價改革

圍繞xx市教學新常規，以我校特色項目“基於關鍵任務設計與解決的學教方式優化”爲抓手，依託教研組的集體智慧，對學情的進行診斷、分析與矯正，評價教學目標達成及提升教師命題能力，探索我校特色項目“基於關鍵任務設計與解決的學教方式優化”的成功課例，打造以學爲中心的課堂。

引導我校教師積極參與作業單、基於作業單的互助課堂提升行動的研究與實踐；開展校級教學節基於關鍵任務設計與解決的學教方式優化展示課活動以及骨幹教師示範課：獲得區學科骨幹及以上者需開出一節公開課。

3.加強教研組、備課組建設

立足本校實際，規範教研組和備課組在校本科研中的地位與作用以及活動；將“教學規範”活動和參與區“基於作業單互助的課堂提升行動”學科試點項目的實踐研究與研組、備課組的評優評先結合起來；通過組織教研組長或骨幹教師外出學習、邀請校外專家作專題講座和自學相結合等形式，提高教研組長、備課組長的科研水平。

4.提升教師命題技術與把握目標的能力

通過開展校級教師單元命題比賽和參加區七八年級期中、期末命題檢測活動，鍛鍊我校學科教師的命題能力；推薦骨幹教師參加市區級學科命題班活動，提高骨幹教師的命題理論知識和命題能力。

5.大力推進“愛閱讀”活動

藉助讀書交流組織---恆閱讀書會，通過“同讀一本書”、定期交流、反思寫作、積極實踐等，引領教師通過讀書學習來提升自身素質，進而帶動學生的廣泛閱讀。

6.提升學生的創新精神與實踐能力

本學期學校積極參與區及區外“三小”實踐課程及相關培訓活動，提升學生的創新精神與實踐能力。

新學年度第一學期中學學校工作計劃5

一、指導思想

本學期學校少先隊工作將在上級有關部門的工作精神和學校工作的引領下，結合本校的實際情況和特點和上學期少先隊活動中已經取得的經驗和教訓，以培養隊員的創新精神和實踐能力、規範隊員的行爲習慣、形成和諧的校園文化爲核心內容。

二、工作思路

轉變觀念，熱情服務，穩抓常規，追求創新，加強實踐，體驗爲主，講求實效。

三、工作要點

（一）加強少先隊基礎建設

1.加強學校輔導員以及校內外輔導員隊伍建設。發揮家長委員會職能，聘請社會各界人士爲校外少先隊輔導員，積極挖掘社會資源，開拓少先隊員的學習、活動的空間，讓隊員能夠有更多的機會鍛鍊自己，展示自我，增強實踐能力。

2.加強少先隊小幹部隊伍建設。學期初開展中隊幹部的培訓工作，培養隊員管理少先隊、熱愛少先隊的主人翁情感。組織班隊幹部培訓，建全隊委學習、交流制度。

3.升旗儀式要繼續想辦法出新出新成效；倡導主題隊會常規化、規範化開展；解說員、隊幹部將做好以老代新的過渡；廣播站作爲薄弱陣地將加大培訓監管力度。

（二）堅持不懈做好各項常規工作

1.抓好隊員的文明禮儀、思想道德教育教育。通過大隊委每日進行的檢查督促，使得隊員擁有高尚的思想道德情操，自覺養成良好言行習慣，爭做小紳士、小淑女。

2.抓好少先隊各項常規評比考覈。每日對隊員的行爲規範進行的檢查，對每週一次的中隊活動的開展情況進行抽查，每月進行中隊陣地建設評比，對輔導員各項工作的落實情況進行考覈、調查，評選優秀中隊及優秀少先隊員、輔導員。

3.抓好每週一次的升旗儀式。做好升旗手、護旗手、主持人的選拔、培訓，以確保高質量完成升旗儀式。

（三）加強少先隊理論研究

1.開展少先隊專題論文評比，進行優秀少先隊活動案例評比，鼓勵並組織輔導員進行投稿、參賽。

2.開展“輔導員”專題經驗交流會。

3.開展隊活動方案評比，開展班隊活動課的觀摩評比。

（四）繼續開展理想信念教育

1.深入開展“中國夢”教育。具體形式是，結合我校的經典誦讀活動，把中華民族傳統美德植入學生心靈，同時根據上級少工委安排，通過活動進行推進，在活動中引導學生熱愛祖國，熱愛家鄉，熱愛學校，從而樹立積極向上的人生觀，樹立崇高的理想，使之成爲健康成長的源動力。

2.充分結合“家風”的教育力量，開展“我家的‘家風’”徵文活動，或是“家風家長論壇”，引導廣大家長樹立良好家風，注重自身修養，注意行爲舉止，傳承家庭美德，以身作則、言傳身教，爲孩子健康成長營造良好家庭環境。同時各班要營造良好積極向上、有風格、有內涵的班風，並逐步內化爲學生可以自覺接受的行爲準則。

（五）開展一系列學生歡迎的少先隊活動

九月份：好習慣伴我行

1.召開班團隊幹例會，明確本學期的任務，制訂可行的計劃

2.做好學校開學宣傳工作，部署廣播室，規範升旗儀式，組織開學典禮等活動

3.開展感恩教師祝福語簽名活動

4.開展“學習八禮四儀-我將禮儀帶回家”活動

十月份：愛我祖國

1.組織國慶主題隊會活動

2.開展愛國歌曲大家唱活動

3.開展“重陽敬老”活動

十一月份：我愛讀書

1.社區實踐活動。

2.中隊幹部交流經驗會

3.開展“手拉手紅領巾讀書角”創建系列活動——“好書漂流”及讀書徵文等活動

4.開展“119”消防節活動

十二月份：法制教育

1.配合開展12.4法制教育宣傳日系列活動

2.組織“迎新春”詩歌朗誦會

一月份：歡慶節日

1.收集資料，總結少先隊工作、部署少先隊暑期工作

2.配合開展迎元旦活動

3.開展“繽紛冬日”寒假生活指導

新學年度第一學期中學學校工作計劃6

一、指導思想

根據鎮教委“12922”工作計劃重點和目標要求，結合學校實際，本學期要緊緊扭住提高教學質量這個中心，精細管理，深化改革，努力把學校建成教師成就教育夢想的幸福家園、學生實現成人成才成功的美好樂園，全力打造質量一流的現代卓越學校。

