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供電局工作計劃合集5篇

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光陰如水,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編爲大家收集的供電局工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

供電局工作計劃合集5篇

供電局工作計劃 篇1

一、建立建全強有力的安全生產組織機構,明確分工落實責任確保達標

200x年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上,仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置,成立由供電局局長任組長xx人組成的安全生產組織機構。

xx人中年齡結構、專業知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上,分別落實了“五包、四定、三掛勾”責任制,並制定了目標考覈及獎罰辦法,以此做爲實現安全生產管理目標的組織保障、措施保障。

二、要明確安全生產職責用法規統領頭腦

要堅定不移地堅持“安全第一,預防爲主”的安全生產基本方針,20xx年爲實現安全生產無事故這一目標,要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《電力法》、《安全操作技術規程》、《低壓電氣技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體幹部職工的頭腦,用法規規範單位的安全生產行爲,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從主要領導、分管領導、領導成員至安全員、班組長及鍋爐、財務、門衛等者落實安全生產職責,任務目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現。

三、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理

20xx年安全生產仍堅持誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛的原則,供電局安全生產防範工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其餘成員積極圍繞中心協同作戰,各班長是安全生產基礎責任人層層簽訂安全生產責任狀的管理辦法,年初要與全體員工籤狀,半年、年末按責任狀條款進行考評兌現獎罰,此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”,獎罰實行合同管理,爲保證20xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故應急救援預案,預防措施要得力科學

爲防止和杜絕不良事件的發生,保障人民羣衆生命財產安全,保證國家財產免受損失企業安全運行,社會穩定,爲促進經濟發展當好“先行”,20xx年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案,預案制定的指導思想要以認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、爲中心,以貫徹落實《電力法》、《安全操作技術規程》《安全生產工作規定》《國家電網運行安全生產規程規定》爲主線,遵循國家電網公司特大生產安全事故預防與應急處理暫規定爲原則。要制定出科學的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到國家和上級要求的標準。

五、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監察力度

要繼續領導小組例會制度,每月15日爲例會日。主題是貫徹落實法規、條例、規程事故通報等,每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工要重點教育,反覆教育,要有針對性,實效性,安全教育要有主要領導主抓,要實現“安全第一,預防爲主”,提高安全防範自我防護能力和素質。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運行,可靠供電,促進經濟發展當好先行。要加大安全監察力度,依法管電。一是對供電局內部實行經常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發現早排除,責任措施到人。二是對輸變電設備、供電線路實行定領導、定班組,落實考覈目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。實現轄區供電設備、線路安全運行,可靠供電,達到國家、企業、用戶三滿意。

供電局工作計劃 篇2

  一、建立建全強有力的安全生產組織機構,明確分工落實責任確保達標。

~年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上,仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置,成立由供電局局長任組長xx人組成的安全生產組織機構。xx人中年齡結構、專業知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上,分別落實了“五包、四定、三掛勾”責任制,並制定了目標考覈及獎罰辦法,以此做爲實現安全生產管理目標的組織保障、措施保障。

  二、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。

要堅定不移地堅持“安全第一,預防爲主”的安全生產基本方針,~年爲實現安全生產無事故這一目標,要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《電力法》、《安全操作技術規程》、《低壓電氣技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體幹部職工的頭腦,用法規規範單位的安全生產行爲,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從主要領導、分管領導、領導成員至安全員、班組長及鍋爐、財務、門衛等者落實安全生產職責,任務目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現。

  三、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。

~年安全生產仍堅持誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛的原則,供電局安全生產防範工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其餘成員積極圍繞中心協同作戰,各班長是安全生產基礎責任人層層簽訂安全生產責任狀的管理辦法,年初要與全體員工籤狀,半年、年末按責任狀條款進行考評兌現獎罰,此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”,獎罰實行合同管理,爲保證~年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。

