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預算員工作計劃4篇

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預算工作對很多大型企業來說是非常重要的,下面就是小編爲您收集整理的預算員工作計劃的相關文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小夥伴哦!

預算員工作計劃4篇

  預算員工作計劃

回首忙碌而充實的201X年,預算部在公司各級領導的關懷指導下,各部門的積極配合協作下,部門員工共同努力較好的完成了201X年各項工作任務。爲了全面總結一年來的工作,積累經驗,再創佳績,更好的完成201X年的各項工作指標,結合公司工程進度與本部門工作職責,現對201X年全年工作做以下簡要彙報與回顧,並對201X年工作做出安排。

1、工程結算工作:

在結算過程中,我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算,堅持合同約定的原則,結合實際發生的變更籤證,做好每一項結算,保證公司利益最大化,做到每一項工程結算清晰明瞭。201X年已辦理完成園區工程結算9份,施工單位送審結算金額約爲6065萬元,我部門審覈定案報送財務掛帳金額約爲5680萬元,審減額約爲385萬元。辦理完成煤礦工程結算16份,施工單位報送結算金額約爲8524萬元 ,我部門審定並報財務掛賬金額約爲8079萬元,審減額約爲445萬元。根據北京總部要求,洗煤廠工程結算上報金額約1.68億元,現已審覈完成約80%的工程量,工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下,恪盡職守、兢兢業業,依事實說話,最大程度的維護了公司的經濟利益。

2、工程預算及進度款審覈:

我部門及時準確的完成各項工程進度款的審覈、報批工作,共計292份約2.3億元。其中園區工程進度共計約35份,施工單位報送金額約1314萬元,審定金額約1076萬元,審減額約238萬元;二期工程進度約112份,施工單位報送金額約1.29 億元,審定金額約1.01億元,審減額約2780萬元;韋二煤礦工程進度約94份,施工單位報送金額約5732萬元,審定金額約4658萬元,審減額約1073萬元;韋二煤礦礦建工程進度約30份,審定金額約4387萬元;賀陡溝煤礦工程進度13份,審定金額約1372萬元,審減額約137萬元;窯山煤礦工程進度8份,審定金額約1705萬元。

時間緊,任務重,壓力大,責任大。爲此,要求部門員工團結一致,克服種種困難,保質保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》;9月份填報完成《已完工建設項目情況統計表》、《已完工建設項目情況彙總表》、《竣工結算和財務決算總體計劃表》、《竣工結算和財務決算具體計劃及執行情況表》。在預算、進度款的審覈過程中,面對施工單位的各種不合理要求,爲了維護公司利益,嚴格執行施工承包合同。在公司領導的支持下,積極與監理公司和基建部配合,及時瞭解施工過程中的實際情況,公正、公平、合理地控制過程中發生的各種費用,保證工程按計劃正常進行。

3、合同的擬訂、管理:

根據公司安排,我部門負責工程建設施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前,本部門的合同經辦人員將起草好的合同文本和有關資料報送本部門領導審閱,合格後報公司財務部、現場主管部門、審計部進行審查,再報集團相關領導、集團總經理進行審批,

並簽署意見。本部門合同經辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業知識,認真學習、領會《合同法》和國家有關法律、法規及集團公司合同管理規章制度,建立本部門的合同管理規章制度。對於建設工程承包合同,在簽訂合同之前,認真瞭解對方當事人的情況。具體包括:對方單位是否具有法人資格及其資質證書情況,瞭解其企業業績,與相關部門一起對其將負責承包的施工內容進行討論、分析,合理劃分其施工承包範圍,認真起草合同專用條款,明確雙方的責任與義務,逐條落實,尤其是供料劃分、付款比例,責任區分等,對方簽約人是否爲法定代表人或法人委託人。確保所籤合同有效、有利,以免給公司造成不必要的損失。201X年共簽署擬定了工程施工承包合同35份,並對所有合同進行了統一編號、登記臺帳和分類歸檔。

4、內務及業務建設:

爲了提高業務水平,加強專業知識積累,在工程建設期間,部門員工必須掌握工程進度,及時瞭解施工現場的具體情況,積極與基建部、監理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地,深入現場,瞭解具體的施工工序、工藝,尤其是對基礎工程、鋼筋隱蔽工程,必須掌握現場第一手資料。爲了給施工單位確定準確的材料價格,部門員工對市場信息進行收集,反饋,尤其是對地材的認質認價,及時深入市場,進行實地調查瞭解。週末休息時間部門員工自發組織學習廣聯達清單計價、圖形算量、鋼筋抽樣預算軟件,積極的參加廣聯達公司組織的11G新平法、新規範應用知識培訓講座。在零星工程管理上,由於部分工程項目未安排監理公司參與,存在工程變更較多、隊伍更換頻繁,施工任務劃分不清等問題,爲保證工程結算工作的準確有效,

保證工程資金的有效控制,根據工程的進展,安排員工及時深入工地,瞭解情況,現場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理,由專人負責登記成冊,分類別存放,以便隨時抽查調閱,爲工程結算做好了準備。

優化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經理重要講話精神、強化內部管理,是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析,對職能和業務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮,合併崗位。在編制設置和崗位覈定上體現出技能複合、一崗多能、效率優先的特點,既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工過細,崗位閒置。部門現有專業造價員7人,其中土建專業4人,安裝專業3人;安裝工程師1人,礦建工程師1人,外聘工程師2人,資料員1人,副經理1人。在日常工作中,預算部全體員工發揚不怕苦、不怕累的精神,對施工單位每月所報的工程進度進行審覈把關。