二、工作思路和奮鬥目標

辦學思想：讓師生幸福着享受教育

辦學理念：德才至善，和諧發展

辦學目標：打造課程精良、質量優異的現代卓越學校

工作思路：一個“中心”，兩個“轉變”，三個“提高”，具體地說，就是以教師專業成長爲中心，實現教師教育觀念和教學行爲的轉變，達到教師課堂教學能力、教研能力和科研能力的提高。

學生培養目標：“三好一才藝”，即身體好、品質好、學習好，再加上一手好才藝。具體說，就是人人有個好身體、人人有手好才藝、人人樂學善思、人人心靈美好。

三、重點解決的幾個問題

1、強化德育管理和管理創新，重點解決學生紀律和學習習慣的問題，打造優質的學習環境。

2、實施一把手工程，強化教學常規管理；深化課堂教學模式改革，着力提升課堂教學效率。

3、狠力抓好課程建設，着力培養解決學生的創新實踐能力。

也就是說，要牢牢抓住教師的工作態度和業務水平以及適合學生學習的紀律環境三大重點，抓實、抓細、抓好。

四、具體工作措施

（一）教學教研工作

一是快樂讀書工程，積澱豐厚底蘊腹有詩書氣自華，厚積方能勃發，要努力在全校創造讀書學習的濃厚氛圍，通過讀書沙龍、讀書筆記、讀書報告會、學生詩文誦讀、作文大賽、日記展評等豐富多樣的形式激發師生的讀書熱情，開闊知識視野，積累豐富知識，提高綜合素質。

二是課程建設工程，構築多元課程整合國家、地方課程，開發富有本土資源特點的校本課程，將課堂改革、社團活動、大課間、主題班會、家校聯盟、安全教育等納入到課程管理，使國家課程校本化、地方課程師本化、校本課程活動化，推動教學改革。進一步挖潛課程資源，以多元課程培育多才學生，爲美好幸福人生奠定堅實基礎。

三是教學改革工程，建設高效課堂進一步深化“335”生態互助教學模式改革，即“三個突出”：突出學生自主學習、突出學生小組合作互動、突出學生全員參與體驗；“三個層面”：生本（教學思想先進化）、生活（教學內容情境化）、生動（教學方法多樣化）；“五個步驟”：情境導入展示目標、自主學習探究問題、分組合作討論交流、精講點撥歸納總結、當堂訓練提升能力，讓學生“想學、會學、助學、敢學、樂學”，學生成了學習的主人，教室成了學生的樂園。並由此延伸到教師集體備課管理與改革、課堂教學評價等工作。初中部繼續深化三步五環教學模式改革實驗。

四是評價改革工程，發揮評價正能量教學管理、班級管理、教師管理、級部管理、班子管理等都要制定科學合理的評價辦法，明確職責，增強責任，調動積極性，發揮評價的積極能量。特別是在學生和班級評價上，我們實行“爭星奪旗”制，按照班內考覈、班級推報、學校審批幾個步驟，每月進行十星級學生評比，對於獲得十星稱號的學生，學校每月向其家庭發放喜報。根據班級管理成績，一月一總結評價，利用週一升國旗時擇優發放優秀班集體錦旗，全校表彰獎勵。通過這些措施，充分讓學生體驗到成功的喜悅和成長的幸福。

五是課題帶動工程，爲教學添動力要把教學中的困惑、問題當做課題研究，做到課題研究與日常教學密切結合，在日常教學中研究課題，讓課題研究成爲日常教學的“動車”。落實一月一次的教學論壇、一週一次的教研活動制度，實施天天公開課制，爲教師之間切磋交流打造寬闊的平臺。

（二）德育與體育衛生工作

一是家校聯盟工程，實現共管共育通過家長學校提高家長管育孩子的能力，通過家長會、家訪等讓家長更加了解孩子，通過親子活動，讓家長體驗與孩子在一起的幸福、讓孩子獲得家長的關愛，促進孩子健康成長。特別是，我們要建立全員、全程、全面育人機制，將待轉化學生分包給正負班主任老師，科學分析，對症下藥，推動進步。

二是學生管理工程，培育良好習慣

育人必育德，育德必育心。要切實抓好學生的紀律教育，做到上學不遲到、課堂不吵鬧、課間不亂跑，養成一種入校則安、進樓則靜、入室則學的好習慣。要繼續實行“分項承包責任制”，對於班級的各項工作任務再明確、分工再細化、目標再清晰，跟上監督、做好評價，實現班級規範化管理。要加強學生愛校教育，以學校文化、正面宣傳、愛校榜樣等影響薰陶學生，培養強烈的愛校精神。要強化學生學習習慣的培養，養成課前預習、課上積極回答問題、課後獨立完成作業、課下認真複習的好習慣。要進一步增強學生的榮譽意識，我榮班榮、我恥班恥。抓住“三八節、父親節、母親節、教師節、老人節”五個孝敬日分別組織以“婦女的偉大、感念父親的剛毅、感念母親的慈愛、感謝無私的老師、孝敬老人”爲主題的教育活動，培養學生尊老愛老的精神。

三是重視體衛藝工作，推進全面發展

認真落實人人都有一個體育藝術項目，積極組織活動社團，確保活動成效，要重點抓好籃球、合唱、口風琴、軍樂隊等社團活動。根據上級要求，做好學生體質測試及上報工作。切實做好傳染病防治工作，做好學生體檢。

（三）安全工作

一是要認真抓好大門、校車、夜間值班、活動、就餐午休和住宿生管理工作，每個崗位都要嚴守安全制度、履行崗位職責，做到盯得住、管得嚴、不出事。安全辦要做到常查常監督；要定期與不定期做好校舍、設施、用電等安全隱患的排查，做到樓內外排查全覆蓋、教室午休室排查無縫隙，發現問題第一時間彙報解決。

二是要充分利用好開學初、安全教育日、防災減災日、消防安全日、放假等幾個關鍵點進行形式多樣、內容豐富的安全教育，如安全教育講座、安全演講、安全徵文等，豐富安全方面的知識，提高自救自護能力。

