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調研工作計劃集錦5篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?下面是小編整理的調研工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

調研工作計劃集錦5篇

調研工作計劃 篇1

爲深入貫徹落實省、市關於加快現代農業建設、創新扶貧開發機制的部署,發展現代農業,構建符合貧困村實際的扶貧開發新模式,更好謀劃20xx年扶貧開發工作思路。特制定本次調研工作方案。

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,以建設現代農業爲統領,以新農村建設爲目標,以整村推進爲載體,創新扶貧開發方式,強化產業化扶貧,發展特色種養業和非農產業,在促進農民增收上有新突破;強化土地流轉實施集約化經營,促進農產品專業化發展,在改革貧困村土地經營體制上實現新突破;強化勞動力轉移培訓,促進農民實現非農轉移,在推進農民素質提高,培育創業型農民上有新突破;高質量完成我縣扶貧開發目標。

二、工作目標

創新扶貧開發機制,提高扶貧開發效益,千方百計促進貧困農民增收,到20xx年,全縣21個未實施整村推進的貧困村土地流轉面積力爭達到50%以上,並努力實現多種形式的規模化經營;富餘勞動力全部實現轉移就業,勞務和畜牧業收入占人均收入的50%以上,貧困羣衆脫貧致富,實現小康生活目標。

三、調研範圍及時間

1、調研範圍:全縣第四批扶貧開發整村推進11個實施村。

2、調研時間:20xx年10月27日至20xx年11月7日,形成高質量調研報告,爲謀劃20xx年扶貧開發工作思路提供參考。

四、參加人員及形式

1、參加人員:縣扶貧開發辦,全縣涉及整村推進的6個鄉鎮主管領導及工作人員,全縣11個扶貧開發整村推進實施村兩委班子成員,本村種養殖業大戶,貧困村各類專業協會會長,貧困村各業經紀人。

2、調研形式:到村到戶,通過座談的形式開展調研。

五、調研內容

1、圍繞推進貧困村產業化扶貧進程進行調研。20xx年,要結合貧困村實際,按照適應市場需求,做強做大扶貧產業的思路,大力實施產業化扶貧。一是培植支柱產業情況。根據本村自然資源、生產條件和產業基礎的不同情況,研究發展一村一品的特色產業體系。例如,重點發展外派勞務、食用菌種植、大鵝養殖、生豬養殖、黃牛養殖、優質水稻種植等,帶動貧困戶增收。二是創建龍頭企業情況。引進、創建扶貧龍頭企業是引導貧困農民發展現代農業,提升產業層次、形成產業鏈拉動的力量源,也是促進農業增產、農民增收、企業增效。因此,各村要結合本地農產品資源的實際,引進、創建適應市場需求,具有發展潛力,較大輻射面和牽引力的扶貧龍頭企業,組建各業專業技術協會,推進產業結構調整。扶貧資金將給與重點扶持。三是發展特色種養業情況。20xx年,縣扶貧辦將通過扶貧貼息貸款、扶貧資金注入的方式,加大對新品種、新技術引進扶持,培植新產業,逐步建立適應市場需求、適應農民種養能力的產業鏈,推進“企業加農戶”的產業鏈發展。走大戶帶動,培植加工業,引導貧困農戶走龍頭帶基地,基地帶農戶,以加工促增值的脫貧路子。各村要根據本村實際,研究適合貧困戶增收的特色種養殖業,例如,五味子種植、食用菌栽培、大鵝養殖、生豬養殖、黃牛養殖等,研究落實農戶,確定規模、數量、資金及需要扶持情況,做到細化到戶。

2、圍繞推進貧困村土地流轉實施集約化經營進行調研。土地規模經營是建設現代農業最基本的要素,推進土地流轉實施規模集約經營也是建設現代農業的基礎。一是科學規劃。要調整整村推進實施村的規劃,把土地流轉規模經營納入規劃項目之中。按照到20xx年實施整村推進的貧困村土地流轉面積達到50%的以上的要求,進行規劃,穩步推進。二是科學流轉。按照“依法、自願、有償”的原則,進行廣泛宣傳,科學組織、積極引導,鼓勵和支持貧困農戶規範有序地推進土地以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作的形式進行經營權流轉,促進規模農業的發展。三是搞好保障。實施土地流轉集約化經營,關鍵在於產業保障、土地集中經營方式、富裕勞動力培訓轉移。因此,要在這三個方面強化措施,搞好保障。在土地集中經營上,要探索租賃經營,地權參與大戶入股、委託經營,與龍頭企業聯合經營等新路子。各貧困村要對本村的土地經營情況進行摸底排查,瞭解掌握有多少農戶具備土地流轉基礎,瞭解農民手中的土地流轉情況,流轉後農民從事什麼產業,要有名單、有臺帳。