  四、制定事故應急救援預案,預防措施要得力科學。

爲防止和杜絕惡性的事件發生,保障人民羣衆生命財產安全,保證國家財產免受損失企業安全運行,社會穩定,爲促進經濟發展當好“先行”,~年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案,預案制定的指導思想要以認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、爲中心,以貫徹落實《電力法》、《安全操作技術規程》《安全生產工作規定》《國家電網運行安全生產規程規定》爲主線,遵循國家電網公司特大生產安全事故預防與應急處理暫規定爲原則。要制定出科學的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到國家和上級要求的標準。

  五、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監察力度。

要繼續領導小組例會制度,每月15日爲例會日。主題是貫徹落實法規、條例、規程事故通報等,每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工要重點教育,反覆教育,要有針對性,實效性,安全教育要有主要領導主抓,要實現“安全第一,預防爲主”,提高安全防範自我防護能力和素質。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運行,可靠供電,促進經濟發展當好先行。要加大安全監察力度,依法管電。一是對供電局內部實行經常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發現早排除,責任措施到人。二是對輸變電設備、供電線路實行定領導、定班組,落實考覈目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。實現轄區供電設備、線路安全運行,可靠供電,達到國家、企業、用戶三滿意。

供電局工作計劃 篇3

爲保證以上工作目標的完成,我們要進一步解放思想,實事求是,開拓創新,與時俱進,重點抓好以下工作:

1、解放思想,轉變觀念。

要實現企業可持續發展,全局幹部職工必須進一步解放思想,充分認識當前嚴峻的'經濟形勢,增強危機感,破除陳舊的思想觀念,確保穩定,凝心聚力,紮實工作。要人心思幹,人心思變,人心思進,不甘落後。創建學習型企業,審時度勢,超前謀劃,真抓實幹,加快我縣電網建設步伐,不斷完善電網結構,增強在市場經濟條件下企業的生存能力。

2、強化管理,增加效益。

要狠抓企業管理薄弱環節,建立健全各種考覈制度,使各項工作有更加完善的考覈標準,使企業管理在標準化、規範化、制度化的模式下運行。要重點抓好資金管理、成本管理,採取有力措施,有效地控制各項費用開支。加強財務收支、基建工程預決算和審計工作,加強車輛和後勤管理,實現挖潛、降損、增收、節支的目的。

加強電力監察和營業普查力度,堵漏增收,減少企業損失。要切實搞好人力資源的開發和管理,調整人才結構,理順調整崗位設置,合理使用人才,真正形成動態用人機制和人才有序流動機制。要切實加強電力市場的預測和分析,及時掌握市場動態,做好降損增效工作,要進一步加大線損管理力度,防止線損反彈。繼續做好優質服務工作,全面提高優質服務水平,向服務要效益,向服務要出路,向服務要市場,以嚴格的管理,規範到位的服務,增供擴銷,全面提高企業效益。

3、加強安全管理,夯實農電安全管理基礎。

以保人身、保設備爲重點,健全“職責明確、措施有力、監督到位、考覈嚴格”安全生產管理體系。

一是全面開展標準化作業,繼續推行《農電配電標準化作業指導書(卡)》,加大檢查督導力度,爲各項工程的順利開展奠定堅實的基礎。

二是大力推行科學的安全管理辦法和措施,完成全局所有單位的安全性評價工作。

三是深入開展反事故鬥爭活動,以“三防、十要”和“反六不”爲重點,完善農電工作現場違章行爲處罰規定,組織各種安全專項檢查工作,開展無違章先進班組、個人評比活動。

四是加強安全教育培訓,組織對全局幹部職工進行安全培訓和普考、調考,電氣作業人員持證上崗率達到100%。

五是廣泛開展農村安全用電和保護電力設施的宣傳教育活動,通過典型事故案例教育,提高全員、全社會安全用電和保護電力設施的自覺性。

4、加強黨的建設和思想政治工作。要切實加強黨的組織建設、思想建設和作風建設,充分發揮局黨總支的政治核心作用和基層黨支部的戰鬥堡壘作用,認真做好黨員幹部和廣大職工的思想政治工作。要切實加強企業文化建設和精神文明建設,牢固樹立“人民電業爲人民”的服務宗旨,努力改進服務質量,提高服務水平,建設好行業文明窗口,糾正不正之風,確保不發生影響全局形象和穩定的事件,樹立我局良好的企業形象。