我部門時刻注意節約紙張、用水、用電,倡導無紙化辦公,提倡雙面用紙。內部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張的消耗,低碳環保;外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭,降低能耗。爲提高工作效率外出辦公儘量合理安排辦事時間和路線,能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業務接待費用上爲公司節省近1.7萬元。

總結一年的工作,儘管有一定的成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後工作中加以改進。

  預算員工作計劃二

回首忙碌而充實的201X年,在公司領導的正確領導與關懷下,我部門發揮本部門崗位專業知識與技能,在日常工作中堅持工作原則,圓滿地完成了201X年的各項工作任務。爲了全面總結一年來的工作,積累經驗,再創佳績,更好地完成201X年的各項工作目標,結合公司工程進度與本部門工作職責,現對201X年全年工作做以下簡要彙報與回顧,並對201X年工作做出安排。

一、201X年工作總結

1、工程的招標工作

由我們部門自行組織招投標工作,從編制招標文件、報價依據和

要求,嚴格審查相關資質,採取“多家報價,綜合考評,擇優入圍”。

針對前期工程的情況,我們部門秉持公平、公正的態度尋找具有

相關資質的單位,並進行抽查考覈,保證參與投標的單位資質真實並具有完成本公司工程的能力。

在編制招標文件的時候,我們部門嚴格按找有關部門的要求進行

編制,並完成招標文件的發售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發,保證了工程的正常施工。在201X年預算部完成的招標的工程有:

(1)、xxxxx工程勘察招標;

(2)、xxxxxx工程招標;

(3)、xxxxxx工程招標;

2、合同簽訂與管理

預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會籤與監督合同條款的執行,保證合同的合理性、規範性,嚴格執行公司制定的合同評審制度和會籤流程,並完成合同的簽訂。

我們日常合同方面工作涉及場地道路及三通一平合同、臨時圍牆合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監理合同等,對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數清、情況明,爲以後工程結算、付款打好良好的基礎。

截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會籤的合同有x份,合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔 ,我部門整理、留存複印件並在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日後檢索、查閱。

3、工程預結算、成本管理工作

預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面,我們在接到施工圖紙後立即安排查看圖紙存在問題,同工程部協調解決,計算工程量、編制清單、調研現行材料價,依據計價規則、相關費用文件編制工程預算及成本;在結算方面,編制和審覈用於結算資料的完整性、準確性,認真計算,和相關單位覈對,及時準確的完成各項結算。

從工程開始就經常到施工現場跟蹤工程進度,隨時掌控工程進度及施工情況。工程施工過程中發生工程簽證及時到現場覈實簽證內容,保證簽證的準確性和真實性。工程結束後同工程部和施工單位到現場量取施工的工程量,力求工程量數據真實,保證公司利益。完成

售樓中心鋼結構的預算、臨時圍牆工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。

截止目前爲止完成前期工程的結算工作,並做好資料的存檔工作。完成工程簽證審覈共x份。

隨時掌握工程進度及工程款撥付情況,做好每月進度款支付的存檔及覈實工作,保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明瞭。

隨着主體工程的施工,組織揚建和造價諮詢公司審覈精品排鋪的預算價格及工程量,審覈並確定精品排鋪的預算價格。

根據工程進度及所需的材料,到市場去考覈各種材料的市場價,並同xx省和xx的價格信息價格做對比,做好臺賬,根據市場波動價格及時調節成本,嚴格把控好成本關。

4、配合公司各部門完成的工作

本部門在做好本職工作外,還配合其他部門完成了相關工作,如:

(1)、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對,確定廣告圍擋施工單位;

(2)、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算;

(3)、配合前期部完成成本覈算等工作。

二、201X年的工作計劃

201X年新的一年,在新的一年裏,我們會繼續做好預算部的本職,在201X年的基礎上將工作做的更好。作爲公司的預算部,定會以公司效益爲前提,做好招投標工作、合同簽訂於管理工作、預結算工作,做好工程結算,施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下:

(1)、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作;

(2)、完成xx工程量的預結算工作;

(3)、根據確定後的基坑支護方案詢土方價並簽訂合同;

(4)、及時掌握省、市造價管理部門的有關政策文件,收集、分析建築市場人、材、機信息,掌握施工動態,根據施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證等有關資料,做好預、結算審覈工作;

(5)、不斷豐富工作經驗,提高工作技巧,掌握充足的數字資料,爲洽商工作提供切實可行的論據支持;

(6)、學習並掌握工程成本控制方式、方法,積極干預開發成本,努力降低工程成本支出;

(7)、積極進行市場調研,記錄工程材料價格資料,認真算好主要材料的當期和基期的價格指數,以便準確進行材料調差;

(8)、配合其他部門完成相關工作;

(9)、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。 爲了更好地適應飛速發展的企業要求,計劃在201X年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經常深入在建工程施工現場,實地查看工程進度,嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗,更加熟悉業務;進一步加強與其他部門配合。充分發揮我部門在公司的重要核心崗位作用,爲公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口,爲全面完成公司201X年各項工作目標做出努力和貢獻。

祝公司事業紅紅火火!