3、圍繞推進貧困勞動力轉移培訓進行調研。勞動力轉移培訓是推進現代農業建設的必要保障,是實施城鄉一體化的重大步驟,也是提高勞動力素質的重要內容。因此,必須強化措施,創新手段,整合資源,強力推進。具體抓好以下工作:實施整村培訓。組織農民參加培訓,在政策、信息、輿論、以及財力上給予支持,創造良好的培訓轉移環境,並加強對技能培訓和轉移就業的檢查指導,幫助貧困農民實現“一次培訓,改變命運;一人打工,全家脫貧”的目標。對本村的富餘勞動力,根據本人意願,開展種養業及多種經營技術和勞動技能培訓,研究確定需要培訓的專業及技能。各村根據本村實際情況,調查摸清本村現有在外務工勞動力情況,明年將要外出務工人員,外出務工人員土地以何種方式經營,彙總統計上報。

六、組織保證

要繼續堅持“政府主導,社會參與,自力更生,開發扶貧”的方針不動搖,強化領導,統一思想,提高認識。各鄉(鎮)要將此次調研活動納入重要工作日程,結合本地實際,利用貧困村屯資源優勢,尊重羣衆意願,統籌規劃,因勢引導,動員羣衆積極參與,爲產業化扶貧開發,創新扶貧開發新機制,提出意見和建議;要認真做好調研的前期準備工作,確保有限的扶貧資金全部真正用於貧困村產業化發展上。

調研工作計劃 篇2

凜冽的寒風阻擋不了我們激情的燃燒。在十二月份到來之際,我們將延續上學期的激情,出色的完成十二月份的計劃。我相信,在我部團結一心的情況下,無論嚴寒酷暑,都將成爲我部發展的助力,我們將利用惡劣的條件策劃更具特色的活動,使我們的工作更具意義。以下是我部十二月份的工作計劃:

一、常規工作

調研處在十二月份依然將盡職盡責地完成各項工作,以問卷調查的形式,獲取同學們生活、工作、學習、興趣愛好等方面的信息,並對所的信息進行總結歸納,使之更爲清晰、明瞭。調研處在調查研究同學所關心問題方面起到了帶頭模範作用。定期召開例會,各部員能夠及時交流經驗,互相幫助,在所調查問題上提出寶貴經驗和獨特見解,使調查活動更易進行,並且更易爲同學們所接受。積極搜尋同學們身邊感興趣的事,密切關注同學們常談的話題,從中提取需要調查的問題,以便更好的爲同學們反映他們所關心的問題。積極協助其他部門的工作,使其舉辦的特色活動能夠順利並且有序的進行。組織策劃各種活動,積極上網搜索資料,整理出合適的調查問題,然後以調查問卷的形式發放給同學,隨機抽取,最後將同學們的答案整理成圖表形式,以大海報的方式展現給同學。

二、特色活動

積極展開“大學生與網絡課堂”活動,上網搜索資料,整理出調查問題,以調查問卷的形式調查,最後整理總結答案,以最恰當的形式展現調查結果,並根據調查結果引導全院學生正確看待網絡課堂這個新型的課堂,對同學們正確參與網絡課堂進行正確指導。

三.學風工作

以上就是我們調研處十一月份的工作計劃,我們教育技術系調研處的每一位成員將積極努力工作,部員將在緊張的學習之中不辭勞苦的完成系裏安排的工作任務,做到全心全意爲系服務,爲係爭光。在這個月的工作中,我們將繼續保持和發揚上學期的優良風格,從本職工作做起,從點滴小事做起,繼續關注同學們感興趣的話題。認真完成系裏安排的每一項工作,積極配合其他部門,團結集體力量,爭取再創佳績,爲我們教育技術學生會再添輝煌。