三是各班設立安全委員，協助班主任抓好班級安全工作。

四是加強食品安全管理，建立餐廳管理委員會，定期對餐廳工作進行評議，經常向師生徵求意見，確保食品安全。

（四）後勤服務工作

增強配合意識，做好初中部教學樓的尾工處理，做好三個實驗室、三個儀器室、一個微機室的建設工作，做好初中部校產登記編號入賬等工作，使初中部的校產管理儘快進入正軌。

充分發揮教職工代表大會的參政、議政、監督作用，實行大項目支出代表商議制度，增強學校政務、財務等工作的透明度。引導廣大教師進一步關心學校、關愛學校、關注學校，與學校同呼吸、共命運，架起教職工和學校溝通的橋樑，暢通教師發表意見和建議渠道，認真聽取教職工代表合理化的建議和意見。元旦左右召開一次教代會。班子成員要做到一週到級部與老師交流至少一次，級部主任要做到一週要向分管領導或校長彙報一次工作情況。以級部爲基礎建立工會小組，拓寬教師建言獻策之路，切實爲教職工解決生活工作上的困難。

各處室之間都要樹立質量第一的意識、圍繞大局、合力共爲；工作上要有新思路、配合上不分你我他，要勇於擔當、敢衝敢冒；要勇於創新、知難而進；要認真紮實、細緻入微。要當好廣大教師的服務員，深入級部與老師一塊暢談夢想、深入課堂與老師一塊研究教學，引領教師專業發展。要始終以一名黨員、以一名班子成員的標準要求自己，時時事事帶好頭，永遠衝在最前頭。

另外，辦公室、宣傳辦要做好自己的本質工作。

新學期，我們一定要突出“教學”這個中心、抓住“師資”這個關鍵、做實“管理”這個保障，拼搏進取、銳意改革，爲打造質量強校、品牌學校而努力奮鬥。

九月舉辦科技節、

十一月舉行班級管理論壇、

十二月召開教代會、

一月舉辦元旦舉辦聯歡會。

新學年度第一學期中學學校工作計劃7

一、指導思想

秉持“立足基礎，和諧育人”的辦學理念，落實“傳承創新，項目實施，夯實基礎，特色發展”的工作思路，努力促進學校持續高位發展，打造初中優質名校。

二、工作目標

1、教學目標

各年級中考成績及期末質量自查總分平均分超市平均分，優秀率、合格率超市平均水平。

2、德育目標

建設“精神引領平臺”、“心理對話平臺”、“健康安全平臺”和“才智展示平臺”，營造良好的班風、學風、教風，爲達成學校教育教學目標保駕護航。

三、工作措施

教學工作

(一)落實教學常規

強化教學常規，進一步明確教師的備課、上課、作業批改、輔導、聽課等教學規範要求，讓教學更具實效性。

1、精心備課。遵循“個人主備—集體研備—個人復備—課後反思”的備課原則，做到提前備課，手寫教案，鼓勵教師寫詳案。在集體研備時，要求做到“四定”（定時間、定地點、定主題、定主講）、“四備”（備教材資料、備考綱考題、備教法學法、備作業佈置）、“四統”（分層次統一教學內容、統一教學進度、統一練習作業、統一檢測考試），並讓備課組內資料、教案、學案、課件、作業練習全部實現資源共享。

2、高效上課。努力提高45分鐘的課堂教學效率，做到精選、精講、精練、精評。課堂上，落實學生的主體地位，教師要由教學的主宰者、操作者變爲引導者、激發者，變注入式教學爲啓發式教學，變學生被動聽課爲主動參與，變單純知識傳授爲知能並重，把課堂還給學生。

3、批好作業。提倡分層作業、課內作業，嚴格控制學生的課外作業量，避免過多機械、重複性作業，注重實踐性、應用性作業。作業與試卷要做到講究質量，控制數量，強化批改，作業與試卷要“有發必收，有收必改，有改必評，有錯必糾”。

（二）優化教學管理

1、完善教學管理制度。

（1）加大教學常規檢查。對備課教案、聽課筆記、作業佈置與檢查、試卷批改等教學常規，採取“普查與重點抽查、定期檢查與隨機抽查”相結合的方式，及時通報檢查結果，對發現的問題及時整改，促進教學管理的規範化和科學化，進一步形成嚴謹求實的良好教風和學風。

(2)完善教學評價體系。根據精細化管理的要求，完善制度建設，強化教學過程，明確教學職責，注重教學效果，加強教學質量監控，發現偏離於計劃目標的誤差，並採取有效措施糾正發生的偏差，從而確保教學任務與教學目標的實現。

2、加強課堂教學研究。

(1)深化課堂改革，推進基於“振中學案”的“導學、互學、助學、固學”的四環高效課堂的實踐，優化課堂教學效益，做高效能教師，提升學生的自主學習能力。

（2）進一步推進慕課試點，開展慕課培訓，更新教師理念，探索翻轉課堂、雙師教學、在線課程、遠程教育等慕課形式，讓信息化技術爲我所用。

3、加強科組建設。

（1）實施中層行政科組負責制，實現科組“扁平式”管理，督導所負責學科組的常規工作，定期參加科組活動，定期聽科組長彙報，對所負責學科組的中考成績、期末質量自查、師生競賽等負責。

(2)組長要立足教學科研，創新教研模式，走多樣化教研之路，開展組內專題講座、教學沙龍、公開課等校本研修活動，積極調動每位教師的教學教研的積極性，以促進學科整體教育質量的提高。

（3）有效推動教師隊伍的建設，重視人才培養，力促教師梯隊層次發展，做好科組內骨幹教師的示範、引領作用。同時，做好市第三屆理科教學能手評選準備工作。

（三）發展特色教育

1、開展特色課程教學。開設語文、英語學科的課內閱讀課；開設數學、物理、化學等學科綜合實踐課；開設生物園、地理園現場課程。

2、開展科技創新教學。以常平鎮科技教育試點學校的建設爲契機，深化百校創新人才基地建設，發展機器人DIY特色教育，與高校合作開展3D打印進校園活動，打造青少年科技教育特色。