5、加強職工教育培訓,提高全員素質。要進一步加強職工的培訓,結合思想政治教育工作,組織職工學習業務知識和各種新技術,舉辦崗位練兵和技術比武活動,使積極進取、熱愛學習、爭當先進在全局形成潮流和風氣,全面提高職工的文化素質、思想道德情操和業務技能,不斷改變職工的精神感面貌。開展豐富多彩的職工文體活動,豐富和活躍職工業餘文化生活。進一步推進企務公開工作,發揮民主管理、民主評議和民主監督作用,充分調動廣大職工投身企業改革和發展的積極性。

6、深化優質服務工作,建立健全優質服務常態機制。推進優質服務規範化、標準化建設,塑造“管控有序、優質高效、客戶滿意、品牌優秀”的電力優質服務嶄新形象。

一是加快優質服務運行管理、服務保障、監督管理、激勵約束四種機制建設,進一步完善95598系統功能,完善搶修流程和管理辦法,確保實現各類業務的閉環管理。

二是加強行風建設,實行教育和制度約束相結合的管理機制,拓寬社會監督渠道,積極組織民主行風評議活動,嚴肅處理違規行爲,及時處理羣衆投訴。

三是繼續開展“優質服務年”活動,精心策劃、統一部署,採取多種形式的宣傳活動,營造濃厚的服務氛圍,努力打造國家電網品牌,塑造優秀的社會形象。

7、加快科技進步,提高農網技術裝備水平。以“十一五”規劃爲指導,努力實現“信息技術適用、電網裝備可靠、技術標準規範”的科技管理目標。一是完善MIS系統功能,加快信息系統一體化建設,全面推廣安全生產、經營管理等信息系統,爲SG186工程的順利實施奠定基礎。二是加強供電質量管理,完善“兩率”考覈辦法,研究細化管理措施,深化供電可靠性和電壓質量管理工作,提高電網“兩率”管理水平。

8、理順管理機制,全面提升各項工作的管理水平。按照“理順體制、健全機制、明確職責、分級考覈”的原則,全面加強管理。

供電局工作計劃 篇4

20xx年我們在局黨委和局工會的領導下,圍繞局中心工作和企業文化建設,帶領廣大女工,以維護、促發展,鼓勵女職工投身企業文化建設,充分的發揮了女職工在電力改革與發展中的主力軍作用。

一、圍繞大局,開展形式多樣的文體活動。結合我局“創新年”,組織女職工開展有益的主題活動。在“三八”婦女節之際,以“電力女工談五新”爲主題,組織女工:座談及聯誼會,表彰先進教育和鼓勵他們敢於爭先,積極建功使他們在這次活動中,充分展示了廣大女工的多才多藝。在搞好自己活動的同時,還要積極參與局工會開展的活動中去,在今年全市供電系統第三屆企業文化藝術節活動中,女工委全體配合,在參與活動的人員,組織和排練過程中發揮作用,廣大女職工的出色表現成爲藝術節的亮點。十月份在舉辦和諧杯排球比賽活動中,女子敢打敢拼的精神,爲這次活動添加了一道亮麗的風景線,通過這次活動,使我們的女工真正的容入到了和諧電力大家庭之中。

二、保穩定,促和諧,關愛女工健康 開展談心,走訪活動已成爲女職工工作中的重中之重。六月份根據局保穩定,促和諧的工作目標,女工委深入基層生產一線對十多名女工進行調查摸底,瞭解情況。把她們提出的問題及時反饋與領導,真正起到了牽線搭橋的作用。在走訪過程中女工們道出了她們的心聲,她們說:"有領導的關心,工作的順心,特別是解決了“三金”問題讓我們吃了一顆定心丸。解決了我們的後顧之憂,表示,今後要加倍的努力工作,回報企業,彙報社會。在工作中時刻把女工的身心健康放在心上,通過多方蒐集資料,爲女工下發了[中華人民共和國權益保障法],[計劃生育藥具管理]和[婚姻知識130問]等資料進行培訓學習,讓他們在工作和學習中活學活用,使她們在保護婦女權益及身心健康方面掌握了更多的知識。