調研工作計劃 篇3

爲了更好的爲同學們服務,緊密圍繞校團委的工作,做好校團委的得力助手,我部將繼續發揚往屆調研之家的優良傳統,並在此基礎上進行突破和創新。

一、調研活動

1、小型調研活動

在工作開展初期進行一次小型調研活動(主要集中在校本部),主要是爲了使各位成員重新熟悉有關調研活動的各項流程以及注意事項,爲後期大型調研活動的順利開展做準備。

2、大型調研活動

作爲調研部的代表性活動,在以上小型調研活動以及各種準備的前提下,計劃將開展全校性的大型調研活動,特別是計劃與東校區聯手,加強兩校區的交流與合作,將調研工作全面展開。

二、調研之窗

每週出一期調研之窗,具體內容由黨團委指派任務或內部自行考慮決定,內容具體爲關注社會熱點話題及與同學們的生活,學習息息相關的方面。

時間安排:

第7周——第14周每週一期(共8期)。

形式安排:

年度調研工作計劃3版兩張。

流程安排:

1、例會(週六晚)確定主題。

2、週三定初稿。

3、週四老師審批。

4、週五根據老師意見修改。

5、週六印刷、例會後張貼。

人員安排:

採用分組負責制。年度調研工作計劃、B兩組輪流負責。

內容安排:

社會熱點及與同學們息息相關的話題。

三、調研報告徵集活動

暑假前號召各二級團組織積極引導大學生進行社會實踐,暑假後舉行暑期社會實踐報告徵集活動,做好暑期社會調查報告的評選和表彰優秀調查報告的工作。

四、與其他部門合作及其其他活動

配合其他部門開展工作,負責信息收集,反饋和預測工作,協助其它部門做好事前調查、事後研究。加強校學生會與各二級學院之間的交流與合作,支持和幫助各二級學院開展與調研相關可豐富同學生活、富有教育意義的活動。

五、人員培訓問題(特別是東校區調研部)

針對工作需要,本學期要特別加強與會者分享學習、工作、生活中的心得,領悟做人處事的道理。

六、擴大調研部的影響力

本年度應繼續大力加強本部的宣傳工作,儘管以往一直在加強本部的宣傳力度,但是本部做出的成績大部分未被外界所知,以致廣大同學對調研部缺乏瞭解。

本年度本部應繼續加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息儘量投向校網站,校報和人人網,必要的話以海報形式張貼於衆。

調研工作計劃 篇4

一、指導思想:

本學期調研部以客觀、公正、高效、務實、求新的態度,密切配合學校中心工作,全心全意爲同學服務爲宗旨,在院團委和院學生會的指導下,貫徹黨

的教育方針,結合學院實際情況,及時瞭解學生的思想動態,通過問卷調查、個別訪談等途徑來向學校反映學生所思所想所求,並構建較完善的'工作機制與體系,完善工作職能,促進與學院、各系、各部門的合作交流。

二、部門建設

在院團委、學生會的正確領導下,經過全體調研部成員的共同奮鬥,出色完成了院團委、學生會下達的一系列任務,對促進學校的建設發展起到了重要作用。

調研部完成的主要任務如下:

(一)部門合作:在本學期中,調研部加強與學生會其他部門的聯繫,配合其他部門搞好活動,增強學生會的凝聚力;

(二)工作制度:根據不斷髮展變化的實際情況,修訂了《梧州學院學生會調研部章程》,力求做到本部有章可循、有法可依。這樣一套嚴謹科學的管理制度的調研部日常工作

堅實而有力的基礎。每個星期,召開一次部門例會,處理日常工作。加強部門的內部聯繫,組織各種活動加強交流溝通,培養合作精神。引入競爭機制,不論資歷,對部門新老幹事進行平等考覈,只有工作努力認真,具備一定工作能力者才能留下;

(三)招新工作:調研部在20xx年10上旬院學生會統一招新期間,進行了兩輪面試,一共面試了100多人,第一輪選出?人,再在第二輪面試中最終選出了7人,爲調研部注入了新的力量。整個面試過程中嚴格按照院學生會的相關規定,完全在公正、公平的原則下進行;

(四)幹事培訓:由於本學期部門進入7個幹事候選人,調研部組織幹事候選人蔘加院學生的幹事培訓班,請我院學生工作經驗豐富的老師和學生予以指導,使之儘快熟悉工作,適應新環境,融入新的團隊,進而提高新干事候選人的工作水平;