3、傳承發展傳統項目。加強科技創新等常規訓練。本學期，做好信息奧賽等的充分準備，力爭信息奧賽獲國家級獎勵。

4、樹立學科特色的品牌活動。各學科組開展特色教育，以“抓質量、出精品”爲原則，與優生培養相結合，與學生綜合素質的提高相結合，與校園文化建設相結合，實現“一科一品牌、科科有特色”，如：中華經典教育活動、英語口語大賽、漢語聽寫大賽等。同時，開展豐富多彩的第二課堂常規活動，並通過組織等競賽和活動來檢驗實施的效果。

（四）積極開展幫扶工作

認真貫徹省、市開展校際間幫扶活動的文件精神，積極開展與東莞市樟木頭中學“1+1”幫扶工作，定期開展學科集體備課、同課異構、專題講座等形式教學研討活動，實行年級的階段聯考、質量分析；同時，實施常平鎮公民辦聯盟幫扶行動，以送課、蹲點、指導、雙師教學等形式，着力提高民辦學校教學質量，縮小差距。

教研工作

（一）教師專業化發展工作

1、加強制度建設。主要包括兩方面：一是認真總結近年來我校教師校本研修的實踐經驗，結合我校實際和教師專業發展的實際需要，建立規範化的教師校本研修制度，爲教師專業發展提供穩定的制度保障；二是修訂《振興中學教師專業化發展量化考覈條例》，改進和完善相配套的專業化成長平臺，更好地引導教師在專業發展道路上自覺成長。

2、創設多樣平臺。根據教師的差異化需求，搭建多樣化的研修、培訓和展示活動平臺，如全員參與性活動，特定教齡年段專業提升活動，骨幹教師展示活動等。

3、完善培訓機制。第一，根據省、市有關教師培訓的文件精神，做好整個學期的教師培訓規劃，合理統籌校外、校內培訓，既照顧教師全員的培訓需求，幫助教師完成規定的繼教學時，又突出梯隊建設，着力爲教師爭取各級別骨幹教師培訓，提升骨幹教師隊伍的質和量。第二，充分發揮校內名師工作室主持人、市鎮學科帶頭人、省市骨幹教師、市教學能手的示範引領作用，建設教師培訓的“校內專家”團隊，利用團隊力量促進整體專業素養的提升。第三，以提高“師德”、“師能”、“師藝”爲目標，健全校本培訓內容，重視教師專業素養培訓的全面性。

（二）課題管理工作

1、完善管理規範。根據省、市課題管理的有關文件，制定較詳盡的課題研究管理規範及流程，使研究者能清晰瞭解各研究階段的目標要求和操作要求，利於課題研究的順利進行。

2、加強過程督導。根據不同年份立項課題的階段研究要求，加強動態跟蹤和督導，確保完成既定研究任務。本學期的基本任務包括：完成xxxx年新立項課題的開題工作；完成xxxx年及部分xxxx年市立項課題的中期報告工作；推動條件成熟的課題完成結題；推動已結題課題申報省、市教育科研成果獎的資料準備工作。

3、加強課題研究與常態教學的有機結合。明確課題研究爲教育教學服務的思想，要求各研究者做好學期研究計劃，將課題研究內容滲透於常態教學，並重視做好圖文影像資料積累，做有助於提高教育教學質量的“真研究”。

4、繼續開展“問題導向”式的校內微型課題研究，加強過程跟蹤和監管，在解決問題的過程中，產生設計、案例、論文等研究成果。

德育處工作

（一）進一步抓實德育常規管理。打造平安、美麗校園，營造良好的學風、班風，激發學生學習的興趣，培養健康的體魄，養成良好的學習、行爲習慣，強化品行的培養。

1、德育處組織班主任和學生學習《振興中學文明班評比條例》、《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》，培養學生遵規守紀的良好習慣。

2、利用國旗下講話、班會課、宣傳欄等開展文明禮儀及安全教育。加強紀律教育，強化對住宿生的管理，加大衛生檢查的力度，打造美麗校園。

3、加強安全和法治教育，開展好校園法苑活動。加強安全教育和監控，確保學生在校內外、課堂內外的安全。繼續完善各項安全管理措施，不定期開展交通、治安、食品、防溺水等方面的安全教育，通過主題班會、國旗下的講話、安全教育專欄、安全教育會、個別教育、致家長一封信等方式對學生進行安全教育和監控。定期進行安全隱患排查，開展安全知識講座，出版安全教育專欄，做好應急疏散演練，增強自我保護意識，加強行政、教師值日的檢查、監督，確保校園的整體安全。

4、開展“社會主義核心價值觀”主題教育活動，幫助學生樹立正確的價值觀和人生觀。結合教師節、國慶節、校慶等，開展誠信、自強、感恩等主題班會，力促學生良好品行的養成。

5、培養學生健康體魄。強化自我體育鍛煉，培養自我鍛鍊意識。認真組織好大課間，開展好每學期一次的初一初二籃球和足球比賽，結合校慶，認真組織開展體育節的系列活動。加強校男女籃球隊、足球隊的訓練，做好市中學生籃球比賽備戰工作，力爭獲市中學生籃球比賽前三名。

6、積極開展“愛美、審美、賞美”活動，提高學生審美能力。組織好美術、音樂老師認真開展學生才藝專長輔導，組織好各種興趣小組和才藝表演活動，爭取在各級各類才藝比賽中獲得佳績。初一初二年級，通過開展“行爲規範之星”“學習標兵”“文明禮儀之星”等評選活動，讓學生從身邊的人和事中去發現和學習美旳東西，提升審美素養。

7、注重學生學習、行爲等習慣的培養。班主任加強引導學生學習，培養學生獨立鑽研、勤于思考、認真閱讀、高效完成作業、自覺預習和複習的學習習慣，每週開展良好習慣的評比，凝聚學習動力。強化行爲管理，加強對學生課堂紀律、舉止文明、誠實守信、尊重他人、守時惜時、懂得感恩、勤儉節約、講究衛生等習慣教育。本學期，德育部門重點檢查學習習慣和行爲習慣的養成。

（二）加強師德建設。通過加強師德建設，打造一支具有高度責任心和使命感的育人隊伍，營造“樂教、善教、愛學、善學”的氛圍。各年級組、班任、科任要高度重視學風、班風、教風建設，提高執行力，務實有效做好以下工作：