三、倡導家庭建設,創建和諧家庭 爲提高職工家庭成員整體素質,建立平等、文明、和睦、穩定的家庭關係,爲女職工創造適宜的生活和工作環境,今年10月份下發了爭創“和諧家庭”活動的通知。目前有14個家庭參與該項活動。開展家庭助廉活動,發揮家庭和女職工在反腐敗鬥爭中的作用,向全體女職工發起倡議,要求她們樹立家庭廉正意識,以“廉爲榮,以貪爲恥”加強家庭廉正文化建設;樹立家庭反覆昌廉的牢固防線。4月底,配合縣婦聯組織部分女工參加了全國家庭助廉教育知識答題活動。

四、開展愛心活動,幫扶雙女家庭。女職工不僅是家庭女性,職業女性,還應是社會女性,應當把女性的善良和愛心向社會延伸。參與到"幸福家庭"行動中去。今年6月份,在領導的大力支持下,由女工委牽頭,薛書記帶隊,爲習城鄉"計劃生育雙女戶"發放幫扶金5000元,並且爲她們鑑定了幫扶協議書。發展養殖業,促使它們儘快走向致富之路。7月份,組織女職工參加了縣計生辦舉辦的關愛女孩,100題知識竟答活動。榮獲該項活動二等獎。 五、搞好計劃生育工作。目前,我局育齡婦女168名,在人多不好管理的情況下,改變了以往的工作方法,採取"三通知三知道"措施(電話通知,書面通知,口頭通知;行政政職知道,女工專幹知道,育齡婦女知道)。使一年四項的康檢工作進行順利。康檢及時率以達到100%。及時瞭解育齡婦女的思想動態,是計劃生育工作的焦點,四月份我們瞭解有些同志對上環問題有些不瞭解,有後顧之憂,立即行動,與她們談心,溝通交流,爲她們解決了一些實際問題,及時打消了她們的顧慮,使幾位女職工及時採取了上環措施。6月份又以速度快,質量高的工作標準,出色的完成了檔案移交工作。今年,在各級領導的大力支持和配合下,沒有發現計劃外出生和計劃外懷孕現象。當前新存在的問題就是上環率不夠高,以後要在這個問題上下大功夫。

六、利用有利優勢,豐富業餘生活。豐富充實的文化生活,是女職工全面發展的最佳氛圍。充分利用工會的陣地優勢,俱樂部,圖書室的開放給女職工提供了休閒,充電的氛圍。根據圖書室的借閱情況看,女職工每天的借閱人次超過了男職工,這樣看來,女職工爲提高自身素質,已跟上了時代的潮流。 回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還存在不足,深入基層較少,理論素質還有待於進一步提高,組織能力還要進一步加強。在今後的工作中把女工委的工作水平再上一個新的臺階。

20xx年的工作計劃

結合我局"創一流"企業,女工委決心敞開思路,加大工作量,在創新上下功夫,提高女職工整體素質,計劃做好以下幾項工作: (1)實施女職工建功立業工程,全面提高女職工整體素質。 (2)開展三個一活動(每月推薦一本好書、寫一篇好文章、寫一手好字) (3)繼續開展,爭創和諧家庭活動 (4)大力開展形式多樣的文體健身活動 (5)爲女職工鑑定特病保險合同 (6)盡一步做好計劃生育工作