(五)社團工作:協助院團委社團實踐部做好社團的日常管理工作,爲其管理出謀劃策;

(六)結構重組:爲了更好的管理,整合人力資源,使團隊發揮最大的力量,調研部在開學期間進行了部長之間的部門分工,具體分爲統籌管理、調研、內部建設、外部聯繫等方面。但畢竟調研部還是一個年輕甚至幼小的部門,部門文化、規章制度、工作規範等雖已形成一個較爲完整的體系,

但還存在許多欠缺。所以在我院第一次學代會成立調研部後,我們就製作了調研部的內部建設資料和工作資料,對部門規章制度、工作規範做了進一步的修改與完善。

  三、總結這學期調研部的工作

由於調研部的新成立的部門,負責人經驗不足,調研部還存在許多不足之處,各項工作還不夠成熟,下學期我們要總結經驗教訓,努力把調研部建設得更完善,做到真正爲同學們服務,充分發揮調研部的橋樑作用。我相信每一位院調研部的成員也將爲調研部的發展而努力奮鬥,以爲學院爭光、爲廣大學生服務盡爲己任爲能將調研部的“橋樑”作用發揮到最大限度而不懈努力。

梧州學院學生會調研部

20xx年6月12日

調研工作計劃 篇5

既有成績又有挫折的一年即將過去,在充分做好這一屆調研處工作總結的同時我們有理由相信調研處的下一年,在新一屆領導班子的帶領下,在全體幹事的共同努力下,秉承調研處的優良傳統,調研處將迎來快速發展的一年,輝煌的一年。

一、對內職能的完善

下一年度調研處首先必將完善目前已有的職能。作爲學生會的"紀律檢查"部門,我們將不斷完善對各部門及其幹部的監督和考覈。總結上一年我們所遇到的問題和困難,自身擺正位置,吸取教訓。在過去的基礎上做一些合理的變動。例如干部監督考覈的日常化,不把考覈集中放在年末或學期末,避免了因時間緊而草率行事的情況,將考覈正規化、合理化;使得幹部能夠重視考覈,按規章制度辦事。

同時我們依然要重視對各部門的監督工作,責任到人,每個部門都需要專人負責。重視對各部門活動的監督,從策劃到組織開展,以及後續的活動影響我們都需要有詳細的記錄。當然也不能忽視對各部處日常值班和例會的監督。

定期將我們所掌握的各部處情況向主席團彙報,讓我們的作用得到充分的發揮。而此功能往屆我們並沒有真正運用好,或者說是忽視了。相信這也是我們的考覈並沒有起到應有的效果的一個因素。

二、對外職能的發展

我們的對外活動主要是"綠色行動",這是學生會的品牌活動,做的主要工作就是以調研、座談、交流等形式開展關注同學們學習、生活等方面問題的一系列活動。我們的宗旨就是"讓綠色充滿校園"。下一年度我們將就現在在全國高校都是熱門話題的食堂菜價問題開展一系列活動,例如調研、召開後勤工作會議等。如果團委允許的話活動可以延伸到合肥其他高校。作爲學生會的一個重要部門,應該擔負起責任,以合理的方式解決我校食堂菜價問題,真正起到學生會應有的作用。

我們的主題不需固定,需緊密關注校園和學生動向,爲同學們及時解決遇到的困難和問題。

下半年我們將爭取拿下學校"我最愛的老師評選活動"的主辦權,使之成爲調研處的一項正常職能。

三、部門人事工作

工作是否能出色地完成,關鍵在於幹事。需要讓他們有熱情、有激情、有責任心,最主要是有愛心,要愛調研處,愛調研處每一個人。所以對幹事的培訓是下一年度的一重要計劃內容。

1、思想教育工作落實到每一次例會以及與幹事的談話中。

2、將幹事工作培訓作爲一項活動集中來抓,培養他們的做事能力和責任心。

3、舉辦類聯誼晚會、聚會等形式的活動讓幹部幹事們增進友誼,擴大共識,增強凝聚力。

四、總結

計劃尚不成熟,依然又很多不合理之處,但在新的一屆領導班子的領導下,計劃的不成熟,將會已行動來完善。調研處必將迎來更加輝煌的明天!