1、加強師德學習，培養師德高尚、敬業樂羣的高尚情操。本學期，要經常開展師德學習，要進一步努力提高自身的師德素養，潔身自愛，對學生要真心關愛、言傳身教，並以高度的責任心兌現承諾。爲此，班主任、副班主任要對班風、學風負責，對家長、學生負責，爭創優秀班集體，爲班級的發展做出貢獻。

2、規範教育行爲，齊心協力管理班級。教育過程中，嚴禁體罰和變相體罰，因體罰或變相體罰而激發師生、家校矛盾的，視爲德育事故，期末班主任考覈或科任育人考覈要降級處理。

3、德育處要加大執行和反饋力度。及時公佈各類考覈結果，包括文明班評比、班主任量化考覈、科任教師育人業績量化考覈等，力促責任意識和優良教風的形成，提高德育工作實效。級長應按照“條例和規範”加大檢查評比力度，要特別關注教室和環境區的衛生，每天記錄評比，每週總結後在班主任羣裏公佈結果，並及時把評比結果上交德育處。

4、加強班主任培訓。繼續加強對班級管理技巧的學習交流，開展班主任培訓和優秀班主任經驗介紹，邀請省市教育專家來校開展班主任培訓，落實年輕班主任與優秀班主任結對幫扶工作，促進年輕班主任的提高。

5、年級組、班主任要抓實“三風”建設，營造“惜時拼搏”的氛圍。

（1）各班主任要結合本班實情，制訂切實有效的班級管理計劃，明確班級目標和自身職責，積極開展班級質量承諾。班主任要時刻牢記承諾，言傳身教，爲實現承諾抓好抓細每一個教育教學環節。

（2）班主任要高度重視班風和學風建設，抓好每日常規。以班級奮鬥目標凝聚人心，指導學生制定切實可行的學習計劃和個人目標，抓實各個時間段的管理，特別是大課間的管理，高效管理班級。

（3）營造良好的思想教育氛圍，利用年級大會、班會課等，充分宣傳學校取得的輝煌成績，加強愛校教育；重視表彰先進，發揮榜樣的引領作用，引導學生向優秀看齊。

（4）切實開展好動態跟蹤和特況生幫扶工作，及時瞭解學生的思想動態，耐心、認真地做好工作，避免嚴重違紀現象的發生。

（5）年級組要特別關注暫時落後班級，建立幫扶制度，由年級管理團隊指派專人進行幫扶，關注班級日常管理，考試後及時召開分析會，尋找對策，縮小差距。

（6）激發學生學習興趣，提高學習效率。興趣是求知的內在動力，激發起學生的興趣，學習就會積極主動，學得輕鬆而有成效。上課就緊緊地抓住學生的注意力，激起學生的興趣，使他們很快進入“最佳學習狀態”。利用班會課、黑板報強化興趣培養的重要性。

6、家校形成合力

（1）學校組建新的家長委員會，家校形成合力高效管理班級。定期召開會議，讓家長了解我們的教育和教學，邀請家長參與我們的課堂和班會課，增加家長的教育力度，提高教育的效果。

（2）落實週末作業跟蹤制度。班主任應將本班學生分層，班主任和副班主任一起跟蹤週末作業完成情況。

（3）單元自查結束，班主任和副班主任一起，要分層次召開小範圍的家長會，和家長一道分析學生進步或退步的原因，激勵學生再接再厲。

（三）開展務實有效的心理健康教育

1、加強心育師資建設。

爲提高學校骨幹教師的心理健康教育業務水平，本學期擬派多位教師參加A證和B證培訓。

2、繼續優化校本課程並貫徹實施

（1）完善學生心理健康教育課程，使其符合本校學生的心理特點；優化班主任心理培訓課程，使之更加具體化、流程化、結構化；

（2）落實班主任心理培訓的制度化，申請校內培訓學時，分批培訓後在班級貫徹實施，並收集案例、實踐記錄等反饋資料。

3、構建學生“心理對話平臺”

（1）進行與學生線上、線下、面對面、書信等多形式相結合的心理交流與輔導，加強對學生的心理關懷。

（2）製作校園心理小報。以“心理健康”爲主題，內容貼近學生實際生活，包括學生心理煩惱與解答、自我調節方法、各種心理現象、心理遊戲等。

（3）組建學生心理社團並開展社團活動。

4、注重心理課題研究

以學校的心理特色項目爲內容做好課題申報的準備工作，關注省市級相關的課題申報通知，積極做好課題申報和研究工作。

辦公室工作

緊緊圍繞學校中心工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標，在廣大教職工的支持和配合下有條理、高效率地開展工作，繼續發揮人事管理、文字處理、文件管理、宣傳工作、外事處理“五個中心”的作用，爲學校有序快捷高效運轉提供有力保障。

（一）加強工作規範化建設

強化管理，加強學習，提升工作人員的思想業務素質，努力打造一支觀念新、能力強、業務精的工作隊伍。完善辦公室崗位工作制度，完善內部管理，明確每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。牢固樹立全局觀念，做好辦公室與各處室、科組、年級組等各部門的協調，嚴格按照崗位職責辦事,堅持“嚴格、規範、優質、高效”的宗旨,有條不紊開展各項工作。

（二）配合上級部門積極穩妥做好新一輪職稱改革工作

認真學習省市新一輪職稱改革的有關文件，準確領會文件精神，及時傳達職稱改革精神。規範做好全體在編在職教師的職稱過渡工作。立足校情，嚴守程序，廣泛徵求意見，認真細緻擬訂好新的職稱評聘方案和崗位職責說明，精準做好新一輪的崗位設置。規範有序地組織符合條件的教師參加高一級職稱申報和考覈推薦工作。完善評價標準和方法，科學合理評價教師的工作業績和能力，盡心盡力地爲教職工申報高一級職稱服務。

(三)繼續完善學校的績效考覈制度

廣泛深入徵求教職工意見，盡最大可能剔出或修改不合理的、教職工反映強烈的條例，完善教職工業績評價方式，使績效制度充分體現“多勞多得，優質多得”的原則，充分發揮績效制度的激勵和引領作用。運用公正合理的績效考覈制度凝聚人心，激勵教職工爲學校發展盡心盡力。嚴格按照相關制度、程序辦事，努力使辦公室工作公平、公正、公開，努力使師生滿意。