供電局工作計劃 篇5

一、20xx年工作總結

(一)主要經濟技術指標完成情況

1-10月份售電量累計完成19.025億千瓦時,同比降低-5.03%(由於市場經濟原因,年度指標已申請變更爲22.7億千瓦時);電費回收率100%;高壓線損率完成5.61%,較年度指標(5.82%)低0.21%;綜合電壓合格率完成98.84%;城鎮供電可靠率完成99.8844%,農村供電可靠率完成99.8989%;公司安全生產與改革發展同時穩步推進,整體保持安全穩定局面。(1-10月份數據)

(二)重點工作完成情況

1、安全生產方面

深入開展“安全年”活動,形成了“人人保安全、事事促安全”的“大安全”格局。進一步梳理各崗位安全職責,重新逐級簽訂安全責任保證書275份,重新簽訂安全責任狀95份。認真貫徹《作業現場領導幹部和管理人員到崗到位標準》,1-10月份領導下現場59次,查處違章xx次,查處不規範現象24次。

2、電網建設方面

爲了解決總十莊站、城西站、西北站及循環工業園區的用電需求,解決10千伏配網線路設備的“卡脖子”問題及老舊情況,提高配網供電可靠性,結合公司配電網“十二五”規劃,公司全面加快電網建設進度。20xx年農網改造升級工程總投資3303萬元,決算資金2639萬元,累計完成財務支出2639萬元,已全部竣工;20xx年農網升級改造工程總投資1557.5萬元,新增配變xx4臺,新建及改造10千伏線路65.16公里,新建10千伏南旺開閉所一座,已全部竣工;20xx年農網改造升級工程總投資2320萬元,西北35千伏變電站增容改造、新建10千伏趙位開閉所一座、新增10千伏配變xx0臺,預計20xx年5月底全部竣工。屆時將極大的提高晉州居民生活用電質量,爲地方經濟的發展提供更加快捷可靠的電力供應。

全力支持幫扶村電網改造工作。9月7日,公司下發晉供黨【20xx】xx號文件《關於發揮黨組織作用圓滿完成幫扶村電力設施建設工程的通知》,文件號召,開展以“奮戰三十天、圓滿完成幫扶村建設任務”爲主題的集中攻堅行動,充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,爲全面完成幫扶村電力設施建設任務提供組織保證、思想保證和精神動力。晉州市共有幫扶村23個,其中省級2個,市級9個,縣級xx個,總投資xx34.61萬元,其中高壓部分資金來源爲20xx年農網改造升級剩餘和調增資金,低壓部分資金來源爲自籌資金,完成新建改造10千伏線路36.77公里,新建改造低壓線路181.4公里,新增配變77臺,容量14930千伏安,現已全部竣工,並已通過市發改委驗收。

3、優質服務方面

認真落實新“三個十條”,深入開展受理零推諉、過程零差錯、事項零積壓、溝通零距離、投訴零障礙“五個零”工程,全力提升服務品質。大力實施95598光明服務工程,重點做好業擴報裝、業務受理、居民購電等工作,明確各環節責任,避免發生因內部人員或流程調整,影響服務效率與質量的情況。積極做好階梯電價實施的各項工作,加強溝通解釋和矛盾疏導,確保階梯電價按時、平穩、順利實施。千方百計保障迎峯度夏(冬)期間居民電力供應,落實預防措施和應急預案,確保居民生活及重要客戶用電,確保電網安全穩定運行,保障電力可靠有序供應,嚴格執行信息報送管理制度,加強應急演練,提高應急處置能力。認真做好高考、中考保供電工作,提前做好保供電應急預案,合理調度運行方式,恢復高考期間無人值守變電站有人值班,做好保電期間值班安排等一系列工作,加強巡視和督導,確保考試期間各考點電源供電正常、人員措施到位。

4、反竊電和關停非法企業方面

積極與當地公安系統進行合作,公安局長期駐供電公司警務室4人,每次大型營業普查、專項檢查、竊電案件處理均有民警到場處理,對於竊電案件證據收集、問題表計提取等均有民警辦理,增加了竊電案例處理的合法性,做到有法可依。20xx年1至10月份累計查處各類竊電、違約用電328起,追回竊電電量2xx498千萬時,追回竊電電費336387.38元,追回違約使用電費1011509.72元。積極配合政府關閉非法企業,採取合理有效斷電措施,使非法企業停止生產作業,確保晉州市安全生產和社會穩定。