（四）強化考勤工作，優化考勤方式

規範的管理是優良教學質量的前提，嚴謹的工作作風是達成目標的根本保證。爲端正工作作風，嚴肅工作紀律，增強教職工責任意識，促進學校公平，把學校教育教學工作紮實做好，本學期辦公室將繼續強化考勤檢查，對遲到、早退、曠工等情況嚴格考勤並及時公佈和反饋。優化考勤方式，學校會議將繼續採取掃描“二維碼”簽到考勤，完善統計和反饋方式。本學期，辦公室將和信息科組合作，研究考勤信息即時反饋系統，力爭考勤信息能做到自動即時反饋給教職工本人。

（五）認真做好宣傳工作

根據市鎮對文明創建的要求，全面開展文明創建的宣傳工作。以社會主義核心價值觀的宣傳爲中心，開展愛國主義教育、法制教育的宣傳，大力宣傳師生先進典型事蹟案例，挖掘和樹立先進典型，高質量完成善行義舉的`宣傳，努力營造文明和諧、積極向上、朝氣蓬勃的良好校風。

繼續完善學校宣傳工作管理制度，每週對宣傳工作進行反饋、評比，加強宣傳稿件的審查修改，提高稿件的數量和質量，豐富宣傳手段和形式，高標準出版《振中簡訊》，高質量出版校刊《雛鳳》。

加大對外宣傳力度,進一步拓寬宣傳渠道,充分發揮好宣傳媒體、校園網、振興中學微信公衆號、微課掌上通等平臺的作用，採取生動活潑、圖文並茂的方式積極宣傳學校的最新動態、先進典型以及辦學經驗、辦學成果，努力提高學校的美譽度。

團委工作

（一）開展團員意識主題教育活動

1、藉助演講、攝影比賽、黑板報評比等手段，通過評比和宣傳的方式樹立榜樣和典型，倡導全體團員“做守紀律的模範、做學習的標兵”，充分宣傳愛國主義、集體主義精神，積極推進學生文明習慣的養成和自我形象的完善。

2、開展“校園裏的故事”活動，挖掘報道我校學生團結友愛、奮發進取的感人事蹟和典型個人，講述學生的成長故事，弘揚正氣，營造溫情校園。

3、引導學生加強經典學習。搭建平臺，引導學生走進經典、體驗經典、回味經典，創建高雅校園文化氛圍。通過經典誦讀等活動，傳承經典，讓學生在經典中學習，通過經典誦讀、書法作品展示等活動弘揚傳統文化藝術，引發學生對傳統藝術的興趣，提升對美的欣賞。

4、開展“團組織是我家，我爲組織獻一言”活動。引導團員學生爲團組織的發展獻策，提高團員的主人翁意識。

（二）抓好團組織建設

1、加強團委學生會的組織建設，提高學生幹部素質。按照“公開、平等、競爭、擇優”原則，選拔各類學生幹部。

2、利用學生會、團委，做好學生宿舍及學生就餐的管理，充分發揮學生幹部的榜樣作用和管理作用。

3、加強班級團支部建設，以團校授課、撰寫心得體會等方式，切實提高團員的思想政治素質。

4、做好新團員的發展工作。吸納優秀學生，給學生提供給一個自我提升的舞臺。

5、充分發揮學生會的自治作用，提高值日水平，加強指導、檢查和監督力度。

（三）開展豐富多彩的校園文化活動

團委根據學校致力打造“優質學校”的指導思想，有針對、有計劃、有目的地開展“文明之風遍校園”主題系列活動，內容包括：

1、以“振中週年校慶”爲契機，積極配合各學科組開展各類競賽活動，如演講比賽、徵文比賽、書畫比賽、攝影比賽、小製作比賽、模型比賽等。

2、舉行校內教師羽毛球比賽。

3、結合教師節，開展“念師恩”活動，在校園內營造濃厚的“尊師重教”氛圍。形式包括：黑板報、主題徵文、尊師賀卡等。

4、開展形式多樣的振中志願服務活動，並在社會上形成一定積極向上的正面影響。

5、積極營造濃厚的“講文明、講學習、講成績”的班級文化陣地，做好文明宣傳，加大對學習標兵的宣傳力度，爲團內各種評優活動打好基礎。

6、邀請省市優秀黨員來爲我校團員做主題報告，提升團員思想素質。

總務處工作

（一）進一步提高服務意識，認真爲學校教育教學提供良好的後勤服務

1、開學前認真做好學生宿舍的衛生和熱水功給。辦公室、教室的佈置、檢修，飲水機的清洗，各功能室的儀器配置檢查，保證學校水電供給等準備工作，主動地做好辦公用品，學生生活用品的發放工作，做好記錄。

2、強化維修承諾制，所有維修項目原則上不過夜，對學校無法進行的維修及時聯繫有關公司及時維修。

3、水電工、維修工的所有維修項目必須登記在冊，防止物品的流失，平時要進行常規的巡視檢查並每日登記，對校內存在安全隱患的電路、設施、管線及時處理，按要求做好安全工作。

4、大力開展節電、節水、節紙工作，辦公室和功能室、課室做到人走電源關，放假期間要拔下飲水機的插頭，確保用電安全，清潔工人每晚9時30分關閉洗手間的水電開關，並加強監控，防止不必要的浪費，定期檢查學生宿舍的用水、用電。

5、按上級和衛生防疫部門的有關要求，加強學校飯堂的監管，落實行政每日陪餐制度，按照常平鎮鎮公辦學校（園）食堂食材配送服務中標公司採購，每天檢測，令到師生吃的美味、安全、安心。

6、樹立“安全無小事、安全重於泰山“的意識，認真抓好防火用電安全，定期檢查和召開安全情況分析會，及時排除防火安全隱患，確保無安全事故發生。

7、規範和完善財務管理和採購制度。開學第二週內，組織人員撰寫、修改和頒佈《振興中學財務管理制度》，進一步規範和完善財務管理和採購制度，嚴格按照有關制度進行財務管理和物品的採購。

（二）創建佈局合理、美化、綠化、淨化的校園環境

1、加強對師生的“環保知識”教育，養成師生良好的環保意識，自覺保護環境。

2、重視校園的綠化工作，總務處對花草樹木的生長情況經常關心，及時督促養護人員定期修剪施肥、鋤草施肥。

3、加強對生物地理園的建設和管理，結合季節，進行合理規劃種植，管理到位，使之更好地爲教學服務。

（三）抓好校產的常規管理

在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，要求保管責任到人，並經常進行檢查，期末進行覈對。私人領用辦公用品，必須籤領，到時歸還，發現缺損財產的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見。需要報廢的物品要按要及時報廢。

宿管辦工作

（一）精心服務，創建溫馨、舒適的住宿環境

認真做好學生入住宿舍的前期準備工作，爲全體學生提供便捷、貼心的服務，讓學生賓至如歸，愛上這個溫馨、舒適的家園。設立樣板間宿舍，供學生參觀借鑑，明確宿舍物品擺放要求，內務要求，衛生要求等。

（二）制度引領，通力合作，確保宿管工作有序開展

1、建立和完善《振興中學宿舍管理制度》，明確年級管理小組、班主任和宿管人員的職責，明確宿舍的各項管理要求，實現宿舍管理的有序化、規範化，與德育處合作，完善《文明班評比制度》，將宿舍管理評比納入文明班評比體系，實現文明班評比的全覆蓋。

2、有序進行各年級住宿生培訓，認真學習《振興中學學生宿舍管理條例》，明確住宿的要求。嚴格住宿生請假程序，住宿生請假需要班主任和生活老師同時簽署意見。

（三）建構一支服務意識強，管理水平高的宿管隊伍。

完成宿管人員招聘和培訓工作。通過對全體宿管人員的培訓，促使他們提升思想政治覺悟和主人翁意識，改進工作方法和工作作風，建構一支服務意識強，管理水平高的宿管隊伍。日常管理中，建構管理人員每週例會制度，及時通報管理服務情況、交流管理服務經驗。宿管科實行崗位責任制，出現事故實行責任追究制，強調崗位就是責任，力爭使每一名宿管員都成爲公寓育人的重要力量。

（四）建構住宿生量化考覈評比制度，有序進行各年級住宿生培訓

1、住宿生資格量化考覈分爲內務評比、衛生評比、紀律評比，每天由值班教師及值日生負責分時段檢查，宿管辦彙總，做到每天一公佈，每週一小結，每月一表彰，對住宿表現極差的學生進行批評教育及停宿處理。

2、每月評比“文明宿舍”、“文明標兵宿舍”，並將評比結果計入文明班評比，以此活動規範學生的住宿生活，使其更好地爲教學服務。

（五）積極開展宿舍文化建設活動，打造積極健康的宿舍文化。

1、開展宿舍命名活動、寢室設計比賽以及公寓宣傳標語的徵集等活動，提升同學們對公寓生活的的認同感。

2、設立“振興家園”宣傳欄，來進行展示先進，表彰鼓勵、生活指導老師等。

（六）加強宿舍的安全管理，杜絕安全事故發生

1、定期排查安全隱患，發現後及時處理，對檢查結果及時通報。

2、組織開展消防演練和應急疏散演練，嚴格落實上、下樓梯的分流制度。

3、根據季節性疾病傳播的特點，做好秋冬疾病的防控。

4、建立宿管辦工作人員輪值制度，全面監控學生住宿情況。

新學年度第一學期中學學校工作計劃8

一、學情分析：

高二上學期是學生三年高中生活的承上啓下學期，隨着教學深度的增加，學生課程學習的難度、深度、廣度都在不斷增加；同時隨着學生進入高二，學生的思想、認知、學習品質、學業素養在不斷增強的同時也逐步的出現分化。

二、工作思路和重點

根據學校辦公會學期工作部署，嚴格落實學校教學常規、管理常規，分階段、分層次抓實抓嚴教學、管理、奧賽等工作，年級將緊抓教學組長、班主任、奧賽自招工作組三支隊伍建設，緊抓學科組、班級教學單元、奧賽自招班的管理和教學，突出重點，面向全體師生開展工作。

三、工作措施：

（一）加強學生常規管理。

1、充分利用德育量化系統，把學生的常規管理進行量化排名，並作爲班主任月考覈與學期考覈的主要指標之一。

2、年級部採用學生常規管理和評價工作組制度。

3、根堅持評選每週星級班級，每月再評出五星級、四星級、三星級班級在電子班牌進行播放表彰。

4、實行班長月例會制度。

⑴通報當月班級月考覈情況。

⑵表彰優秀班級，頒發流動錦旗，安排優秀班級的班長做交流報告。一是宣傳優秀班級的管理，和班主任論壇遙相呼應。二是培養更多優秀的學生幹部，大家相互學習，相互促進，共同進步。

⑶通報當月在兩休，跑操，餐廳和紀律比較突出的問題及德育月排名。

⑷下月學生工作的相關安排以及班長回到班級需要給同學們傳達強調的問題。

5、聯合學管處把年級學期各班級量化考覈情況跟班級學生評優數量掛鉤。

（二）加強教師隊伍建設

1、加強教學組長隊伍建設

⑴本學期舉行兩次教學組長工作心得座談會。

⑵結合學科組考覈情況安排優秀學科組組長定期做報告。

⑶安排一次學科教研相互觀摩會。

⑷爭取更多外出學習交流培訓的機會

⑸加強與兄弟年級組長的交流。

2、加強班主任隊伍建設

⑴加強年級班主任工作室。蔡龍崗擔任工作室主持，李興民主任分管。

⑵開展系列主題班會。

⑶繼續實施班主任論壇制度

⑷優化考評機制。

3、加強學科任課教師隊伍建設

⑴把教師出勤、三餐兩休值班、週末值班、監考等方面的檢查記錄、教學成績等方面的表現記入學科組考覈。

⑵發揮好考覈評價激勵功能。

⑶進行學生問卷調查加強師生溝通。

4、以課促教，開展同課異構公開課。

5.繼續堅持不定期開展名師論壇

（三）落實好教學常規

1、落實《年級部教研會方案》。

2、做好常規教學資料檢查、抽查。

3、抓好老師之間互相聽評課每週兩節的要求。

（四）抓好奧賽自招生培養

1、圈定培養目標。

2、制定培養措施和過程追蹤。

3、開發支持課程。

4、適量參加培訓

（五）做好宣傳工作

1、結合高二特點佈置好班級牆。

2、系統使用好電子班牌。

3、系統規劃教學樓宣傳欄。

新學年度第一學期中學學校工作計劃9

實施科研興教、科研興校戰略，全面落實“新七中、新理念、新體制、新模式、新機制、新方法、新舉措”工作思路，提高教學質量，根據學校行政工作意見，制定本學期學校教科研工作計劃。