5、以弘揚國網公司統一企業文化爲目標,促進公司和諧發展

全面落實企業文化“五統一”要求,大力開展“弘揚優秀文化、爭做文明員工”主題實踐活動,建立員工文明事蹟講評機制,各黨支部書記在每週例會講述員工助人爲樂、見義勇爲、孝老愛親、誠實守信、敬業奉獻等方面的文明事例。各黨支部充分發揮戰鬥堡壘作用,大力實施95598光明服務工程,建立“爲民服務創先爭優”活動的長效機制;廣大黨員積極發揮先鋒模範作用,成立黨員突擊隊保證幫扶村建設任務務期必成,共產黨員服務隊助學童送溫暖、進學校送安全,形成組織創先進、人人爭優秀、黨羣共建的良好局面。

二、20xx年工作思路和具體措施

(一)持續強化安全穩定

將安全生產放在各項工作的首位,積極構建全面、全員、全過程、全方位的安全管理體系,落實安全責任,嚴格制度執行,加強風險預控防範,確保安全穩定局面。確保電網安全和電力有序可靠供應,提前部署迎峯度冬工作,加大電網消缺、滿載配變、線路改造力度,消除供電“卡脖子”現象,提高電網應對高負荷能力。健全完善應急響應機制,進一步細化各類應急預案,組織開展好應急演練,提升各級預警應急反應和應急處置能力。加強搶修隊伍建設,保障搶修工具、物資、車輛配備到位,確保快速、高效恢復故障客戶供電。同時,統籌抓好信息、交通、消防、電力設施保護、集體企業等專業領域安全管理力度,確保安全生產局面穩定。

(二)持續強化電網建設

抓好電網規劃設計,結合晉州經濟和負荷發展趨勢,滾動完善“十二五”電網發展規劃,保證電網規劃與縣域規劃科學對接,確保投資一次到位,滿足晉州經濟發展和羣衆用電需要。優化電網建設環境,加強與政府部門的溝通,建立政府支持電網建設的長效機制,爲電網建設創造更加優質的外部環境。加強配網改造力度,合理利用資金,優先解決配網“卡脖子”現象。加快工程建設進度,統籌安排施工,全面完成上級下達的農網升級改造工程任務。

(三)持續強化增供擴銷

積極開展增供擴銷,在鞏固穩定現有市場基礎上積極開拓新市場,確保完成售電量計劃。健全電費回收責任制和預警機制,加強電費風險預警管理,大力推廣預付費裝置,確保電費顆粒歸倉。認真實施95598光明服務工程,發揮黨員服務隊作用,打造羣衆滿意窗口,主動加強與政府、客戶、新聞媒體的溝通,營造良好和諧外部環境。

(四)持續強化規範管理

深化依法從嚴治企,規範企業經營管理行爲,強化全面計劃和全面預算的剛性,提升企業精益化管理水平。發揮紀檢監察和審計監督作用,加強人、財、物重點領域和關鍵環節的監督檢查,深化效能監察和審計成果的應用,規避和預防經營風險。按照上級要求,進一步規範公務用車、公務接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業管理,深入開展主多分開,通過加強監察、強化內審、突出防控、全員教育方式,不斷加強和規範集體企業管理工作。

(五)持續強化創爭氛圍

以學習宣傳黨的十八大精神爲總攬,全面加強黨的建設,鞏固創先爭優活動成果,夯實黨風廉政建設基礎,爲“三集五大”體系建設提供堅強的組織保證和政治保證。大力弘揚優秀企業文化,全面加強員工思想道德建設,深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例,強化先進典型的示範引領作用,推進企業文化落地,提升公司品牌形象。切實夯實安全穩定基礎,深化優質服務,發揮羣團組織優勢,做好思想政治工作,營造和諧穩定的企業氛圍,促進公司健康可持續發展。