一、基本思路：

1、積極引發教職工的科研意識，爭取組組有課題，發揮其學術潛能，採取一些有力措施積極活躍和豐富教師學術和工作氣氛，促進教育教學改革和模式創新，促進素質和質量的全面提高。

2、讓校園的每個空間都充滿文化的韻味。倡導在教師中廣泛開展讀書活動，從廣泛閱讀各種書報雜誌到看專業期刊，教師要有意識地注意從各種讀物中獲取與所指導的教育教學有關的知識和典型案例，使我們的老師更富有文化的魅力，從而在教育教學中涌動生命的靈性。

3、改革提升課題組研究工作。學科帶頭人和骨幹教師應在“建立個性獨特、貼己量身的研究方式”“形成民主合作、高效簡潔的交流形式”“培養大方自信、有表達力的科研人”上作進一步探索實踐。

4、進一步完善老、中、青教師“傳、幫、帶”互相學習、互相提高的工作機制和引導機制，倡導青年教師在實踐中及時總結、不斷提高自身的業務素質和業務能力。

5、強化中小學畢業年級師生質量意識。全程跟綜中學的月考和質量分析工作，加強小學部畢業年級的橫向聯繫和信息引進工作。

二、本學期工作安排：

總體工作：各學科綜合實踐活動探討。擬定並執行各學科教學工作常規。

9月份：

1、教研組長會議，各學科參加市教育主管部門的教研工作會議，反饋會議精神;

2、制定教研組工作計劃。

10月份：

1、以青年教師爲主體的“送教下鄉”活動。

2、小學部的語、數學科市區觀摩聽課活動。

3、各局級課題進展情況檢查。

11~12月份：

以教研組爲單位開展“診斷式聽評課”活動

1、學科帶頭人、骨幹教師上好以老帶新的“示範課”。

2、青年教師上好崗位成材的“練兵課”。

3、教研組其他教師每學期至少上一節相互交流的“研討課”。

4、到外比賽的教師先在學校上一節“預備課”。

5、比賽獲獎回校上一節“彙報課”。

6、每教研組每學期提出一至兩個課堂教學課題，指定教師上一節專題“探討課”。

7、全校每學期向全市或結對農村學校推出兩至三節“觀摩課”。

元月份：

教研組工作總結。

2月份：

學校教科研工作總結。教科研獎勵統計發放。

新學年度第一學期中學學校工作計劃10

一、指導思想

堅持學校黨委和上級團委的正確領導，認真貫徹落實學校部署的路線、方針和政策。以有利於提升我校辦學品質爲工作原則，以有利於增強學生綜合素質爲工作主線，以有利於形成兩個規範爲工作抓手，進一步弘揚“用心、勤奮、和諧、超越”的仙中精神！

二、主要目標

營造良好的自我管理與自我教育的氛圍，強化日常行爲規範，引導學生自覺樹立當代中學生的良好精神風貌，切實做到“六講”和“六無”。（即語言講得體，行爲講文明，儀表講端莊，校園講秩序，考試講誠信，人際講和諧；衛生無死角，心中無邪念，口中無穢語，愛好無庸俗，生活無陋習，行爲無違紀）

三、重點工作

（一）積極配合學生處及其他處室組，紮實推進“日常行爲規範活動月”和“學習規範活動月”工作。

（二）繼續深化學生理想信念教育，牢固樹立社會主義核心價值體系，吸引優秀進步青年向黨組織靠攏。

（三）切實加強團組織自身建設，增強團隊凝聚力和戰鬥力。

（四）有效開展高質量的校園文化活動，豐富學生精神世界，增強學生精神力量，促進學生全面發展。

四、具體工作

（一）藉助多種載體，爲兩個規範活動月順利開展宣傳造勢。

1、校廣播臺定期滾動播放相關稿件，如勵志故事、校園先進事蹟、學生處禁令等。

2、小記者團、文學社深入學生中去調查發現正反面新聞素材，利用校刊、校報、黑板報和新建的露天大屏幕進行報道，引導輿論，樹立正確價值觀。

（二）開展適量高質的文化活動，將兩個規範內化爲學生的自我要求。

1、籌辦一節以“厚德端行知榮辱，文明修身樹新風”爲主題的班會課。

2、舉行一次以“校園文明，我的責任”爲主題的演講比賽。

3、推出一堂文明禮儀知識講座（包括儀態、服飾、社交、氣質、涉外等方面）

4、開展一屆班寢文化設計大賽。

5、其他活動視具體情況而定。

（三）配合學生處開展手機整治專項運動，並探索建立相關長效機制。

1、學生處與團委將組織精幹力量，進班入寢突擊檢查手機使用情況，發現一個代管一個，決不姑息。

2、會同年級組、班主任、任課老師形成齊抓共管的局面，是能否有效治理學生手機使用現象的關鍵。

3、在教務處安排下，幫助學生建立良好學習習慣，使學生學有所得，遠離空虛抑鬱情緒，可從另一個側面減少學生對手機的依賴。

（四）優化團委組織結構，強化幹部隊伍建設，做好相關常規工作。

1、穩步推進團委幹部換屆選舉，進一步明確各部的權責關係，定期召開團委委員會議和各班團支部書記例會，既講民主，又講集中，增強團隊戰鬥力。

2、做好學生課餘黨校的宣傳、組織和考評工作。

3、創新社團管理模式，處理好社團活動與學校教學之間的關係，爭取推出一至兩個精品社團活動成果，提升仙中團委在社會上的知名度和美譽度。

在新形勢下，校團委將緊扣學校中心工作，爲學校跨越式發展貢獻自己的力量！